第一篇:青城苑03#楼创建文明工地汇报材料
青城苑03#楼工程
创省级安全文明工地汇报材料
尊敬的各位领导、专家:您们好!
首先感谢各位在百忙之中莅临青城苑03#楼文明工地现场指导与验收。本项目自2010年8月1日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,江宁安全监督站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。
工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保省级文明工地,争创国家AAA级安全文明标准化诚信工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。
一、工程概况
本工程由江苏天泰建设有限公司建设、南京苏宁建设监理有限公司监理,南京市江宁区质量安全监督站监督,江苏南通二建集团有限公司施工。本工程建筑面积35314.56m2,03#楼框剪三十二层,工程总造价约1.35亿元。
二、工程进展情况
青城苑03#楼主体结构正进行二十四层施工,预计2012年12月底交付使用。
三、施工现场情况介绍
以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。
1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类标牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。
3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
5、施工现场设置宣传栏一块,定期张挂安全教育材料,并创办黑板报定期出报,搞好安全生产、文明施工宣传活动。
6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电,设置总配电房,采用三相五线制。
四、精心管理,加强认识
明确了安全生产管理目标后,成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项
目部与公司,各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书,形成了公司、项目部、班组的三级组织网络,制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。
五、保证安全生产的措施
1、施工现场的安全制度
制定安全值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况,并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度,把安全管理切实做到位。
施工现场的安全设施力求齐全有效,不擅自拆除或移动,如确有必要,必须经过项目负责人同意,并采用相应的临时安全措施,完工后立即复原。
现场设置安全宣传标语牌,危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固,均立标识牌,各类材料的堆放高度都在规定范围之内。
2、“四口”、“临边”的安全防护
参照《建筑施工安全检查标准实施指南》,具体结合本工程的实际情况,在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件:较小洞口用板盖严;较大的用贯穿的钢筋筑成防护网,上铺脚手板。
临边防护栏杆上下各设一道横杆,上杆离地1.2米,下杆离地0.5米,每隔2米设栏杆柱,自上而下用密目网封闭。
3、脚手架的安全防护
外架采用钢管式落地脚手架,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2001规范操作。搭设前,对悬挑脚手架专项方案通过专家论证,并对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收,绝对不允许不合格的构配件使用。基础地面用C20砼硬化处理。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑,脚手片布置三层并铁丝固定,外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件,详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设,每三层进行逐项检查验收,合格后悬挂验收合格牌,方才投入使用。
4、防火及消防措施
项目部对消防工作极为重视,自成立起,就相应地成立了消防领导小组,专门义务消防小组,还制定消防周值班人员名单。健全防火检查制度,落实明火审批,使明火施工在有效的控制下进行,杜绝火险隐患。现场配备灭火器,落实专人定期检查、维修、管理,重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施,严格执行动火审批制度。
