伊春液化气二级储库测绘项目技术总结

第一篇：伊春液化气二级储库测绘项目技术总结

伊春液化气二级储库1：500数字化地形图

测绘项目工作总结

伊春市乌马河区伊春液化气二级储库1：500数字化地形图测绘项目，是国家测绘局第四地形测量队于2010年9月15日完成该项目基础控制测量和数字化地形图测量内、外业的测绘任务。共计完成E级GPS平面控制测量12个点、四等水准测量34.5公里、1：500数字化地形图测绘面积2.16 km2。

一、测绘人员投入

完成本次测绘项目我队共投入一个外业测量队、专业技术人员共计6人，同时测量现场雇佣力工2人。其中：GPS测量2组、水准测量1组、全站仪测量1组。

二、仪器设备及软件投入

完成本次测绘项目任务我队共投入仪器设备如下：

1、单、双频GPS接收机7台套

2、全站仪1台、水准仪1台

3、手持GPS 2台

4、控制精灵（掌上电脑）1个

5、便携电脑3台、座机1台

6、打印机1台

所有的仪器设备及软件经检测合格，正常使用。

三、车辆投入

我队为完成该项任务共投入工作用车2台。

四、基础控制测量

（1）平面控制测量，根据测区现有的已知国家等级三角点和地方等级控制点的资料、测区地形和交通情况以及作业效率综合考虑，用GPS接收机静态定位方法联测E级GPS平面控制网，按最优化原则设计。本次该项目施测E级GPS网控制点12个。

（2）高程控制点原则上不再埋设，采用四等水准直接联测E级平面基础控制点。技术要求按GB 12898-91《国家三、四等水准测量规范》中有关条款执行。

（3）平面坐标均采用E级GPS网测定，采用南方GPS软件进行解算基线、平差计算。

（4）平面采用1980西安坐标系统。

五、高程基础控制点测量

高程系统采用1956黄海高程系统。采用四等水准施测，高程基准引至伊春水文局的三等水准点，利用南方公司开发的记簿软件“控制精灵”记簿，用南方公司的水准解算软件“南方平差易2005”进行解算。高程控制点的布设采用测区内的E级平面控制点埋石和地面永久建筑物相结合的方式。本次该项目共设永久水准点3个（BM1、BM2、BM3、3）。

六、地形图测绘

1：500数字化地形图的测绘按CJJ8-99和GB 50026-93的规定执行。使用全站仪和RTK进行全野外数据采集、采用南方CASS7.0软

件编辑成图。采用1980西安坐标系统和1956黄海高程系统。等高距为1.0米。本项目共完成 1：500数字化地形图测绘面积2.16 km2。

七、上交成果资料

1、项目技术设计书1份 E级GPS点坐标、高程成果表1份 3 E级GPS网解算报告1份 4 E级GPS点点之记1份 5 四等水准观测手簿1份 6 水准网平差计算报告1份 7 1：500数字化地形图1份 8 项目技术总结1份 9 项目质量检查报告1份

八、质量保证体系及检查情况

我队严格按照ISO9001：2000标准《质量管理体系》所确定的“精心测绘

技术创新

科学管理

优质服务”的质量方针；“测绘产品一次性验收合格率100％、全员参与管理，持续改进质量管理体系、顾客满意率100％”的质量目标。采用质量体系所确定的程序文件、作业文件及记录文件，控制本项目生产的全过程，使测绘产品符合国家现行标准、行业标准、相关企业标准、规范及项目技术设计书的要求，保证项目产品的质量特性。

本项目执行二级检查制度，即测绘成果在作业小组自查互校的基础上，实行测量队和队二级检查。队对测区GPS观测、计算；水准观测、计算进行了100%的内业检查；对12个E级GPS控制点的选点、3

