质量先进个人填报表（共5则）

第一篇：质量先进个人填报表

先进个人（□质量管理□计量管理□标准化管理）申报表

注：务于2011年12月20日前报质量节能管理部。

附页:

主要事迹

梁宗林，2008年毕业于中国石油大学油气储运工程专业，同年被分配到三分公司第二施工队，在工作三年的时间里，先后参与了华锦场站储运工程、秦沈天然气管线线及铁抚线扩能改造工程等项目的施工工作。在工作中,他是大家公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高施工质量这一问题，能够有针对性的提出合理化建议或组织相关人员进行攻关活动，解决技术问题，提高施工质量。

一、努力学习业务技术知识，提高工作能力。该同志在工作中能刻苦专研管线及场站施工中涉及到的理论知识，不断努力学习新技术、新工艺、新工法，不断更新知识，熟练掌握本岗位的应知应会及质量检验技能，提高自身的质量管理工作的能力，具备了丰富的工作经验和较强的工作能力，在完成本职工作的同时，积极参加单位及项目组织的关于质量管理、标准化管理和计量管理等的各项活动，为我公司技术及质量管理工作做出了积极的贡献。

二、加强班组质量活动，解决施工质量问题。每月按时在机组组织质量分析会，同各岗位施工人员一起对工程施工过程中出现的质量问题进行调查研究和分析，制定相应的预防措施及应急措施，同时加强对新进施工人员的质量培训，对其严格执行“四部曲”，先培训，再示范作业，再让其独立作业，最后对其进行检查。通过这一系列步骤让新进职工进一步加深了对施工质量的认识，更好的掌握自己的岗位技能。2011年其所在的机组在铁抚线扩能改造工程的施工过程中，焊接一次合格率始终保持在99%以

上，受到了甲方及业主的一致好评。

三、勤勤恳恳，立足本职，做好日常质量管理基础工作。在本职工作中该同志始终以提高施工质量为主线，紧密结合生产实际，带领全体施工人员认真执行各项施工规程和标准，在保证质量的同时，为工程进度的快速有效进行提供了有力的保证。在计量工具的管理工作中，建立发放台账，对施工用所有计量器具进行了核实，并积极跟公司质量部门联系，按照年初检定计划认真做好了计量器具的检定工作，计量器具检定率达到了100%，保证工程在用的计量器具满足施工要求，确保工程的施工质量。前线的工作是繁忙的，不管白天工作有多么辛苦繁忙，他每天晚上回到驻地晚上还要加班完善各个工地的施工资料，统计材料，汇总工作量，掌握施工进度，都拿出施工图纸反复潜心研究，为白天的施工工作不出差错提供有力的保证。

四、积极提合理化建议、为提高施工质量出谋划策。对前线施工现场点多面广的施工特点，该同志积极与机组长一起分析自己施工队伍在质量管理上存在的缺陷，召开质量分析会，针对各个质量问题进行逐条分析，不放过每一个细节，集思广益，落实纠正和改进措施。督促班组“八大员”按时填写各类台帐，充分发挥了“八大员”及机组长的组织作用和协调作用，做到了合理组织、合理分工、合理分配；紧密结合生产实际，抓好职工的思想政治工作及业务知识的学习，提高了机组职工的整体素质，促进了班组职工的团结，建设了优良的班组工作作风，使其所在机组无论到哪施工都是一支质量素质过硬的队伍。

第二篇：高考志愿填报表范本

引导语：高考志愿填报表哪里有?高考志愿填报表什么样子?接下来由小编给大家带来收集整理的2017年高考志愿填报表的相关事项，希望看完对你有帮助!2017年高考志愿填报表【样表参考】

1.“愿否专业调剂档”：是指考生愿否接受该行填报的招生院校内其他未填报专业的调剂录取，共分五档，填写“1”表示全愿意，“2”表示全不愿意，“3”表示除中外合作(收费高的专业)外其他愿意，“4”表示除医科外其他愿意，“5”表示除农科外其他愿意(注：3、4、5可以并列填写，只填数字，不填数字以外的其他符号)。考生必须填写：“1”到“5”之间的数字，以表示自己的意向。空白不填的，录取时一律不予调剂。凡填写的，录取时不再征求考生意见。

2.“愿否走读”栏：是指该行填报的有走读要求的上海市招生院校(专业)，考生愿否走读，若考生不填的，视作不愿意走读。

3.“艺术体育本科”栏内设有两个批次，每个批次可填报两所院校志愿。在“艺术体育本科”栏内填报志愿的考生，不得在“提前录取军事公安院校(本专科)、师范类本科等”栏内再填报志愿，反之亦然。填报艺术院校(专业)志愿，必须持有填报该艺术专业相应的考试合格证或符合相应的专业要求;填报体育类专业，专业统考成绩必须的合格线以上，填报方为有效。

