工商局机关党建目标管理考核办法 [范文]

第一篇：工商局机关党建目标管理考核办法 [范文]

第一条机关党建目标管理工作是机关党建一项日常性工作，工商局机关党建目标管理考核办法。党建目标管理以提高党员的政治素质，加强党性修养，端正思想作风，发挥先锋模范作用为重点。

第二条机关党建目标管理主要内容与要求，应根据上级要求和每年的实际情况确定。其基本内容是：

(一)组织领导;

(二)组织制度建设;

(三)思想政治工作;

(四)党内监督;

(五)党员管理与发展。

(以上机关党建目标管理的基本内容与要求详见附表实施细则)

第三条党建目标管理实行责任制。组织领导方面的工作由所在单位的主要领导和分管领导负责;组织制度建设、党员管理与发展方面的工作由组织委员、群众(青年)负责;思想政治工作方面的工作由宣传委员负责;党内监督方面的工作由纪检委员负责。年度总体目标管理，考核的计划制定、组织实施和打分由书记或副书记负责。日常工作由专(兼)职党务岗位的干部具体承办。

第四条机关党建目标管理实行量化管理。年初要有计划，活动前要报方案。考核采取打分的办法进行。

第五条考核工作一般每年进行一次。在年底前由机关党委组织实施检查。考核前，各支部要认真对照目标管理细则的要求，做好考核准备工作。具体要求视情况而定。

第六条考核方法主要通过平时的工作登记，检查各类工作原始记录(包括工作台帐)，召开党内外座谈会和听取支部工作汇报等方式进行。

第七条考核的积分：总分在分以上为达标;分的为基本达标;分以下或某一大类别未得分的为不达标。总分在分以上的方可参加先进党组织的评比。考核结束后，机关党委应通过适当方式通报考核情况与分值。

第八条先进党组织的评比必须是每年党建目标管理考核的达标党组织，否则不能参加先进党组织的评比。

机关党建目标管理实施细则

类别序号目标要求基本分值评分标准得分

组织领导(分)把机关党的工作列入全年工作计划之中，做到党建工作与行政业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。未落实要求的扣分

每年不少于两次研究机关党建工作。少研究一次的每次扣分

支持党务干部开展机关党建工作，参加上级会议和学习。未参加有关会议和学习的每次扣分

机关党组织活动经费有保障，列入行政经费预算，管理制度《工商局机关党建目标管理考核办法》。未落实的扣分

落实部门、单位主要负责人抓机关党建工作“第一责任人”的制度，发现问题及时改正，出现困难及时解决，对重要工作亲自组织实施。未落实的扣分

组织、制度建设(分)按照要求及时进行党组织改选、增补支部(总支)委员，保证组织健全。未按要求落实的扣分

支部(总支)一班人分工负责，团结协调，每季度不少于一次会议，研究重大工作。少开一次会议的每次扣分

按要求按时报送工作计划和工作总结。未报送的每次扣分

按照要求建立健全工作台帐，资料齐全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

坚持组织生活制度，全年组织生活(专指党员支部大会、党小组生活会、党课)不少于次，其中党小组会(指专题小组生活会，不含日常的学习等活动)不少于次。未达到要求的每项次扣分

党课教育一年不少于两次，其中一次须由书记上课未落实的扣分

每次组织生活党员参加率达以上。每年召开一次党员大会，听取单位负责人通报主要工作情况。未达到要求的每次扣分1 2

加强对群团工作的领导，讨论研究他们的重大问题，支持他们围绕中心工作开展适合各自特点的活动，积极参加工、青、妇组织的各项活动。未支持群团组织活动的每次扣分

思想政治工作(分)认真组织党员干部学习邓小平理论和“三个代表”思想，进行解放思想、统一思想教育。组织好全体干部开展自学理论活动，年内每人完成理论学习体会篇，做到学习教育的计划、人员、时间和考核四落实。学习体会少一篇的扣分;学习参学率低于的每次扣分。

