一级市政工程案例分析技巧

第一篇：一级市政工程案例分析技巧

案例分析技巧

一、只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（砼、无机结合材料、沥青）

七点：

1、原材料合格。

2、配合比准确，3、搅拌均匀。

4、运输覆盖。

5、摊铺浇筑满足规范要求。

6、碾压货振捣满足规范要求。

7、养护达到养护要求。

二、答所有题目，点要多字要少。

三、答任何题目，质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原因在那里

答题三步骤：

1、首先回答对错。

2、二步答错误之处，首先写（错误之处在于不符合规范），然后抄背景，如果不知道错在那里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，反正错了不扣分。

3、三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。

四、抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，五、如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么

必须写依据法律法规、设计文件、规范标准

六、题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。

七、如果题目要针对特点提出问题，把特点写出来，抄背景。

任何（案例分析中出现下列题型，必须照写）

1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。

3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。

4：任何工程的前期准备工作5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。

5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）

6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。

均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。

7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

8：任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。

9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。

10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。

11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。

12：任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。

13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要假山分段施工和 快铺快完快速施工 14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。

15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。

16：任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——审核——终结

管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。

17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。

索赔标准答案

一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）

1：抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。

2：抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。

二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）

1：抄。。。事情，是承包方责任。

2：抄。。。事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。

三：索赔费用

1：可以索赔费用，抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以

2：不可以索赔费用，抄。。。事情，是承包方责任，不可以。课堂重点

1：材料控制从源头抓起，采购、2：降水分条状降水和面状降水，条状主要用于排水管沟。

3：安全检查：由项目经理组织，定期进行，内容有：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识，操作行为，违规管理、安全记录。重点是违章指挥和违章作业。

10：支架应满足要求：a，支架的强度、刚度、稳定性b，应满足规范要求，支架的弹性、非弹性变形，基础的允许下沉c防止裂缝

11：大体积混凝土控制水化热温度的方法包括：

1)用改善集料级配、降低水灰比、掺加混合料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。

2)采用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。

3)减少浇筑层数厚，加快混凝土散热速度。

4)混凝土集料要遮盖，避免日光暴晒，并用冷却水搅拌混凝土，降低入模温度。

5)在混凝土内埋设冷却管用水冷却，冷却集料或加入冰块。

6)混凝土浇注安排在一天中气温较低时进行。

7)采用温控措施，加强测温工作，并实施监控。

8)区别不同的环境、条件，对已浇筑的浇混凝土分别采用浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。

13：张拉满6个月或者张拉次数达到200次的千斤顶必须到检测部门重新标定。

14：钢结构除高空作业外，还应注意防风的措施，焊缝按设计，无设计规定时，顺序为从跨中向两端，横向从中线向两侧对称进行。

16：基坑量测监控内容：坑周土体变位、围护结构变形及内力、支撑结构轴力、土压力、地下水位及孔隙水压力等。一级二级基坑还必须对周边建筑物和地下管线进行监控。

24：成本目标责任制（看材料进场哪些环节）合同预算员、工程技术人员、材料人员、机械人员、行政管理人员、财务人员的成本管理责任。

27：项目质量控制规定：a坚持“质量第一、预付为主”的方针b应满足规范和合同要求c主要控制因素是人机料法环d分项工程完工后必须经监理工程师检验和认可

28：安全技术专项方案内容a进入现场的安全规定b地面及深坑作业的防护c高处及立体交叉作业的防护d施工用电安全e机械设备的安全使用f对四新（新材料、新技术、新工艺、新结构）针对性安全技术措施g预防自然灾害h防火防爆安全措施

