国储库新天地（三句半）

第一篇：国储库新天地（三句半）

国储库新天地（三句半）甲：锣鼓响，大幕开

乙：我们四人走上台

丙：先祝大家节日好

丁：恭喜发财

2、甲：又是一年金秋来

乙：国庆佳节人颜开

丙：欢庆建库十周年

丁：乐开怀

3、甲：秋高气爽迎“双庆”

乙：储备库员工笑盈盈

丙：十年风雨铸辉煌

丁：真高兴

4、甲：回望十年心澎湃

乙：国储库面貌添光彩

丙：现代化仓房真气派

丁：发展快

5、甲：效益跃上新台阶

乙：奋勇前进不停歇

丙：全面先进获奖牌

丁：榜上列

6、甲：面向市场练内功

乙：狠抓管理重过程

丙：诚心忠心加齐心

丁：敢竞争

7、甲：企业精神有格调

乙：队伍团结步步高

丙：增强职业凝聚力

丁：心一条

8、甲：讲政治、抓学习

乙：激励员工素质提

丙：钻研业务搞科研

丁：都积极

9、甲：企业文化有特征

乙：处处欢歌笑语声

丙：丰富生活有节奏

丁：特好听

10、甲：新宿舍、新餐厅

乙：职工之家诉心声

丙：温馨舒适有干劲

丁：好心情

11、甲：领导处处想员工

乙：干群拧成一股绳

丙：爱岗敬业讲责任

丁：树新风

12、甲：火车全靠车头带

乙：局党委指示来挂帅

丙：魏金萍主任有能力

丁：财源开

13、甲：魏主任、岳书记

乙：洪主任、张主席

丙：还有两位副主任

丁：好班底

14、甲：强化制度严纪律

乙：检杳落实狠抓起

丙：岗位责任记心中

丁：要学习

15、甲：励精图治本为勤

乙：放眼未来敢创新

丙：建设储备库新天地

丁：齐奋进

16、甲：骏马奔腾去匆匆

乙：三羊开泰建新功

丙：储备库员工立新志

丁：创“五星”

17、甲：奋进的号角已吹响

乙：企业精神的旗帜高飘扬

丙：储备库业兴人欢畅

丁 ：都鼓掌（鼓掌）

第二篇：获嘉国储库春季自查自纠总结

获嘉国储库春季自查自纠总结

按照中储粮[2004]35号文件和中心库的要求，我库首先组织了全体员工学习了文件，接着又召开了领导班子成员会议，进行了学习讨论，要求从文件中认真汲取教训，开始积极的自查自纠活动，全面落实中央储备粮管理各个方面的工作，从基础上加强中央储备粮的管理。

一、组织领导

我库特成立了以宋师君主任为组长，李文光副主任、秦治国副主任为副组长，各科室科长为成员的自查领导小组，由办公室、财务科、储备科、仓储科、保卫科负责具体的自查，要从细从严要求，确保制度落实到位，管理整改到位，安全措施落实到位。

二、自查自纠活动总结：

1、库存落实，储粮安全

我库招集会计、统计、保管三方人员组合成检查小组，对所有存放中央储备粮的仓房进行了重新丈量、计算，并查阅了各仓去年至今的卡片及库存变化情况，通过检查，我库库存31252吨中央储备粮数量真实，质量良好，水分均在安全标准以内，达到“一符四无”标准，所有存粮均为安全粮。我库积极开展科学保粮，提高储粮技术水平，努力降低储粮成本，推广应用机械通风、电子测温、双低、机械烘干，效果良好，新建的高大平房仓，可以开展环流熏蒸、谷物冷却等先进技术，在储粮技术上争取一个新的水平。现存

１ 中央储备粮实现了科学保粮率100%，各项记录卡簿填写完整，悬挂规范。

2、认真执行政策，认真接受分公司和中心库监督指导

从储备粮垂直管理体系建立以来，我库领导班子成员非常重视储备粮管理，一贯认真执行分公司文件精神，认真履行代储合同，以管住、管好储备粮为目标，认真接受中心库的监督和指导，在接受的各项检查中，做到了有问题立即整改，严格要求、严格管理、严格制度，确保了各项工作的全面落实。

