开发简报

第一篇：开发简报

开发简报 第12期（总657期）

萧山经济技术开发区管委会办公室编2009年3月2日

统一思想坚定信心务实拼搏再创新业 我委召开总结表彰暨加快江东新城建设动员大会

2月27日，我开发区举行2008年度总结表彰暨加快江东新城建设动员大会。区领导洪航勇、盛阅春、沈奔新、王珠瑛、张振丰，开发区党工委、管委会领导王伟民、周茂昌、章燕梁、俞志仁、朱先良、赵金土出席会议。会议由党工委书记王伟民主持，市委常委、区委书记洪航勇在会上作了关于加快江东新城建设的重要讲话，张振丰在会上对去年开发区工作作了回顾和总结，对新一年的工作作了全面部署。洪航勇对开发区过去一年所取得的成绩表示肯定，希望开发区在新的一年里进一步发挥好“招商引资的主力军、经济发 1

展的增长极、城市建设的主平台”作用，把工作重心转移到江东新城的建设和开发上来。

洪航勇指出，大江东新城拥有杭州惟一的空港，拥有杭州惟一的出海口，是杭州连接上海最近的一个区域，也是一个交通枢纽，必将成为萧山长远发展的潜力所在和希望所在。作为大江东新城的重要组成部分，江东新城的开发建设步伐要加快，这无论对杭州、萧山，还是开发区自身而言，都具有极为重要而深远的意义。它不仅是开发区践行科学发展观、实现“三年行动计划”和跨越式发展的根本举措，也是萧山高起点推进城市化、加快经济转型升级、增强综合竞争力的必然要求，更是杭州构建国际化大都市、加快融入长三角的战略部署。因此，要提高认识，统一思想，切实加快江东新城的开发建设。

就如何加快建设江东新城，洪航勇提出了具体要求。他强调，开发区在新城建设上要像发展经济一样，发挥好示范和引领作用。要以大江东新城规划来加快建设江东新城。作为大江东新城的重要组成部分，江东新城的开发建设要在大江东区域发展“一核一网两轴四心”战略规划的基础上，与其他区块有效衔接，按照“规划共绘、交通共联、市场共构、产业共兴、品牌共推、环境共建”的总体思路，实施集群发展，以江东新城的开发建设促进整个大江东地区的协调发展。要以城市化引领来加快建设江东新城。江东新城开发建设在发展模式上，要坚持城市化带动工业化，实现城市化与工业化“两轮驱动”；在规划建设上，要坚持高起点、高标准，引进世界先进设计理

念，结合江东新城发展现状和优势特点，适当超前；在产业集聚上，要坚持“大项目带动”战略，招大引强，择优纳强，打造环杭州湾产业带的先进制造业核心基地；在环境建设上，要坚持以人为本、生态优先，建设一个宜创业、宜人居的绿色新城。要加大招商引资力度，加快江东新城建设。开发区要继续把招商引资作为第一要务，不管面临多大困难，都要做到咬定目标不动摇，主攻大项目不动摇，主动出击不动摇，优化环境不动摇。要以只争朝夕的精神来加快建设江东新城。开发区要把工作重心转移到江东新城的建设上来，克难攻坚，加快江东新城的建设步伐。

洪航勇要求，发扬传统，进一步关心和支持开发区工作。各级各部门要继续保持和发扬和衷共济、同心同德、共创大业的优良传统，进一步关心支持开发区建设。要根据市委市政府对大江东新城开发建设的指示和要求，尽快研究制定相关的实施细则，全力推动大江东地区的建设和开发。相关镇街要一如既往地全力做好支持配合工作，共同推进大江东新城的建设。

会议表彰了2008年度开发区先进企业和个人先进。开发区经济发展局、国土规划建设局、浙江青年莲花汽车有限公司、杭州乐荣电线电器有限公司、杭州海鲸光电科技有限公司的负责人在会上作了表态性发言。

