办理施工队长

第一篇：办理施工队长

附1：

北京市建筑业企业劳务施工队长备案工作流程

一、劳务企业网上填报施工队长信息

1、办理施工队长备案的各外地来京劳务企业，需先进行网上信息填报。首先登陆北京市建设工程信息网www.xiexiebang.com，插入USB锁，然后进入“网上办事──劳务分包相关业务──施工队长管理──添加”按要求录入施工队长信息，校对无误后点击保存，同时对施工队长任命书原件和身份证原件进行扫描上传。

2、施工队长网上信息必填内容:（1）身份证号码、姓名、民族、生日、所属省份、人员类型、身份证住址、性别、岗位工种、劳动合同编码、劳动合同有效期（劳动合同期限至少一年）。

（2）施工队长任命书原件（任命期限应与劳动合同期限一致）和身份证原件扫描上传(单个文件大小不得超过50K，二代身份证须扫描正反两面，过期身份证、临时身份、身份证复印件无效。)

二、省驻京建管处初审

劳务企业持施工队长备案资料前往省驻京建管处进行初审。初审资料包括：

1、劳动合同、岗位证书、身份证复印件、企业任命书原件、两寸照片一张，在操作栏中点击打印选项打印出的企

业施工队长详细信息（或北京市建筑业企业劳务施工队长登记信息表）（以上资料均需加盖企业公章）。

2、网上初审通过后，省驻京建管处留存劳动合同、岗位证书、身份证复印件、企业任命书原件、打印出的企业施工队长详细信息（或北京市建筑企业劳务施工队长登记信息表）。

3、经省驻京建管处网上初审通过的施工队长，须参加北京市建筑业管理服务中心（以下简称“建管中心”）举办的劳务管理政策法规培训，经考试合格后，由各省驻京建管处打印《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》。

三、建管中心审核并发布备案信息

省驻京建管处持企业施工队长详细信息（加盖驻京建管处公章），打印的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》到建管中心统一办理复审。建管中心对网上填报信息的完整、准确、有效予以复核。复审通过的，建管中心在《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》加盖公章及钢印。

四、施工队长劳动合同延期

1、办理施工队长劳动合同延期的劳务企业，在北京市建设工程信息网上搜索出需要办理延期的施工队长，在操作栏中点击延期选项，进行网上延期填报。

（1）施工队长劳动合同未到期办理延期的，企业可直接自己操作，延期页面只能修改劳动合同编码、劳动合同有

效期，其他信息不能修改，延期后可直接使用，该施工队长不用到省驻京建管处和建管中心进行审核。如任命书过期，需将新的任命书扫描上传，不影响施工队长状态,不需要审核。（各省驻京建管处可根据管理需要留存企业需要延期的施工队长劳动合同。）

（2）施工队长劳动合同过期以后办理延期的，企业在延期页面修改劳动合同编码、劳动合同有效期，经省驻京建管处初核通过后，持省驻京建管处盖章的“北京市建筑业企业劳务施工队长登记信息表”到建管中心复审。如任命书过期，需上传新的任命书原件。

五、施工队长解除、变更

1、外地来京劳务企业及北京市劳务企业与施工队长签订的劳动合同未到期需解聘施工队长或施工队长需要更换到另一家劳务企业工作的，需办理队长解聘、变更手续。

（1）解除施工队长应提供两个证明：

①由原所在劳务企业出具的劳动关系解聘证明。②由原所在劳务企业出具的在其企业担任施工队长期间无拖欠农民工工资、不遗留劳务费结算支付问题和其他隐患问题的证明。

以上证明须由施工队长本人签字并加盖企业公章。（2）如变更到其他劳务企业的，接收劳务企业按照新添加人员的程序办理。

（3）劳务企业持以上资料与需解聘、变更的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》到所属省驻京建管处初审（省驻京建管处不需进行网上操作），初审通过后在其证明上加盖省驻京建管处公章。省驻京建管处持审核后的资料与需解聘、变更施工队长的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》统一到建管中心办理队长解聘、变更。

2、劳务企业将劳动合同已过期的队长、未参加《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》年度登记劳务企业施工队长证书已失效的、需解聘的施工队长，以上三种情况的名单上报省驻京建管处，由省驻京建管处统一到建管中心办理注销手续。

第二篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实

可行。

3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体

进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决

策及做好记录。

6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展

执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及

整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制

8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好

记录。

9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。

10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。

11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天

材料堆放的监督和管理。

12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐

蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

13、配合公司各职能部门的检查和指导。

14、项目部经理交待的其他工作。

第三篇：施工队长小结

年 终 总 结

一、自我介绍和业绩

自2007年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着****公司的发展，我今年在****工程项目管理部任职现场施工队长，所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。我一直从事建筑和市政道路工程施工工作，在平时的工作中，积极深入工程一线学习建筑工程施工和管理知识，并虚心向工程技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程管理的人，逐渐掌握了这方面的专业实践知识。我一直遵守党和国家的法律法规，遵章守纪，恪守职业道德，热爱本职工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人严格遵守公司的各项规章制度，认真履行本职岗位职责，协调工作中各队组的关系，团结同志，积极发扬团队精神，为公司的发展贡献微薄之力。我在专业技术上，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作经验，获得了书本中所不能学到的知识，并在实践中不断积累施工经验，取长补短，在工作之余认真研究技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向资深专家请教，听听专家是如何做到的。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和先进技术，为自己充电。在工程施工中，严格做好施工组织设计工作，并根据实际情

况，加以落实和修改，严把材料关、专人负责安全生产工作，文明施工，努力使用全现场的各种规章制度，在工程的各方面接受建设单位和监理部门的检查监督，争取做一个合格的现场施工管理人员。

在项目部领导和全体员工的努力下，今年完成****道路工程东麒路口至运粮河桥段道路施工工作（包括人行道铺装施工），土头城路下穿箱涵底板及部分挡墙浇筑结束。本人的工作积极态度受到了业主及监理的一致好评!

二、个人职业发展规划及建议

（1）本人热爱本职工作，搞好施工管理；

（2）加强质量管理，创建优质工程；

（3）狠抓科技管理，促进企业进步；

在全体员工及公司领导和项目部领导的努力下，2011年被评为市级文明工地。现已通过省级文明工地莅临现场考核，相信在我们的齐心协力下，争创省级文明工地已不远。

三、2012年工作计划

在实际的工作中，我感到自己的业务水平和实际工作要求还很远，在2012年工作中，我要继续学习先进的管理和技术,总结先进经验，把所学的知识充分运用到工作中，勤奋工作，不断进取，不断充电，为公司的经济建设做出更大的贡献！

第四篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。

二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。

三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。

四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。

五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。

六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。

七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。

八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。

项目技术负责人岗位职责

一、全面支持本项目的技术工作。

二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。

三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。

五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。

预算员岗位职责

一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。

二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。

三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。

四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。

五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。

六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。

第五篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；

2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；

3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；

4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；

5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；

6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；

7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；

8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；

9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；

10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；

11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；

12、完成好总经理交给的其他工作任务。