文本与说明书的区别[五篇范文]

第一篇：文本与说明书的区别

文本与说明书的区别，本认为这个问题应该不是个问题，但在作规划的过程中，发现有很多很多的人不知道其中的区别。简单地说，文本是个不讲道理的东西；说明书是个讲道理的东西。这是从文字的详略方面来说的，文本一般不讲过程，只讲结果，简明扼要；而说明书则要详细阐述文本中的相关条文。第二，从表现形式方面来说，文本是以条文的表现形式；说明书以章节的表现形式。

第三，从法律效力方面来说，文本具有法律效力，说明书不具有法律效力。

第四，从措辞用句方面来说，文本语言比较确定，比较严谨，可能、建议的词语一般不用；而书明书则不受限制，比较随意。

第二篇：岗位说明书与职能说明书的区别

岗位说明又称工作说明或描述，是指用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境所作的统一要求。

职能管理，就是职责与效能的管理。职能管理不是罪与罚，而是疏与导。提出和发现问题不难，难的是发现问题并提出解决问题的意见和建议。而职能管理部门需要重新认识自身的职责，并对企业的发展有着更为长远的理性思考。一个职能部门，就是要以实际的行动参与到企业的管理当中，为基层指导工作，为上级的决策提供可供参考的具体依据

1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。

2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

一、岗位职责的含义：

1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。

2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、怎样确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义：

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。

4、是组织考核的依据。

5、提高工作效率和工作质量意识。

6、规范操作行为。

7、减少违章行为和违章事故的发生。

第 1 步：为什么绩效管理会失败？

第 2 步：绩效机制与制度设计

第 3 步：如何制定绩效计划？

•绩效计划的制定流程

•微观绩效计划的 14 项核心关键

第 4 步：最容易忽视的关键：绩效辅导

•有效绩效辅导的6步法

•绩效辅导14个技巧和“ 16 字”原则

第 5 步：绩效考核

•绩效考核究竟考什么？怎么考？

•案例：不同岗位绩效考核方法介绍

•平衡记分卡、KPI、360 度、MBO等常用考核方法利弊与适用性分析

•设置 KPI 指标的 8 大简易方法

第 6 步：绩效管理成败关键——绩效反馈与沟通

•绩效反馈的6大原则和面谈步骤•绩效面谈的10大注意

第 7 步：绩效考核结果分析与运用•“强制分布” PK “末位淘汰制” •绩效考核结果的18种应用方式•如何处理绩效不佳的员工？

•绩效考核与薪酬挂钩的6个方案总结：绩效管理关键环节与成功要点•绩效管理流程和基本步骤 •绩效管理成功的12个关键 绩效管理角色与职责分工

第三篇：如何区别钢材产品质量说明书

如何区别钢材产品质量说明书-----资深专家答：

近日有客户来电询问怎么样才能防范钢材产品质量说明书的虚假证明，他说自己收到过很多质量说明书，各式各样，确实难以弄清真假。

1、用手工书写内容的很可能是虚假的，现在大多数钢厂都用电脑开具质量说明书。

2、整个版面模糊不清和厂家印章模糊不清，应该与钢厂质检部门联系求得验证。

3、有明显改动的痕迹;（如收货单位名称、日期、证明书内容等），应该谨慎了。

4、提供单位不愿意加盖本单位的公章，这就不对头了。

5、还要注意校对实物上的炉批号与说明书上的炉批号是否一致。

工程质量保证资料

第一节钢材出厂合格证、试验报告

钢材出厂合格证，试验报告应满足以下基本要求：

1、受力钢筋及型钢均应有钢材出厂合格证、试验报告；

2、进口钢筋应有出厂合格证、商检证，机械性能及化学成份也应符有关规定；

3、加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成分检验及其他专项检验。

第一节钢材出厂合格证、试验报告

一、钢材出厂合格证

二、钢材试验报告

三、钢材出厂合格证，试验报告汇总整理。

四、钢材机械性能检验：

一、钢材出厂合格证

钢材出厂合格证由钢厂质检部门提供或供销单位转抄。转抄的复印件必须加盖原件存放单位的红章，注明原件存放处，并签字抄件人姓名、日期。还要加盖施工单位红章、注明购进批量，工程名称、使用部位、经手人签字、日期。

二、钢材试验报告

钢材进场，对钢材外观质量检验合格后，由试验员抽样送试验进行试验，如第一次抽样不合格，应加倍抽样复验。

如双倍送试不合格，应及时报告项目技术负责人，项目技术负责人请示上一级技术负责人后签署处理意见，不能使用后退货处理；可以使用者应征得设计单位同意，并注明使用部位。

三、钢材出厂合格证，试验报告汇总整理

随工程施工进度按钢材进场批量及时收集出厂合格证，试验报告，做到不缺不漏。同一批钢材的合格证、试验报告归纳在一起，一一对应，并填写钢材出厂合格证，试验报告汇总表。

四、钢材机械性能检验

1、钢筋砼用热轧光圆钢筋

（1）组批规则：钢筋应按批进行检查和验收，每批重量不大于60t。每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。

（2）检验项目、取样数量和取样方式；

①检验项目、取样数量；

每批钢筋取试件一组，其中取位伸试件2个，弯曲试件2个

②取样方法：

试件应从两根钢筋中截取，每一根钢筋截去距端头不小于50cm后，截取一根拉力，一根冷弯试件。

拉伸试件长度≥5d0+300（mm）

冷弯试件长度≥5d0+150（mm）

第四篇：岗位职责和岗位说明书的区别

岗位职责和岗位说明书的区别

岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。它是一人范围，大同小异！

而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~ 具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿

1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。

2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

|

一、岗位职责的含义：

1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。

2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、怎样确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义：

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。

4、是组织考核的依据。

5、提高工作效率和工作质量意识。

6、规范操作行为。

7、减少违章行为和违章事故的发生。

职务、职位、岗位三个词的区别： 职务与职位的区别

职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。

职位与岗位不是一个概念：

我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

职位和岗位的关系

岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下：

要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）

职务和职位、岗位的关系

职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。

第五篇：产品说明书与广告的区别

产品说明书与广告的区别

产品说明书: 1,介绍商品知识“就是论事”;2,内容全面具体,深入细致,科学性,实用性;3,叙述客观冷静不夸张渲染;4,发送灵活,企业独立撰写,随商品赠送,商品或服务项目的附件.广告: 1,促进商品销售,推广经营理念“就事论理”;2,内容简明扼要,不拘一格,艺术性,感染力;3,表现手法丰富多彩,创意求新,显示主观色彩 4,付费,媒介形式介绍,按《广告法》订立合同,规范动作.