龙腾矿业项目投资分析(共五篇)

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第一篇:龙腾矿业项目投资分析

龙腾矿业可转债项目投资分析

一、交易概述

标的公司 龙腾矿业公司(纳斯达克:LLEN,曾用名利维能源,简称“龙腾矿业”)投资和用途 可转债方式投资500万美元;资金用于收购煤矿资源

认股权证:给予投资金额20%-25%(100-125万美元)认股权证;

其他说明

其他条款:待商定

二、公司概述

三、投资分析

1.估值分析海外煤炭股估值

从PB看,美国股票市场煤炭股估值低于我国A股,PE由于样本过少难得出有效结论,但煤炭股在美国股票市场并不享有高估值。

表1美国上市煤炭公司估值

美国上市

市值

股价

PB PE

煤炭公司(百万美元)(美元)

截至2012.12.24 2011A 2012E 2013E 2011A 2012E 2013E Peabody Arch Consol Alpha 中间值

7,072 1,552 7,551 2,046

26.35 7.31 33.15 9.28

1.2 0.5 2 0.4 0.8

1.2 0.5 2 0.4 0.8

1.1 0.5 1.9 0.4 0.8

7.5 9.7 11.9 n.a 9.7

13.1 n.a 36.7 n.a 24.9

21.9 n.a 37.7 n.a 24.8

资料来源: 根据中金公司2012年12月证券研究报告整理而来

2. 项目投资分析

2.认股权增加盈利

机会 息;若公司发展良好,转股享受股价上升。认股权证是期权,给投资者提供盈利机会而无成本增加。

正面

因素 从数据分析,与国内上市公司和PE项目相比,0.4xPB 和4x PE 有很大估值优势; 3.项目估值不算高 与美国上市煤炭公司相比,也有一定的估值优势,特别是PE有一定优势。国际市场上机构做空中概股,加之大量负面宣传,导致中概股普遍低迷。4.交易时机较好 根据华尔街“买利空”的交易原则,目前交易时点可能

不错。

5.业务经营在国内 公司虽在国外上市,业务均在国内,对业务的理解和尽

职调查较容易 国内项目呈现僧多粥少的局面。有好的项目,众多投资

机构蜂拥而上,竞相抬价,投资难度不小;

涉足国外投资的公司是少数,精选海外项目投资,收益

可能会高于国内投资,当然国外投资难度也加大。

股票流动性不好:最近3个月的交易情况为日平均交易量17万股。

我方投资500万美元,加相关期权出售,若交易量保持此水平,消化我方的股票量大概需要一月.转债通常有条款设计(如回购条款),使得盈利空间受

限。企业发展迅猛时转债盈利与正股存在较大差距。6.国外投资机会可能好于国内 1.股票流动性差 2.转债条款可能使盈利受限

负面

因素 Nasdaq市场中上市公司众多,没有特点的小公司容易3.公司难在Nasdaq被边缘化。煤炭公司在Nasdaq市场中难以得到追捧。市场得追捧 没有投资者认可,难享受高估值。

4.国际机构对中概

股做空 5.汇率风险

6.经营风险 国际机构对中概股能否客观看待,有待时间检验。人民币升值会造成投资损失。煤矿储量和产量总不算大,与大公司相比差距很大,未

来规划开采量能否实现存在不确定性。

7.我公司投资经验 我公司海外投资经验并不多。

综合 权衡利弊,该项目并不特别适合我公司目前的投资。

四、初步结论和建议

项目主要优点:

(1).估值从PE看很低,4 x PE 在国内外证券市场都很低;

(2).投资方式是一个优势;转债投资方式稳健,投资方可在企业发展不利时主动撤出,资金得到保护。期权在企业发展迅速时增加盈利。

项目主要不利的因素:

(1)股票流动性差;

(2)小规模煤炭公司在Nasdaq难获追捧;

(3)我公司国外投资经验尚不多。

我们的意见是:放弃该项目。

第二篇:矿业投资项目考察报告(可作)