5、施工用电
施工用电按照施工组织设计进行布设,在现场设置一只总配电箱,设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器,及漏电保护器。动力及照明分开设置,施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置,动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象,过道路采用硬制护套穿过,上面做警示标记。配电箱及开关箱都
采用铁制材料制作,箱内均设触漏电保护器,做到三级配电二级保护,且有专人负责。
施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行,并全部架空离地
1.3米,箱内有明确的线路编号和线路图。
6、大型机械设备
本工程大型机械设备共一台塔吊和一台人货电梯,严格按照塔式起重机安全规程(GB5144-2006)和施工升降机安全规则(GB10055-96)规范进行安装和搭设,同时每天派专人对大型机械设备主要构件进行巡视检查,发现问题立即停止使用,待检查合格后方可使用。
六、现场标化管理
项目部对创标准化管理施工现场极为重视,主要做了以下几个方面的工作:
1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净,无散落的散物,场地排水通畅,大门口设置冲洗平台,建筑垃圾集中堆放,及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。
2、班组必须认真做好落手清工作,随做随清,物尽其用,减少浪费。施工作业时,防止尘土飞扬及污废水外流。
3、堆放分门别类,集中堆放标识。力求堆放合理,整洁,安全
4、落实门前卫生责任制,设专职卫生管理人员和保洁员。现场办公间有专人打扫卫生;宿舍区男女厕所、浴室,落实专人管理,保持清洁无害。
5、便于生活区规范化管理,施工工人全部在本项目生活区住宿,项目部进行严格管理,要求每个人员自觉维护生活区美好环境。
6、落实组织管理
1成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组,并形○
成了相关的管理组织体系、网络。
2制定相关管理人员责任制,具体责任落实到位。施工现场○
加强对职工的安全生产、文明施工的教育,特别加强对职工上岗前的安全教育和考试,提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。
3对施工班组加强安全、文明施工的技术交底,并在班组施○
工前进行三级安全教育,加强思想管理,做好书面记录。
4项目部每个半月进行一次安全例会,对施工现场进行安全、○
文明生产检查,对发现的问题,及时进行处理,并把责任落实到人。虽然我们通过了标化工地验收和市级文明工地验收,但还存在着需要整改的地方,我们将在今后的工作中不断总结和改进,使我们的工作更完善,同时也希望在座的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议,以使我们在今后创建文明工地中更上一个台阶。
谢谢大家!
江苏南通二建集团有限公司
青城苑项目部
2011年8月21日
第二篇:创建文明楼院汇报材料
文明和谐楼院创建工作经验
连心楼院位于95号楼与97号楼之间,住着163户居民。其中有低保家庭1户,日籍外商2人,台胞1人,外籍华人亲属2人,科、处在职和离退休干部8人,工程师以上科技人员6人,有16名党员,组成一个党支部。
在楼院中有两处花坛,一处草本的花卉争奇斗艳,一处木本的花树婆娑迷人,一条进出楼院的路就在这花丛中穿过。环顾楼院,不见乱堆的杂物、乱倒的垃圾,也找不到一支烟蒂或纸屑,整洁而清新的感觉中。楼院后身有设施齐全的白云广场,社区服务(志愿者服务)站、宣传栏、社区活动室。
楼院原来是小区内一个普普通通的楼院,今天楼院的一切,都是在街道党工委支持下,社区干部与全体居民共同努力下,使小区成为了具有优美的楼院环境,与浓郁的楼院文化,现将“文明和谐楼院”创建情况汇报如下:
一、建立健全各项组织和制度
首先建立了以社区书记为名誉组长、侯丽荣为副组长的领导层和由5人组成的楼院管理小组,制定了学习制度予以上墙公布。有了领导和制度约束,学习活动得到保证,健康有序开展,不管遇到什么情况从未间断,在这个过程中,大家表现出很强的自觉性和主动大家表现出很强的自觉性和主动性,按时出席,积极讨论,因故不能参加的都能向组长请假。在学习内容上,和谐社会建设、海峡两岸关系、等 国内外大事;到研究环境建设、文明楼院规划,几乎无所不包。我们还要求每个成员一季度至少提出一个议题,实行居民参政议政。为了提高学习质量,每次学习前组长都做好充分准备并认真做好记录,通过这样严密组织、内容丰富的学习,政府的声音及时地传达到百姓当中,居民更多地了解国内外大事,同时也对楼院建设管理更加关心,先后提出合理化建议30多条,居民议案15条。
