提高执行力大讨论活动工作方案

第一篇：提高执行力大讨论活动工作方案

“提高执行力大讨论活动”工作方案

职院教务处

为了认真落实学校提高执行力大讨论活动实施方案，切实提高部门执行力，特制定如下工作方案。

一、指导思想

按照学校事业“打基础、谋发展”的总体要求，结合部门工作实际，深入开展提高执行力大讨论活动，努力提高办事效率和工作质量，推进我校高职教学工作健康发展。

1.确立“五大理念”，即忠实执行理念、主动执行理念、科学执行理念、创新执行理念、优质执行理念。

2.树立“五种意识”，即“份内事、主动办”的责任意识，“突发事、马上办”的紧迫意识，“经办事、精细办”的质量意识，“重大事、跟踪办”的督查意识，“今日事、今日办”的时效意识。

二、工作目标

通过开展执行力大讨论活动，力争实现“五个目标”。

1.进一步转变工作作风（作风过硬、纪律严明）。

2.进一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。

3.进一步改进服务质量（积极主动、真诚热情）。

4.进一步树立大局观念（以校为本、团结协作）。

5.进一步抓实执行细节（从我做起、从细做起）。

三、活动安排及工作措施

第一阶段：学习动员阶段（10月15日—10月31日）

1.10月16日下午和20日上午，召开全处大会，再次进行动员。要求每个党员职工充分认识加强执行力建设的重要性、紧迫性以及对

学校事业发展的重要意义，不断强化“人人都是评议对象，人人都是部门形象”的活动理念，提高参与活动的积极性、主动性和创造性。活动以个人自学和集中学习交叉进行。

2.10月27 日，集中学习讨论、专题辅导。重点围绕“什么是执行力”、“如何体现执行力”、“怎样提高执行力”展开专题讨论。部门负责人作辅导性发言，每人结合工作实际撰写一篇学习心得体会。

3.10月30日，召开全处大会，进行学习心得交流。邀请学校督查组领导参加、指导，每人发言5—8分钟。

第二阶段：查摆问题阶段（11月3日—11月21日）

1.自查自摆，11月10日前完成。查找影响执行力的因素，重点是：“我”字当头，缺乏大局意识；二是“难”字当头，缺乏主动意识；三是“稳”字当头，缺乏创新意识；四是“懒”字当头，缺乏进取意识。结合本处实际，将学校方案中的“六查六看”细化成表格，分为6个一级指标和26个观测点（见附件一）。每人必须认真自查、客观填表，并写出个人自查报告。

2.开门纳谏，11月15日前完成。按照工作作风、执行落实、工作效率、服务质量、大局意识等方面制定出本部门“提高执行力”活动征求意见表（见附件二）。广泛征求学校领导和相关部门对本处的意见和建议。

3.分析汇总。11月20日前完成。根据征求到的意见和自己查出的问题，写出部门及处领导班子成员自查报告，上报学校。

第三阶段：整改提高阶段（11月24日—12月26日）

1.制定整改方案，12月5日前完成。依据部门自查报告，制定本处整改初级方案并报督查组领导审核。依据个人自查报告，制定出个人整改方案并报处工作小组审核。

2.完善整改方案，12月12日前完成。听取督查组领导的指导意

见。按照“纠建并举、标本兼治”的原则，提出部门最终整改方案，及时上报学校执行力建设领导小组办公室。

3.整改要围绕“抓牢工作重点、突破工作难点、培育工作亮点”的基本思路，狠抓长效管理机制的建立，确保“执行力”保持恒久的活力。具体做法是建立“五项机制”、开展“五项活动”：

一是建立“岗位项目制”，开展岗位整合活动。将部门岗位细化成更精细的项目，在全处开展竞岗活动，自由申报、民主评议、领导决定。目的是用人所长，提高增强执行力的自觉性。