30：特种工须专业培训，考试合格方可持证上岗：架子工、起重工、电焊工、电工、土方机械司机、爆破工、施工防护员

31：竣工资料内容：施工组织设计、施工图图纸及会审及技术交底记录、设计变更、材料合格证书及检验报告、试验资料、测量记录、隐蔽工程验收记录、使用功能报告、竣工图。

33：降水井的布置：a条状基坑采用单排或双排降水b面状基坑降水距边坡上口1-2米c基坑运土通道两侧增设降水井，延长度不少于通道口宽度的一倍d在地下水补

第二篇：一级消防案例分析经典

一级消防案例分析经典汇编

一、火灾事故原因：

1.有令不行，有禁不止，不落实整改措施，不重视消防工作，忽视消防管理；

2.违章指挥，违规作业；

3.消防人员未经专业培训或教育培训不够； 4.消防组织不合理；

5.有关部门未督促企业落实整改措施； 6.防灭火设施技术和设计上有缺陷。

二、防火间距不足时应采取的措施：

1.改变建筑物的生产使用性质，尽量降低建筑的火灾危险性，改变房屋部分结构的灭火性能，提高建筑物的耐火等级；

2.调整生产产商的部分工艺流程，限制库房内储存物品的数量，提高部分构件的耐火极限和燃烧性能；

3.将建筑物的普通外墙改造为防火墙或减少相邻建筑的开口面积，如开设门窗，应采用防火门窗或加防火水幕保护；

4.拆除部分耐火等级低，占用面积小，使用价值低且与新建筑物相邻的原有陈旧建筑物；

5.设置独立的室外防火墙，在设置防火墙时，应兼顾通风排烟和破拆扑救，切记盲目设置，顾此失彼。

三、人员疏散的判定标准：

1.烟气温度（2m以上空间内的烟气平均温度不大于180℃；当热烟层降低到2.0m以下时，持续30分钟的临界温度60℃）；

2.可见度10m（当热烟层降到2m时，杜宇空大空间其能见度临界指标为10m）；

3.一氧化碳（25mg/l）

四、建筑消防设施配准要点：

1.应配置室外消火栓给水系统； 2.应配置室内消火栓给水系统； 3.应配置自动喷水灭火系统； 4.应配置火灾自动报警系统； 5.应配置防排烟系统； 6.应配置安全疏散设施； 7.应配置建筑灭火器；

五、建筑内消防应急照明灯具的照度要求：

1.疏散走道不应低于1.0lx； 2.人员密集场所，避难层（间），不应低于3.0lx；病房楼、手术部的避难间，不应低于1.0lx；

3.楼梯间。前室或合用前室，避难走道，不应低于5.0lx；

4.消防控制室，消防水泵室，自卑发电机房，配电室，防烟与排烟机房以及发生火灾时，仍需正常工作的其他房间的消防应急照明，仍应保证正常照明的照度。

六、消防电梯设置要点有哪些？

1.消防电梯的数量应依据规范按照每层建筑面积确定，并宜设在不同的防火分区；

2.消防电梯间应设置前室，依靠外墙设置，面积符合规范要求；

3.电梯前室的门应用乙级防火门或又停滞功能的防火卷帘，电梯井及机房的结构，应符合规范要求；

4.消防电梯轿厢内应设专用电话，首层应设消防员专用操作按钮；消防电梯井底应设排水设施；高层民用建筑电梯前室门口还宜设挡水设施；轿厢内装修应采用不燃材料，功力与控制电缆应采用不燃材料

5.消防电梯载重量不应小于800kg；行驶速度应按从首层到顶层不超过60s确定。

七、消防应急灯测试：

公用：

1.登记局正常工作时，光源应保持常亮且无故障；

2.操作试验按钮使灯具处于应急工作状态，记录应急工作时间，该时间应不小于灯具本身标称的应急工作时间； 标志灯具：

3.检查灯具的疏散标志指示方向与实际疏散方向要保持一致；

4.操作试验按钮，启动具有语音功能的安全出口标志灯，语音应满足灯具使用说明书要求； 照明灯具：

3.检查光源与电源分开设置的照明灯具，电源的试验按钮和状态指示灯可方面操作和观察；

4.测量安装区域的最低照度值要符合设计要求。

八、灭火器配置存在哪些问题？

1.灭火器设置点到保护区域最不利点的距离超出标准要求； 2.灭火器箱箱体标识不全 3.灭火器数量不够 4.灭火器超期未检

5.灭火器箱设置位置影响日常通行及疏散通行 6.灭火器压力指示器指针超范围

九、编制消防设施维修保养方案的主要依据：

1.我国现行的法律法规 2.施工单位的竣工验收资料

3.竣工资料的产品说明书和质量合格证明

4.在审查了竣工资料后，应分专业进行现场踏勘，仔细了解现场系统现状周围环境条件，业主的消防管理现状

5.参考雷士建筑消防事故中暴露出的问题，作为提出有针对性的维保方案的依据

（注：依据：1.法律法规2.生产实践3.国内外先进的经验与事故教训）

十、每季度应检查和试验火灾自动报警系统功能：

1.采用专业检测仪器分期试验探测器的动作及确认灯显示； 2.试验火灾报警装置的声光显示；

3.试验水流指示器，压力开关等报警功能信号显示 4.对主电源和正常电源进行1-3次互动切换试验 5.检查消防电梯迫降功能

6.抽取不小于总数25%的消防电话和电话插孔在消防控制室进行对讲通话试验

7.手动状态下，检查自动喷水灭火系统，消火栓系统，加压封口电动控制装置，风机、防火 卷帘控制设备的控制和功能显示（注：检查总概：月度以下（包括月度）：看一看，外观（定性）；季度：试一试：试运行；年检：测一测，测试（定量）。）

