李旭斌演讲稿

第一篇：李旭斌演讲稿

李旭斌的演讲稿

在追梦中成长

尊敬的各位观众、各位朋友：大家好！

我是李旭斌，十分感谢组织对我的培养，让我有了小小的成就，也给了我许多荣誉,像“永州市道德模范”、“湖南省自强模范”、“永州市十大杰出青年”等。在我心理，这些荣誉，既是一种鼓励，更是一种鞭策。让我时常提醒自己，要更加努力工作，要以更积极向上的态度对待生活，要感恩，要用自己的行动来弘扬孝德文化。

现在大家都在谈中国梦。其实每个人都有自己的梦，我也有三个不同的梦，有的已经实现了，有的还在努力着。

第一个梦，实现自救之梦

作为一个残疾人，再也没有比实现自救更为迫切的梦了。在我很小的时候，在大人们的感叹中，我意识到自己肢体上的残缺，它不仅仅是行动上的不便，未来如何适应这个社会是多么地重要。

因为自己是残疾人，我曾经一路被学校拒收，从小学、初高中和大学都没有学校愿意录取我。很长一段时间里，我很自卑，怕出门，怕人嘲笑，感觉自己就是一个被社会遗弃的人。

有一天，我看到了孙膑的故事。失去双脚的孙膑，没有自暴自弃，却以自信和才华，成了一代名将，在军事上取得了辉煌的成就，还被多个行业尊为祖神。终于找到了榜样，我下定决心，不能靠父母养一辈子，不能靠救济窝囊过一生，立志要实现自己救自己。

有志者，事竟成。1990年，我创办了旭日家电维修部，以报恩的心态投入到服务中去。为了让顾客能及时看上电视、听上音乐，我经常通宵达旦，乐此不疲。记得有一年的年前，为了让大家过个开心热闹的年，我连续苦战4天4-1-

夜，直到三十晚上，团圆饭要开餐了，才把所有的机器修好完。结果全家人都在看春晚，我却困的睁不开眼，只好躺在床上睡觉。

看到一台台的电器被修好，听到顾客一串串灿烂的笑声，我为自己终于成了一个有用的人而感到高兴和自豪！

第二个梦，创业发展之梦

我们处在改革与变迁的时代，只要做个生活的有心人，就不难找到其中的机遇和机会，只要肯努力和付出，就不难找到成功的路。实现自救后，我渐渐融入了社会这个大家庭，开始了扬长避短求发展的路。

92年到97年，我承办了县农广校实用技术培训班和全日制中专班，六年时间里，共向社会输送了400多名电子技术人才。98年，我成立了旭日电子电脑技术服务中心。2000年，召集部分学生成立电器维修110。2002年，我组建了新田县拓普电子电脑科技有限公司。2010年12月，我又注册了商海广告传媒有限公司，同时创办了营销杂志《商海》。

自2007年起，我开通了《新田工商信息网》，至今六年了，免费为上千个商家发布供求信息4900多篇。关于新田工商信息网，只要你上百度去搜索“新田信息”四个字，我们网站绝对是排名第一页，我们发布的信息，通常在半个小时后，就会被百度收录。现在这个网站每天的点击浏览数都在5000以上。

就这样，围绕电子与电脑这个中心，以“诚实做人，诚信经营，诚恳服务”为宗旨，业务不断向周边项目发展。我的创业过程中虽然遇到过不少的挫折和困难，最终还是走出了一条属于自己的路，将来也还会不断地得到延伸。

第三个梦，回报社会之梦

我十分清楚，没有同学和老师的爱护与鼓励，我的求学之路没有那么好走；没有群众的信任，没有亲人们的关心，我的创业之路也不会这么顺利。当事业慢慢走向了正轨，我便开始了回报社会之路。

