施工队长处罚条例

第一篇：施工队长处罚条例

工长处罚条例

1、施工人员未穿本公司工作服施工者，50元每人每次；穿其它公司工作服的罚

款100元每次。

2、施工现场不允许有烟头及吸烟者，发现有烟头按10元每个处罚，发现吸烟

者每人每次按50元处罚。（在公司指定吸烟区的除外）

3、施工现场无灭火器的，处罚50元；并承担相应的损失。

4、施工工地装饰材料未按公司指定的材料品牌购买的，每发现依次处罚500元；

并责令更换材料。

5、施工人员未经客户和设计师同意擅自修改施工图纸的，每次处罚100，并立

即改正；如发现图纸与施工现场有误，应及时通知设计师做相应修改。

6、施工人员因质量有问题或与客户发生争执的，情节严重的罚款１００元；

7、施工人员顶撞或与客户吵架，造成客户投诉的处罚100---200元／次；

8、施工人员在施工过程中随地大小便的或使用卫生间未冲洗干净的处罚５０-

１００元／次；

9、施工人员或工队长在客户面前说有损公司形象的话，处罚１００元／次；

10、各施工工地无正当理由，无故不施工，且未通知工程监理的处罚５０元每次；

11、施工现场脏乱，垃圾没有入袋处理，罚款５０元／次．袋装垃圾超过半袋的及时清理出场；

12、施工现场下水管道未实施保护处理的５０元／个

13、施工工地没有施工铭牌，罚款50元，并限期整改到位；

14、施工现场材料材料摆放无序、乱堆乱放，罚款50元，并责令限期整改；

15、施工现场严禁赌博、打架斗殴，发现一次罚款200元，并停工整顿；

16、施工人员在施工现场严禁穿拖鞋或赤膊操作，违者罚款50元；

17、成品半成品必须进行保护，发现未保护的罚款100元/项；

18、窗台板上严禁摆放物品，违者罚款50元，并立即清理；

19、施工工地禁止生火做饭、烧开水、使用电炉、去暖等。发现一次按50元处

罚。

20、施工工地严禁留宿或带无关人员进入施工现场的；发现给予每人每次50元

处罚。

21、施工现场监理要求限期整改（有限期整改单）的，没有按期整改到位的每项按100元处罚。并责令限期整改到位。

22、施工现场用电必须使用公司统一指定的配电箱，施工用电不得私拉乱接，违反者100元罚款处理。

23、施工现场底盒没有保护，线头没有包裹的每个处罚10元。

24、工程队长必须按照公司规定的施工规范、施工工艺标准进行施工，因质量

问题造成投诉及返工，给予处罚队长200元/次，并承担相应损失。

25、各种材料进场时，必须有客户、监理的验收验收签字后才能施工，如没有

相关人员的签字认可所造成全部算是有施工队长自己承担，并给予队长

200—300元/次的处罚。

26、各种材料验收部合格，队长无条件更换，监理提出更换材料，队长拒绝更

换的，每次罚款500元。如有伤害公司管理人员，公司可追究其刑事责任。

27、工程队长在施工过程中，发现增加项目私自与客户结算者，没想罚款200

元，并补回公司应有的结算款项。

28、工程队长在接到报修工地通知后，及时与客户取得联系，做好维修处理工

作，如果造成客户二次电话到公司的，处罚队长200元。

29、公司接到客户投诉，施工队服务不到位，材料质量差，偷工减料、经查实

每次处罚队长500元。

30、工程队长在外做私单的，一经查实，处罚队长5000元。

31、本制度自2009年7月1日开始执行，解释权和修改权贵归公司所有

标兵工长俱乐部

经理签字：

第二篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实

可行。

3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体

进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决

策及做好记录。

6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展

执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及

整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制

8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好

记录。

9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。

10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。

11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天

材料堆放的监督和管理。

12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐

蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

13、配合公司各职能部门的检查和指导。

14、项目部经理交待的其他工作。

第三篇：办理施工队长

附1：

北京市建筑业企业劳务施工队长备案工作流程

一、劳务企业网上填报施工队长信息

1、办理施工队长备案的各外地来京劳务企业，需先进行网上信息填报。首先登陆北京市建设工程信息网www.xiexiebang.com，插入USB锁，然后进入“网上办事──劳务分包相关业务──施工队长管理──添加”按要求录入施工队长信息，校对无误后点击保存，同时对施工队长任命书原件和身份证原件进行扫描上传。

2、施工队长网上信息必填内容:（1）身份证号码、姓名、民族、生日、所属省份、人员类型、身份证住址、性别、岗位工种、劳动合同编码、劳动合同有效期（劳动合同期限至少一年）。

（2）施工队长任命书原件（任命期限应与劳动合同期限一致）和身份证原件扫描上传(单个文件大小不得超过50K，二代身份证须扫描正反两面，过期身份证、临时身份、身份证复印件无效。)

二、省驻京建管处初审

劳务企业持施工队长备案资料前往省驻京建管处进行初审。初审资料包括：

1、劳动合同、岗位证书、身份证复印件、企业任命书原件、两寸照片一张，在操作栏中点击打印选项打印出的企

业施工队长详细信息（或北京市建筑业企业劳务施工队长登记信息表）（以上资料均需加盖企业公章）。

2、网上初审通过后，省驻京建管处留存劳动合同、岗位证书、身份证复印件、企业任命书原件、打印出的企业施工队长详细信息（或北京市建筑企业劳务施工队长登记信息表）。

3、经省驻京建管处网上初审通过的施工队长，须参加北京市建筑业管理服务中心（以下简称“建管中心”）举办的劳务管理政策法规培训，经考试合格后，由各省驻京建管处打印《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》。

