生产管理部项目主管竞聘发言

第一篇：生产管理部项目主管竞聘发言

竞 聘 发 言

——北京工程处 文清 各位领导、各位同事：

大家好！

我叫文清，我今年32岁，自北京工程处，地球物理测井专业毕业，非常感谢公司给了我这次参加竞聘的机会，希望通过这次竞聘，在这里面对面地向各位领导和同志们介绍自己，我愿意尽自己最大的努力、全身心的投入到公司的建设发展中去，与企业同呼吸共命运，在奉献中体现自我的追求，在拼博中实现人生的价值，愿通过这次短暂的演讲，进一步增加大家对我的了解和认识。

我的演讲分三部分，一是我具备的竞聘优势，二是我对生产管理部项目主管岗位的认识，三是任职后的工作思路。

一、我的竞聘优势

1、施工经验丰富：我99年分配到公司工作，在油气管线安装工岗位上工作了5年，2005年开始在北京工程处负责安全工作，在做好本职工作的同时还参与现场的施工管理，近三年在泰青威天然气管道泰安站负责施工和技术，同时负责淄博站和莱芜站、泰安站的甲供材料的领用发放，三个站的消防、防雷、压力容器的报审和验收；负责呼石化500万吨改造的全厂工艺及热力管网三个图幅安装工程项目的安全、生产管理、甲供工艺材料的领用发；负责兰州“四站一

1库”项目工艺部分的施工和技术；以及燕化各厂的施工的安全和现场管理等。5年的工艺施工经历，使我对施工中的具体问题具体情况比较熟悉，对施工方法和如何组织施工以及落实安全措施比较熟悉，专业技术及管理方面取得了一些成绩，得到了工程处及业主的一致好评。所以对站场、炼油化工、油田建设方面的工程项目管理具备一定的优势。

2、始终努力学习：参加工作后，我于2007年获得国家注册安全工程师的执业资格，2011年通过了一级建造师的考试。这得益于我一直保持着严格自律和勤奋学习的良好习惯。为适应企业日新月异的发展和提升自己的业务水平，我也一直注意学习施工规范和新的施工方法。涉及其他专业工种的施工也虚心的去学习。从施工业务知识，到企业管理、以及其它专业知识，使自己基本具备了良好的知识结构。

3、工作责任心强：在对外施工联络中，我一直秉承我 代表公司在工作，不论做什么都要以公司的形象、利益为重，以高度的责任心坚持做好自己的工作。

4、对工作充满热情：工作中，既要盯安全，还要负责 施工、材料、人员安排等，虽然比较累，但一直勤勤恳恳，任劳任怨，时刻保持满腔热情，保证了各工程项目的顺利进行。

二、对竞聘岗位的认识

生产管理部项目主管的岗位是一项很强的工作。一方面，我们要精通理论和实务层面的基本规范和原则，需要

具有较强的专业技能和责任意识；另一方面，为了的发挥，当好领导的有力助手，需要超前谋划，积极献言献策，当好参谋；还要与公司所有部门密切配合，这需要我们具有极强的沟通能力和服务意识。

对于这个岗位，我认为其主要职责是：团结同事，在严格分工基础上，各司其职，通力合作，共同履行好职能，做到不缺位、不越位、不错位；积极深入基层，多调查研究，多提建设性意见和建议，多与公司领导及其他同事沟通，增强凝聚力。

三、我的工作设想

1、如果这次能够竞聘成功，我一定服从管理，团结同事，努力做到加强政治理论、业务和管理知识的学习，不断提高自己的业务能力和管理水平。尊重和维护各级领导的威信和权威，服从分工，多请示汇报。

2、加强项目中各部门同事之间的沟通协调，促进施工中各环节的配合，避免出现各部门扯皮的现象，提高施工效率；精心组织，科学安排，尽最大可能降低各项成本支出。

3．对工程项目的风险进行充分识别，在施工前落实安全措施，保证生产安全。

各位领导，如果我能竞聘上项目主管这个职务，我将 更加努力的工作，在公司领导的正确指导下，同事们一起，全心全力，共同提高团队的管理水平。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，会同样努力工作，并在工作中勤奋学习，不断提升自己的管理水平。

