项目经理安全生产责任书[全文5篇]

第一篇：项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

为进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据《安全生产法》等相关法律制定此责任书。具体内容如下：

工程名称：

；工程地点：

；合同金额：

；开（竣）工日期：

；工程结构形式：

；项目经理（项目负责人）：

；联系电话：。

一、工程安全管理目标

1、伤亡事故控制指标：死亡事故为零，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下；单位内部治安案件，重大治安案件、刑事案件为零；加强消防安全管理工作，火灾事故为零。

2、安全防护用品、安全防护设施、设备控制指标：配备符合国家标准的个人防护用品，佩戴率达100%；配备符合国家、行业标准的安全防护设施、设备，齐全有效率达100%。

3、按要求配备专职安全生产管理人员，5000万以下工程不少于1人，5000万以上不少于2人，1亿元以上不少于3人。

4、以贯彻落实《天津市安全生产责任制规定》为契机，健全和完善企业各级安全生产责任制，每月对相关责任人进行考核。

二、安全教育培训：“三类”人员、特种作业人员上岗持证率达100%，年审培训达100%；“三级”安全教育考核率达100%；施工现场各级管理人员（含分包队）年度安全教育率达100%。分包队负责 人、安全员持证率达100%（含持“三类”人员证或集团安全培训证）。

三、依据《建筑施工安全检查标准（JGJ59）》和《天津城建集团施工现场安全检查标准》，由项目经理带领安全主管经理、安全员与各职能部室负责人每月对项目进行安全检查，对查出的隐患要立即整改，不能立即整改的要落实整改责任人限期整改。

四、工程中涉及的安全技术措施、安全专项施工方案、安全技术交底及大型、特种设备拆装方案由项目经理召集项目技术负责人、安全员、各职能部门和分包队负责人召开专题会议进行讨论制定，文字材料报公司安技保卫部备案。

五、安全生产费用提起使用方面：

1、建立健全安全生产资金使用管理制度，明确安全生产费用使用管理的程序、职责及权限，接受有关部门的监督。

2、确保安全生产投入指标，但不拘泥于指标，以保证安全防护设施齐全，确保安全生产为最终目标。项目经理部要建立《安全投入资金登记台帐》。

3、加大安全生产科技进步的投入，结合施工生产实际，大力推广安全适用、先进、可靠的生产工艺、技术装备和设施，及时淘汰落后的生产工艺和设备。

4、确保安全生产经费的专款专用，对挪用、挤占安全生产经费和不投入的，导致安全生产条件不符合安全标准造成事故的，对项目经理部进行经济处罚，对相关人员进行责任追究。

六、施工机械、大型、特种设备管理方面：

1、严格落实《天津市建筑起重机械安全监督管理实施细则》（建质安（2010）793号）和《天津城建集团起重机械设备安全管理规定》文件要求，强化施工机械的安全监督管理。

2、加强起重机械安拆管理，严格执行起重机械安装（拆卸）告知规定。

3、加强大型机械设备管理。架桥机、打桩机、大型履带吊车（拆装式）、龙门吊、塔吊、盾构机等，安装拆卸应编制专项施工方案，安装验收合格后，30日内到建设安全监督管理机构办理使用登记。

4、加强施工机械检查维修管理，落实“三检”制度、日常维修保养、交接班和运转记录，坚决杜绝设备带病运转。

5、加强施工机械人员操作上岗证管理，杜绝违章指挥、违章操作，杜绝恶劣天气的强行作业和野蛮操作。

6、加强施工机械租赁管理，进场使用前必须验收合格，方可使用，杜绝淘汰、报废、安全装置不全设备施工作业。

7、加强施工机械设备安全使用的专项检查，检查重点：机械设备进场验收、安装拆卸、使用和登记备案情况；人员持证情况；设备维修保养等情况。要严格检查和整改，并做好相关记录备查。