思想政治工作有计划、有安排、有制度，有措施。坚持季度思想分析、汇报制度，协助领导有针对性地解决干部、职工的思想问题，成效较好。季度分析制度未坚持扣分，党员出现违纪行为的有一起扣分，直至扣完。

党内监督(分)按照《条例》规定的八项监督方法对机关党员实施监督，贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定，全年集中进行两次党风、党纪和廉政教育，抓好“以案说纪”教育活动。未按照要求落实的每次扣分

发现违纪问题一周内上报，重大问题及时上报，认真查办群众举报，严肃查处违纪案件。未按照要求办理的扣分

协助行政领导抓好机关思想作风建设，落实市局“转变作风年”实施意见，督促党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用。没有完成“转变作风年”实施意见中明确的任务的扣分

党员管理与发展(分)做好党员的日常管理工作，及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。党员进出手续不全、不及时办理的每人次扣分

坚持按标准、按时收缴党费。党员少缴或党费发现一人次扣分;党组织滞缴的扣分，截留党费扣分

坚持按计划和规定发展党员，实行发展党员“公示制”，确保新党员发展质量。未按照规定发展的扣分;未实行“公示制”的扣分

完成民主评议党员工作，填写民主评议党员登记表未按期完成民主评议党员工作的扣分;未填写登记表的少一人扣分

按照要求上报年度积极分子名单和参加培训名单，组织积极分子参加培训。未落实的扣分

说明⒈总分在分以上为达标;分的为基本达标;分以下或某一大类别未得分的为不达标。⒉总分在分以上的方可参加先进评比。

第二篇：工商局机关党建目标管理考核办法

第一条机关党建目标管理工作是机关党建一项日常性工作。党建目标管理以提高党员的政治素质，加强党性修养，端正思想作风，发挥先锋模范作用为重点。

第二条机关党建目标管理主要内容与要求，应根据上级要求和每年的实际情况确定。其基本内容是：

(一)组织领导;

(二)组织制度建设;

(三)思想政治工作;

(四)党内监督;

(五)党员管理与发展。

(以上机关党建目标管理的基本内容与要求详见附表实施细则)

第三条党建目标管理实行责任制。组织领导方面的工作由所在单位的主要领导和分管领导负责;组织制度建设、党员管理与发展方面的工作由组织委员、群众(青年)负责;思想政治工作方面的工作由宣传委员负责;党内监督方面的工作由纪检委员负责。总体目标管理，考核的计划制定、组织实施和打分由书记或副书记负责。日常工作由专(兼)职党务岗位的干部具体承办。

第四条机关党建目标管理实行量化管理。年初要有计划，活动前要报方案。考核采取打分的办法进行。

第五条考核工作一般每年进行一次。在年底前由机关党委组织实施检查。考核前，各支部要认真对照目标管理细则的要求，做好考核准备工作。具体要求视情况而定。

第六条考核方法主要通过平时的工作登记，检查各类工作原始记录(包括工作台帐)，召开党内外座谈会和听取支部工作汇报等方式进行。

第七条考核的积分：总分在分以上为达标;分的为基本达标;分以下或某一大类别未得分的为不达标。总分在分以上的方可参加先进党组织的评比。考核结束后，机关党委应通过适当方式通报考核情况与分值。

第八条先进党组织的评比必须是每年党建目标管理考核的达标党组织，否则不能参加先进党组织的评比。

机关党建目标管理实施细则

类别序号目标要求基本分值评分标准得分

组织领导(分)把机关党的工作列入全年工作计划之中，做到党建工作与行政业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。未落实要求的扣分