最后，借此机会，向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事表示衷心的感谢！

谢谢！

第二篇：生产管理部装配车间主管职责

生产管理部装配车间主管职责

一、工作概述：

根据公司销售、生产任务合理安排生产，负责装配物料领取、发放，装配成本控制及劳动纪律考核、装配车间的5S管理、安全生产管理、车间周围环境卫生等日常事物的管理。保证质量、提高产能、降低成本。

二、岗位职责：

1.应努力学习专业技术，提高专业技术、质量标准知识、质量管理水平，学习、贯彻、实施公司质量方针和质量目标，以公司的利益为主导，认真遵守公司的规章制度，工作积极认真，完成本部门的质量目标。

2.全面负责本车间的生产管理，按生产计划要求组织好生产过程中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”等方面的管理工作，保证按质按量、按时完成任务，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排；

3.维护车间生产顺畅，顺利达到顾客的交货要求，掌握生产部门的生产能力，经常深入生产现场，查看生产运作情况，组织对生产过程中做到均衡生产。

4：严格执行公司的有关规定，组织本部门的人员认真学习、坚决执行；协助SCM对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，降低成本；

5.及时了解生产中的品质状态，联系协调ME、PQE予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态；

6.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、车间5S执行情况，以及各生产线的人员管理情况；

7：认真做好车间的设备管理、保养工作，使设备保持正常运转。

6：负责车间的安全生产，使安全事故消灭在萌芽状态。

8：负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；

9：协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等

可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；

10：及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；

11：完成上级布置的其它工作。

四、工作权限：

1：服从生产管理部经理的指挥；

2：有权拒绝无关人员进入车间；

3：有权制止任何人在本车间内的违纪行为；

4：有权调动、安排本车间人员工作；

5：对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权，对本车间线长的任免有直接建议权。

四、工作程序

1：每天8：30和线上4工序的员工一起将当天的物料领齐并发放到位；

2：安排当天的工作；

3：说明工作中要注意的事项和质量要点；

4：注意关键工序的质量控制；

5：辅导新员工的操作和质量控制；

6：注意各工序的协调，使生产顺畅，提高生产效率；

7：注意线上工具和检具的质量状态；

8：注意观察各工序员工的工作状态和思想状态；

9：负责解答员工的疑难问题，随时解决质量问题，如不能解决的问题，及时联系技术质量部门解决和向上级汇报；

10：注意观察自检工序的质量情况；

11：注意观察包装的质量情况；

12：注意观察和随时控制车间的安全生产，将安全事故消灭在萌芽状态；

13：产品包装成脱后报仓库员入库；

14：仔细审查发货麥头、标记，要求清楚、正确。

15：按质、按时发货，不得造成损失；

16：下班前仔细检查工作场，场地井然有序，电器开关要求全关闭；

第三篇：项目主管竞聘报告

XX有限公司有我发展的未来

公司领导、各位同事：

尊敬的各位领导、各位同事大家下午好，我竞聘的题目是“XX有限公司有我发展的未来”。首先，感谢公司提供了这个展示自我、让大家认识我、了解我的机会，一个承担更多责任的机会，也是一个与大家同甘苦共患难的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是企业发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。我现任企业部研发工程师，衷心希望通过竞聘会，为公司的进一步发展尽心尽力、出谋划策，为公司破浪远航发挥一臂之力。

下面我将从个人工作经验、进入XX有限公司科技以来的工作和个人发展历程，对竞聘岗位的认识以及个人竞聘成功后的一些工作设想对各位同事进行一个表述。然后回答各位同事提出的问题，最后接受大家挑选。

个人工作经验说明进入XX有限公司岗位认识工作设想

二、工作经验一：成都##信息技术有限公司

本人2010年毕业于成都信息工程学院计算机工程专业，到现在已经是3年工作经验，毕业后留在了成都，第一份工作就职于成都##信息技术有限公司。

成都##信息技术有限公司是立足于四川大学，依靠优势研发力量和智力资源，在高校教育管理软件、企业互联网应用等领域内高速成长，稳步发展。主营系统为教学类系统和资产类系统，教学类：实验室综合管理、实践教学、毕业设计；资产类：仪器设备、大型仪器共享、采购管理系统。