二、建立特色楼院楼道党组织
建成一支特色楼院党支部,把党的“触角”伸向了楼院、楼道和家庭,把党的活动拓展到党员居住点和居民活动的脉络上。通过党员与群众“零距离”接触,即方便了党员面对面直接联系群众,又为群众有困难找党员提供了便利,为党员服务群众建立了一个永久性平台。
为规范楼院楼道党组织工作职责,社区党总支制定了《楼院党支部工作职责》,明确了楼院党支部在所属社区党总支的支持领导下,负责楼院内党员和在职党员的管理,定期不定期组织党员开展活动。
按照社区党组织和楼院党支部的部署和安排,组织楼道内党员开展了客厅里的组织生活、亭子里的党员议事,邻里互帮互助等活动。仅2012年楼院党组织帮助群众协调解决的各类问题24件,为把“楼院党建”打造成一项深受群众欢迎的民心工程,扩大楼院楼道党组织的影响力,社区党总支对楼院建设表现突出的党员侯丽荣竖典型。并采取开会宣传等形式,使楼院党员深入人心。
三、环境优美,干净整洁
楼院内裸露地面已全部进行了硬化和绿化,配套设施齐全,有绿地、凉亭、和健身器材等。作为文明楼院,给人的感觉绝对是一个整洁卫生、优美、舒适的环境。楼管会中的志愿者每天负责对院内道路、庭院、楼道、设施等公共部位进行日常保洁工作;杂物、垃圾进行袋装化,灭鼠、防蚁害等工作落实,做到卫生无死角。
同时,对乱堆乱放、装修乱搭乱建和随意悬挂、张贴、涂鸦或刻画等现象进行了及时整顿清除,并不断巡视、检查,以保持干净、卫生、统一、美观的形象。
四、治安秩序良好,邻里关系和谐
坚持“安全第一,预防为主”的方针。抓好公共秩序维护队伍建设,所有公共秩序维护人员工作规范,作风严谨,定期对区域内进行安全消防检查,及时排除隐患和按照设施设备维护保养制度落实检查保养。与此同时,积极配合白云派出所做好辖区治安防范工作,警民共建安全文明楼院,达到群防群治的目的,也使小区安全防范能力得到强化,为小区的安全提供有力保障。
有了安全保障,还得谈到小区居民生活稳定健康发展。在大家努力下,小区内的住户均能和谐相处,大家互敬互爱,彼此帮助,互相包容理解。
五、社区文化活动丰富,居民精神文明健康
为了丰富小区住户的文化生活,社区在楼院内开展文化宣传教育活动。定期组织住户学习,学习疾病预防知识、房屋装饰装修知识、居家生活常识、法律法规及政策解读等内容,以起到提高居民思想道德素质。在春、秋季或节假日经常开展健康向上、具有社区特色的家庭、邻里一家亲等文体活动,丰富居民的精神文化生活,形成科学文明健康的生活方式。计划生育、晚婚、晚育率达到100%使住户老有所安,小有所乐,丰富小区居民精神文化生活,形成科学文明健康生活 方式。
以人为本是文明和谐创建的宗旨,从群众切身利益的实际需要出发,切实为楼院居民办实事、办好事是社区的原则。今天楼院呈现出一派和谐文明,其乐融融,居民自治,环境悠美,治安良好,文明祥和的景向。生活在这干净整洁、团结互助的楼院里,大家都很惬意、开心。
2012 年10月22日
第三篇:创建文明工地汇报材料
横山县政府综合办公大楼(延长石油大厦)工程
汇报材料
各位专家、各位领导:
大家好!首先,我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报: 一:工程概况
本工程为地下二层,地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构,面积为53148m2,总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度,安全等级二级,耐火等级为一级,设计使用年限为50年,屋面防水等级为三级。
该工程于2008年7月20日开工,2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收,地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。
二、质量控制:
根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案,使施工中各个环节紧密相连,对各个工序质量进行了严格控制把关,做到每个检验批的主控项目合格,一般项目符合设计要求,严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收,并做到安全生产、文明。
三、安全管理:
强化安全生产管理,通过安全目标分解、组织、落实,责任到人,过程监督,定期考评,认真整改,杜绝死亡事故及重大机械事故,避免重伤事故,到目前,本工程重伤事故0,轻伤事故0
四、现施工状况:
该工程总投资9649万元,现已完成总投资的85%,五层以上砌体及内粉基本完成,计划九月底内、外粉全部完成,由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定,导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。
谢谢大家
陕西省第三建筑工程公司
横山项目部 2010年 8 月 17 日
第四篇:创建文明工地汇报材料
驰宇星光花苑工程项目创建文明工地汇报材料
工程概况
驰宇星光花苑工程为框架剪力墙结构,总建筑面积为36002㎡。设计共3个单元,九种户型,共计288户。其中地下室为设备用房和车库,建筑面积3316.28㎡;一层为商业用房,建筑面积1972.96㎡;二-二十五层为住宅,建筑面积30712.8,共288户。建设地点位于博望侯故里——陕西省城固县西环一路北段,建设单位为陕西驰宇置业有限责任公司,由陕西省中航建筑设计有限责任公司进行施工图设计,勘查单位为陕西核工业勘察院,监理单位为陕西中航建设监理有限责任公司,陕西航天建筑工程公司承建。
文明施工和环境保护的指导思想
在施工过程中,树立以人为本,营造绿色建筑的指导思想,控制施工生产对环境造成的不利影响,改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以高起点,高标准,将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。
工作目标
1、文明施工目标
认真按照陕建《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建《关于印发陕西省文明工地检查表的通知》规定,做到施工现场管理规
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2、环境保护目标
依据环境管理标准,全员参与,持续改进。把环境保护指针以责任书的形式层层分解,加强对尘、噪声、废气等的监控。达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。
3、奋斗目标:
1、安全管理目标:(1)根据《建筑施工安全检查标准》要求,达到优良标准。(2)重伤以上事故及重大机械事故为零。
2、质量管理目标:确保汉中市优质工程“天汉杯”,争创陕西省优质工程“长安杯”
3、环境保护目标:有效控制噪声源,现场无明扬尘。
4、文明工地目标:陕西省级文明工地称号。
组织管理措施
成立现场执行经理为首、各劳务队负责人参加的“施工现场文明施工环境保护管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。
根据现场情况,成立场容清洁队,负责清扫场外周围区域内的清洁保洁和环境维护,并洒水降尘。
建立环境保护体系,明确各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
工作制度
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1、每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会,执行文明施工工作检查制度。
2、项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据具体情况,定措施予以解决。
3、每15天组织一次现场文明工地建设录象和拍照,为现场创文明工地、工程创优提供素材。
4、每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。
文明施工管理措施
(一)施工现场规范化:
(1)大门:门卫室悬挂门卫管理制度,设专职门卫人员,切实履行门卫职责;所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗,以示证明;主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
(2)现场道路:按施工总平面要求布置现场道路,路面为混凝土;主干道宽4m,道路平整坚实,保持道路畅通清洁。
(3)施工标牌:在主要大门口明显处设置施工标牌,保持整洁完好。大门口内设八牌二图,标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。
(二)施工安全达标:
安全管理:安全保证体系有效发挥作用,安全技术措施全面落实,安全责任目标分解,严格落实;安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行;特种岗位持证上岗,事故预控措施针对性强,落实有效。
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(三)工程质量创优:
(1)质量管理:工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。