4.第一批A、B、C、D四个志愿为平行志愿，第二批中的A、B、C、D、E、F六个志愿也为平行志愿。按高考成绩(含教育部和市教委规定的加分分值)从高到低，逐分、逐个地按字母先后顺序检索填报的志愿。如果排在前面的志愿按学校投档比例额满，则依次按字母顺序检索填报的其他院校志愿。一旦进档，不再继续检索，实行一次投档。

5.此表由考生本人填写并签字，字迹要端正清晰，填报专业名称与专业码必须准确，若有不一致，以专业码为准。

6.考生须按规定使用志愿填报软件输入志愿表内容，并在打印后一式两份的志愿表上签字(其他人签字无效)，打印后经考生签字确认后的志愿表是投档录取的依据。签字确认后的志愿表不得更改，并承担相应的法律责任。

第三篇：2、基础信息填报表

附件 2 2--1 1 ：

基础信息填报表 1 1

注：请拟申报中医优势病种古籍文献挖掘工作任务的单位填写

单位名称（加盖公章）

单位性质（请勾选）

公益二类和从事生产经营活动的事业单位；依法成立的社会组织（不含由财政拨款保障的群团组织）；其它

统一社会 信用代码

单位地址

联系人

联系电话（座机、手机）

E-mail

必须全部符合方为有效（请勾选）

本单位是中医药高等院校或省级及以上中医药科研院所，并且有专门的中医药古籍文献研究机构，拥有人员稳定、结构合理的研究团队； 本单位具备古籍文献专题挖掘的工作基础；

联合申报的中医临床研究机构是国家中医临床研究基地建设单位； 项目负责人是中医文献研究专家，具有高级职称，具有较高的中医药古籍专题挖掘研究水平与项目组织管理能力；课题组有相关病种的临床专家。

拟申报病种（最多可报5 种 种，请勾选）

感冒 咳嗽 哮喘 腹痛 心悸 胸痹不寐头痛 眩晕 中风 痫证 癫狂 胃痛 泄泻 便秘 郁证 血证 痰饮 消渴 虚劳 水肿 淋证 黄疸痹症 痿证

附件 2 2--2 2 ：

基础信息填报表 2 2

注：请拟申报首批 5 25 种 中医药古籍文献整理出版 的单位填写

单位名称（加盖公章）

单位性质（请勾选）

公益二类和从事生产经营活动的事业单位；依法成立的社会组织（不含由财政拨款保障的群团组织）；其它

统一社会 信用代码

单位地址

联系人

联系电话 座机、手机 E-mail

必须全部符合方为有效（请勾选）

本单位是中医药高等院校、省级及以上中医药科研院所或国家中医临床研究基地建设单位，并且有专门的中医药古籍文献整理研究机构，拥有人员稳定、结构合理的研究团队； 具备中医药古籍整理校注相关工作基础； 任务负责人由具有高级职称的中医文献研究专家担任，具备丰富的古籍校注整理工作经验和较好的项目组织协调能力。

拟申报书目（可报 3-5种，请勾选）

扁鹊脉书难经六卷

伤寒集验六卷

伤寒论近言七卷

伤寒论选注十卷卷首一卷

伤寒经集解九卷卷首一卷

仁寿堂药镜十卷

经验济世良方十一卷

新锲家传诸证虚实辨疑示儿仙方总论十卷

四诊集成八卷

四时病机十四卷

疫证治例五卷

温热朗照

治疫全书

本草撮要十卷

(袖珍)小儿方六卷

普济应验良方八卷

儿科醒十二卷 外科启玄十二卷

医贯辑要十二卷

棲隐楼医话八卷

医学集要九卷

医理发明八卷

医学统宗七卷

伤寒纪玄妙用集十卷

王九峰医案

附件 2 2--3 3 ：

基础信息填报表 3 3

注：由拟申报中医药特色技术筛选评价和传承应用的单位填写

单位名称（加盖公章）

单位性质（请勾选）

公益二类和从事生产经营活动的事业单位；依法成立的社会组织（不含由财政拨款保障的群团组织）；其它

统一社会 信用代码

单位地址

联系人

联系电话（座机、手机）

E-mail

必须全部符合方为有效（请勾选）

本单位是国家中医临床研究基地建设单位或国家中医药管理局“中医药循证能力建设”项目建设单位；二级甲等及以上民族医医院必须与一家国家中医临床研究基地建设单位联合申报（每家基地建设单位联合申报的技术不超过 2 项）。