区级有关部门、有关镇街及管委会机关全体干部、直属单位中层以上干部、区内各企业及驻区有关单位负责人参加大会。

（萧发讯）

菲亚特中国商务有限公司董事长孟斐璇一行到开发区考察

2月24日，菲亚特中国商务有限公司董事长孟斐璇及菲亚特动力科技有限公司中国区总裁沈晖，在杭州市经委主任赵纪来、副主任郝志毅的陪同下，到萧山经济技术开发区桥南区块和江东工业园区考察。区委常委、开发区管委会主任张振丰、管委会副主任周茂昌热情地接待了孟斐璇一行，并向客人详细介绍了萧山开发区的情况。

位于桥南区块高新二路的杭州依维柯汽车传动技术有限公司，是菲亚特集团下属的依维柯股份公司和杭州前进齿轮箱集团有限公司、南京汽车集团有限公司共同投资的中外合资企业，该公司成立于2007年6月6日，注册资金2.4亿元，首期规划用地137亩，主要生产轿车自动变速器，目前公司的主体建筑基本完工，预计今年6月份可进行竣工验收，并投入正常生产。孟斐璇先生对萧山经济技术开发区给予菲亚特下属企业发展的大力支持，表示衷心感谢。孟斐璇说，此次实地访问考察，让他看到了萧山经济技术开发区优越的投资环境、优质的服务水平、良好的产业基础和发展汽车产业所具备的有利的条件。同时也体会到了萧山经济技术开发区发展汽车工业的热情和信心。菲亚特集团决定，进一步加大投资力度，把具有国际领先水平的轿车双离合器自动变速器技术引入到开发区，使新建的杭州依维柯汽车传动技术有限公司拥有国际一流的轿车变速器生产水平，并使其成为在菲亚特本部以外最大的汽车变速器生产和研发基地。

考察结束后，市委常委、副市长沈坚在新侨饭店会见了孟斐璇一行。（萧开讯）

第二篇：解析湖南农业综合开发简报

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湖南农业综合开发简报

第10期

湖南省农业综合开发办公室

2009年6月5日

[编者按]：近年来，武冈市积极拓宽开发思路，将规模开发作为农业综合开发的重点工作来抓，加强领导，强化措施，大胆创新，建立了统一组织领导、统一规划布局、统一建设标准、统一检查验收、统一奖罚措施的“五统一”支农资金整合机制，取得了明显成效。现将武冈市实施规模开发的具体做法简报如下，以供借鉴。希望各地进一步统一思想，开拓创新，全力推行规模开发，真正实现投资上规模、建设

办公室，具体负责指挥部的日常事务。市党政主要领导经常亲自部署，深入一线调研，解决项目区建设中的实际问题。各责任单位也相应成立了领导班子和工作班子，确定了信息联络员。三是制订政策。出台了《武冈市整合支农资金和重点项目区建设项目管理办法（试行）》，明确了整合支农资金的指导思想、基本原则、整合范围、资金使用、监管办法、重点项目区建设目标管理、责任分解、考核奖罚等制度，为推进规模开发提供了保障。四是广泛宣传。在项目区组织乡村干部、群众代表共商建设大计，让群众参与项目规划制订、施工建设的全过程。坚持定期编发项目区建设工作简报，制作宣传窗，及时通报工作动态，公布项目进度。在各级新闻媒体上刊发系列通讯报道，扩大规模开发的知晓度。五是加强督查。采取专门督查组定期督查、工程技术组巡回督查等方式，准确掌握情况，及时发现问题，督促整改到位。六是加强配合。为了发挥部门积极性，武冈市坚持在确保资金管理权限不变、补贴政策不变、部门职责不变的前提下整合资金。由市党政主要负责人亲自指挥、调度、协调项目区建设工作。建立责任机制，把责任分解到部门，实行量化考核，奖优罚劣。通过责任落实和奖惩激励，激发部门动力，形成工作合力。