七、项目部及时与公司《合格供方名录》中的分包方签订有效的安全生产协议，确保双方合法权益。

八、要健全完善生产安全事故应急救援体系，明确组织机构、人员，配备救援设备、器材；根据在建工程的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控。依据《生产安全事故应急预 案管理办法》规定，编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，对相关人员进行培训交底，并定期组织演练。应急救援演练后，要及时总结，找出差距和问题，对原有应急预案进行修改和改进。特别是市重点建设工程项目的应急预案，须经专家评审通过，报公司安技保卫部、市安监局、市建交委评定、审核、备案。

九、完善重大危险源监控机制，各施工项目应根据所施工程特点，对重大危险源进行辨识、登记，编制监控方案，并对相关施工人员进行交底，防止重大伤亡事故发生。建立重大危险源、重大问题挂牌督办制度（《重大危险源、重大问题挂牌督办整改表》）。

十、对施工现场不同危险作业阶段，不同季节的恶劣气候，不同作业环境等有潜在影响安全生产的危险源、危险因素，开展“预警、预报、预控、预案”活动。

十一、推行危险源点、危险部位、危险岗位的挂牌警示制度，着重提高操作人员（农民工）的应急反应、自救互救以及避险的能力。

十二、办公区、生活区、加工区和现场要在固定区域配备合格有效的消防器材，不得挪作他用，每周检查一次。

十三、食堂工作人员必须进过体检后上岗，食堂内设施要符合文明施工标准。

十四、发生事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司领导和主管部门报告。并妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。

十五、项目经理职责

1、直接受基层单位领导，对所在工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是施工现场安全生产第一责任人。

2、认真贯彻落实国家安全生产的方针政策、法律法规、规范标准及企业的各项安全管理制度，严格执行《天津市建筑施工二十一条禁令》。

3、坚持管生产必须管安全的原则，坚持从严预防，从严管控，从严治患除患。结合项目特点建立安全管理保证体系，制定切实可行的安全措施和方法，实施目标管理和全过程、全方位的规章管理，确保目标管理岗有责，责到人，严格执行责任目标考核和奖惩办法。

4、坚持以人为本，防范严密，安全工作只能加强不能削弱的理念，健全科学有序的安全规范程序，专业分包，劳务分包做到程序合法，教育培训到位。管控严密，防范得力。

5、组织落实施工组织设计和专项方案的中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、认真抓好防护设施措施、防护用品的配备使用，做到配置齐全，使用得当，状态良好，管控有序，确保安全生产措施费用的有效使用。

7、组织领导开展有针对性的检查，及时消除不安全隐患，对上级提出的不安全隐患不拖不推，及时整改到位，不断改进，不断创新。

8、发生事故在及时报告上级的同时，组织做好伤员抢救和现场 保护工作，并积极做好事故调查的协助配合工作。事后认真制定防范措施，吸取教训，杜绝重复性事故发生。

十六、奖罚条款同公司《经济目标责任书》。

十七、项目经理部安全保障体系和监督体系（分包队伍）管理体系图

十八、施工现场“三类”人员、特种作业人员持证花名册

十九、管理人员和分包队伍人员花名册。

（此责任书一式三份，甲、乙双方各一份，公司安技保卫部一份）

甲方单位（企业全称）：

乙方单位（项目全称）：

甲方代表（公司主管安全经理）：

乙方代表（项目经理）：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方面的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。

一、安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法律、法规、制度、标准、规范等，落实企业安全生产各项管理制度。结合项目工程特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

2、建立健全本项目工程安全生产保证体系，项目经理部成立安全生产领导小组，并担任安全生产领导小组负责人。配备与本项目工程规模相适应的专（兼）职安全生产管理人员，支持、指导安全管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全管理人员行使正当的职权。

3、组织制定本项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

4、在组织项目工程施工前，必须明确项目部各职能部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、负责本项目安全生产措施经费的及时投入，保证专款专用。

6、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。

7、组织召开项目安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

8、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。

9、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实项目所在地的文明安全施工管理标准，集团公司项目标准化施工手册和国家有关环境保护工作规定。