中植企业集团有限公司矿业投资项目考察报告

中植企业集团有限公司

矿业投资项目地质专家考察报告

报告编号:2010-000

2矿山名称:安徽省濉溪县三铺铁矿

考察日期:2010年7月5日-7月6日

考察组成员:林万峰、耿书杰

王辉、王平、孙晓娟、白

1昊

报告编写人:耿书杰

一、项目简介

2010年7月5日至6日,公司一行4人进入三铺铁矿区进行了实地调查,地质技术方面主要是了解了矿山建设和周围基本情况、翻阅了1973年提交的勘探报告和2006年提交的补充勘查报告、对Ⅳ号矿体进行了井下实地调查、调查了解利国选矿厂(烧结厂),具体情况汇报如下:

1.矿权设置情况及证照查验

矿区设有采矿权,面积1.2316km2,期限2006年10月至2016年10月,批准的生产规模为10万吨/年,开采标高-50m至-150m。矿区位置已经现场核对。采矿权人为徐州市利国益民选矿烧结厂(法人与玉鑫公司三铺铁矿为同一人)。

各种证照的查验已由机构业务部完成。

2.矿区自然经济地理

三铺铁矿位于安徽省濉溪县四铺乡三铺村,交通发达,地势平坦地面标高一般在27m至29m之间,电力可满足需要。

3.矿山建设施工情况

目前矿山建有竖井两个,一主一副,提升能力可达500吨/日左右。竖井深度145m,位置靠近Ⅳ号矿体,已开拓中段为-90m和-116m中段。

目前主要在-116m中段施工,Ⅳ号矿体施工了穿脉和少量的切割工程,主巷同时在向Ⅲ号矿体方向施工。在-116m中段向深部施工一

斜井,最低标高达-140m,目的是采掘Ⅳ号矿体向深部延伸的部位。矿区建有办公楼一座,尚未启用。现场管理较为混乱。

二、考察区地质概况

1.地质勘查情况

安徽325地质队于上世纪60年代发现该矿,于1973年提交了勘探报告,该矿权转到益民烧结厂后于2006年提交了补充勘查报告,共施工了59个钻孔。为了控制矿体,矿山在坑道内施工了大量的坑内钻探工程。

2.矿区地质概况

矿区基岩主要为中、上寒武统大理岩,岩浆岩主要为闪长玢岩和石英闪长玢岩,铁矿产于与地层的接触带上,与岩浆岩关系密切,属接触交代矽卡岩型矿床。

3.矿体特征

该矿属小型铁铜矿床,共探明17个矿体。主要矿体有三个,分别是Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ号矿体,占矿区资源量的90%,矿石铁品位大于50%。矿体倾角10-15°,除铁矿体外,还存在独立的铜矿体。

其中Ⅳ号矿体规模最大,厚度1.8-41.8m之间,平均19.95m,平均品位在50%以上,矿石量185万吨。(Ⅲ号矿体28万吨,ⅩⅢ矿体72万吨)。从井下对Ⅳ号矿体的实际观察情况看,矿体厚度较大,连续性较好,矿石品位较高。从其已经取样的分析结果看,全铁品位基本都大于50%。

4.资源量情况

从报告数据看,矿区共查明(331+332+333)矿石量251万吨。其中(331+332)矿石量163万吨,(331)控制钻孔间距为50-70线距×50-60孔距,(332)控制钻孔工程距80-100线距×50-100孔距。Ⅳ号矿体实际已由坑探工程控制,这部分资源量地质可靠程度相对较高。

矿区查明

炼钢用铁矿石147万吨(TFe平均品位60.29%)

炼铁用铁矿石26万吨(TFe平均品位53.43%)

需选铁矿石78万吨(TFe平均品位38%)。

三、采选条件

1.开采技术条件

水文地质条件中等,水文地质条件不复杂,涌水量较小。工程地质条件中等,顶板较稳固。

2.选矿厂情况

利国益民选矿厂位于徐州市铜山县利国镇,距矿山约200公里,建有一个选矿车间和一个烧结车间。选矿车间目前日处理量约为190吨,两台球磨同时开通日处理量约为400吨。采用磁选浮选工艺,铁精粉平均品位约为69%。