在每年重大节庆日，我便带领学生或员工们走上街头参加“青年志愿者”活动，为群众义务维修各种家用电器。有一年的暑假，我带着家电义修队在全县21个乡镇巡回免费维修各种家用电器，历时1个多月，深受广大群众的好评。从1989年至今，义修各种家用电器2000多件，倒贴零配件费用2万余元。我举办的各种实用技术培训，让1000多个剩余劳动力和待业失业青年，学到了一技之长；在职业中专、新田二中等，给学生讲一些创业就业指导课，传授一些实战经验；我帮助县富硒协会注册两个商标，协助他们打品牌战；指导三知重工进行零配件的网络采购，为他们节约了生产成本；给疝气医院免费搞网上宣传，许多求医的电话至今还经常打到我的手机上来；为雅艺浮雕公司制定市场推广计划，促使新产品快速占领市场；帮助南有新田菌业公司进行云耳种植的可行性论证，为新田众多的企业提供了信息服务„„等等。

这些年来，我还参与了一些社会公益活动，先后捐送了450件衣服给门楼下学校和金陵中心校的留守儿童，组织爱心企业送300多盒月饼下乡看望老人，帮助石羊的残疾家庭搞养殖，资助了贫困学生，向重灾区捐助了资金。我赞助的“拓普杯”演讲赛、足球赛、象棋赛、自由创作文学大奖赛，积极营造了学习与拼搏的氛围。

我是一个残疾人，但我很少去想自己的残缺，我认为自己与其他人没什么两样，残疾人同样可以拥有自己的事业，同样可以把无私的爱奉献给社会。我坚信，有了社会各界的支持，加上自己坚持不懈的努力，我和我的事业一定会在变革中得到锤炼，并在圆梦中得到成长。

人生因为梦想而有意义，因为追梦而有成长，因为实现梦想而有价值。

最后，祝各位梦想成真，谢谢大家！

第二篇：方大李旭升演讲稿

我 的 梦 想

五十多年前，一列灰色的货运列车疾驰在北方空旷的大地上，火车是从东北吉林开出的，目的地，是位于西北边陲一个在地图上无法找到的小山沟，它有一个好听的名字——海石湾。

冰冷的铁皮车厢里，满载的不是原料，不是货物，而是一群憨实的东北汉子和他们的妻儿老小。为了响应党中央关于支援大西北的号召，为了建设中国碳素工业新基地，他们怀揣着报效祖国的梦想和豪情，义无返顾的离开了生养他们的故乡，举家迁移到了遍地风沙人际渺渺的黄土高原，而随他们一起迁来的全部家当，只有薄薄的几床被褥。

五十年过去了，如今，方大炭素已经成长为了一个引领中国碳素行业不断发展壮大的领头羊，产销量、利润率、上缴利税额等多项指标，雄踞全国同行业之首。

海石湾，这个美丽的小镇，依托着企业的壮大，从一个人迹罕至的不毛之地，发展成为了一个工业、农业齐头并进，商业、服务业多面开花，经济形势欣欣向荣的美丽小镇。

而当年随着那列火车来到小镇的人们大多已经渐渐老去，更有许多人，已经长眠于小镇北面的山头，但他们的后代，仍在这片土地上，秉承着他们的梦想，为更美好的未来奉献着。

是什么，让一个曾经荒无人烟的山沟，变成了如今的繁华城镇？又是什么，让一个亚洲最大的碳素企业在这个小山沟傲然屹立？

是中国共产党，是中国共产党的英明决策和正确指引，让老百姓找到了前行方向，是一群热爱党，热爱祖国，愿意为祖国繁荣奉献一切的人们，是他们，改变了山川，改变了历史！

每天清晨，早起的人们总能看见一个瘦消单薄的身影有节奏的跑在小镇整洁的马路上，晨练是他每天风雨无阻的必修课，满头花白的头发是他最显眼的标志。他的名字叫王志忠，连续三年“方大英模”的获得者，多年来，他凭借着高超的技能和强烈的责任感，无数次的清除了工序引进生产线的故障，为企业节约资金数百万元，为企业生产的有序进行提供了有力的保障。