(2)计量管理:现场砂浆搅拌计量设备位置合理,计量记录齐全,有专人操作。
(3)主体结构质量:钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。
(4)安装工程:管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。
(5)工程技术资料:原材料、构配件、设备必须有出厂合格证;原材料复试报告要有CM认证标志。见证取送样按要求,构件出厂资料,抽检报告,资料分类同步收集整理,分部分项评定真实等均要切实做到。
(6)工程质量检测:主体结构工程质量检测合格(工程质保资料,混凝土质量),混凝土钢筋保护层厚度检测合格。
(四)办公生活设施整洁
(1)办公环境:办公场所与施工区有明显划分隔离,办公环境整洁,办公设施完好。
(2)职工食堂:职工食堂建筑符合临时设施标准,操作间、饭厅卫生良好,配有冰柜、消毒柜,饭菜丰富可口、卫生营养。
(3)职工宿舍:宿舍建筑符合临时设施标准,与施工区有明显划分隔离。(4)厕所:厕所设置合理,卫生达标,实现水冲厕所。
(5)卫生与急救:淋浴建筑符合标准,淋浴设施齐全,符合安全要求,第4页 有卫生、急救措施并与大门口北城诊所签定了医疗协议。
(6)生活环境:垃圾定点堆放,清运及时。出入运输车辆限速行驶,安排专人坚持每日清扫环境和现场。
(7)生活污水、施工废水先引入沉淀池,经处理后,流到市政污水井内。工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪,防止施工运输车辆带泥上路。
(五)营造良好文明氛围
(1)文明教育:普遍进行做文明职工的教育,印发文明职工手册,制定文明公约,大力宣传,全员参与。
(2)综合治理:建立劳务登记卡,做到人数情况明确,同有关单位签定治安、防火、环保协议并认真遵守,杜绝重大治安、扰民事件。
(3)宣传娱乐:在工地生活区设置农民工夜校、阅报栏、阅览室和黑板报,活跃职工文化娱乐生活。
(4)班组建设:加强施工建设,适时开展创文明班组有奖竞赛活动,坚持每周检查,每月评比,奖罚兑现,促进文明工地活动深入开展。
环境保护管理规定
在施工现场办公区可利用的间隙,摆放花木,栽植草皮,美化环境,减少尘埃。严格执行汉中地区有关环保规定。
将施工场地、现场临时道路和物料堆放场地硬化,便于环境清扫,减少扬尘;专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,做到黄土不露天。现场道路保持通畅与清洁,不随意堆放物品。
第5页 围墙采用砖墙,抹灰刷白。人员、车辆进出工地不损坏绿化,布置垃圾筒,由专人负责清运。
设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应类存放,设置安全防范措施且有醒目标识。
对可回收的废弃物做到再回收利用,提高垃圾资源化水平。
新技术、新材料、新工艺推广应用
在本工程使用的新技术、新材料、新工艺有7大项11分项: 1.地基基础和地下空间工程技术 1.1复合土钉墙支护技术 2.混凝凝土技术 2.1泵送商品混凝土技术 3.钢筋及预应力技术 3.1高强钢筋应用技术 3.2大直径钢筋直螺纹连接技术 4.模板及脚手架技术
4.1外脚手架采用悬挑式型钢挑架 4.2清水混凝土模板技术 5.绿色施工技术
5.1工业废渣及(空心)砌块应用技术 6.防水技术
6.1遇水膨胀止水胶施工技术
6.2聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术 7.信息化应用技术
7.1施工现场远程监控管理及工程远控验收技术 7.2工程量自动计算技术
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社会效益
2010年12月,接待了中国航天科工集团安全检查,得到了航天科工集团领导的一致好评,赢得了较好的社会信誉;
2010年在公司开展的专项治理评比中,本工程墙板接茬、梁柱接茬得到了总公司的奖励。
2011年1月,航建公司杨总带队检查慰问,得到了各位领导的一致好评
施工现场照片展示
原材料标识 安全通道
清水砼效果 线管支架 二级配电箱
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第五篇:文明工地创建汇报.doc
文明工地创建情况汇报
一、工程概况
我项目部施工的东窑坊棚户区改造2#楼工程,位于西安市金花路东窑坊新村,结构形式为高层剪力墙结构,地下一层,地上27层,建筑面积27701 m2。建筑高度78.1米。工程设计由西安市建筑设计研究院设计。
本工程自开工来,公司与项目部领导郑重地提出了“三高、三要”即“高标准、高质量、高要求”来完成该工程的建设。各项具体目标为:
1、文明管理目标::创建 “市级文明工地”争创“省级文明工地”。