每年不少于两次研究机关党建工作。少研究一次的每次扣分

支持党务干部开展机关党建工作，参加上级会议和学习。未参加有关会议和学习的每次扣分

机关党组织活动经费有保障，列入行政经费预算。未落实的扣分

落实部门、单位主要负责人抓机关党建工作“第一责任人”的制度，发现问题及时改正，出现困难及时解决，对重要工作亲自组织实施。未落实的扣分

组织、制度建设(分)按照要求及时进行党组织改选、增补支部(总支)委员，保证组织健全。未按要求落实的扣分

支部(总支)一班人分工负责，团结协调，每季度不少于一次会议，研究重大工作。少开一次会议的每次扣分

按要求按时报送工作计划和工作总结。未报送的每次扣分

按照要求建立健全工作台帐，资料齐全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

坚持组织生活制度，全年组织生活(专指党员支部大会、党小组生活会、党课)不少于次，其中党小组会(指专题小组生活会，不含日常的学习等活动)不少于次。未达到要求的每项次扣分

党课教育一年不少于两次，其中一次须由书记上课未落实的扣分

每次组织生活党员参加率达以上。每年召开一次党员大会，听取单位负责人通报主要工作情况。未达到要求的每次扣分

加强对群团工作的领导，讨论研究他们的重大问题，支持他们围绕中心工作开展适合各自特点的活动，积极参加工、青、妇组织的各项活动。未支持群团组织活动的每次扣分

思想政治工作(分)认真组织党员干部学习邓小平理论和“三个代表”思想，进行解放思想、统一思想教育。组织好全体干部开展自学理论活动，年内每人完成理论学习体会篇，做到学习教育的计划、人员、时间和考核四落实。学习体会少一篇的扣分;学习参学率低于的每次扣分。

思想政治工作有计划、有安排、有制度，有措施。坚持季度思想分析、汇报制度，协助领导有针对性地解决干部、职工的思想问题，成效较好。季度分析制度未坚持扣分，党员出现违纪行为的有一起扣分，直至扣完。

党内监督(分)按照《条例》规定的八项监督方法对机关党员实施监督，贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定，全年集中进行两次党风、党纪和廉政教育，抓好“以案说纪”教育活动。未按照要求落实的每次扣分

发现违纪问题一周内上报，重大问题及时上报，认真查办群众举报，严肃查处违纪案件。未按照要求办理的扣分

协助行政领导抓好机关思想作风建设，落实市局“转变作风年”实施意见，督促党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用。没有完成“转变作风年”实施意见中明确的任务的扣分

党员管理与发展(分)做好党员的日常管理工作，及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。党员进出手续不全、不及时办理的每人次扣分

坚持按标准、按时收缴党费。党员少缴或党费发现一人次扣分;党组织滞缴的扣分，截留党费扣分

坚持按计划和规定发展党员，实行发展党员“公示制”，确保新党员发展质量。未按照规定发展的扣分;未实行“公示制”的扣分

完成民主评议党员工作，填写民主评议党员登记表未按期完成民主评议党员工作的扣分;未填写登记表的少一人扣分

按照要求上报积极分子名单和参加培训名单，组织积极分子参加培训。未落实的扣分

说明⒈总分在分以上为达标;分的为基本达标;分以下或某一大类别未得分的为不达标。⒉总分在分以上的方可参加先进评比。

第三篇：工商局机关党建目标管理考核办法

工商局机关党建目标管理考核办法

第一条机关党建目标管理工作是机关党建一项日常性工作。党建目标管理以提高党员的政治素质，加强党性修养，端正思想作风，发挥先锋模范作用为重点。

第二条机关党建目标管理主要内容与要求，应根据上级要求和每年的实际情况确定。其基本内容好范文版权所有是：

（一）组织领导；

（二）组织制度建设；

（三）思想政治工作；

（四）党内监督；

（五）党员管理与发展。

（以上机关党建目标管理的基本内容与要求详见附表实施细则）

第三条党建目标管理实行责任制。组织领导方面的工作由所在单位的主要领导和分管领导负责；组织制度建设、党员管理与发展方面的工作由组织委员、群众（青年）负责；思想政治工作方面的工作由宣传委员负责；党内监督方面的工作由纪检委员负责。总体目标管理，考核的计划制定、组织实施和打分由书记或副书记负责。日常工作由专（兼）职党务岗位的干部具体承办。