埋石情况进行了100%的外业检查；对点之记进行了100%的内业检查、50%的外业抽查；对测区外业进行了100%的检查。

经过队级最终检查后认为该批成果符合设计要求，成图精度可靠，质量较好。

生产单位：国家测绘局第四地形测量队

2010年09月20日

第二篇：测绘技术总结

工作总结

时光荏苒岁月如梭，不觉中我已来到单位15年了，在这段时间里我从学堂进入了社会，又从青少年变成了中青年，从措手不知到熟能生巧，我已成为了一个合格的测绘工作者。这是15年的风风雨雨历练出来的，这是领导们的悉心关怀培养出来的，这是同事们的无私的照顾帮助起来的，我真心的感谢他们。这些年在领导和同事们的关怀指导和自身努力下，无论是思想上学习和工作上均取得了一定的进步。下面就是我的历年的工作总结。

在思想上，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非。坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。在思想上，积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党热爱社会主义拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动勤奋努力不畏艰难尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

在学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。尽管工作条件很艰苦，但对我们年青人来说也不失为一次锻炼自我挑战自我的机遇。理论来源于生活，高于生活，更应该还原回到生活。在这样的一个环境，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中，不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求。在工作中，不断总结经验提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。加强学习测绘规范，认真做好保密工作。

在工作中，在到达公司后的第一个任务就是被安排到上海测区，跟随测区的同事协助其一起完成上海测区1:500，1:1000地形图修实测量等工作。这期间我一直兢兢业业地配合同事，听从领队安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时，我也有很大的收获。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作。我个人意识到不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用。对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需，业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识。也看一些管理或其它方面的书籍，或在网站上学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。测绘工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒还要到处跑，需要有乐观向上坚持不懈；而且测绘许多细节需要注意，差之毫厘谬以千里，要求作业员细心认真；测绘作业时会遇到各种问题，要有丰富的知识和解决各种问题的能力来提高工作效率。我在这些方面还有提高的地方，我一定会努力学习，悉心向同事请教，把工作做的又快又好。

目前，我还在紧驰有序的进行上海测区的测绘工作。转眼多年过去，总结过去展望未来，以后工作对于我来说也是一种挑战。新环境，新项目，新挑战，在以后的工作中，我会认真努力的完成自身工作，并积极的学习新的技能，努力团结同事，在岗位上贡献自己的青春，为单位贡献自己微薄的力量，相信我会成为测绘院一名优秀的员工，实现自己的价值！

