新校园建设指挥部报建部工作职责

第一篇：新校园建设指挥部报建部工作职责

新校园建设指挥部报建部工作职责

一、负责指挥部对外联络和接洽工作，完成各类项目的报批手续。

二、完善新校区建设用地的相关手续；配合有关部门做好新校区建设用地的“清表”等工作。

三、负责办理工程前期报建手续，项目可研编制，落实项目配套条件。

四、负责新校区建设项目的可行性研究和论证。

五、负责办理新校园建设项目供水、供电、供暖、供气、排污等基础设施工程的各类报批工作。与人防、消防、配套办、土地部门、环保部门、规划、建委、容委、绿委、水利、电力、燃气、交管等部门对接。

六、负责在新校区建设过程中非正常原因引起的各种协调工作，保证新校区建设工作的正常进行。

七、完成指挥部交办的其他事宜。

第二篇：新校园建设指挥部绿化部工作职责

一、负责新校区建设绿化、节能工作；

二、遵照国家有关绿化环保等方面的政策、法规，做好新校区绿化工作的技术准备；

三、参与新校区规划设计工作，测算绿化各项指标并作出绿化方案，提出可行性绿化建议；

四、监督、管理新校区建设过程中的绿化的工作；

五、考察、确定新校区建设所需树种，购买树种或多途径育苗满足新校区建设绿化要求；

六、完成指挥部交办的其他工作。

第三篇：报建部工作权责

报建部工作权责及组织架构

一、工作职责：

1、负责项目报建：

1．1 根据开发进度，负责项目前期、建设、验收阶段所需的政府部门审批的报

批报建及配套工程手续，具体包括：

报批报建手续包括土地证、建设工程规划许可证、建设规划用地许可证、施工许可证、年检、资质等的办理。

1.1.1 项目前期策划：

①、参与项目前期准备工作；

②、负责设计各阶段的报批、审查工作；

③、办理施工图审查工作；

1.1.2① 负责图纸报建：水、电、气、暖、消防等手续的办理；

② 立项申请、批复，包括委托环评和水土保持评估；

③ 其它与项目开发有关的各种政府手续办理；

1．2 在项目前期手续报建：

1.2.1 按主管部门批准的项目计划，办理征地、拆迁、立项审批等各项

材料申报和规划办证前期工作；

1.2.2 办理项目立项、用地许可证、投资许可证、规划经线等前期所有

手续；

1.2.3 根据规划审核及招标手续，完成质检站报建手续，取得施工许可

证；

1.2.4 办理市政、环保、绿化、消防等各种专项申报审批手续；

1.2.5 办理临时占道手续；

1.2.6 对市级审批部门的协调工作；

1．3 项目中期手续报建：

1.3.1 办理项目开工前的图纸审查、联审、质监安全委托、规划和施工

许可证等工作；

1.3.2 项目重大变更报批手续；

1．4 负责办理工程竣工后备案手续

1.4.1 办理项目竣工时的各项检测和单项验收工作，工程后期的竣工备案

和权证办理等工作；

1.4.2 协助项目工程的规划、消防、环保等单项工程验收；

1.4.3 负责报建时因享受优惠政策各类费用返退的相关工作；

2、政府公关渠道的建立与维护，具体包括：

2.1 相关政府部门的公关协调工作；

2.2 其它与项目开发有关的各种政府手续办理；

3、协调与政府相关职能部门、设计院、施工单位的关系；

4、制度、规范的建立和执行：

①、贯彻执行国家对房地产开发行业的相关法律法规；

②、贯彻执行公司各项规章制度、工作流程；

二、权力

1、拟订本部门规章制度、岗位设置和职责分工的权力；

2、拟订工作要求和业绩考核标准的权力；

3、拟订本部门费用预算的权力；

4、参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配的权力；

5、参与本部门员工考核评估、奖惩管理的权力

三、组织架构

第四篇：大项目建设指挥部各组工作职责

指挥部各组工作职责

（一）综合组

1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。

2.负责基建项目资金费用计划的编制。3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。

4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。

5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。6.负责外来人员的接待工作。7.负责指挥部日常事务管理。

（二）工程组

1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。

2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。

3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。

4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。5.负责工程质量的监督检查。

6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书执行情况进行监督。

7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。

8.负责工程质量的验收管理。

9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。

（三）工艺组

1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。

2.负责现场的技术协调工作。

3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。

（四）土建组

1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。

2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。

3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。

4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。

5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。

6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。

7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。

（五）设备组

1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。

3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。

5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。

6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。

7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。

（六）电气组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。3.负责电气设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责施工现场用电审批和管理。7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。

（七）仪表组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。3.负责仪表设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。

8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。

（八）公用工程组

1.负责厂内公用工程系统的配套改造。2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。6.负责规划公司水汽的总体平衡。7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。

8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。

（九）安全消防组

1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。

2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。

4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。

6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。

7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。

8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。

9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。

12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。

（十）财务组

1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。2.负责项目的预算和决算。

3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。

5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。

（十一）物价审查组

1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。

3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。

（十二）防腐保温组

1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。

2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。4.负责防腐工程材料及物资的验收。

5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。

6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。

（十三）、材材料物资验收组

负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。

（十四）、宣传组

1.及时宣传报道项目进展、完成情况。

2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。

3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。

4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。

第五篇：工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。

十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。