第四条机关党建目标管理实行量化管理。年初要有计划，活动前要报方案。考核采取打分的办法进行。

第五条考核工作一般每年进行一次。在年底前由机关党委组织实施检查。考核前，各支部要认真对照目标管理细则的要求，做好考核准备工作。具体要求视情况而定。

第六条考核方法主要通过平时的工作登记，检查各类工作原始记录（包括工作台帐），召开党内外座谈会和听取支部工作汇报等方式进行。

第七条考核的积分：总分在分以上为达标；分的为基本达标；分以下或某一大类别未得分的为不达标。总分在分以上的方可参加先进党组织的评比。考核结束后，机关党委应通过适当方式通报考核情况与分值。

第八条先进党组织的评比必须是每年党建目标管理考核的达标党组织，否则不能参加先进党组织的评比。

机关党建目标管理实施细则

类别序号目标要求基本分值评分标准得分

组织领导（分）把机关党的工作列入全年工作计划之中，做到党建工作与行政业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。未落实要求的扣分

每年不少于两次研究机关党建工作。少研究一次的每次扣分

支持党务干部开展机关党建工作，参加上级会议和学习。未参加有关会议和学习的每次扣分

机关党组织活动经费有保障，列入行政经费预算。未落实的扣分

落实部门、单位主要负责人抓机关党建工作“第一责任人”的制度，发现问题及时改正，出现困难及时解决，对重要工作亲自组织实施。未落实的扣分

组织、制度建设（分）按照要求及时进行党组织改选、增补支部（总支）委员，保证组织健全。未按要求落实的扣分

支部（总支）一班人分工负责，团结协调，每季度不少于一次会议，研究重大工作。少开一次会议的每次扣分

按要求按时报送工作计划和工作总结。未报送的每次扣分

按照要求建立健全工作台帐，资料齐全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

坚持组织生活制度，全年组织生活（专指党员支部大会、党小组生活会、党课）不少于次，其中党小组会（指专题小组生活会，不含日常的学习等活动）不少于次。未达到要求的每项次扣分

党课教育一年不少于两次，其中一次须由书记上课未落实的扣分

每次组织生活党员参加率达以上。每年召开一次党员大会，听取单位负责人通报主要工作情况。未达到要求的每次扣分

加强对群团工作的领导，讨论研究他们的重大问题，支持他们围绕中心工作开好范文版权所有展适合各自特点的活动，积极参加工、青、妇组织的各项活动。未支持群团组织活动的每次扣分

思想政治工作（分）认真组织党员干部学习邓小平理论和“三个代表”思想，进行解放思想、统一思想教育。组织好全体干部开展自学理论活动，年内每人完成理论学习体会篇，做到学习教育的计划、人员、时间和考核四落实。学习体会少一篇的扣分；学习参学率低于的每次扣分。

思想政治工作有计划、有安排、有制度，有措施。坚持季度思想分析、汇报制度，协助领导有针对性地解决干部、职工的思想问题，成效较好。季度分析制度未坚持扣分，党员出现违纪行为的有一起扣分，直至扣完。

党内监督（分）按照《条例》规定的八项监督方法对机关党员实施监督，贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定，全年集中进行两次党风、党纪和廉政教育，抓好“以案说纪”教育活动。未按照要求落实的每次扣分

发现违纪问题一周内上报，重大问题及时上报，认真查办群众举报，严肃查处违纪案件。未按照要求办理的扣分

协助行政领导抓好机关思想作风建设，落实市局“转变作风年”实施意见，督促党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用。没有完成“转变作风年”实施

第四篇：工商局机关党建工作汇报

工商分局按照“强党建、促政建、带作风”的思路，探索开展“星级规范先进党支部”创建活动，把党建工作与行政工作有机地结合起来，一并纳入目标管理，进行统一考评，促进了基层党组织建设。