但是，绝大多数人可能并不知道，二十年前的一天，正值青壮年的王志忠突然倒在了工作的岗位上，一个意外的脑部病变导致他突发中风生命垂危。突如其来的病患，几乎摧毁了他的未来，也几乎摧毁了他那个温暖的三口之家。但是，得知了王志忠重病的消息，企业迅速组织人力，第一时间安排他在兰医一院接受了手术治疗。本已对他的康复不抱多大希望的亲人和工友们，谁也没有想到，仅仅两个月后，尚未完全康复的他，又回到了车间的设备旁，而他的晨跑习惯，也就是从那时候开始的。

当有人问道，你那么急着来上班，为什么？他说，是企业，是共产党，给了我第二次生命，我不能浪费这有限的时间，我要尽我所有的能力，保护好我的身体，保护好这些设备，这样，我才能够报答党给予我的一切。多么深情又朴素的语言啊！这一跑，就跑了二十年，而这报答，也已整整二十年。

在我的企业里还有这样一群人，他们无一例外，都是来自全国各高等学府的佼佼学子。两年多前，为了更贴近生产基地，发挥产销链接优势，更好的做大做强公司的出口贸易，他们服从集团安排，抛家离子，从祖国的首都北京整体迁到了小镇。短短的两年时间，他们辛勤付出，将碳素制品的中国制造成功的带到了世界各地。2012年，方大炭素国际市场占有率、碳制品出口量、出口创汇额均高居全国同行业之首。他们，是方大碳素进出口公司的全体员工。

在年底公司举行的联谊会上，他们载歌载舞享受着成功的喜悦，员工们纷纷发言，他们说：虽然我们离开了北京离开了家人，但是这里，有我们的舞台，也有我们的理想，能够为企业的辉煌为大西北的繁荣尽自己的一份力量，做自己的贡献，值了！

但是，曲终人散之后，公司总经理李晶和副总经理李明华却相拥而泣，我知道，是那一杯淡淡的红酒，勾起了她们深深的乡愁，她们，是多么希望在每天下班之后，能够拥抱着年幼的孩子，听他们叫一声：妈妈。也只有他们自己才知道，人，走的越远，心，离家就越近。

还有许许多多和他们一样的人们，为了家为了企业为了祖国，他们擦去泪水，挥洒汗水，忘我付出。我们也许无法记住他们的名字，但是我们却记住了他们曾经说过的话：为了祖国的现代化建设，我们愿意献了青春献终身 献了终身献子孙！

党的十八大已经胜利闭幕，但是十八大为我们描绘的一幅幅宏伟蓝图，却让我每每想到，总是心潮澎湃。生态文明、美丽中国，全面建成小康社会，实现中华民族的伟大复兴，这是我的梦想，这是方大每位员工的梦想，也是全中华民族的伟大中国梦！

江山如此多娇！我庆幸自己生在这个造就英雄年代，生在这个自强、伟大的国家，我也庆幸自己能和那些有志于为祖国的繁荣强盛而奋斗的人们为伍。历史选择了中国共产党，中国人民选择了共产党，我的梦想选择了中国共产党，我坚信，听党的话，跟党走，我的未来就不再是梦！

方大炭素公司 李旭升

第三篇：李学斌个人简历

个 人 简 历

李学斌，男，汉族，1968年11月出生，中共党员，大专文化，安徽芜湖惠丰省级粮食储备库质检科长，高级技师

一、工作情况

1985年9月—1989年7月，在安徽省蚌埠粮食学校储检专业学习。1989年7月—1993年7月，在大桥粮站从事粮油保管员工作。1993年7月—2005年9月，在大桥粮站担任储运科科长职务.1997年7月—2000年7月，参加全国高等教育自学考试，获得会计学大专文凭。