十一、建筑物的消防安全总目标：

1.减小火灾发生的可能性

2.在火灾条件下，保证建筑物内使用人员以及救援人员的人身安全

3.尖锥无的结构不会因火灾作用而受到严重破坏或发生垮塌，或虽有局部垮塌，但不会发生连续垮塌而影响建筑物结构的整体稳定性 4.减少由于火灾而造成商业运营，生产过程的中断 5.保证建筑物内的财产安全

6.建筑物发生火灾后，不会引燃其相邻建筑物 7.尽可能减少火灾对周围环境的污染（注：人多先人，人少先财）

十二、消防安全管理主要存在哪些问题？

1.消防主体责任不落实，消防管理组织不到位 2.消防设施欠缺或运行状况不佳 3.消防设施无法完好有效运行

4.业主消防安全意识不强，物管部门消防安全管理能力薄弱 5.大量使用高分子装修材料及可燃外保温材料

十三、事故责任：

1.主管消防责任，违章指挥

2.操作人员、违规作业（无证上岗或未经专业培训）3.发现违章行为者未制止违章行为

4.法定代表人没有认真履行职责，对火灾隐患没有人真整改 5.监管人员的职责

6.建设、设计、施工单位的职责（视情况而定）

（注：事故案例：事故原因；事故责任人；事故的整改）

十四、整改防范措施： 1.加强消防管理，落实防火责任 2.杜绝违章指挥，违规作业 3.加强从业人员的培训教育 4.有关部门加强消防监管

5.采取有针对性的防灭火措施，加强投入 6.完善并落实火灾应急预案

（注：消防大原则：

一、防止着火；

二、改进灭火（拆（不重要的，危险性大的价值低的；具体时，召开专家论证会）、改（改进工艺）、建））；（注：防火的角度：1.干掉危险源（可燃物）；2.干掉火灾的引发条件（引火源）；3.干掉火灾的存在条件（助燃物）；4.保护潜在受害者）

十五、分析火灾存在的危险因素及存在于那个作用中？

带电作业；容器爆炸；起重作业；其他爆炸（粉尘、气体）；高温作业；危化品作业；锅炉爆炸。

十六、为杜绝或减少火灾事故的发生，应采取哪些有效的对策做事：

1.应选择本质防灭火性能好的相关设备 2.在设备上安装防灭火装置 3.工人应严格执行操作规程

4.配备防止火灾伤害的必备的防护用品

5.加强对设备的检查、维护、保养工作，发现设备有问题没及时进行维修 6.加强员工的防灭火教育，提高员工的消防意识 7.制定针对火灾的应急预案

十七、消防巡查的主要内容：

1.用火、用电有无违章情况

2.安全出口、疏散通道是否通畅，安全疏散指示标志，应急照明是否完好 3.消防设施，器材和消防安全标志是否在位，完整

4.常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘是否堆放物品影响使用 5.消防安全重点部位的人员在岗情况及其它消防安全情况

十八、应配置的救援设备：

1.通讯设备 2.报警设备

3.个体防护设备

4.相关数据及所需技术资料 5.各种急救和救援设备

十九、应设置的标志：

1.严禁用火

2.注意用电安全 3.必须戴防毒口罩 4.紧急出口标志 5.逃生路线标志 6.消防车道标志

二十、应急准备的不足：

1.员工应急培训不足 2.预案应急演习不足 3.消防器材不足

4.未确保消防器材有效 5.应急组织权限不明确

二十一、事故调查取证中主要资料和证据：

1.发生事故单位名称和发生时间

2.肇事者和受伤害者的自然情况（如姓名、性别、年龄、健康状况、身份证），技术背景资料，消防教育及考核记录 3.事故发生当天肇事者和受伤害者工作情况 4.事故发生地点内设备材料位置图