1.创新拟定“星级”规范先进党支部认定标准。突出党委对基层党支部的统领力和基层党支部的自身建设力，结合党建工作示范点创建、“五好党支部”创建、星

级文明规范工商所创建以及基层满意站所创建等标准，拟定《分局星级规范先进党支部认定标准》。标准分一星、二星、三星、四星、五星共五个星级等级，按“领导班子、党员素质、目标管理、服务中心、阵地建设”五个方面的内容，确定基本标准和1—5星级相应的提升标准共150多条，构成“星级规范先进党支部”的总体构架。

2.试点带动，创新活动的实践机制。采取由党支部自愿申报，分局党委统一组织考核验收、统一命名方式，实行创建工作滚动提升制，严控越星级创建，实行动态目标管理。计划用5年时间，使系统内各支部全部完成三星级以上规范先进党支部建设任务。为进一步完善标准，健全制度，优化流程，今年先行在××经济开发区工商所和塘栖工商所进行三星级规范先进党支部试点工作，并在4月中旬以现场会形式及时推广经验，7月上旬完成对分局11个党支部的考核验收，并及时召开创建工作经验交流会，对达标的党支部进行表彰。

3.做好结合，形成强党建促政建带作风的长效机制。各党支部以“星级”规范先进支部创建为目标，主动融入到学习实践科学发展观、“干部进企业、党员当先锋、服务促发展”、工商人文教育、“企业服务年”等活动中，不断文秘杂烩网推出服务新措施、创新服务新载体，有效提升了服务的效率和品质，仅上半年机关党员共走访企业464家，帮助企业解决问题38个，融资4.3亿，保证了市局21条、分局28条服务企业政策的贯彻实施。同时，通过创建推动了基层工商所的建设，培养了一批注册能手、调解能手、办案能手、案审能手等，提升了队伍的执行力。

第五篇：区建设局机关目标管理百分考核办法

机关各股室：

为进一步加强对全局机关全体干部、职工岗位目标管理，为年终考核奠定基础，使干部职工勤奋学习，努力工作，提高办事效率和服务质量，促进建设工作再上新台阶，特修订机关目标管理百分考核办法，区建设局机关目标管理百分考核办法。

一、考核内容

目标管理考核以每位干部、职工的德、能、勤、绩为主，并结合我局的实际情况，将考核内容分为：政治素质、组织纪律、工作作风、完成本职工作任务四个方面。

（一）政治素质(20分)

1、积极参加政治学习，认真遵守学习制度，凡因公不能参加学习者，要由股室考勤员填写请假单，领导签署意见后，并于学习前报送局办公室，将考勤登记在册。

2、各股室要妥善安排好工作，处理好工作学习矛盾，积极参加政治学习和各项政治活动，无特殊情况不得迟到、早退，凡缺勤一次(以请假单为准)扣2分。

3、自觉遵守国家法律法规，不赌博和围观、不搞迷信活动，凡参与或围观者发现一次各扣3分。

4、勤政为民，不谋私利，无吃、拿、卡、要现象，发现吃、拿、卡、要的，经查实每次扣2分。

5、言行一致，讲话有礼貌，无脏字，讲团结，敢于负责，自觉维护机关干部、职工形象。发现打架斗殴和不利于团结的言论，给工作造成影响的一次扣3分。

（二）组织纪律（20分）

1、全体干部职工应遵守机关的各项规章制度，出满勤，干满点，不擅离工作岗位，严格执行作息时间。无故迟到或早退的发现一次扣1分，旷工一次扣2分。

2、认真做好机关的安全保卫工作，加强值班，认真履行职责，凡不按时值班或脱岗的一次扣1分。

3、上班时间不准私自喝酒，凡发现因喝酒影响工作的和酒后驾车，不听指挥一次扣2分。

4、各股室记考勤要实事求是，严格认真。干部、职工外出及病、事假，要按管理权限逐级请假，对于外出及病、事假不请假或股室领导知情不究的，发现一次各扣2分。

（三）工作作风（20分）

1、每位干部职工在工作中必须坚守岗位，尽职尽责，任劳任怨，主动热情地为基层做好服务。如发现服务态度不好，服务不热情，群众有反映，发现一次扣2分。

2、努力完成好本职工作，按时完成区委、区政府和局党委部署的各项工作任务，要保质保量完成好各级领导交给的工作任务。不能按时完成任务，因个人原因使工作受到影响的扣2分。