收获：在成都##信息技术有限公司工作期间，我学会了比较全面的技术支持和软件实施知识（系统安装、数据整理、客户培训、报表制作、文档编写、视频录制）。也参加过系统集成项目管理工程师培训，参与了小组团队管理，向新同事传授经验知识、帮助新同事快速成长、带领团队小组实施项目。

三、工作经验二：北京##团队项目开发

工作一年后，毅然放弃了升职的机会，怀揣梦想加入到了北京##团队。

北京##团队由大学同学组成，自主研发##进销存管理系统，使用于北京诺贝尔瓷砖行业。期间也摸索过金蝶ERP软件，并在合肥集贤商贸有限公司进行金蝶软件实施的尝试。

收获：在北京##团队工作期间，本人对进销存软件全面接触并参与系统研发和实施、参与了市场扩展、方案制作，对金蝶ERP系统的一定接触和一次实施尝试。

四、回到柳州、进入XX有限公司

王总情真意切、重视人才: 2012年10月回到柳州进入XX有限公司科技，在面试时是由盛经理进行面试。回到柳州也参加其他公司的招聘，不同的公司有不同的待遇条件。在犹豫的时候，是王总的一个电话，明确对人才的重视，和企业发展前景的肯定。我毅然决定了进入XX有限公司实现个人事业的发展。柳州市场规模坚定信念：在柳州依托于柳州工业的优势条件和汽车行业的发展，造就了 500-600多家成型的汽车配件制造厂。企业部主营的供应链管理软件市场广阔、前景无限。坚定了我要在XX有限公司做下去，做好，做大做强的信念。

五、躁动——迷茫——坚定——行动

进入XX有限公司也是一个适应和发展的过程，最初表现的躁动，针对系统存在的一些问题，项目实施的一些方法，没有根据企业实际情况就提出自己的个人建议。

在系统产品功能不够完善时，我们一点点完善的过程中，在长久的项目周期中我们一点一点推进的过程中，是王总指点和开导为我们指导方向，透过当前问题和迷茫看清未来的方向。是个人不服输的干劲坚定着我的意志。

面对广阔市场规模的前景，我们要坚持下去。

针对系统存在的不足，我们赋之行动，不只是问题的提出，更是问题的解决。用自己的行动慢慢去融合，去完善、去改变„„

六、岗位认识

1、对项目团队进行进行管理和培训。

项目主管在项目的进行过程中（启动、计划、控制、执行和收尾阶段），要对项目团队进行项目管理的原则和标准、方法以及流程方面的培训，包括描述每个流程的意图，使用计划和成本核算工具，确定责任人以及详述审批手续。

2、推进项目计划和控制阶段的工作。

例如计划、制作工作分解结构图、估算资源时间（和任务周期、负责问题以及风险的管理，总结经验教训以及报告项目的进展状况等。

3、制定项目进度表。

根据企业项目办公室定下的标准，项目主管与项目团队内其他关键成员合作制定项目进度表，其中包括资源应用和关键路径分析。一旦定下了基准，进度表就被用来衡量工作进度、分配资源、跟踪重要事件，监视并报告项目执行情况。

4、控制进度，确保成功。

项目主管主动“管理”进度表，确保项目能够按时交付。此项职责要求项目主管定期搜集项目状态信息，更新进度表；分析计划的变更情况或者可能出现的变更情况，重点关注关键路径、未完成的任务和即将发生的任务；计算、分析并且报告实现收益等指标；分配资源，包括递交资源申请书，监测当前分配状况以及预测未来的需求；并与项目经理开会讨论项目的进展情况。

5、跟踪和分析成本。

项目主管必须利用现有的会计软件和项目管理软件，跟踪实际（或合并）成本，其中包括工时、设备利用率以及所得资源。他也必须分析运营成本及其变化，以便预测总成本，还要向项目经理、项目办公室和任何财务监督委员会汇报分析和计算结果。

6、管理项目中的问题、风险和变化。

项目主管只有能够发现、分析和评估问题、风险和变更请求，才能够将它们提交给恰当级别的负责人进行处理，并在项目协同数据库中存档和追踪。项目主管监控问题、风险和变更请求的解决日期；联络各个项目团队中的责任人，向他们了解当前状态并索取文档；协助有关责任人安排进度会议和解决问题的办公会；向项目经理报告尚未解决的问题、风险和变更