10、组织编制本项目安全应急预案，并组织进行交底和演练。

11、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

二、安全目标

1、确保项目无安全事故发生；

2、重伤率控制在1.5‰以内,负伤率控制在4‰以内；

3、各级职能人员岗位责任制、目标责任制执行率100%；

4、施工现场各种设备的验收合格率100；

5、劳保用品发放率100%。

三、奖惩

1、安全副总将对其安全生产责任制的落实情况进行定期考核，并按奖惩制度进行奖罚。

2、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司相关规定严肃处理。

3、因管理不力致使本项目内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对项目经理及其他有关责任人员按照国务院相关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副总签名：_________

项目经理签名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第三篇：项目经理安全生产责任书

项 目 经 理 安全生产责任书

建筑工程公司 2017 年 月 日

项目经理安全生产责任书

为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订2017项目经理安全生产责任书。

一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

二、认真按照JGJ59-2011标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。加强工人上下班安全教育，严禁发生

上下班路上安全事故的发生。与施工班组长签订安全施工协议时，必须注明该条的严重性。

四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司质安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

十三、责任达标：

1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

4、火灾事故为“零”。

5、轻伤负伤率为“零”。

6、对查出的不安全因素和隐患整改率达100%。

7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达100%。

8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保工程顺利竣工。

十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

十五、本责任书一式两份，签字生效。

公司

项目部经理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第四篇：项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针和《中华人民共和国安全生产法》，进一步落实责任，促进全公司安全生产监管工作。防止和杜绝重、特大安全事故的发生，确保2014年公司的各项安全工作目标任务的完成。无锡市交通工程有限公司（简称甲方）与228省道苏虞张公路改扩建工程XCLQ-O8标项目经理部（简称乙方）签订2014年安全工作目标责任书。乙方应认真落实一下安全工作职责：

1.把安全生产，内保工作列入本单位的重要议事日程。定期召开安全生产会议。认真贯彻上级有关安全生产、内保会议、和文件要求制订实施意见或工作方案；对本单位安全生产公路内保出现的新情况、新问题，提出有效的解决办法和对策。

2.制订本单位安全生产目标，安全生产管理机构和网络。严格执行领导岗位“一岗双责”和各级安全工作责任制，加大安全管理力度。保障安全经费投入，确保组织到位、责任到位、措施到位、经费到位。

3.采取有效措施，杜绝工程施工中的重、特大安全事故。遏制重大

行车事故的发生，各项安全生产指标控制在公司下边的目标值内。

4.坚持安全生产检查经常化、制度化，特别是加强施工现场的安全检查，确保安全生产检查的严肃性和有效性，杜绝形式主义。同时做好隐患排查与治理工作，对检查中发现的事故隐患，必须落实责任，限期整改，组织复查，并做好各类重大事故隐患的上报工作。

5.认真做好安全生产工

第五篇：项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

甲方：河南乾坤路桥工程有限公司

乙方：榆树（黑吉界）至松原公路YSTJ09合同段项目部经理 为认真做好我公司2018年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司总经理与项目经理签订如下安全目标责任书。

一、甲方责任

1、认真贯彻执行国家和建设行政主管部门颁发的有关安全生产法律、法规、条例、规定和公司各项安全生产管理制度，并结合实际制订相关制度。

2、认真落实安全生产责任制、安全经费和职工保险费，建立健全安全生产组织机构和管理网络，落实项目管理班子，做好资格审查报批工作。

3、监督、检查、指导乙方对施工现场安全生产日常管理，对乙方的安全管理工作进行考核评比。

4、为乙方开展工作提供必要的条件和组织保证。

二、乙方责任

1、加强领导，明确项目经理是工程项目安全第一责任者，项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并成立以项目经理为负责安全生产管理小组。

2、开工前要组织编制施工组织设计、安全技术措施方案并报审批后严格执行，施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，保证工人的人身安全。

3、坚持定期安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。

4、认真组织工人安全教育、提高工人的安全生产意识，利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。

5、保证安全生产费用专项落实，加大劳保投入。

6、风险预控与治理成长效机制。

7、经常深入工作面 指导检查督促安全管理，确保安全生产。

三、考核办法：

公司每季度结合季度安全检查评比、综合考核检查或项目经理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，对考核不合格的予以经济罚款，达到生产工作计划奖励标准给予经济奖励，同时给予通报表扬。本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。

甲方 ：乙方 ：

年月日 年 月 日