2005年9月—至今，在安徽芜湖惠丰省级粮食储备库担任质检科长职务。

二、获奖情况

2006年获得安徽省粮食局仓储工作先进个人荣誉称号；

2007年9月，在芜湖市首届粮食行业职业技能大赛上获得粮油保管员全市第三名，被授予“芜湖市粮食行业技术能手”荣誉称号。

2007年10月代表芜湖市参加安徽省粮食行业首届职业技能大赛，获得粮油保管员全省第五名，被授予“安徽省粮食行业技术能手”荣誉称号，晋升为国家粮油保管员技师。

2009年10月，在芜湖市第二届粮食行业职业技能大赛上获得粮油保管员全市第二名，被授予“芜湖市技术能手”荣誉称号。

2010年3月代表芜湖市粮食局参加安徽省粮食行业第二届职业技能大赛，获得粮油保管员全省第一名，被授予“安徽省技术能手”、“安徽省粮食行业技术能手”、安徽省“五一”劳动奖章荣誉称号，晋升为粮油保管员高级技师。2010年4月代表安徽省参加全国粮食行业第二届职业技能大赛，获得粮油保管员全国第四名，荣获个人二等奖，获得银牌一枚，被授予“全国粮食行业技术能手”荣誉称号。

2011年3月，再次被安徽省人力资源和社会保障厅授予“安徽省技术能手”荣誉称号。

2012年5月，被安徽省粮食局授予“安徽省十佳保管员”荣誉称号。

2012年10月29日

第四篇：宋旭斌2015个人总结

2015个人总结报告

时间过的很快，一转眼我来中冷这个大家庭也快4个月了，在此先感谢中冷给了我这个发光的舞台尽管可能我还没有发光。谢谢这段时间来公司各个部门阶级给予我的帮助和照顾，更感谢公司高层对于我的信任和关怀，客套话就说这么多了，毕竟我们每个人都应该懂得感恩。

来中冷这段时间给我感触很多，让我能全面的了解这个社会形势，知道了我们在这个社会中的渺小和微弱，更能知道一个团队的作用是如何的强大和激进，也让我明白了一个人的能力始终有限，这么久以来我常回顾我之前公司的工作为何能开展的如此顺利，而到了中冷却又为何存在了太多的无可奈何。

有的时候我会觉得很累，很难，很烦，因为我觉得有好多想法本可以在以前公司很容易实现的可到了中冷却会处处受阻，从而真正的验证了有想而无法的状态，当然这其中有许多原因来自于自身，作为我本人其实是一个急性子，对于自己的思考和理念会急着迫切的去实现，可是我这时候却忽略了环境这个最大的因素，这是中冷，一个还在茧子中努力着准备破壳而出的蝴蝶，没有坚硬的翅膀如何展翅飞翔，所以中冷还在成长期，我思考着我的很多想法还要再等等吧，一个健全的大企业才能将各个方面做到镜善镜美，而我们中冷还在前往大企业的路上，每个人每个阶段有他应该做的事情和能够做的事情，公司应该也是这样。

反观我这将近4个月的时间，其实我倒是觉得自己没做什么，除了车间环境的整顿，仓库以及仓库制度的建立就没有了，尽管我知道有许多东西先学而后用，可我发现自己学习的步伐也变慢了，少了激励和竞争，我发现我是会退步的。唯一庆幸的是我可以也有时间回过头常常去看看昨天的自己，总结一些，也反思一些，常常给自己敲敲警钟，我可以比公司进步的更快一些，我现在更需要的是不断提升自我的价值，今天或者明天如果我不在中冷这个家庭了我是不是比昨天的我更优秀了，更具有市场了。

我们每一个人都有过去，但是并不是每一个人都有勇气去面对自己的过去，我还好，还能回头看看，还没有到惨不忍睹的状态，起码很多事情自己用心去做了，尽管没有想象中的完美，但也算问心无愧，再展望即将到来的2016年，其实更多的是茫然，因为在我考虑范围内的事情我自己都不知道会实现多少，从来没有过的心中无底的状态，这种状态还是在前两天写部门终结的过程中产生的，这个里面可能还有个原因就是我来中冷的时间还是太短了。下面还是总结总结这段时间的做和想吧。