7、记录并传达项目状态信息。

一般认为应由项目主管撰写实现收入报告，准备应向管理层提交的材料。尽管项目经理负责与公司沟通，但是分析、预测和建议的工作由项目主管负责为了有效履行上述职责，成功的项目主管必须熟练使用项目管理软件、相关的电子数据表和（财务、资源）数据库等工具；还必须具备成本预算与评估、风险分析、关键路径制图与分析、资源预测和变更控制等业务专长。

七、工作设想

1、始终听从组织的安排，干好自己的本职工作

2、努力完善自我，提高工作能力

3、从更高的角度规划产品的研发：参数化配置、易用性完善、功能性完善

4、创新解决问题的方法，加强技术交流和团队协作

5、完善新员工培训方案, 让新人更快更好的投入到系统开发和项目服务中

6、加强项目团队交流，明确项目整体目标和阶段性目标，及时总结经验和分析问题

7、项目过程文档共享，提高项目成果共享

八、写在最后

是那一句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励着我努力向上，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。在今后的工作中我讲励精图治，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司

第四篇：保安部主管竞聘稿（精选6篇）

篇1：保安主管的竞聘演讲稿

保安主管的竞聘演讲稿

大家好！

面请允许我将自己竟聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正。我知道参加这次竞聘是对我工作能力和经验的一次挑战，我十分珍惜这次宝贵的机会，因为我认为自己是有一定有利条件的：保安主管竞聘演讲稿

我叫××，现年××岁，中共党员，大学文化，××××年参加工作，曾任厂消防队战士、副队长、(来自)办事处主任，现为安保部科员。近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高，曾多次被评为厂先进工作者，去年荣获厂十佳青年称号。

一、正值而立之年的我，身体健康强壮、精力旺盛，长期以来我经常活跃在学校田径场上，学校老师和学生也时常看得到我运动的身影，每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自己充电，因为身为体育老师的我心底很清楚“身体就是革命的本钱”，只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中

二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责，虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识，学校下达的任务总是按时保质保量完成，受到学生和老师的一致认可。

三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱，并决心将这一工作作为物业保安班长竞聘报告我终身的职业；长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经验日趋丰富，工作能力不断提高，为今天的竞聘奠定了良好的基础。

如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的.行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：

一、提倡队伍管理工作的“人性化”。传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和(来自)指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。

二、落实经警日常工作的“制度化”。严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。

三、树立经警队伍的良好形象。

如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，竞聘保安领班演讲稿不辱使命。一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效。

凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己。

如果大家给我这次宝贵的机会，我决不辜负大家的期望，将以勤奋的工作和良好的实绩来回报大家对我的信任。如果我竞聘不成功，我将以这次经历作为今后工作的新起点和新动力，进一步完善和提升自己，争取更大的进步。竞聘上岗演讲稿

篇2：安保部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与安全保卫部保卫干事竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，这对于我更是一次促进成长的难得机会，今天参与竞聘，我也曾再三思虑，度德量力，最后决定放平心态，积极参与竞聘。

首先，我作简单的自我介绍。我叫___，现年28岁、高中学历，具有消防上岗证和物业管理员上岗证，从部队转业后我2002年进入物业管理处从事保安员工作，9年多来我从保安员到领班再到副班长、班长，我一直兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与安全保卫部保卫干事竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的一定素质外，我还有着较为丰富的军人经历，带领的队伍经历了北京奥运广州亚运深圳大学生运动会期间的安保工作，部队的生活培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力，开阔了视野，丰富了我的阅历，转业后我从事保安工作9年多，懂得各种警用器械的使用，熟悉相关安保制度、规程，熟悉消防系统操作，具备适应多种环境和驾驭复杂局面的能力，年轻的我，有着吃苦耐劳，顽强拼搏的精神，这些年来，多次评为“优秀员工”、“先进员工”，2010年所带领的保安班被深业物业评为“先进班组”称号，为我为之竞聘的岗位工作奠定了坚实的基础。