料场存有约2万吨铁矿石,存有约2千多吨铁精粉。

水源充沛。尾砂排放于原关闭的铁矿的尾矿库。

四、经济价值概略分析

上述(331+332)163万吨铁矿石量主要来自Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ号矿体,可利用程度和可靠程度较高,特别是已有坑探工程控制的Ⅳ号矿体情况基本可靠。其它铁铜矿体可靠程度相对较低,特别是单孔见矿的部分可靠程度最低,价值不大。

按采出163万吨矿石量估算,根据目前的矿石售价,其潜在经济价值约为13亿元,矿山当前的吨成本为160元左右,采出163万吨总成本约为3亿元人民币,即开采出这部分资源储量的总利润约为10亿元人民币。实际可利用的还有浅部的几个铜矿体,其潜在的经济总价值约为1亿元。

矿山所属的选矿厂生产的铁精粉品位达69%左右,目前售价1180元/吨,加工后利润空间更大。

按现在矿山实际建设情况,建成达产后,年出矿量可达15-20万吨,年利润约为1亿至1.3亿元。

五、对方提出的合作条件

借贷1.6亿元按年息30%计两年内还清,如果条件许可,希望半年内还清。借款用于收购三浦铁矿采矿权及附属的选矿厂,以过户后矿权为抵押、由钢厂担保,与钢厂签署长期购销合同。

六、有利和不利因素

有利因素包括:

1、矿建基本完成2、矿体厚大、品位很高(平均>53%)、有害杂质少、矿石可选性好,首采区为大矿体,矿坑涌水量不大、顶底板稳固可靠。

3、有现成的选厂

4、销路好、利润率高(吨成品利润最少800元)

不利因素包括:

1、融资额度很大,对方出资比例过低、担保方负债累累

2、选厂距离较远,运输费用高

七、存在问题及建议

1.矿山目前管理较为混乱,直接影响其生产能力。

2.选矿厂所在的利国镇选矿厂和炼钢厂星罗棋布,空气和地下水污染严重,存在环保政策方面的风险。

3.可考虑部分资金股权介入,部分资金作为贷款,建立共管账户,让对方资金先到位,根据生产需要分阶段付款并参与管理。

第三篇:龙腾光电2012

以下是公司简介:

昆山龙腾光电有限公司成立于2005年7月,由昆山经济技术开发区资产经营有限公司控股,位于国家高新技术产业化基地:昆山光电产业园,是专门从事第五代液晶显示面板产品的研制、生产和销售的高新技术企业。

我们是:

国内获利年限最快、年产能最大的面板生产企业

国内唯一在0.5mm玻璃基板上生产笔记本电脑显示液晶面板企业

我们始终坚持以市场为导向,不断完善产品线,目前主要产品包括19英寸液晶显示器面板,10.1英寸、14.1英寸及15.6英寸笔记本电脑面板,23.6英寸、26英寸电视用面板等。未来公司将特别着重在笔记本电脑及液晶电视用屏的研发及生产。2009年,桌上型电脑用液晶面板合计销售超过540万片,其中公司主要产品19寸约占全球桌上型电脑面板出货量13%。

公司获得部分殊荣如下:

2010/07/01荣获苏州市人才工作先进集体称号2010/05/28

2009/12/09

2008/07/10

2008/05/1

52008/03/25

2007/12/18

2007/11/1

22007/09/28 获批国家重点新产品计划项目 获批第五代薄膜晶体管液晶显示面板技改 技术升级示范项目 获得江苏省百家优秀科技成长型企业称号 获得科技创新示范企业称号 获批成立江苏省(龙腾)平板显示技术研究院 成立江苏省薄膜晶体管液晶显示工程技术研究中心 获得江苏省高新技术企业称号 获批成立昆山经济技术开发区博士后科研工作站分站

