施工单位要求停工的材料汇报

第一篇：施工单位要求停工的材料汇报

施工单位要求停工的材料汇报

并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成...关于2012年4月21日档案馆施工单位停工报告及施工现场现状的说明

一：关于停工报告的说明

1、在2011年12月30—31日，由城头集团梁总、马总带领的商务谈判小组，组织甲方、监理、施工方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知，考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核，并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，2012年4月20号就预算及调整合同条款内容，再次组织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节，施工单位同意，谁想到4月21号施工单位竟然提出停工申请。

2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位—沈阳远大，沈阳远大2011年10月进场，到2011年12月20号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。2012年4月12日建设单位确认施工预算。具了解2012年5月20号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理，不符合合同约定。

3、2012年4月21日下午6.30分，监理单位才收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符合程序规定。

4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令：（1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范规定。

监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作水平和工程项目的顺利实施。

二、施工现场情况

1、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设备安装。

2、合同约定总工期435日历天，开工日期2009年10月27日，竣工日期2011年1月4号，实际开工日期2010年5月1日，计划竣工日期2011年11月7日。原施工图注明，专业分包单位施工前，必须进行二次深化设计，如钢结构、幕墙、吊顶、消防、智能建筑等，且设计变更较多，造成投资增大，工期增加顺延。

在档案馆监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内、外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。

第二篇：施工单位停工报告

停工报告

致：上总大学

上总大学附属新华医院

我司曾于2016年3月21日、2016年4月13日多次致函（函件内容详见后附件）并多次在周例会上向贵校、院提出，请贵校、院对以下事宜给予解决回复，但贵校、院至今未给予回复。现因贵校、院原因导致我司施工现场无法组织施工，具体主要事宜如下：

一、贵校、院至今未向我司提供各单体地面精装修材料做法；

二、贵校、院至今未向我司提供各单体室内综合布线施工图纸；

三、贵校、院至今未向我司提供卫生间自来水管定位施工图纸；

四、贵校、院至今未向我司提供2#门诊楼加速器部位地下预埋管线施工图纸；

五、贵校、院至今未对2016年4月5日发放的1#病房楼、2#门诊楼最终版施工图纸予以签字确认；

六、贵校、院至今未回复我司，我司施工范围内的电气开关、插座、灯具等分项工程是否按现有施工图纸组织施工等等事宜。

综上所述，上述事宜贵校、院至今未给予解决回复，已严重影响我司施工进度，同时造成我司人员、机械设备、材料等窝工、停工，给我司造成了一定的经济损失，鉴于此情况，请贵校、院在3日内给予解决上述事宜，否则我司将于2016年4月22日起开始停工，由此产生的一切后果均应由贵校、院承担。

上总VDD建设集团有限公司

2016年4月19日

第三篇：施工单位汇报材料

工程名称

施 工 单 位 收 汇 报 材 料

施工单位：施工单位名称

2014年3月30日 直线抽油机项目微电子科研楼及成品仓库

竣工验收施工汇报材料

尊敬的领导、专家： 大家好！

现在我代表施工单位名称对XXXXX工程施工情况做简单汇报。工程名称：XXXXX 该工程建设单位为XXXXXXXX，勘察单位为XXXXX公司，设计单位为XXXX设计研究院，监理单位为XXXXX公司，施工单位为XXXXX，于2012年12月份开工，2014年3月份竣工，现已具备验收条件。

该工程位于东七路以西，北一路以北，该工程建筑结构形式为框架结构，建筑面积为4234.78㎡；层数为5层，局部2层。

本工程建筑物的安全等级二级；设计使用年限50年；建筑抗震设防类别丙类；地基基础设计等级丙类；耐火等级二级；抗震等级三级。

本工程桩基工程为预应力管桩；基础垫层混凝土为C20，基础承台、基础梁、一层柱为C30，构造柱、压顶梁、门窗过梁C25，其它柱、梁、楼板、楼梯构件为C30。基础墙体采用烧结煤矸石砖M10水泥砂浆砌筑，填充墙砌体采用06级加气混凝土砌块，M5.0水泥砂浆砌筑，女儿墙烧结煤矸石砖M5.0水泥砂浆砌筑。地面为地面砖、防水地面砖；外墙为干挂大理石，内墙为混合砂浆抹面刷涂料内墙、面砖内墙；门窗为铝合金门窗，中空玻璃；室内水、电、暖及卫生洁具已按照图纸要求施工安装完毕，可以投入使用。

本工程在施工过程中，我们为确保工程质量，成立了以项目经理为首工程质量、安全管理小组。积极认真学习新规范、新型操作工艺，执行国家强制性标准。工程施工采取样板开路，将工程质量通病，降低到了最低限。整个框架工程，采用竹胶模板、商品砼连续浇筑，避免了模板漏浆和跑模等现象。装饰工程施工过程中，按照建设单位拟定的施工方案，严格执行工序间的隐蔽验收。从而，解决了工程质量通病的发生，为业主创建了结构安全、观感较好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基与基础分部、主体结构分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、给排水及采暖分部、电气分部、通风与空调分部、建筑节能分部等8个分部。各分部评定均为合格。

本工程在施工中得到了建设、设计、勘察、监理、质检等单位的大力支持和指导，在此我代表施工单位表示感谢，最后恳请各位领导、专家在现场检查后多提宝贵意见，我们将虚心接受并及时整改，确保工程质量达到预期目标。

施工单位名称 2014年3月30日

第四篇：施工单位汇报材料

施工单位汇报材料

河南省恒宇建筑工程有限公司自与建设单位签订施工合同后，选派精兵强将组织了能打硬仗的项目部。施工管理人员全部具有中级以上职称，项目经理具有二级项目经理证，各种工种齐全，并且有相应岗位证书。新密市搬迁扶贫示范区14#楼组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批后的施工组织设计要求进行施工。

在施工过程中，严格按实际图纸、国家规范及强制性条文施工，严格实行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告均反映原材料、构配件为合格产品。

在施工期间，由于质量控制措施严格，管理到位，没有发生工程质量隐患和工程质量事故。

目前，14#楼基础工程已经完工，经过企业自评全部合格，质量控制资料完整，符合验收条件，请各单位予以检查验收。

河南省恒宇建筑工程有限公司

袁庄扶贫开发区项目部

第五篇：施工单位汇报材料

施工单位工作情况汇报

一、工程概况

本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧，本工程地下1层，8#楼27层，建筑高度75.9m。13#楼18层，建筑高度50.7m。

我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为，三、施工质量控制

1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。

2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关

人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。

8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。

10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。

12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。

14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。

河南国基建筑安装工程有限公司

2007年12月12日