3、切实执行轮换计划，保质保量完成任务

从2002年开始在轮换过程中，我库始终能够按照河南分公司下达的轮换计划，适时组织轮换，没有出现擅自轮换，擅自动用的现象，没有超过空库期，在去年的轮换过程中，我们具体从7月7日开始组织轮出，至9月初完成轮出计划；11月1日开始组织轮入，截至12月1日完成了今年的轮换任务,共计轮换玉米4674吨,轮入粮质符合国家标准,入库粮食质量经市科所检验符合国家标准。轮入、轮出过程存在一定的价差，我们造成了一定亏损。但能够保证今年轮换计划的顺利完成，对我库各方面工作有很大的促进，同时，也是对我库开展储备粮工作的检验，也总结了一些经验，也增强了我们管住、管好储备粮的信心，为以后更好地促进储备粮工作上台阶奠定了有利的基础。

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4、加大库容整理力度，规范各方面管理

2003年11月5日，我库顺利通过规范达标验收，总评分94分，为优胜达标单位。我库在原有制度的基础上，进行了三次修订，现各项制度健全，分为管理网络、员工准则、储备库职责、各岗位职责、各项制度、各类组织，并汇编成册，上墙公示，接受全体员工的监督，严格按制度办事，确保了各项防范措施到位，没有发生事故。各科室制度上墙，设专人负责落实，对以后的工作有章可循、有条可依奠定了基础。

库内仓房全部进行了外墙涂料粉刷，“西区”库内绿化到位，美化库区环境，同时，办公场所、厕所、生活区卫生落实到人，消除了脏乱、乱拉乱扯等现象。

专储仓的仓号牌、ZC牌订挂到了统一位臵，仓房的“三门三窗”利用高温季节又进行了重新整修，“西区”新建仓全部达到气密标准，实现了环流熏蒸、机械通风等先进的储粮方法。

5、加强员工培训教育，提高队伍素质

按照分公司和中心库的有关文件要求，我们不断加大员工培训教育力度，主要学习《中央储备粮管理知识问答》、科学储粮、害虫防治等相关材料，以提高员工的思想认识和业务技能，提高企业的整体素质为基本思路。每年年初都要制定本的学习计划，2003年结合实际我们举行了两次业务考试，效果比较满意，参加人数占一线保化人员的93%，最高分数90分，并对决胜出的前三名给予了 ３ 精神和物质奖励。

通过考试，提高了员工的思想认识，使员工明白了自身的素质高低；使领导对员工的素质水平摸了底，从而调动了员工学习的积极性，形成了至上而下的良好的学习氛围。今后还要不断加大员工培训力度，继续开展“我的责任是什么”大讨论，增强职工的责任感。以提高员工的思想认识和业务技能，提高企业的整体素质为基本思路，在规范达标的基础上，继续加大职工素质方面的工作力度。

6、加强基础建设，推进仓储工作上水平

从2001年底我库投入大量资金开始改造库内西区，截止目前建成了现代化的仓房设施，统一采用气密标准，实行环流熏蒸，地面硬化率达100%，道理两边修建了花池，安装了照明路灯，仓房墙体统一涂为淡黄色，屋檐为天蓝色，墙裙为暗灰色，整个西区给人以焕然一新的感觉。对东区的仓房进行了老库穿新衣的整理，外墙色调要求与西区一样，如同新建仓一样。

新建的29号仓、30号仓、31号仓、32号仓、33号仓、34号仓、35号仓、36号仓已经投入使用，总仓容31000吨，这些仓房的投入使用有利于粮食的安全储存，便于了管理，节省了费用，对仓储工作水平的提高也有了促进。今年，我库的库容量超过一亿斤。

在自筹资金建仓过程中，我们遇到了一定困难，但是，目前新仓的投入使用，使我们看到了对工作有利的一面，看到了效果，所以困难只是暂时的，克服困难，就会建树新的成绩。下一步我们还 ４ 要加大这方面的资金投入，一定要把中央储备粮储存在最安全的仓房内，一定要把硬件设施建设好。

7、落实安全生产措施，杜绝事故发生

安全保卫、消防工作是确保企业开展工作的保障，我们设立保卫科专门负责此项工作，始终保持这方面的工作力度，完善了各项制度和组织，定期组织安全检查，搞好防火、防盗、防破坏、防自然灾害的措施，确保人身、粮油及设备安全。建立健全车辆、人员出入库登记、值班、保密等安全保护制度，同时开展安全教育，严格执行各项安全规章制度，增强员工安全责任心。