龙腾光电秉承“沟通、融合、传承、创新、领先”的理念,在全球广纳优秀人才,龙腾给您的不止是一份工作,更是一个崭新的人生。全方位的职业发展体系、多元化的人才培养机制、多维度的训练课程,将让您的事业不断提升;而具竞争力的薪资与各项完善的福利,更让您的生活稳定温馨、亮丽多彩。

作为国家十一五计划重点发展的高科技产业,TFT-LCD在中国具有广阔的发展前景。我们立志成为中国液晶面板的领航者,为全球客户提供多样化绿色产品选择。诚邀有识之士加入龙腾团队,共同见证中国液晶面板业的辉煌篇章,共创更加亮丽的明天!

在龙腾,我们为您准备了:

◆周密的训练计划

为各层级和各职能岗位的员工制定了严格周密的训练计划,协助员工完成每一个角色的成长与转变。

◆广阔的发展平台

为员工提供安全舒适的工作生活环境及科学全面的个人职业发展体系。

◆优厚的薪酬

龙腾光电始终将利润分享员工,将公司与员工共进步作为一项公司的战略决策。我们提供有竞争力的薪资,以绩效导向为核心的薪酬体系与其他人力资源体系一道,培养精英团队共同向上发展。

◆丰富的福利项目

除国家规定的项目外,我们还提供:

1.医疗保健:公司为每位员工安排定期的免费体检等保健福利。

2.生活服务:龙腾光电关心所有员工的生活起居,设立优质的员工宿舍,提供员工舒适的居住环境;宿舍生活区拥有豪华的健身房,篮球、足球、台球及乒乓球场地;提供空调巴士提供接送员工上下班往返宿舍和厂区的服务。

第四篇:龙腾国际公司服务外包分析(模版)

龙腾国际公司服务外包分析

引言: 经过一个学期的学习,我们对服务外包这门课程及服务外包这个新产业的发展都有了很深的了解,服务外包已经成为服务贸易的一种新兴的模式,把非核心的业务外包给专业公司去做,从而拥有更多的时间去提高自己的核心竞争力,下面我将从什么是服务外包及发展服务外包的优势与服务外包业务发展的优势与怎样发展服务外包公司对龙腾国际外包服务公司进行分析。龙腾国际服务外包有限公司是中国最早唯一、一家以培养服务外包专业型人才及承接企业核心业务流程外包的公司。企业长期致力于BPO、服务外包、呼叫中心等信息服务外包行业的开发服务及人才培养输送,公司将利用最优秀的专业化团队来服务于全国各企业,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。随着经济全球化、产业结构调整和梯次转移步伐的不断加快,以软件与信息服务外包为代表的现代信息服务业已经成为全球第二轮产业转移浪潮的主角和新的经济增长点。

什么是服务外包?服务外包有哪些? 服务外包产业是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。

服务外包产业是基于在经济发展的带动下,企业为了更好的发展,将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力。进而催生一批以服务外包而快速发展的企业的产业。

服务外包是基于信息网络技术的,其服务性工作包括业务和业务流程,通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。

服务外包是信息产业的核心,是信息社会的基础性、战略性产业。服务外包不仅能创造十分可观的经济效益,而且由于其强大的渗透和辐射作用,对经济结构的调整优化、传统产业的改造提升和全面建设小康社会起到重要的推动作用,是国民经济和社会发展的“倍增器”。

发展服务外包将会产生的优势:

发展服务外包有利于提升服务业的技术水平、服务水平,推动服务业的国际化和出口,从而促进现代服务业的发展。

1、有利于提升产业结构。承接外包服务,可以增大服务业占GDP的比重,提升产业结构,节省能源消耗,减少环境污染。服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分,具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低等特点。承接服务外包对服务业发展和产业结构调整具有重要的推动作用,能够创造条件促进以制造业为主的经济向服务经济升级,推动增长方式向集约化发展。