本单位可为项目实施提供技术支持，并具备培训队伍和条件。

可获得所在地省级卫生健康或中医药主管部门推荐，推荐部门愿意积极协调推荐的中医特色技术项目争取列入地方收费目录或医保目录； 所申报的中医药特色技术适应症明确，操作可规范化，操作性强；具有前期临床应用基础，能够提供近3 年至少 50 例临床应用情况的总结；特色技术的实施不涉及国家保护的动物药物、不包含可能具有危害性的放射性物质；既往临床应用情况表明该项中医药特色技术安全性较好，对患者创伤性小；所申报的特色技术研究工作尚未受到国家重点研发计划等中央财政资金资助，且尚未列入国家或地方医保目录或收费项目。

研究团队中有专业的、熟知中医药特色技术临床评价和传承推广工作的方法学专家。

拟申报的特色技术名称

（申报格式为“技术名+治疗+适应症+研究内容/类型概括”，如涉及少数民族医药，请使用“少数民族医（药）+技术名+治疗+适应症+研究内容/类型概括”，（每家单位限报 1 项）

举例：“带刃针（转位术）治疗腰椎间盘突出症前瞻性研究”、“藏医鼻熏疗法治疗鼻炎技术规范化及临床评价研究”）

第四篇：质量先进个人推荐材料

质量先进个人推荐材料（李艳茂）

我叫李艳茂，男，现年27岁，大专。2007年底由于工作需要调入宁德核电工作，自调入宁德核电以来，我一直从事搅拌站质量管理工作，进入宁德核电，我虚心向老同志求教现场质量管理经验，主动向年轻同事了解新生事物，积极参加项目上及公司组织的质量学习、培训等，最大程度的了解掌握核电各类混凝土质量管理知识，以便尽快运用到实际工作中。七年来，我始终坚持核电“安全第一、质量第一”管理理念，在公司领导的关心下，同事们的指点帮助下，我圆满的完成了相应的质量管理工作任务，通过摸爬滚打，也使得我从一个初来乍道不懂核电质量知识的毛头小子，逐步转化成为一个具有良好职业道德、工作作风硬朗、能独当一面的质量管理人员。现将这几年来的质量管理工作总结如下：

一、加强现场混凝土原材料管理

原材料的好坏直接关系到了混凝土的质量，所以首先必须把好原材料的进场关，混凝土原材料包括水泥、砂、石、粉煤灰、添加剂等，所有这些原材料，我从进场初期就与物资部、试验室等相关部门及人员实地考查，最终通过对比分析确定出了质优价廉混凝土原材料，虽说是经过了原地考查，可我们在使用上也决不能掉以轻心，我要求每次原材料进场，都必须遵循核电“一级QA，两级QC”管理理念，及时监督每一批次原材料进场后的验收、取样过程，并对每一批次原材料的检验情况进行跟踪，同时要求每一批次原材料使用时，必须经我确认，必须已有试验室出具合格检验报告并已拿到手后方可使用。同时，在每一次混凝土生产过程中，我都会全程监督，依据订货单核对配合比，核对无误签字确认，这样，再次确保了混凝土原材的正确使用。

二、严格把控混凝土搅拌站计量管理

搅拌站的计量工作一直也是由我兼任，为确保站内各计量系统精确无误，我每月都会对站内20台计量称全部进行一次自检，确保计量偏差符合规范要求，同时，计量器具每半年必须强检一次，这样通过计量强检，也再次验证了我们的计量系统，在每一班混凝土生产前，我都会监督操作员对计量称进行调零，生产过程中全程监督，发现在称量过程中有超出允许偏差范围的及时停机处理，待处理完毕后方可再次生产。

三、全过程监督混凝土生产全程

混凝土生产过程控制，每一次无论方量大小，我都会全过程监督检查，每次生产前，我都会依据订货单仔细核对操作员输入电脑数据，同时，每次开盘前，必须将输入电脑数据打印一份由操作员、技术员、试验室人员签字确认后方可投入生产。生产过程中，及时根据实际测得砂石含水率调整配合比。同时，对于外加剂的使用我会更加关注，由于3#、4# PX泵房所使用外加剂规格型号与其它单位工程不同，同时在生产过程中又存在各部位穿插生产，针对这一情况，我及时与生产班寻求解决方案，最终通过对外加剂管道的技术改造，实现了各部位穿插打灰，外加剂又不受影响的很好解决方案。（由技术组给外加剂阀门处上锁、开锁钥匙由值班的技术人员掌握，混凝土开盘前确认使用外加剂品种，确认完后由搅拌站、试验室、工程公司试验室人员3方对管路确认上锁后再进行混凝土生产。）