2003年进一步配备了电警棍等防暴器材，重点要害部位安装了报警监控系统，购臵了40具干粉灭火器，订做了灭火器箱统一安装上墙，标贴使用方法、报警电话标志。库内多处订挂禁烟、禁火警示标志。

我库机械库设在库内西区，配备有专职人员管理，各类机械备有各自的档案记载，库内挂一览表、操作规程。机械管理人员常年做到机械完好率100%，机械摆放整齐、及时保养、清洁卫生。

配电室坚持了24小时值班制度，专人持证上岗，严格用电管理，严格操作规程，确保了安全用电。

以上是我们自查的一些情况总结，我们已经清醒地感到了危机的存在，认识到了问题的严肃性：落后就要挨打，就要被淘汰。５ 我们提出的口号是：团结、高效、务实、创新全库员工将在下一步的工作中，积极努力加强管理，大胆工作，开拓创新，妥善解决好工作中所遇到的各种困难和问题，上下一致，同心同德，发挥优势，克服困难，廉洁自律，尽职尽责，埋头苦干，讲求实效，不断开拓粮食经营和管理工作的新局面，全面完成中储粮河南分公司下达的中央储备粮管理任务和轮换指标，使我库的中央储备粮管理工作取得最佳效果和最佳效益。

河南获嘉国家粮食储备库

2004年4月6日

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第三篇：国储库财务部副经理竞聘演讲稿

文章标题：国储库财务部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!。我竞聘的岗位是财务部副经理。

我毕业于__职工大学计算机财务管理专业，今年35岁。是2002年4月调入国储库的，一直担任财务科副科长职务，中级会计师职称。作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。工作上取得了一定的成绩。

财务部副经理，实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响

着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。

二、要转变思想，要更新观念。积极组织，认真研究，反复探讨，对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级，以利于会计工作跟上信息技术的高速发展，目的是为领导提供更快、更准确地各项数据。便与领导的决策。

三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

四、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不断进取。

谢谢大家！

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第四篇：国储物流自管库管理制度

自管库管理制度

为了保证我公司库区内的生产安全、人身安全、财产安全，保证我公司设施设备及库房（房屋）的安全，特制定本制度。

第一条 认真履行和执行《自管仓库租赁协议》约定内容和条款。

第二条 与自管仓库业务有关的一切事宜，由自管库使用方自行管理执行。钥匙由自管仓库使用方自行保管，并备份一套封存于公司保卫部门，以备紧急情况使用，如有更换需及时到保卫部门更换备案。

第三条 自管仓库出入库人员及车辆应按我公司安全保卫规定进行登记、留存火种；库区内严禁携带易燃易爆物品；库区及仓库内严禁吸烟、点明火。

第四条 各类自有或外来送、提货车辆需按规定速度在库区行使，严禁乱停乱放；待用车辆必须靠边有序停放，严禁堵塞其它仓库门口或道路中央停放。

第五条 自管仓库物资出库时，必须开具盖有自管单位公司出库专用章的有效出门票证；

第六条 库房内外未经允许不得私自使用电源和私接电路。如使用临时电源、动力电或明火作业时，需采取必要防火措施，报请我公司保卫部门批准并进行备案。仓库内严禁使用大功率电器和设备，严禁超电负荷使用用电设备；严禁

使用自制或不符合国家安全标准的大功率发光、发热的电器设备。

第七条 仓库内配备的各种灭火器材须进行登记备案，摆放位置明显、整齐并便于索取，未经允许不得随意挪动和破坏，责任到人，丢失补赔。近消防箱处物资要与消防箱保持1米有效距离，并在其正前方及主通道间留有0.5米宽的消防通道以便于使用和检查检修；消防箱上方及内部严禁摆放其它物品，未经允许严禁随意开启，严禁使用消防箱内水源。

第八条 自管仓库物资管理和堆码时要留有必要的消防安全疏散通道和必要的检查通道；物资堆码时要留有0.5米宽墙距，严禁物资依墙堆码；严禁使用墙体、主体支撑柱做物体支撑固定使用；爱护库内设备设施，严禁在库内墙壁上乱涂乱画或随意做临时货位标记，应保持库内墙壁清洁。

