执行力亮剑主要内容(共5则)

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第一篇:执行力亮剑主要内容

整饬纪律 转变作风 提高效能 优化环境

努力实现各项事业的新发展新跨越新辉煌

三、“三自”: 自身正、自身净、自身硬

四、“六不”:不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一同自己接触的群众不满意,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话。

五、五查:查思想、查纪律、查作风、查执法、查工作。六:六提升:一是构建城管文化体系,实现队伍形象的提升;二是加强业务培训,实现执法办案能力的提升;三是推进市区违法建设查处工作,实现专项工作水平的提升;四是扎实推进广告管理的上档升级,实现城市形象的提升;五是多角度全方位宣传,实现社会影响力的提升;六是倡行“四戒”,推行“一线工作法”,实现机关作风建设的提升。

六突破:一是推进现代化指挥体系建设,在发挥核心、枢纽作用上实现新突破;二是提高街景整治水平,在展现城市景观亮化效果上实现新突破;三是创新环卫工作思路,在工作机制体制上实现新突破;四是提倡管理创新,在精细化管理上实现新突破;五是开展环境专项整治,在打造管理亮点上实现新突破;六是继续创新工作,在为市民百姓办实事、办好事上实现新突破。

第二篇:执行力亮剑活动方案

博野县财政局

关于认真落实“三自”“六不”要求

开展执行力亮剑行动实施方案

按照县委、县政府统一部署,为认真落实“三自”、“六不”要求,促进干部队伍转变作风,推动各项工作创先争优,在全局开展执行力亮剑行动。

一、充分认识开展这项活动的重大意义

“三自”(自身正、自身净、自身硬)、“六不”(不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一个同自己接触过的群众不满,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话),是对机关工作人员提出的严肃要求,抓住了当前机关作风建设的要害,找到了牵动事业发展的关键,对财政部门也有很强的针对性和现实意义。做到自身正,就要在思想政治上更加坚定,时刻保持共产党员的浩然正气,坚决保证事业发展的正确方向,只有这样,才能堂堂正正、堪当重任。做到自身净,就要在自我约束上更加严格,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,只有这样,才能自纯自清、永葆本色。做到自身硬,就要在能力作风上更加顽强,始终保持干事创业的激情和力度,不向困难低头,不因挫折气馁,只有这样,才能敢于担当、干事成事。做到“六不”,就要在勤政廉政上更加自觉,在其位、谋其政,讲效率、讲质量,严自律、树形象,只有这样,才能风清气正、兴业为民。“三自”、“六不”是一个有机整体,“三自”是总体要求,“六不”是具体规范。只有把“三自”、“六不”统一起来,转化为干部的自觉行动,才能抵御和破除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,保持党的先进性和纯洁性,提高干部队伍的创造力和执行力。

近年来,在上级党委、政府和县委、县政府的正确领导下,全县经济社会各项事业都取得了明显成效。当前,全县发展站在了新起点,进入了新阶段。推进提速发展、强县富民建设,关键在干部、关键在作风、关键在执行。我局十分重视干部作风建设,经过多年努力,目前,全局干部队伍的能力素质比较过硬,工作作风总体是好的,广大干部认真贯彻落实县委、县政府的各项决策部署,求真务实,真抓实干,攻坚克难,开拓进取,在推进财政改革与发展的实践中发挥着骨干作用,为促进全县经济社会发展提供了有力的财政支撑。但是作为一个工业小县、经济弱县、财政穷县,与上级“三自”、“六不”要求和人民群众的期待相比,有些干部还存在一些迫切需要解决的问题。主要表现在:有的纪律松弛,上班不正常,在岗不干事,臵各种制度规定于不顾。有的状态低迷,工作疲沓,矛盾上交、责任下卸、搪塞推诿,不求作为、得过且过。有的心思不在工作上,跑官要官、拉扯关系、经营“票源”,沉溺于吃吃喝喝、打麻将、打扑克。有的心浮气躁,大事不会办,小事不愿办,难事不想办,新事不敢办。有的在推动工作中不敢较真叫板,当老好人,怕得罪人。有的不作为、乱作为,部门权力个人化,个人权力利益化,不给好处不办事,给了好处乱办事。有的工作标准不高,争先意识不强,只求过得去,不求过得硬,小进即满,缺乏干大事、创大业的气魄和胆识。有的自律观念淡薄,面对各种诱惑,逐渐丧失抵御能力,等等。这些问题,虽然发生在少数人身上,但制约了各项工作落实,影响了发展环境的优化,破坏了党群干群关系,损害了财政形象,成为干部作风建设必须根治的顽症痼疾。