3、按时按要求完成本职工作，要团结协作，不推诿、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主动性，不团结协作的发现一次扣2分。

4、做好机关消防安全保卫工作，认真保管公私财物，管理制度《区建设局机关目标管理百分考核办法》。因个人原因未执行安全管理规定的，发生被盗事件扣2分。

5、经常打扫室内卫生，在检查中发现室内环境卫生差、不干净，股室人员每人扣1分。无故不参加义务劳动或不请假的每次扣1分。

（四）完成工作任务（40分）

1、各股室根据局年初工作安排，制定出本股室每季度工作计划，并报请主管领导认可后，再分解落实到人。

2、每位干部职工要根据本人的岗位职责，在股室工作计划的基础上，制定个人的季度工作计划，经股室领导认可后执行。如工作无计划，无标准，落实措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室进行工作汇报。然后，由股室领导再向主管局长汇报。由于个人原因不能完成工作任务的扣7分。

4、因个人原因造成工作严重失误的扣8分。

5、每半年，局长要向全局副科级以上干部或机关全体干部、职工汇报工作任务完成情况。并经局领导办公会讨论通过后，报区政府。

6、主管领导对所属的干部职工，要根据其本人完成工作任务的情况，并在民主测评的基础上进行分析、评估，然后审定总分数。

二、考核程序

（一）干部职工的政治学习考勤情况，由办公室统计，每季度公布一次。

（二）干部、职工的工作出勤情况，各股室于每月底，由股室领导确认并签字后报行政办公室。

（三）每季度末由局务会根据每位同志政治素质、组织纪律、工作作风、完成工作任务情况，进行民主测评打分，并将测评结果报局领导办公会审定，由人事保卫科存档备查。

（四）考核以百分制的形式进行评定，每季度实行一次，季度测评由局务会进行测评，然后，将测评结果报局领导办公会审定。

（五）具体操作办法，每季度由局务会对全体干部、职工进行民主测评打分，测评分数为100分，保底分为70分。在统计测评分数时各去掉一个最高分和一个最低分，分数相加再除以参加测评人数，最后得分为季度得分，并将季度测评得分情况进行通报。

（六）年终把四个季度的分数相加再进行平均作为个人的总分数，以此确定为每个干部、职工的最后得分，并按照得分高低，依次作为年终评选各类先进的依据。

三、几点要求

（一）考评必须严格坚持标准，实事求是，不准弄虚作假，做到客观公正。

（二）年终总评分数在90分（含90分）以下的人员，由局党委指定专人对其进行单独谈话，并扣发年奖金的20%；考核分数在80分（含80分）—71分之间的人员，扣发年奖金的30%；考核分数在70分（含70分）—60分之间的人员，扣发年奖金的40%；考核分数在60分以下（不含60分）的人员，扣发年奖金的50%，考核分数低于40分的，扣发全年奖金，并给予行政诫免。受到行政处分和党纪处分的则相应扣除全年目标管理奖。

（三）经民主测评考核后，在本内应扣发奖金的数额未扣完的，其剩余部分接转下一扣清，以此类推。

（四）全体干部职工和局领导，必须认真、及时、准确地进行自查，认真负责地进行评价、打分，并按照要求逐级上报审批，人事保卫科负责整卷存档，作为区目标管理办公室进行考察验收的主要材料和依据。

（五）以上未尽事宜，由局领导办公会审定。

临川区建设局