二、统一规划布局，明确开发重点。武冈市将规划先行的理念贯穿于规模开发的全过程，坚持以规划选项目、定资金，按规划建工程、办实事，让涉农部门都有施展的平台，让支农资金都有为农服务的载体。在具体制定规划的过程中，坚持以科学发展观指导项目选址和规划布局，把群众积极性和自然资源条件结合起来，把基础设施建设和现代农业、产业发展的需要结合起来，把尊重群众意愿和规模开发大局结合起来。同时，将规划提请市人大常委会审定并做出决议，确保规划的合法性、严肃性和权威性，确保不因人事的变动和个人行为而随意变更规划。一是注重规划的统一性。围绕规模开发项目区建设，明确支农资金投放方向和惠农项目建设地点，做到惠农项目向规模开发项目区倾斜、支农资金向规模开发项目区集中、技术力量向规模开发项目区聚集。2006年，武冈市制订了规模开发三年规划，计划整合16个涉农部门2.1亿元支农资金，分别以幸福、刘家冲、姚家冲3座水库灌区为平台，分推进云山项目区建设。在此基础上，计划用5年时间，整合支农资金5.5亿元，沿竹城公路建设20万亩高标准基本农田。通过统一规划，避免开发的随意性，增强开发的全局意识，加大整体推进力度。二是注重布局的科学性。按照群众积极性高、基础条件好、开发潜力大的标准，筛选出有“全市粮仓”之称的“湾头大垅”、“转湾大垅”、“托坪大垅”作为规模开发项目区，优先

复核工作小组，在各责任单位对责任项目进行自查自验的基础上，再严格统一验收，凡经复核验收不合格的一律不予办理资金结算手续。四是严把管护关。工程竣工验收后，统一移交所在乡（镇）、村管理和维护，要求项目所在乡镇成立工程管护领导小组，村成立管护委员会，制订管护制度，明确专人负责，安排管护资金，进行经常性管护，并鼓励发展农民用水协会，建立长效管理机制，确保项目工程五年不小修、十年不大修。

五、统一奖罚措施，落实开发责任。一是严格奖罚责任单位。将项目区建设工作列入市直单位文明建设考核内容，明确占8分分值。年底组织单项考核，对未完成任务的责任单位取消评先评优资格，对全面完成任务的责任单位，由市财政按投资额的1‰予以奖励。二是严格奖罚责任领导。年初，各责任单位党政主要负责人都与市党政主要领导签订项目建设目标管理责任状，并按500元/人的标准缴纳风险抵押金，年底奖罚兑现。三是严格奖罚工作人员。对指挥部的工作人员，建立考勤签到、岗位职责等制度，年终量化考核，将考核结果与其补助、奖金、评先评优等待遇挂钩。四是严格督查通报制度。对项目区建设工作实行一月一调度、一季一督查、半年一通报制度，及时表彰先进、鞭策落后，增强责任单位和责任人员的工作责任心。

两年多来，武冈市在整合支农资金，实施规模开发上大胆探索，为推进现代农业发展积累了一定经验，也取得了明显的实效。一是改善了农业基础设施。2007-2008年建成的幸福、天子山两个子项目区共建设高标准农田3.61万亩，整治病险水库3座，维修山塘33口，衬砌加固渠系120公里，新修维修机耕道83公里，硬化通乡通村公路36公里，建设人饮工程6处，沼气池120口，生态林0.8万亩。通过综合治理，配套建设，项目区生产生活条件得到明显改善，基本实现了旱涝无忧，排灌自如，交通便利，生态和谐，村容整洁，种养科学，项目区农民彻底告别了肩挑手提、争水抢水的历史，降低了劳动强度和生产成本，提高了生产效益。二是壮大了优势特色产业。围绕项目区内的优势特色产业，通过强基础、扶龙头、兴科技，粮食、生猪、脐橙、铜鹅、中药材等优势、特色产业加快了发展步伐，提高了产业化程度。两年多来，共扶持省级龙头企业２家、邵阳市级龙头企业9家，发展农民专业合作经济组织13个，土地流转1.2万亩，建成标准化养殖小区5个，规模种植基地16个，农民人均纯收入年均增长15.7%。项目区内形成了以国辉米业为龙头的优质稻产业；以总投资4000多万元的坤鸿生态养殖小区为主的生猪产业；以华鹏食品为龙头，资水铜鹅合作社为种鹅繁育基地的铜鹅产业；以脐橙产业化处理中心为龙头，2