安全保卫部保卫干事，是安全工作的领导者，安全条例的执行者，小区和谐社会的构建者，主要负责办公楼安全保卫工作和部门文件管理，参与制定、修订和完善各种险情的应急预案，检查处理安全保卫隐患，督促、检查安全保卫规章、制度的执行情况，保安队的日常管理，组织排除突发公共安全事件，组织实施保卫人员的培训与训练工作，这一岗位头绪多，任务多，责任重，来不得半点虚假，因为安全工作大于天，它是生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带，我深深地知道，灿烂的生命之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光，悲惨连连。

安保工作是一种责任、更是一种荣誉、安全压倒一切!作为安保部门干事，我要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把小区安全工作落实到实际工作中。“防”字当头、强化“防”的意识。牢固树立“以人为本、预防为主”的安保工作理念，牢固树立“防”胜于“治”的思想，按照“三个代表”的要求，强化安全责任意识，落实安全责任制，加强对安全技能防范的培训，确保小区安全有效落实，做到未雨绸缪，把工作做细做实，把事故隐患消除在萌芽状态。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同事们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，我将会严格要求自己，努力把工作做得更好!

篇3：安保部主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。

下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：

我竞聘的有利条件主要有以下几点：

一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；

二是培养了严谨的保安班长竞聘演讲稿工作作风和敬业精神。

如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：

一、提倡队伍管理工作的“人性化”。

二、落实经警日常工作的“制度化”。

三、树立经警队伍的良好形象。

如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。

一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。

二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

三是扎实保安工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效。

凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己。

篇4：公司保安处主管竞聘演讲稿

公司保安处主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好，很高兴今天能够站在这个台上，谢谢大家的支持！

进入公司也快一年了，在这段美好的日子里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助，在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，我的工作目标也更加的明确了，公司公平竞争，能者上，庸者下的管理制度，给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫xx，来自xx省，xx县，xx年至xx年在部队服役，至xx年7月10日进入本公司以来，努力学习公司的企业文化，工作中的技能技巧，使自己能够圆满的完成平时的工作任务。

下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。

一工作方面：坚持制度第一，灵活仔细的原则。

巡逻岗认真检查楼内公司设施设备是否完好失窃，消防设施是否完好正常，货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限，烧焊，割铁等动火问题，有无动火证，操作证等，工人施工有无违规操作，有无吸烟等影响大楼消防安全，人员安全等问题。

维护了大楼的正常秩序，在卸货平台，严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理，安排卸货车辆正确停靠卸货，督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的卫生的，保证所管辖区域干净卫生，井然有序。

在南广场，指引顾客有序停靠车辆，各商户做广告搞活动是否符合方案要求，以及广场设施的监管，保证公司的利益不受侵害。担任副领班一职，积极协助领班搞好班里的各项工作，团结队员，使班级功能更加的优秀。

二生活方面：尊敬领导，爱护同事，搞好同事间的关系，帮助有困难的人员做到团结一心，相互配合，更好的完成上级指示和平时的工作。

三思想方面：服从领导指示，积极进取，严格自律，加强法律常识学习，到个懂法，守法，用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功，我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取，积极工作的班级团队。

一做到以身作则，敢为人先。

工作上认真对待，生活严格自律，积极向上，树立良好的.带头作用。

二加强自身文化学习，努力学习公司文化以及物业法，消防法，商业管理等与公司业务相关的法律知识。

使自己在管理上更加得心应手。

三加强与其他各部门之间的沟通，不懂就问，多学习公司的设备维修知识，装修知识以及各项施工方法和施工注意事项。

使自己对工程动态，装修的合格性更加了解。

四对班级管理首先应加强班级人员的团结意识，多组织些集体活动。

帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合，做到真正的把团结化为力量。

五奖罚分明，对有功人员，积极为其争取奖励。对有错人员，本着以人为本的思想给予相应的处罚。

提倡争优创优的思想，鼓励队员多加学习，严格按公司制定的培训计划培训，培养出更加优秀的员工队伍。

六对平时队员的工作情况多加观察，了解队员完成工作安排的情况，常常和队员之间谈心聊天，掌握队员的思想动态，合理安排岗位，保证工作的顺利开展，做到掌控全局。

以上是我的竞聘演讲，我深信我一定能够带出一个好的班级，希望大家批评教育，谢谢大家！

篇5：三分钟保安部部长竞聘演讲稿800字以上

尊敬的院领导：

您好!