三、建管中心审核并发布备案信息

省驻京建管处持企业施工队长详细信息（加盖驻京建管处公章），打印的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》到建管中心统一办理复审。建管中心对网上填报信息的完整、准确、有效予以复核。复审通过的，建管中心在《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》加盖公章及钢印。

四、施工队长劳动合同延期

1、办理施工队长劳动合同延期的劳务企业，在北京市建设工程信息网上搜索出需要办理延期的施工队长，在操作栏中点击延期选项，进行网上延期填报。

（1）施工队长劳动合同未到期办理延期的，企业可直接自己操作，延期页面只能修改劳动合同编码、劳动合同有

效期，其他信息不能修改，延期后可直接使用，该施工队长不用到省驻京建管处和建管中心进行审核。如任命书过期，需将新的任命书扫描上传，不影响施工队长状态,不需要审核。（各省驻京建管处可根据管理需要留存企业需要延期的施工队长劳动合同。）

（2）施工队长劳动合同过期以后办理延期的，企业在延期页面修改劳动合同编码、劳动合同有效期，经省驻京建管处初核通过后，持省驻京建管处盖章的“北京市建筑业企业劳务施工队长登记信息表”到建管中心复审。如任命书过期，需上传新的任命书原件。

五、施工队长解除、变更

1、外地来京劳务企业及北京市劳务企业与施工队长签订的劳动合同未到期需解聘施工队长或施工队长需要更换到另一家劳务企业工作的，需办理队长解聘、变更手续。

（1）解除施工队长应提供两个证明：

①由原所在劳务企业出具的劳动关系解聘证明。②由原所在劳务企业出具的在其企业担任施工队长期间无拖欠农民工工资、不遗留劳务费结算支付问题和其他隐患问题的证明。

以上证明须由施工队长本人签字并加盖企业公章。（2）如变更到其他劳务企业的，接收劳务企业按照新添加人员的程序办理。

（3）劳务企业持以上资料与需解聘、变更的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》到所属省驻京建管处初审（省驻京建管处不需进行网上操作），初审通过后在其证明上加盖省驻京建管处公章。省驻京建管处持审核后的资料与需解聘、变更施工队长的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》统一到建管中心办理队长解聘、变更。

2、劳务企业将劳动合同已过期的队长、未参加《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》登记劳务企业施工队长证书已失效的、需解聘的施工队长，以上三种情况的名单上报省驻京建管处，由省驻京建管处统一到建管中心办理注销手续。

第四篇：施工队长小结

年 终 总 结

一、自我介绍和业绩

自2007年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着****公司的发展，我今年在****工程项目管理部任职现场施工队长，所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。我一直从事建筑和市政道路工程施工工作，在平时的工作中，积极深入工程一线学习建筑工程施工和管理知识，并虚心向工程技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程管理的人，逐渐掌握了这方面的专业实践知识。我一直遵守党和国家的法律法规，遵章守纪，恪守职业道德，热爱本职工作，并努力提醒自己一定要做得更好，本人严格遵守公司的各项规章制度，认真履行本职岗位职责，协调工作中各队组的关系，团结同志，积极发扬团队精神，为公司的发展贡献微薄之力。我在专业技术上，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作经验，获得了书本中所不能学到的知识，并在实践中不断积累施工经验，取长补短，在工作之余认真研究技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向资深专家请教，听听专家是如何做到的。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和先进技术，为自己充电。在工程施工中，严格做好施工组织设计工作，并根据实际情

况，加以落实和修改，严把材料关、专人负责安全生产工作，文明施工，努力使用全现场的各种规章制度，在工程的各方面接受建设单位和监理部门的检查监督，争取做一个合格的现场施工管理人员。

在项目部领导和全体员工的努力下，今年完成****道路工程东麒路口至运粮河桥段道路施工工作（包括人行道铺装施工），土头城路下穿箱涵底板及部分挡墙浇筑结束。本人的工作积极态度受到了业主及监理的一致好评!

二、个人职业发展规划及建议

（1）本人热爱本职工作，搞好施工管理；

（2）加强质量管理，创建优质工程；

（3）狠抓科技管理，促进企业进步；

在全体员工及公司领导和项目部领导的努力下，2011年被评为市级文明工地。现已通过省级文明工地莅临现场考核，相信在我们的齐心协力下，争创省级文明工地已不远。

三、2012年工作计划

在实际的工作中，我感到自己的业务水平和实际工作要求还很远，在2012年工作中，我要继续学习先进的管理和技术,总结先进经验，把所学的知识充分运用到工作中，勤奋工作，不断进取，不断充电，为公司的经济建设做出更大的贡献！

第五篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。

二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。

三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。

四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。

五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。

六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。

七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。

八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。

项目技术负责人岗位职责

一、全面支持本项目的技术工作。

二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。

三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。

五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。

预算员岗位职责

一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。

二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。

三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。

四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。

五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。

六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。