二是建立“服务承诺制”，开展服务创优活动。严格按照本处制定的“遵章办事，以人为本；文明礼貌，主动热情；深入调研，推陈出新；提高效率，重在执行”的服务公约，开展服务创优活动，规范服务用语，提高服务能力，注重服务质量。

三是建立“首问负责制”，开展电话规范接听活动。对来访、来电实行首问负责制，能解决的当时解决，不能解决的必须进行认真细致解释。开展“规范接听电话暗访月”专项整治活动，对工作期间接听电话“漫不经心”、“语调冷漠”、“官味十足”、“态度生硬”等不良行为，发现一起处理一起，将部门负责人电话在网上公布，便于其他部门监督。

四是建立“跟踪督办制”，开展质量考评活动。每个岗位的责任人按照工作职责，对每个岗位的工作制定出规范的工作流程图，既方便系（部）办事，也便于检查督办。部门成立专班，定期就每人工作落实情况、工作质量好坏、工作态度等进行检查、考评。

五是建立“责任追究制”，开展工作绩效定时清结活动。每一项工作，都必须明确任务、时限和效果。周五下午派专人进行检查，周一在全处工作例会上通报上周工作完成情况。对按期或提前完成且工

作质量高的岗位责任人提出表扬，对未按期完成工作任务的岗位责任人提出批评，并记录在案，作为年终考评及奖励的依据。

四、具体要求

1.成立专班，加强领导。

成立部门提高执行力大讨论活动工作小组，负责整个活动的组织、落实和督查工作。

组长：汤春来

副组长：李昌奉

成 员：付萍吴庆云刘周2.狠抓落实，务求实效。

将“提高执行力大讨论活动”作为政治任务，处领导班子带头、全体党员参与，充分发挥党员的先锋模范带头作用，带头学习、带头自查、带头整改，要动真格，要见实效。绝不搞形式、走过场。

3.规范过程，突出整改。

严格按照制定的工作方案，一步一步落实，重点放在整改上。每个人都必须真学、真查、真改。通过学习和整改，力争使每个人在解放思想、开拓办学、服务水平、工作作风、制度创新上有新的突破和提高。

4.统筹兼顾，两不耽误。

教务处的工作头绪多、工作杂、任务重，每个岗位责任人要处理好工作和学习的关系，不能强调学习而耽误工作，也不能因工作而耽误学习，必须做到工作学习两不误、两促进，确保提高执行力大讨论活动取得实效。

附件一：职院教务处“提高执行力活动”个人自查表

附件二：职院教务处“提高执行力活动”征求意见表

第二篇：提高行政执行力大讨论活动心得体会

对待工作，千万不能找任何的借口，要时时刻刻，事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们城管工作来说，我个人认为要提高各级人员的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行为。

提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择，一是不怕问

题，想方法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果问题依然存在。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们要问：这是为什么呢？关键是一个思想观念认识的问题。观念决定思路，思路决定出路。观念转，天地宽，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。综观我们城管部门自成立以来所取得的成绩，正是思想先行，观念解放的必然结果。实践证明，正是破除了旧的思想认识，正确施行了科学的管理手段，才有我们城管事业向前迈进的今天。由此，我们要认识，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，加强学习，更新观念，布点分析认识提高自己，改变不执行、不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。

提高执行力就是诚实做人，认真做事。做人要有做人的标准，做事也要有做事的原则。在实际工作中，常常有制度、有措施、也有违章，究其原因，就是一个态度问题，责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到目前城管的发展格局，队伍越来越大，更要求我们树立一种积极向上的工作态度、诚实认真的执行好市、局领导交办的每一件事情、每一项任务，紧紧围绕局党组要求，正确履行各项工作，要牢记执行工作，没有任何借口，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，都要怀着热情、竭尽全力、尽职尽责的做好，对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决执行，不怕苦，不怕累，坚决发扬城管“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的精神。