第三篇：房产测绘技术总结

房产测绘技术报告（范文）

2013-08-28 17:04:11 来源: 测绘论坛

一、项目概况

1、×××房屋坐落于××区××街××路××号。

2、开发建设单位及委托方简介：（略）

3、委托协议（合同）编号：（略）

4、测绘目的：（略）

5、房屋结构、层数、使用功能、建成年份、产权概况等房产调查的内容：（略）

6、该房屋总占地面积、总建筑面积：（略）

7、作业内容：整栋房屋建筑面积（预）测算；分户套内建筑面积的计算；共有共用建筑面积分摊计算（共有建筑面积的内容、共用建筑面积的计算方法、共用建筑面积的分摊方法）

二、测算依据：

（一）、执行的技术标准：（略）

（二）、委托方提供的经规划部门批准的房屋设计图、房产分割依据或销售方案等。

三、外业测绘及调查方法

1、测量器具：玻璃纤维尺、手持测距仪（检验证号××）等

2、计算全部、一半及不计算建筑面积的部位的简要说明：（略）

3、外业测量方法及房产调查方法：（略）

四、特殊部位建筑面积的计算方法（略）

五、功能区的确定及分户方法

1、确定有几个功能区及各自的范围：（略）

2、分户的依据及分户用房界线的确定：（墙体中线、外线等情况）

六、计算方法

（一）、分摊方法及分摊原则：（略）

（二）、一级分摊：

1、一级分摊共有建筑面积共××××平方米，由以下几部分组成：（略）

2、各功能区面积及共有面积情况详见表一：（略）

（三）、二级分摊：

1、××功能区分摊方法：

共有建筑面积共×××平方米，由以下几部分组成：（1）、一级分摊的共有面积×××平方米（2）、××楼梯、走道等共×××平方米（3）、××部位共×××平方米

××功能区套内建筑面积之和为×××平方米，分摊系数为××××。共有面积分摊情况详见表二：（略）

2、××功能区分摊方法（略）

（四）多级分摊的方法：（略）

七、质量检查与结论

（一）质量检查

（1）在委托方的配合下，对公用部位进行核准并检查全部边长。

（1）对计算资料、图纸进行100%的检查。

（2）全部资料由专职审核人员进行了全面检查和验收。

（二）结论

本资料的计算成果和图纸经检查符合国家标准及技术规范的要求，可用于其×××需要。

八、提交资料

1、技术报告书：一式×份，提交给××单位（略）

2、提交图纸情况：（分丘、分层、分户等图纸数量）

3、其他应提交的资料：（略）

九、作业人、检查人签名（略）

第四篇：获嘉国储库春季自查自纠总结

获嘉国储库春季自查自纠总结

按照中储粮[2004]35号文件和中心库的要求，我库首先组织了全体员工学习了文件，接着又召开了领导班子成员会议，进行了学习讨论，要求从文件中认真汲取教训，开始积极的自查自纠活动，全面落实中央储备粮管理各个方面的工作，从基础上加强中央储备粮的管理。

一、组织领导

我库特成立了以宋师君主任为组长，李文光副主任、秦治国副主任为副组长，各科室科长为成员的自查领导小组，由办公室、财务科、储备科、仓储科、保卫科负责具体的自查，要从细从严要求，确保制度落实到位，管理整改到位，安全措施落实到位。

二、自查自纠活动总结：

1、库存落实，储粮安全

我库招集会计、统计、保管三方人员组合成检查小组，对所有存放中央储备粮的仓房进行了重新丈量、计算，并查阅了各仓去年至今的卡片及库存变化情况，通过检查，我库库存31252吨中央储备粮数量真实，质量良好，水分均在安全标准以内，达到“一符四无”标准，所有存粮均为安全粮。我库积极开展科学保粮，提高储粮技术水平，努力降低储粮成本，推广应用机械通风、电子测温、双低、机械烘干，效果良好，新建的高大平房仓，可以开展环流熏蒸、谷物冷却等先进技术，在储粮技术上争取一个新的水平。现存

１ 中央储备粮实现了科学保粮率100%，各项记录卡簿填写完整，悬挂规范。

2、认真执行政策，认真接受分公司和中心库监督指导

从储备粮垂直管理体系建立以来，我库领导班子成员非常重视储备粮管理，一贯认真执行分公司文件精神，认真履行代储合同，以管住、管好储备粮为目标，认真接受中心库的监督和指导，在接受的各项检查中，做到了有问题立即整改，严格要求、严格管理、严格制度，确保了各项工作的全面落实。

3、切实执行轮换计划，保质保量完成任务

从2002年开始在轮换过程中，我库始终能够按照河南分公司下达的轮换计划，适时组织轮换，没有出现擅自轮换，擅自动用的现象，没有超过空库期，在去年的轮换过程中，我们具体从7月7日开始组织轮出，至9月初完成轮出计划；11月1日开始组织轮入，截至12月1日完成了今年的轮换任务,共计轮换玉米4674吨,轮入粮质符合国家标准,入库粮食质量经市科所检验符合国家标准。轮入、轮出过程存在一定的价差，我们造成了一定亏损。但能够保证今年轮换计划的顺利完成，对我库各方面工作有很大的促进，同时，也是对我库开展储备粮工作的检验，也总结了一些经验，也增强了我们管住、管好储备粮的信心，为以后更好地促进储备粮工作上台阶奠定了有利的基础。