5.设备损坏情况，现场残留物，破损部件描述

6.肇事者和受伤害者受伤情况描述，现场采取的应急措施 7.肇事者和受伤害者所在岗位操作规程（或作业规程），相关防灭火管理制度

二十二、防火阀的设置部位：

1.穿越防火分区处

2.穿越通风、空气调节机房的房间隔墙和楼板处 3.穿越重要或火灾危险性大的房间隔墙和楼板处 4.穿越防火分隔处的变形缝两侧

5.竖向分管与每层水平风管交接处的水平管段上，但当建筑内的每个防火分区的通风，空气调节系统均独立设置时，水平风管与竖向风管的交接处可不设置防火阀

6.公共建筑的浴室，卫生间和厨房的竖向排风管，应采取防止回流措施会在支管上设置公称动作温度为70℃的防火阀，公共建筑内厨房的排烟油管道宜按防火分区设置；且在竖向排风管直接的支管处应设置公称动作温度为150℃的防火阀

二十三、防火间距设置原则：

1.防止火灾蔓延

2.保障灭火救援装置场地需要 3.节约土地资源 4.防火间距的计算

二十四、选用设备的原则：

1.与工作区域相适应 2.与高危物质相适应 3.与脆弱点相适应 4.与环境条件相适应 5.能力所及

6.安全可靠，经济合理，使用维修方便（选电气设备，选采暖设备，选消防设备）

第三篇：一级建造师考试(市政工程)

2011一级建造师《市政工程》考点总结(1)

1、市政公用工程施工项目成本管理的原则：

1)成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。

2)全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。

3)成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。

4)成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。

2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作：

1)加强成本管理观念：

2)加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。

3)完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。

4)建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

3、成本目标责任制包括以下几方面：

1)合同预算员的管理责任：①分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据，②研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入;③及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入;④参与对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。

2)工程技术人员的成本管理责任：①根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工减少浪费创造条件;②严格执行技术规范，确保工程质量减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本;③根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径;④严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。

3)材料人员的成本管理责任

4)机械人员的成本管理责任：①根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量;②根据需要安排机械施工，减少机械使用成本;③严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转。

5)行政管理人员的成本管理责任：①根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出;②控制非生产性开支;③管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失;④安排好后勤服务，在节约的前提下，满足生活需要。

6)财务成本人员的成本管理责任：①严格审核各项成本费用，控制成本支出;②建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的;③及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制;④开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的编差;⑤在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况，落实责、权、利的有关规定。

4、企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本：

1)在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;

2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。

5、工程项目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步骤)?

成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本预测能起到什么作用?

答：它是施工项目成本决策及成本计划的依据

7、施工成本管理如何控制?

就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。

市政公用工程施工项目合同管理 P167

1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。

2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。

3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

4、项目经理应及时掌握合同变更情况：如工程量增减、质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。

6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

8、发标和投标时间间隔根据需要制定，最短时间间隔不得少于20d。

9、代建制建设工程招标时应当具备下列条件：选

1)建设工程已列入建设计划;

2)建设用地和工程报建手续完备;

3)具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料;

4)建设资金已经落实;

5)参照上述程序进行分包招标。

10、索赔的程序：

1)根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书：

要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。在合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知监理工程师，逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

2)发出索赔意向通知书后28d内，向监理工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。

3)监理工程师审核承包方的索赔申请，于28d内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

4)索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。

11、索赔项目主要是工期索赔和费用索赔。

12、索赔项目概述及起止日期计算方法：

1)延期发出图纸产生的索赔：

按中标通知书后第29d为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。该类项目一般只进行工期索赔。

2)恶劣的气候条件导致的索赔：

在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。台风、特大暴雨给索赔，季节性大雨不给索赔。

3)工程变更导致的索赔：工期、费用索赔

4)以承包方能力不可预见引起的索赔：工期、费用索赔。如地质情况、软基处理等。

5)由外部环境而引起的索赔：如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等而引起的索赔。

6)监理工程师指令导致的索赔。

13、索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期纪录，每天均应有记录，并经现场监理工程师的签认。还应做好现场照片、录像资料。

14、同期记录的内容有：事件发生及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程损害程度;导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据等。

15、最终报告应包括以下内容：

1)索赔申请表

2)批复的索赔意向书

3)编制说明

4)附件

16、索赔的管理：

1)承包方应建立、健全工程索赔台帐或档案

2)索赔台帐应反映索赔发生的原因、时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额。监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。

3)对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。

17、计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?