开展执行力亮剑行动,就是要从整风肃纪入手,强化激励危机导向,在责任链上严格管理,在执行力上较真叫板,用过硬措施促进干部作风明显转变,推动各项工作创先争优。这既是落实省委“三自”、“六不”要求的具体举措,也是财政事业发展的迫切要求。

二、严格规范干部的基本行为

全体干部要把“三自”、“六不”作为铁的纪律来遵守,严格规范行为。切实做到以下九个方面:

(一)践行“自身正”,要切实做到方向正、导向正、品行正。①把正方向,坚持正确的政治方向,时刻与党中央和省委、市委保持高度一致,大是大非面前立场鲜明,风险考验面前意志坚定,始终高举旗臶不动摇,科学发展不转向,切实把当前的事做好,把将来的事做对。②端正导向,一切以事业为重、以工作为先,坚持按说的做、按做的说,敢办大事、善办难事、多办实事、愿办小事。工作导向力促敢于担当,考核导向注重结果运用,干部导向突出有为有位。秉持正义,主持公平,坚持原则。③树正品行,加强党性修养,注重品行操守,珍重人格形象,团结民主、包容谦让,公道正派、诚实守信,胸襟坦荡、光明磊落,做“大写的人”、让群众竖大拇指的人。

(二)践行“自身净”,要切实做到内心净、身手净、风气净。①内心平静,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想,保持思想纯洁。正确对待名利待遇和进退留转,不计较、不攀比,保持心态平和。②身手干净,敬畏法纪、敬畏人民、敬畏舆论,对自身严格要求,管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的腿,不该去的地方不去。③风气纯净,始终保持艰苦朴素的优良传统,力戒讲排场、搞铺张、公款吃喝、奢靡享乐等不良风气,以实际行动引领良好社会风尚。

(三)践行“自身硬”,要切实做到本领硬、腰杆硬、作风硬。①本领强硬,练就过硬的业务素质本领,干一行精一行,成为业务上的行家里手。注重提高推动科学发展、促进社会和谐、做好群众工作的能力,增强干事成事的本领。注重实践锻炼,在深入实际、深入基层、深入一线和攻坚克难中增长才干。②腰杆坚硬,强化表率意识,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做,以“向我看齐”的底气和过硬的腰杆管人管事、推动工作。③作风过硬,对工作敢抓敢管、敢于负责、敢于担当,直面矛盾不回避,应对困难不退缩。

(四)践行“不让一天闲过”,要切实做到勤学、勤思、勤政。①养成“向学”的良好习惯。坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作,不断提高自己的政治素质和理论修养。注重向书本学习、向群众学习、向实践学习,学以增智,学以致用,做学习型领导干部。②形成“善思”的行为自觉。解放思想、拓宽眼界,经常思考、深入思考,着力提高工作谋划能力。加强对承担重点工作和改革发展稳定重大问题的研究,不断探索新思路,制定新举措,打开新局面。③保持只争朝夕、永不懈怠的精神状态。发扬“白加黑”、“五加二”精神,对工作超前计划、周密安排,天天琢磨工作招法,集中精力干事成事。

(五)践行“不让一事拖拉”,要切实做到提神、提质、提效。①始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,始终保持强烈的事业心和责任感,对承担的工作不懈怠、不敷衍,认真负责、狠抓落实。②坚持标定一流、创先争优,各项工作都要高点站位、高标定位、高速进位,注重细节、追求卓越,创优秀业绩、展工作亮点。③坚持效率至上、“快”字当头,一切工作快部署、快分解、快落实、快见效。今日事今日毕,力求文不隔夜、会不拖堂、事不迟延,凡有时限规定的工作,绝不超时。