首先进中冷完成两件事情，一，车间的整理整顿；二，仓库的建立以及车间所有材料数据的收集，主要围绕这两个方面开张的工作。

车间整理整顿这块有了初步的效果，坚持每周的抽查考核也初步有了成效，不足的就是在每周发生的问题点的改善上车间整体缺乏改善意识，这个里面和车间主管也有比较大的关系，不提出不宣导，有的时候我都想对这些员工发发火，奖励给我们争取到了，事情还不能好好做。

仓库的建立基本靠我自己，从仓库制度的建立，仓库表单的建立，以及后续仓库后续工作的维持都是我一个人，所有这个工作在推行的时候还是会有很多不顺利的时候，包括到后来货物的验收，进要卡，出也要卡这样的规矩以来必然会遭到很多的不便，其实现在仓库的制定一直还是比较宽松的，因为目前在我手上的权利还没有，没有能够制约和监督其他部门的权利行使也必然会遭遇挫败。另外就是公司还是有太多的员工没有或者压根不知道仓库存在的意义在于哪里，有的认为是为了记账，有的为了计算成本，还有的就是为了节约，其实合理仓库管理是有利于在目前的经济环境下最大范围的降低成本，节能降耗的。再加上我们冷却塔行业往下的发展趋势，基本都实行库存化管理，所有2016年规范仓库管理的工作势在必行了。

想想其实也挺搞笑，顺利的事情没怎么写就完了，不顺利的事情想想都不知道要写多少，我就琢磨着是边写边计划呢还是先把这些不顺利的，不合理的地方一口气全部写出来。

一，生产

1·计划性的问题，生产上因为一直不饱和的状况，另外车间石主任也是比较有经验所有一直没有系统的计划，那也自然而然的没有合理的工时统计和分配了，其实计划也是很有技术含量的工作，公司大了以后会有专门的计划部门，所以不管现在订单状况还是经验水平都应该逐步的建立起生产计划，还有一个比较严重的问题是公司很多部门都没有实际可行的计划，就例如发货吧，如果生产部有发货计划，就不会出现明天要发货今天还有许多外购件没有到厂的情况，如果有计划我就可以不出让其他部门按照计划来执行，可惜没有计划所以对于生产上的很多事情都无法有条不紊的开展。

工作内容：生产部月计划，生产部周计划，生产部日计划，生产部出货计划 2·报表问题，因为没有计划，当然也就不会有生产报表了，因为报表是跟着计划走的，其实话有说回来这些工作就是想要有也没有人去做啊！不管有没有人做，但是日报告

工作内容：生产部月报表，生产部周报表，生产部日报表，生产部出货报表 3·人员及薪资考核问题，人员一直不稳定，因为没有好的考核制度，导致人员流失比较严重，好的员工就该给予更多的回报，那不好的员工必须及时淘汰，及时的发现和保留好员工也是公司的获利点，只有精良的员工才能匹配出优秀的团队。这个里面就必须出台绩效管理政策，有了相应的绩效考核也就必然存在了优胜劣汰，至于这个考核如何去考，这个里面还是要牵扯进计划和报表的问题，因为我们在考核员工的同时上面也在对我们生产部在进行考核，简单点说就是今天安排的日计划（计划有节点）当日有没有完成，如果完成，那在整个生产过程再根据他们的工作表现进行考核。

另外因为2015年人员可能流失会比较严重，生产部2016需要重新做人员方面的规划调整，目前车间两个技术工种都没有大的意向留在公司，但是考虑其中一人还是有利于公司或者或比较适合公司所以生产部决定想方案留下一人，在新的生产部人员调整中计划提拔成班长，另外根据公司经营计划，生产部这边还拟定招聘计划，计划招聘人数是这样的，制作技术工人3人，安装技术工人3人，车间普工5人.工作内容：每日员工绩效考核表或者月度绩效考核表，需要行政协助制定绩效考核标准，至于考核方案可以由生产部自己拟定。

