第一篇：施工队长职责
施工队长职责
1、施工前参与制定施工方案及施工顺序
2、施工中发现的问题及时向技术员及项目经理汇报
3、按照施工方案，分配工人工作
4、每天早晨进行技术交底及安全培训，并告知危险作业区域
5、每天下班前自己制定好第二天的工作安排及计划，并分配好人
员，下班之前安排下去，不影响第二天工作。
6、根据现场实际生产情况，调整施工方法及施工顺序，并及时告
知技术员及项目经理
7、根据实际现场情况，进行人员的增减
8、执行并监督现场施工规定，对违反者给予处罚，并对表现突出
或有重大贡献者报与项目部给予奖励
9、监督施工进度情况，对超额完成者记录完成量计算奖金。对未
完成者，查明情况并记录完成量扣罚工资。
10、检查施工质量，并可以依据奖惩制度给予奖惩
11、配合技术员查明现场材料使用，并提前一星期告知即将使用或
已快使用完成的主材及辅材
12、监督现场工具及辅材使用情况，并依据奖惩制度给予奖惩
13、工程结束后，配合技术员统计材料、人员的实际使用情况
第二篇：施工队长安全职责
施工队长安全职责
一、施工队长对本工程的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全生产的法规、标准和规章制度。
三、坚持贯彻执行“两管、五同时”的原则，及时纠正失职和违章行为。
四、正确处理安全与生产的矛盾。
五、组织实施安全技术交底和安全技术措施（方案）。
六、对工人进行安全生产和遵章守纪教育，杜绝特种作业人员无证上岗和违章指挥。
七、组织验收安全防护设施（装置），并履行签字手续。
八、进行安全生产检查，制止违章违纪行为。
九、开展安全生产和创建安全文明工地竞赛活动，表扬安全生产的好人好事。
十、发生重伤或死亡事故时，组织救治伤员，保护现场，按程序及时报告上级和落实防范措施。
天元集团工业设备安装公司
单位工程技术员安全职责
一、单位工程主管技术员对所在工程的安全技
术工作 负具体管理责任。
二、严格执行有关安全生产法规和安全技术标
准。
三、编制和实施施工安全技术措施（方案）。
四、实施安全技术交底，并履行签字手续。
五、织工人学习安全操作规程，指导工人进行
安全操 作。
六、填报应用新材料、新技术、新工艺的申报
材料。
七、参加安全检查，对不安全因素及时采取技
术防范措施。
天元集团工业设备安装公司
班组长安全职责
一、贯彻执行总公司、项目部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
二、带领全班自觉遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度，及时制止违章违纪行为。
三、开好班前安全会，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，搞好班前安全技术交底。
四、经常检查本班组使用的机具、设备、消防用品和作业场所的安全状况，及时消除不安全因素。
五、指导和督促班组人员爱护和正确使用安全设施（装置）和个人防护用品。
六、对新工人进行岗位安全教育。
七、开展安全生产、文明施工竞赛活动，表彰先进，总结经验，落实安全生产措施。
八、生重伤和死亡事故时，立即救治伤员，保护好现场，按程序及时报告上级。
天元集团工业设备安装公司
第三篇：队长职责
新农村建设工作队队长工作职责
一、带领工作队员研究制定工作计划，做到思路正确，措施得当，推进有力，成效明显。
二、定期组织指导员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、中共十七大精神和科学发展观、和谐社会、新农村建设、党的先进性建设等一系列重大战略思想，学习党的建设、农村政策、法律法规、市场经济、农业科技等方面的知识，不断提高指导员的理论、政策和工作水平。
三、加强对指导员的指导和管理，定期听取思想、工作、学习生活情况汇报，安排部署有关工作，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。
四、加强调查研究，及时向市领导小组办公室上报工作中的好典型、好经验，并做好总结、宣传、推广工作。
五、协助市工作队办公室、所在乡镇（街道）党（工）委做好指导员的日常管理。指导员请假须经工作队长签字后按批假权限逐级请假。
六、做好上下联络与沟通工作，定期向市工作队办公室汇报工作情况。
七、模范遵守各项规章制度，团结协作，作风扎实，办事公道，廉洁自律。
八、列席或参加所在乡（镇、街道）党委、政府研究农村工作的有关会议。
第四篇：劳务分包企业施工队长工作职责（推荐）
附件4：
劳务分包企业施工队长工作职责
一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。
三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。
四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
第五篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。
2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实
可行。
3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。
4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体
进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。
5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决
策及做好记录。
6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展
执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及
整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制
8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好
记录。
9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。
10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。
11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天
材料堆放的监督和管理。
12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐
蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。
13、配合公司各职能部门的检查和指导。
14、项目部经理交待的其他工作。
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