2、有利于转变对外贸易增长方式,形成新的出口支撑点。承接外包服务,可以扩大服务贸易的出口收入。发展服务外包,因其对资源成本依赖程度较低、国外设限不强,具有快速增长的余地,从而有望成为出口新的增长动力。

3、有利于提高利用外资水平,优化外商投资结构。中国下一轮对外开放的重点是服务业,服务业的国际转移主要就是通过服务外包来实现的,承接服务外包产业,就能够实现国际先进服务业逐步转移,从而优化利用外资的结构,更加适合城市经济的和谐发展。

4、有利于提高大学生的就业率。20世纪80年代以来,服务业吸收劳动力就业占社会劳动力比重逐年提高,而服务外包作为现代服务业的推动器,将创造大量的就业岗位,缓解知识分子尤其是大学生的就业压力。据预测,到2010年,离岸服务外包可以为中国创造大约100万个直接和300万个间接的稳定的高质量的就业机会。IT服务和IT相关服务与其它制造业相比,是典型的高收入行业。同时,它还将带动政府、高校、企业加强人才培训,提升劳动力素质,培养一批精通英语、掌握世界前沿科技、且与海外市场联系广泛的人才。

腾龙国际应该怎样发展:

腾龙国际服务有限公司同样是服务外包公司,想要发展就要制订具体的、详细的、具有可操作性的工作范围,同时协助第三方物流服务供应商认识企业;建立冲突处理方案,解决与第三方物流服务供应商之间的矛盾;.不断进行调整,就市场就是战场,形势千变万化的问题做出及时、正确的纠正。保持弹性,以最灵活的方式为公司提供最佳的服务。

同时具有广大服务外包公司都具有的特点,服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。

所以腾龙国际想要做好服务外包业务,公司就必须拥有强大的管理团队,优秀的管理精英人才和发达畅通的信息流通渠道。明确自身定位,知道客户需求,根据市场需求做出具有针对性,同时优质的服务,既保证服务的及时性和优质性也要满足客户的满意性。相信只要做出合理安排,完善管理制度,保证优秀的管理及服务人才,服务外包的市场将会发展的更加广阔,广度与深度更加的扩展。我更加相信,在未来的某天服务外包将会成为一种主流,将会为就业提供更多的机会。相信腾龙国际的发展将会越来越好,未来的局面也会越来越广阔越来越美好。

结语:

为此我为其评价“潜力三有,保证三优”因为有巨大的就业潜力,有广阔的发展前景,必定有国家政策的大力支持。所以企业必须保证要优化信息传达、流通系统,保证管理团队,职业团队的人才优化,保证发展战略方向的优化。通过这些,我相信服务外包业将会是最具潜力的发展行业,腾龙国际服务外包有限公司的发展也将会越来越好。

第五篇:年终总结 龙腾江南

龙腾江南

衢州,位于浙江省西部,钱塘江上游,金(华)衢(州)盆地西端,南接福建南平,西连江西上饶、景德镇,北邻安徽黄山,东与省内金华、丽水、杭州三市相交。“是闽浙赣皖四省边际中心城市,浙西生态城市,国家历史文化名城,横贯市区的幽幽长河衢江古称瀔水,钱塘江主要支流,西气东输二线东段南昌—上海支干线衢州段就位于这风景秀丽的衢江之畔。2010年5月8日,一支身着红工装胸前绣有鲜艳石油花年轻人走上了各自的岗位,开始延续那绵延数千公里的能源巨龙,同样也开始了这支管道劲旅飞扬青春、挥洒汗水的不平凡之旅。

鏖战水网 亮剑江南

全长112.2公里的南昌—上海支干线4标段仅丘陵地段就61公里、水稻田50余公里、两种地形夹杂的石方段更长达62公里,大小河流就需穿越26条,沟塘湖渠穿越更是不计其数。管道三公司选派“集团公司十大杰出青年”赵勇强出任项目经理,投入“全国工人先锋号”CPP329机组等优势资源,在江南大地打响了鏖战水网的攻坚战。