2、安全管理目标:施工安全管理达标创优。施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故为“0”,减少并避免一般事故;全年负伤率低于3‰。
3、质量管理目标:工程质量必须“合格”确保“雁塔杯”并争创“长安杯”。
4、工期管理目标本工程招标工期750天,计划工期为750天,在保证质量的前题下,实现这个目标。
项目部结合以上目标成立创建文明工地领导小组,并将目标进行分解,项目经理(组长)是第一责任人,项目总工为副组长,分工协作,搞好文明工地创建工作。项目部严格按照文明工地五大部分标准的要求,从以下几方面进行管理
一、现场管理
工地大门围墙严格按标准进行修建,制定了门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。大门口设有洗车台,清洗车辆的水经排水沟流入沉淀池,沉淀过滤后再次使用,进出车辆全部清洗车轮。在建筑施工区域用钢管按规范要求搭设围护栏杆。建筑物外架四周用绿色密目网封闭围护,整齐美观。施工现场推行硬化地坪施工,施工主干道、加工场地及生活区道路全部使用混凝土硬化。
材料、设备、构配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面堆放,布置合理且堆放整齐,不超高,堆料分门别类、悬挂材料标识牌(标明材料名称、品种、规格、数量、受控状态等内容)。
施工现场设置“八牌一图”、各种文明标语、安全警示牌、机械操作规程等标识标牌。
工作防护棚:地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚,防护棚用钢管搭设,顶部铺设彩钢瓦,PVC板吊顶,安装两个吸顶灯,柱子和顶部(双层防护)之间均用木工多层板封闭,刷油柒,并有宣传标语。为了做到施工不危害环环境,严格控制作业时间,尽量安排白天作业,避免夜间22:00以后施工;作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。建筑垃圾在指定的场所分类堆放,不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物,要通过施工电梯及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。环境保护的检查工作:工地管理人员、班组长每天检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部及公司进行不定期检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。
防火、防爆、防毒:
1、消防管理:制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。消防器材由专人管理,标明使用期限及保管人,定期检查,及时更换和补充,保证消防器材有效使用,施工现场动火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。工地设有吸烟处、饮水处。
二、施工安全达标
安全生产责任制:制定各部门的《安全生产责任制》。对安全责任目标进行分解与考核,将安全目标分解到班组,定时进行严格考核。根据工程实际情况,编制相应的安全技术措施。安全技术措施保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司安全科审批。
对所有进场的工人由项目部专职安全员负责组织安全教育,新进班组的工人由主管工长和专职安全员负责进行新工种的安全技术教育。对分部分项工程由专职安全员进行安全技术交底:项目经理与安全员,每天进行安全巡视,做安全卫生记录和巡视记录。安全检查有完整的记录。对查处的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
对外架、施工用电、三宝四口、模板支撑、等重大安全项目编制 专项施工方案: 方案由项目技术负责人编制、公司安全科审核,总工审批。本工程三层以下施工时采用双排钢管落地脚手架,四层以上采用爬架。外架选用的工字钢、钢管、扣件必须符合质量要求,搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续并悬挂验收合格牌。在使用过程中,进行经常性的维护检查,发现问题及时整改。架子工均持证上岗。
现场大型机械设备如塔吊、施工电梯必须在备案后方可使用。建立中小型《机械设备台帐》,制定《机械设备管理制度》。所有机械设备进场都进行验收,不使用己淘汰的机械设备。固定机械设备安装完成后,进行详细的验收,确保正常运行后方准投入使用。机械的特殊工种人员,均持证上岗,定岗定人,责任明确,并切实做好所操作机械的保养工作,以保证机械的正常运转。由机械管理员对机械设备进行每半个月一次的设备检查,如发现隐患及时进行修理。