报：国家农业综合开发办公室、张春贤书记、周强省长、胡彪主席、于来山常务副省长、杨泰波秘书长、徐明华副省长、蔡力峰副主任、瞿海副秘书长、陈吉芳副秘书长、省委政策研究室、省人大财经委员会、省人大常委会预算工作委员会、省人大农业与农村委员会、省农村工作领导小组办公室、省政府办公厅秘书七处、省财政厅有关领导 送：省农业厅、林业厅、水利厅，省财政厅有关处室，办领导及各处 发：各市（州）财政局、农业综合开发办公室，省监狱管理局农业综合开发办公室本资料来自互联网共享文档

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第三篇：乌兰察布农业综合开发简报第五十四期

乌兰察布农业综合开发简报

第五十四期

乌兰察布市农业综合开发办公室编发

2011年10月20日

为了大地的丰收

----察右前旗实施农业综合开发项目纪实

察右前旗2008年开始实施农业综合开发项目，目前，农业综合开发资金已经成为全旗直接用于农业发展的最可靠、最稳定的投资来源，农业综合开发项目区已成为察右前旗传统农业向现代农业发展的先行区和新农村建设的示范区，农业综合开发为察右前旗农业快速发展注入了新的活力。

基础建设，破解农牧业发展“瓶颈”

察右前旗是一个农牧业大旗，一直以来，基础设施薄弱成为农业发展、农民增收的一大障碍。实施农业综合开发以来，全旗大力改善项目区的农业基础设施，加强农业基础设施和生态建设，提高农业综合生产能力，推进农业和农村经济结构的战略性调整，推进农业产业化经营，提高农业综合效益，有效地促进了农民增收。

玫瑰营镇红旗村委会是一个有1270多户村民的村子。过去，由于水源紧缺，村民们大都以种植大田作物为主，产量低、效益差。今年，总投资701万元的农业综合开发项目在红旗村实施，察右前旗农发办组织人员在这里新打了机电井、整修了农田机耕路、改良了土壤、安装了节水灌溉设施……如今，红旗村依靠良好的农业基础设施条件发展起了甜菜、马铃薯产业，全村仅此一项每年便可增收10多万元左右，村民人均收入由以前的2000多元提高至目前的4596元。

2008年以来，察右前旗农业综合开发总投资2586万元，土地治理面积2.66万亩，项目区新打机电井58眼，修复配套机电井90眼，盖井房148间，架设输变电线路41.35公里，新安装变压器18台，新修和维修混凝土衬砌渠道12公里，铺设安装低压管道132.41公里；改良土壤2.23万亩，修筑农田机耕路106.91公里，购臵农机具157台（套）；营造农田防护林0.095万亩。目前，察右前旗通过以水利工程为主，以平整土地工程、田间配套工程为辅的综合治理，使项目区农田耕作条件根本改善，原来的旱地全部变为保灌、节水、稳定高产的高标准农田，曾经跑肥、跑土、跑水的“三跑”地变成了保肥、保土、保水的“三保”地。

结构调整，铺就产业化致富之路

有了水，才能够真正实现结构调整，才能够真正实现产业化富民。2008年，国家农业综合开发治理项目在察右前旗平地泉镇平

一、平

二、南村、花尔村四个行政村实施，当地村民依托良好的农业基础条件大力结构调整，大规模种植玉米、甜菜、肉羊养殖等产业化项目，走上了节水、高效的现代农业发展之路。平地泉镇平一行政村党支部书记给我们算了一笔账：在农业综合开发之前，全村水浇地不足2000亩，现在已经扩大到5000多亩；以前亩均浇水需要30多元，现在仅需8块多钱；2006年全村人均收入仅仅1600元，2010年底已猛增到4600元……

平地泉镇就是察右前旗农业综合开发项目的一个缩影。自农业综合开发项目实施以来，察右前旗就始终树立“开发一片、惠及一方”的理念，坚持把农业综合开发工程与结构调整、培育增收产业有机结合起来。全旗先后实施了无公害绿色蔬菜种植基地和马铃薯种植基地。与此同时，投入资金重点扶持察右前旗专业协会等农民专业合作组织，初步形成了集良种扩繁、短期育肥、专业服务、集中加工、统一销售为一体的产业化链条。目前，共有1.5多农牧民从这条产业链上受益。