提高执行力就是要做到面对困难、勇往直前。任何事物的发展，都不是一帆风顺的，回想我们城管人这一路走来，解决了一个又一个难题，赢得了老百姓的理解与支持。今天，我们城管人依然奋战在第一线，为创造城市优美环境和改变市民生活方式由不文明健康向文明健康过渡而不畏艰难，面对相对人的不理解，不支持，坚决做到“打不还手、骂不还手”，为城管事业的发展无悔的奉献。这些，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是我们每一名队员在执行中必须要坚持的，无论工作遇到多大的困难，都要全力以赴的完成它。

第三篇：:国税局提高执行力工作方案

内容预览：

尊敬的朋友：此篇文章由本站代写老师独家原创写作，版权归代写会员所有，普通VIp会员无权查看，代写服务咨询电话：0825-6698000。国税机关是直接负责税收征收管理和为纳税人服务的一线单位。其工作地位与性质决定了它是三个具体的执行者，即：各项税收法律、法规的具体执行者，各种规章制度的具体执行者，各项管理决策的具体执行者。项目建设和服务企业各项目标能否顺利实现，取决于基层国税机关的抓落实能力、操作能力，即执行力。

一、充分认识加强执行力建设的重要意义 对……

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第四篇：91关于开展“提高执行力大讨论”活动的

湖北大峪口化工有限责任公司文件

海油峪化办„2011‟91号

关于开展“提高执行力大讨论”活动的通知

公司各单位、各部门：

为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神，大力强化干部队伍执行力建设，进一步促进湖北基地安全、平稳、高效发展，根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求，结合湖北基地生产建设发展实际，现就开展“提高执行力大讨论”活动制订如下实施方案，请各单位、部门认真贯彻落实。

一、活动目的

通过开展大讨论活动，认真查找干部队伍在思想境界、创新意识、工作作风、执行制度、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足，采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设，为促进国内一流磷复肥基地建设提供保障。

2一步促进“执行文化”建设。

5、要统筹兼顾、把握好度，要围绕公司中心工作开展活动，要把本次活动与创先争优、“地毯式安全隐患排查整改”等专项工作结合起来，与公司生产经营和项目建设融为一体，确保取得实际效果，为湖北基地打造“讲执行、讲和谐、讲奉献”的企业文化奠定良好基础。

附件1：李辉在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话（摘要）

附件2：杨业新在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话

附件3：中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表

二〇一一年八月十一日

主题词：企业文化

执行力建设

活动

方案

通知

抄送：公司领导，存档（1）。

湖北大峪口化工有限责任公司办公室 2011年8月11日印发

第五篇：卫生厅关于开展提高政府执行力大讨论活动实施方案

卫生厅关于开展提高政府执行力大讨论活动实施方案

卫生厅关于开展提高政府执行力大讨论活动实施方案

根据省政府办公厅《关于开展提高政府执行力大讨论活动的通知》文件精神，经厅党组研究决定，从4月初开始，省卫生厅开展以“创优质服务、抓规范管理、建和谐机关、促执行力提高”为主题的提高政府执行力大讨论活动。为深入扎实开展大讨论活动，特提出以下实施方案。

一、指导思想、基本原则和目标任务

指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕执政为民、依法行政

这个根本，深入学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，认真贯彻落实省政府关于提高政府执行力大讨论活动的重大部署，在深入学习、联系实际、全面理解上下功夫，在完善制度建设、强化工作纪律、推动执行力提高上力求实效。

基本原则

坚持以学习讨论为主，努力创建学习型机关；坚持以制度建设为主，努力创建管理型机关；坚持以诚信服务为主，努力创建服务型机关；坚持以绩效管理为主，努力创建效能型机关。

目标任务

通过大讨论活动，强化全体机关工作人员的四种意识，即责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，达到解放思想、振奋精神、提高认识、推动落实的目的。

