项目经理安全责任书

第一篇：项目经理安全责任书

项目经理安全生产责任书

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行公司《施工项目现场质量、安全管理规定》及国家法规、规章和行业规范，保障职工在施工过程中的安全和健康，预防事故和职业危害，实现项目安全生产的总目标，确保工程建设的顺利进行。特制订本责任书。

一、责任范围

1．参加本项目部施工的职工的安全（含聘用的临时工、民工、技术协助工）；

2．本项目部所管辖的设备的安全；

3．本项目部负同等及以上责任的其它人员和设备的安全。

二、责任目标

1．安全指标

（1）不发生人身重伤及以上事故，轻伤事故不超过2起；

（2）不发生本项目部负主要责任的重大及以上设备事故；

（3）不发生特大、重大火灾事故；

（4）不发生特大交通事故和本项目部负同等及以上责任的重大交通事故；

（5）不发生较大危险品管理事故；

（6）不发生较大防汛事故。

上述事故的认定按国家和行业有关规定执行。

2．安全文明生产管理责任

（1）认真贯彻执行国家有关安全文明生产方针、政策、法规、条例、规程、规范等上级有关规定。对所承包工程标段范围内工作的安全施工、文明施工负全责。承担标段内工程所需的物资（含火工材料、易燃易爆、危险品）的采购、运输、保管等环节的安全责任。

（2）必须将安全施工、文明施工列入重要议事日程，组织制定并实施安全文明施工的技术措施、组织措施和目标管理计划。全面落实并认真履行招投标文件、工程承包合同、项目部承包合同中安全文明施工条款。

（3）负责组建安全文明施工的管理机构，结合本项目部实际制定并不断完善安全文明生产管理制度和规定，建立健全规章制度，确定专职监督人员和监督管理网络，并切实开展正常工作。认真执行公司制定的各项管理制度，专人负责记录安全管理台帐，及时上报安全报表。

（4）必须实行下达生产任务的同时下达安全文明施工的技术措施，确保安全文明施工的技术措施计划与施工计划一起安排，并列为

施工计划完成的考核内容。

（5）必须按国家有关规定，确保安全文明施工的技术措施经费的提取和正确使用。

（6）实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生产责任书，并坚持定期考核，奖惩兑现。组织制订并认真执行安全文明施工与经济挂钩的办法，做到奖惩分明。总结推广安全文明施工经验，表扬和奖励安全文明施工先进班组和先进个人。

（7）严格现场安全管理，根据季节、施工进度等情况，定期、经常组织安全施工、文明施工大检查，认真消除事故隐患。对安全施工、文明施工的薄弱环节认真及时地进行整改。不断完善和规范安全防护设施。

（8）按“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者及群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，组织或协助事故的调查、分析和处理。审查事故报告书，提出对事故责任者的处理意见。

（9）确保所属人员（含临时工、农民工）按国家和行业规定经过专业培训，持证上岗。认真开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗培训。所有工作人员上岗前必须进行安全文明施工的教育培训。

（10）认真执行业主安全文明生产委员会的决议和各级政府部门关于安全文明生产的指令及规定。认真执行公司安全文明生产委员会的决议和公司相关部门关于安全文明生产的指令及规定。

（11）坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全文明生产工作。认真抓好文明施工，努力创建安全文明项目部。

三、奖惩办法：按照公司《公司安全管理办法》第十条、第十一条、第十二条、第十三条执行。

四、本责任书期限从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

五、本责任书_____式_____份，公司和项目部各执_____份，经各方签字盖章后生效。

施工企业经理(签章)：

项目经理(签章)：

年月日

第二篇：项目经理安全责任书

项目经理安全责任书

根据上级和公司安全工作计划的要求，为全面落实落实安全生产责任制，防止种类事故的发生，把安全生产落实到项目部，工地以及施工工作面上，对项目部工地实行安全生产目标管理，现规定安全生产工作责任如下：

一、责任和任务：

1、杜绝伤亡事故、重伤事故、机械事故、火灾事故；

2、因工轻伤频率控制3.6‰以内，重大设备事故经济损失控制在8000元以内；

3、一般隐患整改率达95%以上，重大隐患整改率达100%；

4、工人进场岗位安全教育面达100%；

5、对工人进行针对性书面安全技术交底要达到100%；

6、使用安全防护用品合格率、到位率达100%；

7、特殊工种持证上岗率达100%；

8、施工工地按建设部评分标准在安全管理、三宝四口、外脚手架、施工用电、施工升降机、塔吊、施工机具等七个个合格率达100%，其中优良率要达到70%。

二、措施与要求：

1、加强领导明确项目经理是工程项目安全第一责任者，项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并组织以项目经理为负责安全生产管理小组。项目部每旬定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。