(六)践行“不让一样恶习上身”,要切实做到慎独、慎微、慎友。①自我约束,增强“定力”。坚持台上台下一个样,人前人后一个样,八小时之内和八小时之外一个样,不放纵、不越轨,洁身自好、自尊自爱。②坚持防微杜渐,不以恶小而为之,不因小节累大德,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。严禁工作时间打牌、酗酒等不良习气。③坚持择善而交,交诤友、益友、君子之友,纯洁自己的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”。

(七)践行“不让一笔赃款进家”,要切实做到清醒、清廉、清白。①树立正确的权力观、地位观、利益观,在诱惑面前清醒冷静,绝不利令智昏,见利忘义,以身试法。②严格遵守廉政纪律,按党纪国法办事,不利用职权和职务上的影响谋取私利,不滥用职权搞权钱交易。③自觉主动接受法纪、组织和人民的监督,确保权力在阳光下运行,清清白白从政、扎扎实实干事。

(八)践行“不让一个同自己接触过的群众不满”,要切实做到亲民、爱民、惠民。①思想上,自觉摆正与群众的关系,以民为宗,以民为师,以民为本,真心尊重群众,真情牵挂群众。②方法上,密切联系群众,经常深入群众,热情服务群众,问政于民、问需于民、问计于民。严格遵守群众工作纪律,学会群众语言,掌握群众工作方法,善于与群众结为一心、打成一片,坚决维护群众合法权益。③工作上,多办利民实事,多兴为民之举,多施惠民之策,确保各项举措合民情、得民心、顺民意。加强对群众的教育引导,让群众知道“惠在何处,惠从何来”。

(九)践行“不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话”,要切实做到严教、严管、严守。①恪守严教之责,教育亲属和身边工作人员严格遵守法律法规,不利用特殊身份谋取不正当利益,低调做人,做老实人。②严格要求管理,约束言行举止,发现越规逾矩行为坚决制止。出现违法违纪问题严肃处理,不包庇、不说情、不护短。③坚持情不越法、情不越规、情不越德,严守底线,不碰“高压线”,不利用职权和职务上的影响优亲厚友,为亲属和身边工作人员谋取私利。

三、强化重点工作问效追责

(一)开展好五项活动

1、广泛开展征求意见活动。与行风评议相结合,各处室要广泛走访服务对象,采用发放征求意见卡、约谈等形式,找准存在的突出问题,有针对性的制定整改措施。能立即解决的立即解决。

2、开展“恳谈日”活动。对出台的涉及民生的财政政策措施,采取“走进直播间”、建立网络平台等形式广泛征求群众意见建议。每两个月确定一个“恳谈日”,每年就1至3个议题进行恳谈。

3、开展集中攻坚活动。局领导干部实行破解难题责任制,分工负责,抓住财政工作中热点、难点问题,围绕破解难题、推动工作落实,提倡领导干部撰写破解难题工作纪实。

4、开展“送服务”活动。对重大项目投资和民生事项设立“绿色通道”,急事急办、特事特办,专人负责、跟踪服务;各涉农、涉企、窗口处室要不定期开展“下基层、送服务”活动,根据服务对象的需要,开展政策、信息、项目、资金等方面的服务,力求让更多群众受益。

5、开展干部“驻村帮扶”活动。按照县委要求,选派优秀干部组建驻村工作组,搞好深化基层组织建设,密切联系群众,帮助群众致富,抓好基层信访稳定,推进幸福乡村建设等工作。

(二)完善五项制度

1、公开承诺制。继续坚持行政权利公开透明制度,公开服务发展、服务群众方面的具体措施,公开窗口处室的服务内容、标准、程序,公开局领导班子要破解的难题、在民生上要办的实事。对所承诺的事项,明确责任人、目标要求和完成时限,承诺事项进展情况及时向社会公布,接受群众监督。

2、首办责任制。继续推行“一站式”服务、AB工作法,对前来咨询和办理的事项,属于自己职责范围内的,要在第一时间受理,全力、高效地办好,并及时向当事人反馈,当事人可以随时查询办理进度;不属于职责范围的,要积极主动地帮助联系、搞好衔接,为当事人提供热情周到的服务。