4·安全问题：车间安全以及后续可能涉及的安装安全问题，车间在安全管控这块的宣导和培训还远远不够，车间在安全这块的执行动作几乎没有，我在之前的工作中也在做有关安全隐患的排除工作，但是因为车间整理过后硬件方面的安全隐患相对来说比较少了，主要还是员工自身在作业规范和操作手法上的隐患较多，这个就需要对于不当手法做不断的督促和宣导，以及数据收集后标准作业手法的培训。

工作内容：每周安全隐患的收集及处理方案的提报，每月开展安全培训会 5·环境问题：车间在经过了6S的整理整顿以后，环境整体有了大的改观，但是在两个多月的考核过程中还是会有许多细节方面的问题暴露出来，每周也会将这些细节方面的问题呈现给大家，但是还是因为行为习惯没有完全的改变过来，在生产过程中依然会存在疏忽的状况，所以行为习惯的改变需要鞭策和宣导，另外在考核制度这块还是要再做一下改变，同样要以能者多劳的方式来考核员工。

工作内容：改变车间6S的奖惩方法，改为公司考核生产部，奖惩为生产部，生产部内部再做个人考核，例规定周生产部6S奖金为200块，然后由生产部内部做考核奖励个人，这个里面需要制定生产部内部6S考核标准。

6·培训问题：我估计公司这么久以来应该除了行政有两次培训以外，其他的培训基本没有开展过，暂时不说培训能给公司带来多少利益，起码培训能给员工带来更多的收益，培训讲究的是效果和收益，还有一个点就是员工自己的自愿接受能力。在开展培训的时候要先和员工沟通看员工在什么环境下愿意接收哪一类的培训，所有说培训也要根据实际情况来定内容。

工作内容：收集生产部培训资料，做好，月度培训计划 二，质量

质量这块一直也是我的薄弱点，整个过程中也在不断的学习中，特别是原材料这块的验收，因为公司在整个生产过程中一直没有标准化的验收资料出来，包括我们在采购原材料的时候也没有相关的标准提供给供应商，所有这个从无到有的过程管控是相对比较困难的，基于2016年的经营目标，抓好所有质量问题也是比较关键的，目标越大隐形的风险就更大，质量的把关也就越严重，我们不仅仅要在原材料这块要严抓质量，同样在生产和发货过程中同样要把关好质量，做到三不：不接受部良品，不制造不良品，不流出不良品。

工作内容：车间制作过程中需要设立员工抽检工作内容，并针对项目零部件做抽检记录。

三，仓库

这块应该算是一个重点工作了，因为涉及到后续的行业发展过程都是往仓库这上面靠的。仓库这块我算是打了个基础吧，因为来中冷的时间不长，所以前期的事情相对来说还比较杂乱，虽然仓库这块整体的模式出来了，但是真正的整体执行还是欠缺的，所以说真正仓库的作用还没有完全利用起来，另外就是仓库在执行的过程中还没有严格的动作在把控，领料，进料动作执行的都不完善，这必然会对后续仓库工作的整体运行产生影响，仓库这块2016如果公司整体运行的比较好的话还是需要再次加强管理的，进料，出料包括来料的验收都是要严格管控动作的执行状况。另外在整个报表的维护过程中需要加强了，目前只是在对进出做了记录，但是对于后续的成本核算和节能降耗这块的话还不能起到明显的作用，后续我计划再次更新仓库报表，争取能按项目登记进出料，这样的话后续每一个项目的进料和出料状况会比较明显也方便核算。

工作内容：改进仓库报表，按项目登记进出料，完善仓库领料动作，严格把控进出料，确保项目用材料的准确。

以上基本是要做的三方面主体的工作，另外一些细节上的日常工作的话暂时还不放进来计划了，主要还是看公司主体的计划性能不能控制好，如果一切都能按计划在执行的话，工作整体还是可以应付的过来，如果各部门计划性不协调一致的话，必然会造成各方面的工作量的增加，到时候我也存在担心工作会有遗漏或来不及完成的各种现象的产生，当然这也只是我小小的担忧，更希望公司能够在新的一年有新的突破，我也希望自己能在中冷发挥更大的作用。