生产完混凝土，剩下的环节就主要是运输和泵送了。宁德核电混凝土供应高峰期为日生产量约为500m3，且每天都会存在多个部位交叉作业现象，所以，要想现场混凝土供应及时，不出现断料、积压、送错等现象，就要制定一套行之有效的可行方案，为此我专门与生产班及运输班召开协调会，分析制定运输、泵送方案，最终我们确定出台“混凝土搅拌站工作程序”、“混凝土搅拌站运输程序”等，程序中明确规定各岗职责，要求每次生产前，各岗位员工针对自己所负责内容在“生产记录表”签字确认，同时制定站内奖罚管理规定，如出现送错部位、打错灰现象则依据职责进行考核；如单月无上述现象发生，则对其奖励，这样一来，有了程序作为支撑，同时有了物质上的触动，及大的调动了全员的责任心，6年来，在我及站内员工共同的努力下，我们顺利完成57万混凝土的供应，从未有过送错部位，打错灰现象。

四、完善站内技术、质量资料

工作做的再好，没有留下管理痕迹，这就等于没有做。所以我在完成好现场质量控制的同时，逐步完善站内资料。由于前期1、2#机组项目部资料员对工程资料没有足够的重视，这对我们后期的资料跟踪整理造成了很大影响，为此我专门找到项目领导，牵头组织召开资料完整度协调会，通过组织协调，使项目部制定出了资料模板，这对以后资料的及时跟踪、移交启到了关键性的作用，现在我们定期与项

目部资料员核对移交，完全省去了由于资料格式、内容不统一所带来的无休止更改。

百年大计，质量为本。在接下来的时间里，我将继续秉承我一贯的严谨工作作风，把好混凝土生产过程的每一关。同时，继续加强自身学习，做好经验反馈，不断完善自我，在努力实现公司质量目标的同时实现自身价值。

第五篇：质量先进个人推荐材料

质量先进个人评选推荐材料

—— 机电车间

孙建松

孙建松同志是机电车间的一名技术指导员，主要负责船舶液压系统调试及液压设备的检修工作，对施工进度和施工质量进行严格控制，并配合车间质量员做好质量方面相关工作。回顾2012年全年的工作，在公司、车间各级领导的正确指挥下，他踏实工作,把自己的全部热情投入到工作中，克服种种困难，在具体施工过程中严把质量关，严格执行公司“三检”制度，在不断解决液压相关设备故障的过程中，自己的工作能力和技术水平得到了不断提升。通过努力做好每项工作.孙建松同志取得了不错的成绩,并得到了船方、车间一致认可和好评。具体总结如下：

一、严格执行工艺纪律，努力提高施工质量。船用液压设备及相关附件的修理一直是困扰公司、车间的难题，修理过程中各种问题层出不穷，经常出现返工等不良现象。车间研究决定成立液压专修小组，孙建松同志带领小组成员承担起船用液压设备的调试及检修工作。他要求施工人员严格执行工艺纪律，严格按施工操作规程进行施工，并加强对施工过程及施工质量的监控。在具体施工过程中，做好船方、施工人员之间的桥梁，充分做到沟通的及时有效。在“吉米尼”轮进行舱口盖调试工作中，开仓油马达三台进厂修理，三台油马达修理结束且泵压正常后，上船装复进行开关舱试验，结果舱口盖运转缓慢。当时按船期计划必须连夜调试才能保证船期，他迅速到达现场后，根据以往经验初步判断故障原因，之后向船方找到图纸及说明书，按照

系统图指示，找到系统安全阀（溢流阀），逐渐调节后压力正常，实效试验正常，舱口盖正常开启和关闭。从开始到结束仅仅用了5个小时，为船体进行舱口盖调试工作争取了时间，保证了船期计划。在他的带领下，通过2012年全年不断的努力，大大提高了液压设备修理质量，明显减少了返工，在不断解决现场难题的过程中，得到船方的好评和认可。