２

4、加大库容整理力度，规范各方面管理

2003年11月5日，我库顺利通过规范达标验收，总评分94分，为优胜达标单位。我库在原有制度的基础上，进行了三次修订，现各项制度健全，分为管理网络、员工准则、储备库职责、各岗位职责、各项制度、各类组织，并汇编成册，上墙公示，接受全体员工的监督，严格按制度办事，确保了各项防范措施到位，没有发生事故。各科室制度上墙，设专人负责落实，对以后的工作有章可循、有条可依奠定了基础。

库内仓房全部进行了外墙涂料粉刷，“西区”库内绿化到位，美化库区环境，同时，办公场所、厕所、生活区卫生落实到人，消除了脏乱、乱拉乱扯等现象。

专储仓的仓号牌、ZC牌订挂到了统一位臵，仓房的“三门三窗”利用高温季节又进行了重新整修，“西区”新建仓全部达到气密标准，实现了环流熏蒸、机械通风等先进的储粮方法。

5、加强员工培训教育，提高队伍素质

按照分公司和中心库的有关文件要求，我们不断加大员工培训教育力度，主要学习《中央储备粮管理知识问答》、科学储粮、害虫防治等相关材料，以提高员工的思想认识和业务技能，提高企业的整体素质为基本思路。每年年初都要制定本的学习计划，2003年结合实际我们举行了两次业务考试，效果比较满意，参加人数占一线保化人员的93%，最高分数90分，并对决胜出的前三名给予了 ３ 精神和物质奖励。

通过考试，提高了员工的思想认识，使员工明白了自身的素质高低；使领导对员工的素质水平摸了底，从而调动了员工学习的积极性，形成了至上而下的良好的学习氛围。今后还要不断加大员工培训力度，继续开展“我的责任是什么”大讨论，增强职工的责任感。以提高员工的思想认识和业务技能，提高企业的整体素质为基本思路，在规范达标的基础上，继续加大职工素质方面的工作力度。

6、加强基础建设，推进仓储工作上水平

从2001年底我库投入大量资金开始改造库内西区，截止目前建成了现代化的仓房设施，统一采用气密标准，实行环流熏蒸，地面硬化率达100%，道理两边修建了花池，安装了照明路灯，仓房墙体统一涂为淡黄色，屋檐为天蓝色，墙裙为暗灰色，整个西区给人以焕然一新的感觉。对东区的仓房进行了老库穿新衣的整理，外墙色调要求与西区一样，如同新建仓一样。

新建的29号仓、30号仓、31号仓、32号仓、33号仓、34号仓、35号仓、36号仓已经投入使用，总仓容31000吨，这些仓房的投入使用有利于粮食的安全储存，便于了管理，节省了费用，对仓储工作水平的提高也有了促进。今年，我库的库容量超过一亿斤。

在自筹资金建仓过程中，我们遇到了一定困难，但是，目前新仓的投入使用，使我们看到了对工作有利的一面，看到了效果，所以困难只是暂时的，克服困难，就会建树新的成绩。下一步我们还 ４ 要加大这方面的资金投入，一定要把中央储备粮储存在最安全的仓房内，一定要把硬件设施建设好。

7、落实安全生产措施，杜绝事故发生

安全保卫、消防工作是确保企业开展工作的保障，我们设立保卫科专门负责此项工作，始终保持这方面的工作力度，完善了各项制度和组织，定期组织安全检查，搞好防火、防盗、防破坏、防自然灾害的措施，确保人身、粮油及设备安全。建立健全车辆、人员出入库登记、值班、保密等安全保护制度，同时开展安全教育，严格执行各项安全规章制度，增强员工安全责任心。

2003年进一步配备了电警棍等防暴器材，重点要害部位安装了报警监控系统，购臵了40具干粉灭火器，订做了灭火器箱统一安装上墙，标贴使用方法、报警电话标志。库内多处订挂禁烟、禁火警示标志。

我库机械库设在库内西区，配备有专职人员管理，各类机械备有各自的档案记载，库内挂一览表、操作规程。机械管理人员常年做到机械完好率100%，机械摆放整齐、及时保养、清洁卫生。

