施工队长岗位职责

第一篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

施工队长岗位职责:

1、组织工人对现场进行施工.2、严格按照施工单位的要求进行施工.3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报，工程进度的情况。

5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。

6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。

8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。

9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。

第二篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实

可行。

3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体

进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决

策及做好记录。

6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展

执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及

整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制

8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好

记录。

9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。

10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。

11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天

材料堆放的监督和管理。

12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐

蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

13、配合公司各职能部门的检查和指导。

14、项目部经理交待的其他工作。

第三篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。

二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。

三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。

四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。

五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。

六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。

七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。

八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。

项目技术负责人岗位职责

一、全面支持本项目的技术工作。

二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。

三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。

五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。

预算员岗位职责

一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。

二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。

三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。

四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。

五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。

六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。

第四篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；

2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；

3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；

4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；

5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；

6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；

7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；

8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；

9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；

10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；

11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；

12、完成好总经理交给的其他工作任务。

第五篇：队长岗位职责

车辆管理科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。

二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。

三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。

四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。

五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。

六、负责做好车辆管理科的季度和的工作总结。

七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。

驾驶员岗位职责

一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。

二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任

务。

三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。

四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内

卫生，做到车内净，车身净，窗子明。

五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。

六、认真填写行车记录，按规定时间结账。

七、听从调度指挥，不得延误出车。

八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。

九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余

烬是否熄灭等。

十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通

或机械事故。

甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法

为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。

一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。

1、确保领导的公务用车。

2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。

二、确保行车安全：

1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职

工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。

2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人

心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。

三、搞好文明服务，树立良好的职业道德

1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律

2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。

3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。

4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。

四、搞好车辆的维修保养。

1、全年春秋两季个全面保养一次。

2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。

3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。