答：拒绝是合理的。其理由：第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，技术措施费用应由承包方自行承担。

18、工程变更部分的合同价款应根据什么确定。

答：1)合同中有适用于变更工程的价格，按已有价格计价。

2)合同中只有类似工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。

3)合同中即无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。

19、监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

答：1)地基中的弧石的处理引导发的索赔应该受理，因地质资料不详且是有经验的承包方预先无法预测的，非承包方责任，并确实已造成实际损失。

2)雨后土壤含水过大，无法强夯，其损失的索赔不京戏赔偿。是有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的。其责任在承包方，因此不给索赔。

第四篇：2018年一级消防工程师案例分析考试高分技巧

2018年一级消防工程师考试已经结束，2018年的一级消防工程师备考已经拉开序幕，YY为您整理2018年一级消防工程师案例分析考试高分技巧，希望对大家有所帮助。更多一级消防工程师相关信息请关注YY一级消防工程师考试频道!2018年一级消防工程师案例分析考试高分技巧

一、建筑防火案例分析解题思路

对于厂房、仓库等工业建筑防火案例，在理解题目中情景描述之后，主要以厂房仓库生产或储存物品的种类数量、厂房仓库的火灾危险性分类(甲、乙、丙、丁、戊类)、耐火等级为依据，从建筑物层数、防火分区的最大允许面积，厂房仓库内设置内办公室(休息室)的要求、中间仓库布置的要求、防火间距、消防车道的布置、构造防火(防火门、墙体、楼板等的耐火极限)、安全疏散设施(安全出口、楼梯间、疏散走道的形式、位置、宽度、距离)等知识点考虑问题的答案。对于民用建筑防火案例，在理解题目中的情景描述之后，主要以建筑物的功能(住宅、人员密集场所、老人儿童场所、歌舞游戏娱乐放映场等)、建筑物的分类(单多层、一类高层、二类高层)为依据，从耐火等级、防火分区的最大允许面积、防烟分区的最大允许面积、建筑物平面布置的要求、防火间距、消防车道的布置、消防登高面和登高操作场地的设置要求、构造防火(防火门、墙体、楼板等的耐火极限)、安全疏散设施(安全出口、楼梯间、疏散走道等的形式、位置、宽度、距离)、室内各部位的装修材料燃烧性能(A、B1、B2、B3)的选取等知识点考虑问题的答案。

二、消防设施应用案例分析解题思路

对于建筑消防设施配置方面的案例，在理解题目中情景描述之后，以建筑物类型 工业建筑、民用建筑、单多层)、建筑物耐火等级为依据，从室内外消火栓给水系统，自动喷水灭火系统(根据使用场所的情况采用开式、闭式、干式、湿式、预作用、水幕等系统)、气体灭火系统、泡沫灭火系统、防排烟系统、火灾自动报警及联动系统、建筑灭火器、消防电梯、消防水泵、管道、消防水池、消防水箱、应急照明和疏散指示标志等方面根据现行规范要求考虑问题的解答。对于建筑消防设施检测与验收方面的案例，在理解题目中的情节描述之后，以各消防设施设置、功能要求为依据，主要从验收资料、系统安装质量和技术检测要求及检测办法、系统调试要求、功能性调试、联动调试、安装中常见的问题和错误、合格判定标准等知识点考虑问题解答。对于建筑消防设施维护管理与保养方面的案例，在理解题目中情景描述之后，主要从各消防设施的日常巡查内容、巡查方法及要求、巡查周期、季度月度检查项目、检测项目及要求、系统常见故障的原因及处理方法等知识点考虑问题的解答。

三、消防安全评估案例分析解题思路

对于消防性能化设计评估案例，在理解题目中情景描述之后，主要从性能化设计评估的管理流程、性能化设计评估消防安全总目标选取、火灾场景的设定、疏散场景的设定、模拟软件的选取，人员疏散安全判据的选定，防止火灾辐射蔓延准则的选定，建筑内可燃物的状况及火灾荷载密度、防止火灾辐射蔓延的措施，烟控系统的量化指标、影响疏散时间的因素及安全浴度的选取、疏散通道的有效宽度等知识点考虑问题解答。

对于消防安全评估案例，在理解题目中情景描述之后，主要从评估的内容、评估的范围、需要收集的信息、评估目标风险的识别，评估指标体系建立、风险的分析与计算、评估结论和风险控制措施与对策等知识点来考虑问题解答。