第九条 如发生车辆或其他设施设备与仓库设备及墙体碰撞，造成仓库硬件设施损毁时，仓库现场工作人员应及时通知公司业务管理部并保护好现场，留置事发人员。待公司人员于现场做出鉴定并提出处理意见后，当事人方可离开现场；如发生事故后，隐瞒不报或未保护好现场及留置当事人，造成的损失由所存货物所属公司照价赔偿。

第十条 公司仓库管理业务人员离开库房时，要负责关闭所有内部电源，关好门窗并检查各门落锁的完整性；

第十一条 自管仓库公司应配备必要卫生清扫工具，建立必要的卫生管理制度，始终保持库内外卫生环境清洁；严禁将库内杂物、固体垃圾和废弃物堆放于门口或堵塞消防通道。各类杂物和垃圾要集中堆放，及时清理，严禁乱丢乱倒，保持所在仓库四周绿化区及仓库门口四周区域、道路的清洁。

第十二条 我公司提供库外附近水源一处。水源仅作为自管仓库日常卫生清理及人员饮用，不得它用，水源可供多家客户使用，配备开关箱门锁；使用水源的自管仓库客户应派专人严格管理水源的使用，严禁刷车，严禁大量超标用水，及时开关杜绝浪费，使用完毕后应关闭控制阀门并上锁。如有违规用水或浪费用水行为，经劝阻提醒后仍达不到管理效果和目标的，我公司将停止其使用权，自管仓库用水问题公司自行解决。

第十三条 自管仓库所在公司应组织必要的仓库管理和安全管理的培训教育。公司的仓库管理和业务人员应知晓有关仓库安全管理的相关法规和规定，并能积极支持和配合我公司安全管理制度的执行工作。

第十四条 我公司业务管理部将开展每月1次的自管仓库协同检查工作。检查工作主要包括：库内外卫生环境、安全管理状况、物资管理状况、门窗使用情况、设备设施用具完整性等。对检查出的问题我们将报请仓库主管领导及公司

主管部门，协助积极整改和处理。检查过程及问题事件的整改客户应给与必要支持。

第五篇：黄骅市国储库现状及粮食企业发展情况汇报（定稿）

黄骅市国储库现状 及粮食企业发展情况的汇报

一、国储库现有情况

河北黄骅国家粮食储备库位于渤海路中段，是我市唯一一家国有独资粮食企业，现占地面积57亩，仓库总容量32750吨（2000年国债投资1060万元，扩建仓容20000吨）。现承担着17500吨省级储备小麦的省储任务，托市收购和市场周转粮食年经营量达31000吨。

二、我市计划将现有国储库整体搬迁扩建

根据目前我市城市建设的快速发展及渤海新区人口的快速增容，现有的河北黄骅国家粮食储备库在地理位置、仓容量等方面出现了严重滞后状况，以无法满足储粮需求，我市拟计划将现有的河北黄骅国家粮食储备库整体搬迁、扩建。此项目已被写入市政府工作报告，并列入今年市政府的大事要事。

三、国有粮食企业发展情况

我市粮改前共有陆地粮站16个。2004年粮食企业职工解除劳动关系后，15个粮站租赁给原粮站主任，只保留了一个国有粮食独资企业--国家粮食储备库。

按照国家粮食行业三年振兴规划的要求，结合我市的实际，我们对保留的14个基层粮站采用保留、联合开发、拍卖三种方式进行处置。一是为确保粮食安全，使粮食托市收购既方便群众又有足够的库容，保留齐家务等8个粮站为直属库的粮食收购点；二是对官庄等4个粮站进行联合开发，以使国有资产保值增值；三是对周青庄等3个粮站进行长期租赁或进行拍卖处置。

三、下一步设想

一是在省粮食局的支持帮助下，争取更多的国、省、市储备粮指标；

二是争取国家、省、市粮食行业项目补贴资金；

三是充分利用黄骅港这一得天独厚的优势，树立“大市场、大流通、大粮仓”的经营理念，开拓经营视野，积极开展粮食物流配送、电子交易、期货贸易等现代化交易模式，进一步拓展现代化粮食经营渠道，把我市的粮食物流做大做强，为我省粮食工作做出应有的贡献。

二〇一一年八月九日