3、限时办结制。对面向社会、服务发展、服务群众的审批和管理事项,明确的办理时限要求,确保按时办结。

4、考核评议制。继续推进公务员考核管理办法、干部竞争上岗和轮岗交流制度,对评议和考核处在末位的,一年给予“黄牌警示”,连续两年的待岗培训。大力选拔使用那些群众公认的优秀干部,绝不让不事张扬、埋头苦干、重长远、打基础的人吃亏,绝不让不跑不要、竭力干事的人吃亏,绝不让长期在艰苦岗位上工作的人吃亏。

5、追究问责制。领导班子和领导干部承诺事项没有按时完成的,对下属单位发生严重问题负有领导责任的,因工作作风原因导致群体性事件或重大事故的,公职人员不作为、乱作为的,视情节给予谈话诫勉、通报批评、“一票否决”直至组织处理和纪律处分。持续加大明查暗访力度,对工作时间打牌、酗酒、娱乐的领导干部,依纪依规从严处理。

四、保障措施

(一)强化组织领导

成立局落实 “三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动领导小组,庞纪锁同志任组长,陈昌志同志任副组长,其他班子成员为成员,下设办公室,李悦为主任负责日常工作开展。

(二)强化督导检查。落实 “三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动领导小组,通过有力的督查方式和手段,督促活动深入推进和解决问题。

(三)强化宣传引导。落实 “三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动领导小组宣传组按照局领导小组的要求,及时宣传好做法好经验和先进典型,营造深入推进活动的强大声势和浓厚氛围。

第三篇:亮剑的执行力精神

亮剑的执行力精神

也许我们常有同感,公司的各项规章制度不能得到及时落实,工作计划不能按期完成,生产经营目标难以实现,对出现的一些突发问题反应较慢,不能迅速有效的拿出解决问题的方案,在问题面前常常相互扯皮和推诿,工作过程中得过且过,敷衍了事等等。诸如此类的现象就可以归结为企业执行力缺失。它直接影响企业战略目标和经营目标的实现,更重要的是削弱了团队的战斗力和凝聚力,如果不能得到及时地解决,长此以往,必将给企业造成无法挽回的损失,甚至断送企业的前程。

正因为如此,微软的比尔.盖茨曾经坦言:“微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。”IBM前总裁郭士纳则认为:“一个成功的企业和管理者应该具备的三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”越来越多的经验表明,执行正成为企业发展的瓶颈,相对于战略本身来说,企业执行力显得更为重要。

企业执行力具有如此重要的作用,那么,如何提升企业执行力自然也就成为业界和理论界探讨的一个重要课题。看了电视连续剧《亮剑》,结合工作中一些实际情况,本人对企业执行力有一些感悟。

剧中的主人公李云龙是一个没有上过一天军事院校,土生土长的农民革命者,但他敢于突破,想别人不敢想的,做别人不敢做的,他的队伍从新一团到独立团再到师,最后到二军。队伍在变,可都一样能征善战,李云龙不仅有“亮剑”的精神,更有“亮剑”的实力——那就是打胜仗。在这部电视剧里大大小小的战斗贯穿了这部几十集的电视剧,李云龙太会打仗了,他不仅敢打,而且能打、会打、喜欢打,李云龙使正义战争超越了赢与胜的境界,打得出神入化。这种善打硬仗、能打硬仗的能力,用今天比较时髦的说法,就是具有强烈的执行力。这种强烈的执行力,不仅是一支军队所需要的,也是企业在市场竞争中必不可少的。从电视剧《亮剑》中,我们可以探索到一些提高执行力的有效途径。

一、提高执行力,必须树立顽强的战斗意志,即要有亮剑精神

所谓“亮剑”精神,按照剧中主人公李云龙的阐述,就是 “面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者胜。即使倒下,也要成为一座山,一道岭”。“剑锋所指,所向披靡”。