首先，我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。

稳重但不缺乏热情，锐意进取又能与人和睦相处，这是年轻的我的真实写照。

随着我们公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我于20__年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间，我能够尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。

现在，领导们又给了我们竞争当部长的机会，我相信，机会是给有准备的人的，而我正时刻准备着。

我认为，身为一个部长首先要具备以下的素质——自信·良好的语言沟通能力·一定的组织领导能力·一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下，才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通能力和一定的组织领导能力是我们本身就应该具备的素质，也是人生职场生涯的必备能力;而文化素养却是应该不断的提升的，我没有很丰富的知识储备，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。

我是从底层干起的，有着丰富的工作经验，熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素质，因此，怀着诚挚的心情，特向领导递交此材料，希望领导能够考虑我的申请。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，也请您放心，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，会在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

而如果领导给我这次机会，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。

以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同公司一起展望美好的未来!

篇6：三分钟保安部部长竞聘演讲稿800字以上

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。

一、竞聘理由

1、我始终坚持加强政治理论学习，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。

2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管;把精力和心思用在工作上，对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

3、通过别的岗位的锻炼，具备了从事安保工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理过突发重大事件。

4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及时展开工作。

4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识。

二、对申请竞聘职位的认识

本职位是协助公司领导搞好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段的工作计划和目标，管

理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。

1、健全机构，责任到人

成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的责任制度。

2、完善预案，出警迅速

“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。

5、加强培训，熟悉业务

学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能尽职尽责，提供优质服务。

6、文明执勤，塑好形象

正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是直接面对

大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。

以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否，我都会正确对待，胜不骄，败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道：“说得好，不如做得好!”各位尊敬的领导、同事们，请你们相信我、支持我，投出您手中神圣的一票!

第五篇：移动部主管竞聘演讲稿

各位领导，各位同事，大家好！感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情十分激动。请让我先做一个自我介绍：

我_年生人。_年毕业。_年_月份，进入数据部工作。今年_月，我进入移动部进行基站维护工作。

今天，我竞聘的岗位是移动部主管，我相信我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下：

在数据部工作的过程中，我参加了数据网的规划、建设及维护工作。其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省率先完成，和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。我在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。

在数据部工作的过程中，我参加了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。到移动部后的短短的几个月中，我比较迅速的掌握了G网基站的维护工作及故障的处理。目前，我已完全胜任了这项工作。

在移动部和数据部工作的过程中，我不仅锻炼了自己，使自己逐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。为以后的工作打下了一个坚实的基础。

我热爱技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个细微的技术环节，争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。

如果我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作积极性的同时，还要带动其他同志的积极性，在为业务部门提供最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程及时到位的情况下，努力做好以下工作：

第一，增强责任心：充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。

第二，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规范的对这几个公司进行管理呢？我想从以下几个方面入手。首先：强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。再次：加强对代维人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维能力，这样有得于更好的进行代维。

第三，加强基础整理工作：经过一二个月的时间，把基站的进行整理。做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员根据这个数据库比较清晰的对每一个站都有一个了解。

第五，加强维护工作：目前的维护工作还处于一个比较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要根据故障统计，把一些故障消灭在萌芽状态。

第六，优化工作方法：充分利用现有的计算机等等设备，对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成，如备品备件的管理，故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新并不仅仅指伟大的发明。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。

第七，树立主动服务的思想：准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所急，主动出击，扭转被动服务的局面。主动服务一小步，客户满意一大步。

第八，善于学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要善于学习，善于从已有的设备中学习，善于带动其他的技术人员学习。善于总结维护经验，以此来保证基站设备的正常运行。

当然，以上所说的这些，只靠我一个人是做不好的，主要还是要依靠大家的共同努力。如果组织上信任我，把移动部主管的重任交给我，我将和移动部一起学习，共同进步。

如果我竞聘不成功，那说明我还有许多不足之处，需要向同事们学习。我将一如既往的积极配合领导的工作，完成领导分配的任务，为联通事业的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家。