二、严格执行公司“三检”制度，消除质量隐患。为严格控制施工质量，孙建松同志带领液压小组先后制作了“五星油马达质量跟踪卡”、“叶片油马达质量跟踪卡”、“柱塞式油马达质量跟踪卡”、“液压油缸质量跟踪卡”，跟踪卡制作过程中严格执行公司“三检”制度，首先，在液压件拆解前进行初步描述，由液压小组成员对液压件进行初步评定并签字存根；其次，拆解过程分成详细的步骤：包括修理内容描述及关键部位的测量数据，并由施工人员签字确认；最后，组装试验并附有检验记录，由厂检及船方现场验收并签字确认。通过制定此液压件修理质量跟踪卡，能有效跟踪修理过程，发现问题后及时定位问题原因，保证修理质量，提高实际工作效率，更大程度杜绝二次返工的现象。通过2012年全年的试运行，目前已经取得不错的效果，修理过程得到有效地跟踪，修理质量也得到了稳步提升。

三、提高质量意识，及时排除故障。

1、“萨迦—M”轮是自带龙门吊式集装箱船，其中每台龙门吊靠4只顶升油缸升降，根据工程要求，4只顶升油缸进厂拆解检修，进厂之前船方就提供了该油缸拆解的详细图纸，并且要求按图施工。根据图纸要求，他发现首先应将

该油缸固定在某一位置，然后给油缸泵压，使油缸伸出50mm，这样做的目的是使活塞底部的锁紧销子脱开，然后使用专用工具将顶部端盖打开，从而将活塞杆拉出，通过现场检查，他发现实物与图纸有一定区别，图纸上标明的端盖位置明显与缸套为一体，但船方坚持要求按图施工，后多次尝试未能拆解该油缸，后将油缸放倒他仔细观察发现油缸底部有一端盖可拆，仔细确认后再与船方沟通，图纸确实存在问题，工人重新使用专用工具将底部端盖拆掉，后将油缸完全解体，通过他认真核对船方的图纸，及时发现问题，减少了不必要的人力浪费。

2、“斯达—D1”轮进厂后两台龙门吊共8只提升舱口盖油缸由外协送上海完成修理工程。7月10日晚，船方进行龙门吊调试工作，结果发现1号龙门吊右舷靠近船头的提升油缸不动作。孙建松同志带领液压小组成员上船后经过初步调试，他们发现这台龙门吊有左右两组共4只油缸，而且4只油缸共用一台泵站，其余3只油缸升降正常，由此判定整个系统应该没有问题，应该右前这只油缸本身有问题，泵启动后操作控制阀，油缸不动作。其中有几种可能的原因：1）油缸内部存在泄漏，而且泄露严重；2）油缸本体流量阀开度太小；3）油缸本体调压阀压力调定值偏低。后将该油缸拆解进车间，将所有控制阀类拆除，直接用压缩空气吹进油缸，油缸伸缩正常，排除了油缸内部泄露的可能，后将控制阀装复，再次泵压油缸不动作，由此他们确定问题在此控制阀上面，然后他带领大家开始逐个排除，通过仔细观察，最终将问题定位在单向节流阀上，后将单向节流阀调节螺丝松掉，发现阀芯可调部分已经锈蚀，后将该阀阀芯拆除，给油缸泵压正常，装复后调试正常，由此保证了船舶按期出厂。

四、刻苦钻研，努力创新。液压系统的修理工程中液压马达检修是液压系统修理过程中的核心。为测试液压马达在修理之后的使用性能，孙建松同志带领液压小组成员从前规划到具体施工，成功搭建了液压马达试验平台。液压马达试验平台搭建过程中，充分利用现有资源，变废为宝，自制工装。油泵、减速齿轮箱及电动马达等直接从废船上拆下来的废旧设备中挑选匹配，其余所需的相关零部件也利用废旧材料加工而成，由此节约了大量购买新部件的成本。液压马达试验平台搭建完成后，进厂修理的液压马达在修理工作结束后（上船装复前），能在车间内场进行初步实效试验，及时发现和解决问题，避免了返工和浪费。在近一年的时间里，目前该油马达试验平台已经发挥了不错的效用。

回首2012年，孙建松同志带领液压小组团结协作与努力拼搏，出色完成了“领航员”、“斯达—D1”、“密斯特”、“坚强—D”、“伊塔鲁娜”、“卑尔根”等重点船舶液压系统的调试和检修任务，保证了工程施工进度及质量，对船舶按期出厂提供了有力保障。展望2013年，他将从小事着手，带领液压小组及施工人员严格执行公司“三检”制度，以更加积极的心态迎接各种挑战，以点带面，结合车间明年质量提升年计划，全面推动车间施工质量的提高，创新思路，公司的不断向前发展尽一份力。

机电车间 2013年1月14日