第五篇：李晓斌先进个人材料

李晓斌先进工作者事迹材料

李晓斌，28岁，锡盟电业局继电保护班班长，06年从内蒙古科技大学毕业的他，义无反顾地选择了锡盟电业局，作为锡盟电力的一员，他知道锡盟地区缺乏人员，他坚定自己的信念，扎根边疆，奉献青春。

在继电保护班工作的几年中，经过他自己不懈的努力和勇于探索的实践精神，迅速从一名基层工人成长为一名班组技术骨干，直至班长。在他的工作中，参于了多个重大项目的调试、送电任务，多次发现并及时消除了电网隐患，负责完成每年二次方面的大修和技改工作。迎得了单位领导的充分肯定和高度评价。在过去几年获得了修试管理处的“先进工作者”称号、获得了锡盟电业局“青年技术能手”称号，主要参与了班组的QC活动，并获得了锡盟电业局QC二、三等奖、和电力公司QC三等奖。

一、在工作中敢打硬仗，业务水平突出

建设好锡盟电力，使其各项工作争创一流，走到内蒙前列，是锡盟电力这几年奋斗的目标，作为一名基层班组长，李晓斌同志立足岗位、刻苦钻研，勇于实践，不断提高自己的业务技能，始终作到与单位同呼吸共命运。

在220kV乌里雅斯太变电站110kV母线及出线扩建现场他和同事们克服了工作条件恶劣、设备图纸不全、基建单位遗留问题众多等种种困难，在工作中积极肯干、虚心好学，和其他同志们用较短的时间保质、保量完成调试任务，受到了单位领导的一致好评。紧接着完成了220kV温都尔、元上都变的集控工程，那时候他和同事们中午为了节省时间，在站里随便吃一口饭，就继续放电缆、穿电缆，电缆沟里只能匍匐前进，出来以后手上和腿上划的全是小伤，为集控站的顺利验收投运作出了自己的贡献。

在平日的工作中，大部分星期天，五一和十一也都在加班，晚上到现场更是家常便饭，他的手机从来都是24小时开机，不管有多晚，只要一个电话他会已最快的速度赶到现场。

今年8月份，当时正值天气最热的时候，用四天半的时间，他带领着班组员工完成黄旗110kV巴音塔拉变电站扩建调试，在此期间同志们大部分都因为上火引起了感冒，但是最终还是坚持了下来，圆满的完成了任务，使其顺利送电。

在今年的春查任务中，他本着认真、负责的态度，遵照修试管理处标准化作业指导书的指导，严格进行保护校验、开关传动，并积极解决以前遗留缺陷，及时处理春查预试和开关传动中发现的缺陷，春查工作中发现各类缺陷41个，已经处理35个，未处理6个。所处理的缺陷占总缺陷的85.4%，未处理的缺陷占总缺陷的14.6%，未处理的各类缺陷在春查结束后全部处理完成。其中处理的部分缺陷有：在220kV元上都变电站的春查过程中，通过摇绝缘发现母联21217接地刀闸至母联212端子箱处电缆绝缘强度不够，不能满足运行要求，更换21217信号电缆，绝缘恢复正常。110kV西郊变电站967新区路C相采样不显示，更换采样板后采样正常。为我局的安全生产做出贡献。

付出就有收获，李晓斌同志在工作中的表现得到了单位领导的一致认可，被评为修试管理处“先进生产者”和锡盟电业局“青年技术能手”称号。过去的成绩只能留给昨天，今天辛勤的耕耘才能铸就明天的辉煌，我们相信在未来充满挑战的道路上，他将以更饱满的热情和更加坚定的步伐去面队困难和挑战，为锡盟电力更加美好的明天开拓奋进。