战场的残酷性,不是你死就是我亡,战场的瞬息万变,要求必须去拼,必须抢占先机。市场也是如此,必须敢于出招,没有其它什么理由,战胜对手就是真。在日益激烈的市场竞争中,在强大的竞争对手面前我们要敢于亮剑,敢于向对手挑战。工作中我们常常会遇到各种各样的困难,我们是临阵退却呢,还是知难而上呢,是把这些问题上交给领导呢,还是想方设法自己解决呢,可以肯定,如果我们选择了前者,将会无所作为。人要的就是一口气,有了这口气,才有竞争的勇气,才有永不言败的信心,才有迎难而上的决心。面对生活中工作中的困难和挫折,也才能毫不含糊地拔剑就上,绝不退缩。我们每一位员工只有真真切切的体会亮剑精神,端正工作态度,真正地将亮剑精神运用到工作中去,我们的企业才能充满生机和活力,我们的企业才会具有强劲的执行力,才能攻无不克、战无不胜。

二、提高执行力,各级管理人员应该起到模范带头作用

“一个部队组建时的领导主观的性格精神,必然决定着这个部队的战斗作风和精神面貌,”无论是企业的领导,还是部门的负责人,其个人的行为无不为团队的行为留下深深的烙印,影响着团队的执行力。在每一次战斗中,李云龙总是冲锋在前,撤退在后,把个人的生死置之度外,他常常说的一句口头禅就是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。

管理者决定了整个团队的执行力强弱,一个企业的领导决定着一个企业的执行力,一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施就是领导者与员工之间的沟通和示范来推动的,因此作为一个优秀的领导者,必须身先士卒、百折不挠,由此产生的巨大的示范和凝聚作用,有效地激励和团结员工,共同实现企业目标。

日本著名企业家松下幸之助先生想要解决员工经常迟到的问题,可有一次,他自己上班迟到了,因为每天负责来接送他的司机迟到了。在对这件事情的处理上,总裁松下先生首先受到处罚,从此以后,员工经常迟到的问题才得以有效的解决。因为这件小事以生动的实例教育了大家,谁还能对制度该不该执行再争论不休呢?

古人云:己身不正,虽令不行。倘若领导者自身的管理能力本身较差,后面有关执行力的所有事情将无从谈起。假如领导者怕承担责任,最后的结果只能是大家看到相互推诿扯皮的现象多了,敢于承担责任的人少了;假如领导的管理不到位,只能让大家看惯了在单位雷声大雨点小的现象;假如领导走形式主义,企业的各种文件、各种规章也是一纸空文。

三、提高执行力,要发扬团结协作的精神

亮剑精神是一种团结精神。剧中李云龙与孔捷、丁伟的密切配合,在关键时候对战斗的胜利起到了决定性的作用,李云龙攻打平安县城时,如果没有孔捷和丁伟的配合、策应,战斗就不可能取得胜利。历史证明,英雄往往以集体的形式出现。第二次世界大战时,苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。无独有偶,苏联空军某部施乌德飞行中队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体,应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

现代社会是一个讲究协作的社会,企业内部对协作的有求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,团结能够增强凝聚力、向心力,提高企业的战斗力和创造力。很多企业从成立之初经过艰苦创业逐步走向成功,靠的一种团结协作的精神,而发展到一定阶段以后,因为搞内部的不团结,在利益面前争名夺利,最终导致企业走向倒闭,这样的教训随处可见。因此,在企业执行决策的过程中,团结协作对提高执行力起着至关重要的作用。在企业的发展过程中,应注重员工团结协作精神的培养,把团结协作精神作为一种企业精神和理念加以重视,在全体员工中形成团结协作干好事业的共识。从决策者到具体执行者都应进一步强化团结协作的意识,牢固树立“一盘棋”的思想,心往一块想,劲往一处使,形成团结一心、群策群力的整体合力。

四、提高执行力,要敢为人先,勇于创新

李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的日军,他以出其不意之举挫败日军,不按常规出兵,然而却能够出奇制胜,这就是一种创新精神。正因为李云龙具备一种创新精神,才使得他打赢了一个又一个战役。试想,我们的企业领导者没有创新精神,一味地循轨蹈距,那我们的企业永远无法超越其他企业;我们的中层干部没有创新精神,一味地按部就班,那我们的企业永远没有战斗力;我们的员工没有创新精神,一味地听从号令,那我们的企业永远没有生命力。所以我们企业上上下下都要富有创新精神,发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新,学习、借鉴、利用前人积累的成果,同时注重创立新知,使之转化为新的生产力和经济财富,还要用先进的知识、技术和先进的管理理念武装自己,这样的企业才能在市场经济中站稳脚跟,永不被淘汰。