5月份的衢州正值南方梅雨季节,开工演示会当天大家便被瓢泼大雨浇的浑身湿透,连日的暴雨,更使管线作业带内严重积水,原本平整的作业带变成了一片汪洋,靠近山体的地段

更是多处大面积坍塌,泥石堆积到作业面上,给施工便道修筑、管材运输、管沟开挖等施工带来很多困难,人员进入作业带稍有不慎淤泥就会把雨靴子吸住,只得向前走一步回过头来拉一把雨靴再艰难前行,往日在戈壁滩威风八面的履带式管道人焊车、吊管机也在开动没几米后拖底下陷再也动弹不得,只得在每台车前面配上一条钢丝绳,用单斗挖掘机将焊车硬生生的拖到每道焊口处,陷车、拉车成了每天施工的主旋律,严重阻碍施工进度的同时,也对施工人员体力形成了极大消耗,焊接600多米的管线竟然用半个月,大家普遍感觉到“干不出活,还特别的累”初次涉及水网施工的4标段项目部经理赵勇强是看在眼里急在心里,组织各机组长一起商量对策,紧急从公司基地调运钢板、管排,在作业带两旁深挖排水沟减少作业带内积水,并采用竹排+垫土的办法将管墩垫起来,在多项举措并举下机组又恢复了正常的施工进度。于此同时他还带领工程技术人员进行线路踏勘,参照图纸反复对照测量,针对各种施工地形及时制定施工方案优化线路走向,并按阶段找准制约工程推进的关键点,根据衢州地区3-6月份降雨频繁7-11月份雨量减少的气候情况,水稻田广布的地形特点,特制订了“雨季练兵,旱季提速”、“雨天保焊接,晴天保运管”、“黄金季节抢河流,拿下水稻田段”等一系列具有阶段性和针对性的施工计划。

并大胆采用全自动内焊机打底与半自动填充相结合的施工方法,利用全自动焊接速度快,半自动调整灵活的优势扬长避

短,新方法实施后两分钟便可以完成一道焊口的根焊打底,同时还减少了半自动焊的填充量,使得焊接速度提高了一倍。在2010年底便完成主体焊接88公里,完成量居各参建单位之首,4标段项目也因此被授予了局西二线东段优秀项目部。

履行责任 企地携手创和谐

在施工过程中一直秉持“认真履行社会责任,企地携手共创和谐”理念的赵勇强,以沿线群众的切身利益为重,努力帮助地方政府和沿线群众解决实际困难,不仅有效破解制约工程进度的征地瓶颈,还在施工沿线树立良好的企业形象,实现了和谐共赢。

4标段途径浙西地区经济发达、厂房鳞次栉比,田地多为种植珍稀苗木,关系多方利益,施工进展始终受限于借地推进速度,针对此情况赵勇强亲自主抓对外协调、组织征地工作,针对县、乡(镇)二级政府和村委会、村民、协调人员五个环节,制定不同的工作重点。他带领项目技术人员和协调人员早出晚归走村入户,用真诚打动人靠真心感化人,向沿线涉及群众认真解读相关技术方案和征地拆迁的政策,让广大群众充分了解能源建设带来的好处,消除群众疑虑明确补偿标准,确实保障所占地农户的切身利益。并严格保护沿线生态环境做好复垦工作与地方建立了良好的伙伴关系,赢得了地方领导和沿线群众的理解与支持。

2010年7月,龙游县湖镇持续遭遇强降雨袭击,引发山洪,赵勇强带领参建员工闻“汛”而动,投入60多名员工和1

5台车辆设备,按预案分头组织抢险救灾。他们冒着滂沱大雨,在没膝深的水里,帮助群众转移物资,灾区群众无一伤亡,此举受到当地政府及群众的高度赞誉,湖镇镇政府领导还亲手把一面印有“携手并肩,抗洪救灾”字样的锦旗送到了公司项目部,以表感激之情。