科技兴农，增强可持续发展后劲

在农业综合开发实施过程中，察右前旗农发办还清醒地认识到：要想使农民真正富起来，仅仅靠改善农业基础条件、发展产业化经营是不够的，还必须积极引导农民学科技、用科技，才能进一步增强农业可持续发展的动力。

为使项目区群众尽快掌握最新的种养殖实用技术，察右前旗农发办有针对性地征求农户意见，了解农民需要什么、有什么解决不了的问题，聘请内蒙古农科院、内蒙古农业大学、乌兰察布市农牧业局等科研院校所的专家教授，到田间地头为农民解疑释惑。2008年以来，察右前旗农业综合开发办公室共投入科技示范推广项目资金115.91万元，共引进各类良种22万斤，引进新品种3个、新技术3项，发放各类科技资料1.3万余册，举办各类培训班100多场（次），共有0.6万农民参与实用技术、生产技能以及与项目建设、管理有关的培训,依托农民专业合作社为农牧民群众提供产前、产中、产后系列化技术服务，扶持部分乡镇建立了乡、村、组、户四级联动的“农科服务网络”。目前，项目区内85%以上的农民掌握了两种以上农牧业实用技术。

在春风中播撒希望，在秋风中收获硕果。如今，高潮迭起的农业综合开发正向科技化、产业化和开发群体多元化的深度迈进，这一惠泽广大农牧民的“民心工程”将在察右前旗大地上结出更加丰硕的果实。

（察右前旗农发办供稿）

主题词:农业 综合开发 简报

抄 送：自治区农发办，市农发办主任、副主任、各科室、各旗县农发办

第四篇：丘北红辣椒清真科技产品开发环境保护验收会议简报

丘北红辣椒清真科技产品开发环境保护验收会议

简报

助理：马映文2012年7月6日

公司自成立以来，在政府部门的支持、指导下，以及公司各层领导、员工的大力努力下，公司规模不断扩大，各项设施不断完善和健全。开发了一系列的产品，产品贸易额在逐年上升，提升了公司良好的形象，在这样的形式下，我公司迎来了州县环保局、州环境保护监测站、县环保大队的检查评估验收。

会上，州环境监测站李工程师对我公司“辣椒科技产品开发项目”和“环境验收监测指标”作了详细的介绍、说明，既肯定了成绩，也指出了不足。尔后，州环保局杨副局长，县环保局何局长都分别做了重要讲话，对我公司的工作作出了指导和要求。

一、存在的问题

1、规范用语。如:“人流”，能否改成“员工安全通道”；“物流”，能否改成“物流通道”。

2、有一厂房未标明生产用途。（即现在会议室旁）

3、加强清洁卫生工作，提升清洁生产意识，是企业生存的保证。

4、加强厂区环境的绿化、美化，树立企业的绿色生产形象。

5、废气、水排放超标，污水处理系统、化粪池须在2个月内整改。

6、加强员工的学习培训，提高员工的绿色生产和环境保护意识。

二、评审决议

1、原则上通过评审。

2、2个月内由县环保大队负责对整改项目进行复检，合格后上报州有关部门审核，发放批文。

会议最后，公司总经理保世隆同志作了总结性发言。对参加环保验收的领导及其工作人员所做的工作表示感谢，并承诺在期限内进行整改，以顺利达到环境保护验收。

报：董事长：金绍聪同志总经理：保世隆同志

发：办公室

共印3份

第五篇：简报模版

xx县XX镇XX村创先争优强基础惠民生活动

工 作 简 报

第 xxx 期

XX县XX镇XX村强基惠民领导小组办公室 XX县XX镇XX村党支部、村委会

XX县XX镇驻XX村工作队 2012年 XX月XX日

(撰稿：XXX 校对：XXXX)

本期报：地区统计局办公室，XX县委宣传部、XX县强基办、XX镇强基办

（共印4份）