1、进一步加强机关政治观念。领导干部和工作人员的理想信念、廉洁意识、大局观念、执行意识进一步增强，事业心、责任感、执行力进一步提高。

2、进一步加强卫生行政管理建设。建立健全法规制度，推进卫生依法监督管理。创新工作思路，规范工作程序，促进卫生系统执行力建设。

3、进一步加强干部职工执行意识。着力提高机关工作领会力、计划力、服务力、组织力、创新力、评估力、问责力、协调力，全面推进服务机关、法治机关、责任机关、效能机关、廉政机关建设。

4、进一步加强政府机关服务意识。强化“人民卫生为人民”的服务理念，改进服务态度，提高服务质量。增强履行执政为民的使命意识，密切党和人民群众的血肉联系。

二、要解决的主要问题

这次整顿主要从工作激情、工作作风、大局观念、执行意识、行政值守、工作纪律、工作效率、服务质量等八个方面进行对照检查，具体内容是：

查精神状态，看是否存在激情缺

乏、干劲不足的问题。

重点检查机关工作人员精神状态，看是否存在意志衰退、精神萎靡、安于现状，不思进取，只求过得去，不求过得硬的问题；

查大局观念，看是否存在自由散漫，本位主义严重的问题。重点检查服从大局和团结协作情况，看是否存在本位主义，把部门利益凌驾于全局工作之上，做工作以部门利益为中心，办事情以自己喜好为标准的问题，是否存在有利就争，无利就推，互相推诿扯皮，缺乏协作配合的团体精神问题；

查工作作风，看是否存在高高在上，作风飘浮的问题。重点检查是否存在审批项目，程序繁、耗时长，管得多，卡得死，该交不交，该放不放影响卫生事业发展环境的问题，是否存在工作环节过多，领导批来批去，部门转来转去，开会议来议去，群众跑来跑去，事情不能有效解决的问题。

查执行落实，看是否存在有令不

行，有禁不止的问题。重点检查上级决定、决策、指示的落实情况，是否存在落实上级重要会议、议定事项和领导批示不积极、不坚决、打折扣，甚至长期不落实的问题；

查行政值守，看是否存在反映迟缓，应急不灵的问题。重点检查值班制度是否健全、落实，是否存在值班人员素质不高、业务不熟、态度不好等问题，是否存在值班人员脱岗、离岗问题，是否存在突发事件信息报送不及时，迟报、瞒报等问题；

查工作纪律，看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查机关工作人员精神状态不佳和工作秩序、劳动纪律执行情况，看是否存在意志衰退，精神萎靡，不思进取的问题，是否存在上班迟到早退、聊天嬉闹、上网炒股游戏等问题，是否存在开会迟到早退、接打手机，打瞌睡、替会旷会等问题；

查文明执法，看是否存在粗暴执法、不依法依规的问题。重点检查简单

粗暴执法的情况，看是否存在权力大于法、关系大于法、利益大于法、执法违法犯法等问题；

查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务质量不优的问题。主要检查依法行政、履行服务承诺情况，看是否存在服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄的问题，是否存在职能转变不到位，重管理轻服务，重审批轻服务的问题，是否存在“吃、拿、卡、要”的问题，是否存在“人难找、门难进、脸难看、事难办”，不给好处不办事，给了好处难办事的问题。

三、方法步骤、时间安排

根据省政府统一安排，提高政府执行力大讨论活动从4月初开始至6月底结束。活动分四个阶段进行。

第一阶段：动员教育

制定实施方案。厅党组和各单位分别召开专题会议，研究分析情况，听取意见建议，成立领导小组和工作专班，制定活动方案。厅机关各处室、厅直管

各单位要结合实际，制定切实可行方案，于4月20日前报厅大讨论领导小组办公室。

组织思想发动。各单位要召开动员大会，部署大讨论工作，主要领导作动员讲话。通过深入的思想发动，做到全员发动、全员参与，使人人明确大讨论活动意义和具体要求，增强参与的积极性、主动性。