第四篇:执行力亮剑活动心得

学习“三自”“六不”执行力亮剑活动心得

近段时间,我局开展了学习省委“三自”“六不”执行力亮剑活动。现将学习心得体会总结如下:

一、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性 我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

二、通过学习,努力提高自身业务创新能力。

通过对各级领导讲话精神的学习,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲

执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到以下几点,推进工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要浪费奢侈。三是要从提高自身素质出发,加强学习,明确方向,提高自身业务能力,加强思想政治建设,强化执行理念,不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力,确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风,强化服务,深入基层,摸清情况,做好为学校服务的工作。五是要端正服务态度,认真办理、处理来局办事人员提出的需求。

三、努力勤奋,做好自己的本职工作。安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去领会新知识,培养才能,这些才是真正的无价之宝,要养成勤奋工作的好习惯,并且还要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。为建设经济强县、和谐清苑做出自己的贡献。

第五篇:执行力亮剑行动学习心得

执行力亮剑行动学习心得

执行力亮剑行动正处于全面学习发动阶段,各级领导对这次活动的要求很具体、很全面、很严肃。行动内容触及到每个人的做人品德,做官修养和做事准则。是对我们平时做人、做事、做官行为准则的一个集中整顿,必将会使我们的工作按照“五个围绕”,实现“四大目标”的要求,与处党委和领导的要求更加保持一致,与本职工作更加贴近,与群众利益更加紧密联系。

作为基层工作的主要负责人,在学习中深深认识到,自身的思想认识,工作标准,做人修养与党委的要求还有一定的差距。这些差距是我们今后必须加以改进和努力的方向。现阶段有以下三个方面的心得体会:

1、学习“三自”、“六不”的具体内容,是净化思想认识,明确工作标准,下一步改进工作和努力方向的必然结果。

社会财富的不断丰富,价值取向的不断多元,思想认识会有这样那样的偏差。进行执行力亮剑行动,就是一剂思想“清新剂”,精神上的“加油站”。执行力亮剑行动,使我们能在纷杂的社会多元环境下找到目标,能知道作为党员干部,一名市政工作者,明确现在应该干什么,将来怎么提高,怎样做才能符合党委要求,今后什么样的观念是坚决应该抵制的,什么事情是错误的。这些核心的思想认识,应该成为我们自己今后明是非,辨美丑的基本原则。

2、落实执行力亮剑行动诸多要求,关键是把自己摆进去,把党委赋予的职责要求摆进去,才能真正使亮剑行动的要求具体化。

执行力其实就是指我们具体落实工作的力度大不大,有没有迎难而上,敢于负责的工作状态和气魄。之所以要亮剑,就是纠正落而不实,作风松散,搞似是而非等现象。这些现象,使得群众的利益受到损害,使得党的各级组织,政府部门的形象受到了影响。触动了党的执政地位这个根本的基础。

所有工作都是要靠每个人去做的,所以,落实好执行力亮剑行动的要求,关键是把个人,把工作职责摆进去,才能真正在自己身上发挥成效。

3、做好执行力亮剑工作,不是一场活动,没有“户口”。而是即时的,非常紧迫的一项具体工作,是完善落实、落实再落实的“启动按钮”。必将会长久的保持下去。

我公司在落实执行力亮剑行动过程中,重点是从我做起,从党员干部做起。狠抓劳动纪律,开会集会的作风养成,狠抓违纪违规的人和事,在执行规章制度上,严格抓落实,扭转风气,坚持正气,充分肯定工作积极性高、主观能动性强的职工,鞭策和带动思想认识偏激,工作混日子的人的积极转化。在此基础上,通过建立健全有效的规章制度,促进公司整体工作的全面提高。

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    Xxx乡执行力亮剑行动

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    开展执行力亮剑活动心得体会

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