他们不仅妥善处理好与施工沿线地方各级政府和群众的关系,为公司在当地树立了良好形象,而且还高度重视大局意识和“一盘棋”思想,注重对兄弟单位工作的支持,与兄弟单位携手共进。在施工过程中,他经常组织人员帮助中转站装卸和倒运物资,以缓解存料场地紧张的局面。“手足兄弟打硬仗,团结协作创佳绩”,这面挂在项目部办公室墙上的锦旗便道出了西二线东段衢州物资中转站员工的心声。

胸有全局 克难再攻坚

攻坚没有休止符,在施工质量、安全、进度始终是EPC苏浙沪分部领头羊的同时,为确保全线如期贯通投产又毅然决定增援5标段建设,增援长度33.98公里。5标金华、义乌段作业带抢栽抢种现象十分严重协调进展举步维艰,浦江段山峦叠嶂大部分作业带都是通过山体爆破后才能通过,短短一公里的作业带就经过了连续的山峰6座,经过雨水冲刷后留下的小砾石人走上去就像脚下踩了黄豆,稍有不慎就滑落下去,更别提吊管设备负重施工、停滞在陡坡上发电焊接。

但开工没有回头箭,2011年5月17日从公司抽调陕京三线中极富山地施工经验的307金牌机组进驻5标增援建

设。施工中既要保证施工进度,又不能对沿线生态造成过多破坏,特别要确保安全施工。赵勇强组织机组长和技术骨干多次在施工现场讨论优化施工方案,对多处施工设备不能通行的地段采取陡坡处不预留施工作业带,仅挖出成型管沟,用大吨位吊管机从山顶往下敷设预制管的方法。

首先在山顶平坦地段将多根单管相连预制成联管,经射线、防腐、电火花检漏合格后,用棉被和胶皮包裹在预制管上,再用竹片环绕绑扎固定,防止吊装、敷设过程中沟壁岩石对预制管防腐层造成划伤,同时在沟底铺垫细土沙袋。在做好充足的准备工作后,吊管机和单斗一前一后默契配合把联管吊运到山坡边,吊管机首先降低一侧预制管高度,跟在后边的单斗转动大盘把预制管向前推进50公分,就这样一次50公分、50公分……,将预制管成功敷设在了预先成型的山体管沟内。这样预制联管从上往下敷设,人员和设备不用在陡坡上停滞,既保证了工程进度又保障了人员安全,并一举攻克了山区段的施工难点。

进度第一 齐心协力保投产

由于所采用设计图纸为两年前的,现场实际地貌变化较大,部分线路走向及施工方案已不能维持原设计方案,4标段项目部第一个提出力求做到“施工单位出设计、出进度、出方案”要求现场机组长要确立以我为主的工作思路,同时在“大干保投产,劳动竞赛展风采”的号召和激励下掀起施工热潮打响了南昌—上海支干线的投产保卫战。

2011年9月24 日,南昌—上海支干线4标段率先主体完工,成为浙江段首家主体完工报捷单位,工程累计完成9533道口,焊接一次合格率99.36%。施工质量、安全、环保均居全线前列,为全线顺利投产奠定了坚实的基础。

10月5日,在业主、EPC、阀门厂家代表及监理的现场指导及监督下,率先在全线完成首座阀室的安装及试压工作。到11月20日短短47天的时间便完成了4标段全部6座阀室的土建施工及安装试压工作,建设速度、施工质量均位居全线首列。

在工程建设中三公司参建员工坚信困难面前有铁军、铁军面前无困难,充分发扬管道人“特别能吃苦、特别能战斗”的铁人精神,斗丘陵、战水网,攻克了一个又一个施工难点,展现了管道铁军昂扬向上的拼搏精神和坚韧不拔的顽强毅力。12·30即将投产,各项工作也已近收尾,望着那绵延的管线消失在视野尽头,千辛万苦都化为建设者激动与自豪的喜泣。

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