现场安全防护棚和安全通道:在人员通道,现场机械施工棚和临近小区道上方,都应采用钢管搭设安全防护棚和安全通道、强度、尺寸必须满足规范要求。
三、工程质量优良
为确保工程质量目标级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等,并制定明确的《质量奖罚制度》。在施工前期根据质量目标建立质量计划,施工 中狠抓落实,认真执行省建设工程质量管理条例,严格按照规范和操作规程施工,加强施工过程中质量的控制,确保质量目标,计划达到预期目的。、立以公司、项目部为指导,经理为首、总工程师负责的公司质监站、项目经理部,施工班组三级工程质量检查,监控体系: 过质量计划的落实,预控及方案工艺制定,实行全面质量管理。
严格执行有关技术质量标准和规范、规程,认真进行“三检”、“三互检”,不合格产品不能进入下道工序施工,有自检、互检、交接检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检察员直接向项目部经理负责。制定消除工程质量通病的措施。
建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。并由专人管理,做好日常保管工作。
原材料的质量控制;材料进场后由实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检,必须待试验结果确认合格后方准使用。
资料管理:制定了《工程资料管理制度》。项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编,按《西安市建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料,资料整理齐全、真实,同工程进度同步。
四、办公室生活设施整洁卫生
办公生活区按文明工地标准建设,位于工地的东北角,为一独立的小院(院内具体布置详见办公区平面布置图)院内设有会议室、办公室、资料室、易燃易爆室、标养室、工具房、库房、浴室、厕所、民工灶、管理灶和餐厅,为美化环境院内还设有花池、报栏、院门南侧设置八牌一图,设置花坛,摆放鲜花,门前设置临时停车场,大门 两侧设宣传图画。
办公室内设置1电子监控设备,2电子计算机、打印机、复印机等现代办公设施,办公室卫生工作由专人负责。各部室办公室门前挂明显标识牌。室内悬挂规章制度。在食堂醒目处挂操作人员〈体检合格证〉〈 卫生许可证及卫生责任制。因本工程施工现场狭小,无法搭设宿舍,因此只能租赁民房来安排人员住宿,项目部与各作业班组长签订宿舍卫生责任书,专人定期检查宿舍卫生状况并作记录。厕所有理制度,专人负责管理,及时清扫,保持整洁。防止蚊蝇滋生。厕所内应安装适当的照明设备。工地医务室:项目部设置工地医务室,由专人负责,配置各种急救药物及器械。工地急救小组:项目部成立急救小组,(急救小组成员名单附后)负责重大伤亡事故的急救工作,同时与附近医院做好紧急事故联络工作,以及时抢救伤亡人员。
五、工地具有良好的文明氛围
对工人进行各种文明安全教育,项目部成立了综合治理领导小组。制定《工地综合治理制度》,由本项目部综合治理领导小组人员负责综合治理工作。对所有进场的职工都应建立员工档案,做到情况明,点数清。同建设单位签订《创建文明工地协议》,制定《协作措施》,同环保局签订《环境保护协议》,制定《环境保护措施》,降低噪音、污水、粉尘等污染,给周边创造良好的环境。同公安局签订《治安协议》,办理综合治理备案。同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行,以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系,及时处理综合治理事故,确保工 程的正常施工。
工地大设置有宣传栏,在办公区院内设置黑板报,阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语,工地围墙的内侧设安全宣传图片,体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌,黑板报、阅报栏,按时更换,黑板报内容应存档。项目部专门开辟职工活动室,成立“职工之家”,安置电视机,定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。丰富文化娱乐活动,购置简单有益的娱乐用品,组织有益的娱乐比赛,劳动竞赛如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等,活动应有计划实施情况,每次活动应有记录。工地设置职工业余学校,定期对相关人员进行培训教育。
以上是我项目部为创建文明工地所做的大量工作,但还存在一些不足之处,欢迎各位领导专家对我们的工作上不足之处提出宝贵意义,使我们的管理水平再上一个新水平。
西安市建五公司东窑坊项目部
二零零八年九月十八日