配电室坚持了24小时值班制度，专人持证上岗，严格用电管理，严格操作规程，确保了安全用电。

以上是我们自查的一些情况总结，我们已经清醒地感到了危机的存在，认识到了问题的严肃性：落后就要挨打，就要被淘汰。５ 我们提出的口号是：团结、高效、务实、创新全库员工将在下一步的工作中，积极努力加强管理，大胆工作，开拓创新，妥善解决好工作中所遇到的各种困难和问题，上下一致，同心同德，发挥优势，克服困难，廉洁自律，尽职尽责，埋头苦干，讲求实效，不断开拓粮食经营和管理工作的新局面，全面完成中储粮河南分公司下达的中央储备粮管理任务和轮换指标，使我库的中央储备粮管理工作取得最佳效果和最佳效益。

河南获嘉国家粮食储备库

2004年4月6日

６

第五篇：人力资源二级技术总结

人力资源二级技术总结

人力资源管理工作方面，可以说完全是摸着石头过河，在这5年的人事工作岗位的锻炼和学习中，在摸索中逐步提高了人力资源管理的能力和理论水平，回想这一过程，中间经历了很多坎坷，走了不少弯路。如今总结一下，也小小地取得了一些成绩，主要有以下几个方面：

一、招聘管理：

招聘是人力资源管理的第一道关口，一个有效的招聘系统将使企业获得胜任工作并对所从事的工作感到满意的人才，从而提升企业的效益。主要工作是：

１、及时了解公司的人员需求，随时掌握内外部人才供给情况。

2、指导并审核下属完成职务说明书，确认空缺职位的任职资格以及招聘选拔的标准，确定招聘甄选技术。

３、修改审核下属所拟订具体招聘计划，交公司负责人审批。

４、依据不同的招聘需求，确定不同的招聘途径，并指导下属发布招聘信息。

５、督促下属及时查收求职简历，进行初步筛选。

６、协助部门经理进行面试，做好面试记录。

７、指导下属将面试资料进行分类归档。

８、对录用人员进行背景调查和录用体检。

９、指导下属对合格人员进行录用通知，签订合同，缴纳四金等工作。

10、整理录用资料，对招聘工作进行分析总结，并向上级汇报。

总结这些年在招聘过程中的经验，我认为要做好招聘工作，关键要把握好以下几点：1、对于招聘岗位的准确分析和定位；2、合理、到位的面试测试；3、深入的面谈、沟通；4、入职培训的深入、有效性；5、试用期人员的及时帮助和有效部门沟通；6、招聘期间及试用期间人力资源部门和用人部门的合理分工、准确定位。

二、绩效考核与激励

建立绩效考核系统，实施绩效管理考核的目的在于牵引、帮助员工、企业，实现共同发展的愿望。而刚开始的时候，我们其实并没有领悟到这点。每月进行考核，耗费大量人力，考核后只是关注于将考核结果与薪酬挂钩，而忽略了考核最重要的沟通环节，使得考核流于形式，没有真正起到考核、激励的作用。

在总结了经验教训后，结合各种理论知识，先从和总经理的沟通做起，再到与各部门主管的有效交流，统一思路、确定方向，从公司一线的角度、利润、财务目标的角度，结合人力资源的各项指标重新修订了公司各岗位，尤其是关键岗位的考核思路及指标，从制度、政策、流程、形式上做了调整，把原先的月度考核改为了季度考核，同时加强考核结果的有效沟通，基本解决了原先出现的各种问题，使考核能够真实体现员工本身的工作情况，奖优罚劣，起到了很好的激励效果。同时，也把考核结果有机地和培训、员工晋升等结合起来，让考核发挥了最大的效果。

在今后的工作中，我会把学到的这些理论知识和自己的实际工作更好地结合，更好地在人力资源管理的岗位上为企业的发展做出自己的贡献。