2、开工前要组织编制施工组织设计安全技术措施方案并报审批后严格执行，施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，提供工人场所作业，保证工人的人身安全。

3、坚持定期旬安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。

4、认真组织工人进场安全教育、提高工人的安全生产意识，利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。

5、施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底，经常深入工作面知道作业人员尊章守纪，纠正违章冒险作业行为，确保安全生产。

三、考核办法：

公司每季度结合季度安全检查评比或综合考核检查或项目经理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，对考核不合格的项目部予以经济罚款，生产工作计划奖励标准给予经济奖励，同时给予通报表扬。本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。

项目名称：

上级主管部门：

责任人：

第三篇：项目经理安全责任书

项目经理安全责任书

1、项目经理对所管理的工程项目安全生产负全面责任，是安全生产第一责任人

2、组织贯彻执行国家安全生产法律、法规及建筑施工安全强制性条文，制定本项目安全生产管理制度，及管理人员安全责任书签定，落实安全防护经费

3、建立和领导本工程项目安全管理体系，成立安全生产小组，并任组长，配备专（兼职）安全管理人员，建立符合本项目特点的安全生产奖惩制度，及时为工人办理建筑意外伤害保险

4、组织本工程项目全体职工的安全教育，每月举行一次项目安全检查和安全生产会，认真考核项目管理人员、班组长安全管理目标、责任制实施情况，定期组织安全讲评

5、组织工人“三级安全教育”，开展查隐患查漏洞等形式安全活动，对重点危险点源的控制监督

6、组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善工人工作环境和生活卫生条件

7、若遇发生大的安全事故要及时上报并组织抢救，保护现场，配合有关部门调查，按“三不放过”原则对事故进行处理

8、搞好工程结束的各项安全责任、目标、制度的总结

南通市金磊建设工程有限责任公司项目部

法定代表人：项目经理：

年月日

第四篇：项目经理安全责任书

项目经理安全责任书

为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的指导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失，现与

（项目经理）签订安全生产责任状。

第一条：订立责任书双方：

甲方：

（单位负责人）

乙方：

（项目经理）

第二条：甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规，强化安全意识，通过健全规章，加强防范，完善项目管理，发扬敢管、敢抓、敢处分的“三敢精神“，实现安全生产目标。

第三条：安全生产责任书期限：

自进场施工起至项目工程完工为止。

责任要求如下：

（一）贯彻执行国家、江苏省、集团公司有关安全生产的方针政策和法律、法规；

（二）建立、健全并落实项目部各级安全生产责任制；健全项目部安全管理机构和配足安全生产管理人员；

（三）组织制定项目部安全生产规章制度。

（四）保证项目部安全生产投入的有效实施；

（五）加强对安全生产工作的领导，经常督促、检查安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案，保障应急设备、器材的配备，保障应急救援体系的健全；

（七）及时、如实报告生产安全事故，负责对生产安全事故调查结果的审查、处理。

甲方：

乙方：

******项目经理部

****年**月**日

第五篇：项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方面的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。

一、安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法律、法规、制度、标准、规范等，落实企业安全生产各项管理制度。结合项目工程特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

2、建立健全本项目工程安全生产保证体系，项目经理部成立安全生产领导小组，并担任安全生产领导小组负责人。配备与本项目工程规模相适应的专（兼）职安全生产管理人员，支持、指导安全管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全管理人员行使正当的职权。

3、组织制定本项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

4、在组织项目工程施工前，必须明确项目部各职能部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、负责本项目安全生产措施经费的及时投入，保证专款专用。

6、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。

7、组织召开项目安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

8、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。

9、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实项目所在地的文明安全施工管理标准，集团公司项目标准化施工手册和国家有关环境保护工作规定。

10、组织编制本项目安全应急预案，并组织进行交底和演练。

11、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

二、安全目标

1、确保项目无安全事故发生；

2、重伤率控制在1.5‰以内,负伤率控制在4‰以内；

3、各级职能人员岗位责任制、目标责任制执行率100%；

4、施工现场各种设备的验收合格率100；

5、劳保用品发放率100%。

三、奖惩

1、安全副总将对其安全生产责任制的落实情况进行定期考核，并按奖惩制度进行奖罚。

2、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司相关规定严肃处理。

3、因管理不力致使本项目内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对项目经理及其他有关责任人员按照国务院相关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副总签名：_________

项目经理签名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日