抓好学习落实。大讨论活动以个人自学为主，集中授课和电化教学为辅。主要学习《中共中央关于加强党的执政能力建设》、省政府廉政工作暨加强政府执行力建设工作会议精神、《政府执行力学习材料汇编》、卫生法规、制度等文件资料。同时，组织观看教育片，进行传统和警示教育。聘请知名专家教授进行政府执行力建设理论辅导。

加强监督指导。厅机关各处室和直属单位要吃透精神，细化活动方案，认真落实学习计划，做好笔记。厅大讨论活动领导小组将组织学习检查，抽查学习笔记，组织交流学习体会等活动，并编发信息简报。

第二阶段：对照检查

广泛民主、倾听意见。各单位要采取形势分析会、个别座谈、问卷调查、设意见箱等形式，广泛听取群众意见。广泛开展交心谈心活动、达到沟通思想、增进团结、和谐关系的目的。

对照检查、全面剖析。每个机关工作人员要进行执行工作纪律、勤政廉政、服务意识等方面的问题分析。并写出对照检查材料，处室要对单位“执行力”不强问题进行剖析。

抓好评估、找准问题。组织个人、处室、厅三级评估分析，多方听取意见，厅对机关廉政建设和执行能力问题进行讲评和梳理。

第三阶段：整改落实

制定整改措施，把握重点难点。依据对照检查和民主评议中反映的突出问题，制定整改方案，明确重点难点，落实工作责任。

检查整改情况，组织整改评议。各单位和个人整改情况首先采取自我测评，在本单位公布整改情况，然后充分听取意见、接受监督。

建章立制，规范程序。各单位对活动情况要全程记录，对整改措施要进行梳理归类，建立健全完善各类职责制度和工作流程。

第四阶段：总结提高

抓好测评，搞好回头看。各处以处务会形式组织对单位和个人进行测评，对整改中的薄弱环节要限期改进。

抓好总结，上报各类经验材料。活动结束时组织召开总结大会，总结经验，表彰先进。

四、组织领导

开展以“创优质服务、抓规范管理、建和谐机关、促执行力提高”为主题的提高政府执行力大讨论活动，是今年厅卫生工作的一件大事。厅机关各处室，厅直各单位必须以高度的政治责任感，切实加强领导，认真抓好落实，确保大讨

论活动扎实有效。

强化领导责任，抓好活动落实。开展大讨论活动，各单位主要负责人是第一责任人，按照厅党组的统一部署，认真抓好本单位大讨论活动。要统筹安排、精心组织。形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。认真领会学习大讨论方案，按“八查八看”要求，带头剖析，积极整改，发挥作用。

省卫生厅成立大讨论活动领导小组，设立大讨论活动办公室。各直属单位要成立相应组织，建立工作专班，制定相应方案，抓好落实。厅直管单位按厅机关处室要求同步参与，直属单位参照执行。卫监局除同步参加厅组织大讨论活动外，还要参加为期四个月的全省基层执法大检查活动。领导小组将对各阶段情况进行检查通报，抓好工作落实。

强化思想建设、着力解决问题。根据大讨论活动的特点，切实加强执行力理论学习。通过理论学习，筑牢机关干部职工“立党为公、执政为民”的理论根

基。要把执行力理论学习与解决理想信念、工作作风、精神状态、廉洁自律、执法水平等方面的问题结合起来，把坚定的理想信念和高昂的工作热情转化为强大的精神动力，转化为热爱卫生事业，干好本职工作的能力素质。

强化机制建设、务求取得实效。各单位要根据大讨论活动安排，广泛征求群众意见、接受群众监督、组织绩效考评。要统筹兼顾、全面协调，做到工作和大讨论活动两不误、两促进。要以“大讨论活动”的成果，促进和检验各项卫生工作任务的落实，以提高完善系统的执行力，为和谐湖北、小康社会建设作出贡献。