四、消防安全管理案例分析解题思路

对于建设工程施工现场消防安全管理案例，在理解题目中情景描述之后，主要从临时用房燃烧性能、临时用房及在建筑物的防火间距、临时消防车道设置、临时消防救援场地的设置、临时用房的平面布置、宿舍办公用房的最大允许建筑面积、宿舍办公用房的安全疏散、临时消防给水系统、应急照明配置、灭火器配置、动火审批的管理、施工现场消防安全管理制度、施工现场员工消防安全教育培训和演练等知识点考虑问题解答。

对于建筑物消防安全管理案例，在理解题目中情景描述之后，主要从重要火灾隐患的判定、火灾隐患整改、民用建筑疏散出口设置要求、民用建筑袋形走道长度、火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统的设置、民用建筑室内消防栓的设置、民用建筑电梯前室的设置要求、消防供电的相关要求、多产权民用建筑消防安全管理归属的判定、消防安全制度、消防安全培训、灭火和应急疏预案及演练、消防档案、消防检查与巡查、消防安全组织机构等知识点考虑问题解答。

五、火灾案例分析解题思路

对于火灾案例分析主要根据案例中对起火场所的基本情况、起火的经过、火灾扑救经过、人员伤亡的原因等情况的描述，从造成火灾的直接原因(操作不当、电气短路、纵火等)和间接原因、火灾的教训(消防管理不到位、工作人员培训不到位、火灾时不懂逃生方法等)、违反消防法规及标准情况(安全出口情况、消防设施的配置及运行状况、室内装修材料、建筑物总平面布局和平面布置情况等)、监管的缺失等方面考虑问题解答

第五篇：2014年一级建造师市政工程案例专练五

人之所以平凡，在于无法超越自己。--学信教育网

2014年一级建造师市政工程案例专练五

某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法施工;工作井尺寸为18m×20m，挖深15m，围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明砼的粗、细骨料合格。

顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为

8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。

顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。

问题：

1、顶力随顶程持续增加的原因是什么?应采取哪些措施处理?

参考答案：

1、因为随着顶程的增加，顶管管壁与土体的摩擦力也不断增加，因此顶力也应持续增加。可采用泥浆套或中继间进行处理。

某项目部承建一生活垃圾填埋场工程，规模为20万吨，场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL)，上层防渗层为高密度聚乙烯膜，项目部以招标形式选择了高密度聚乙烯供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生如下事件：

①原拟堆置的土方改成外运，增加了工程成本。为了做好索赔管理工作，经现场监理工程师签认，建立了真实、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额，每笔索赔都及时进行登记。②临时便道占用城市绿地，项目部上报建设单位，建设单位同意。

③为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求，专业焊接队伍购进一台焊接机，经外观验收，立即进场作业。

④为给高密度聚乙烯膜焊接提供场地，对GCL层施工质量采取抽样检验方式

检验，被质量监督部门勒令停工，限期整改。

⑤施工单位制定的GCL施工程序为：验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配比拌合土样→土样现场推铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。

问题：

1、给出③事件的正确处置方法。

2、事件④中，质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?

3、补充事件⑤GCL施工程序中缺失环节。

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参考答案：

1、应对进场使用的机具进行检查，包括审查机具是否在有效期内，机具种类是否齐全，数量是否满足工期要求。

2、原因是GCL施工质量采取抽样检验一种方式不正确。应采取观感检验和抽样检验两种方式检验。

3、补充如下：做多组不同掺量的试验;做多组土样的渗水试验;选择抗渗达到又经济合理的配比作为施工配比;

1背景

某施工单位通过投标，中标了市政综合配套工程，工程包括道路6000㎡，跨线桥梁一座，雨水管径DN800一DNl600，长4km，污水管径DN400～DN900，长4.2km，给水管径DN400mm，长2.1km，工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，组建了项目部。为节省开支，减少人员，一人多职，为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施：

(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。

(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。

(3)机械的使用严格执行定额管理。

工程在竣工结算后，成本亏损168万元。

2问题

(1)项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?

(2)项目部劳动定额有哪些改进之处?

(3)分析项目部机械管理存在的问题?

3.分析与答案

(1)成本控制要以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素(人、材、机、管理费等)加强管理。而不能单纯控制主材价格，应对材料的运输、加工、储存、安装及辅助材料都要严格管理，堵塞漏洞。

在成本管理上既要有措施，更要有人员、责任落实;制定切合实际的降低成本设计，把相应的措施、方法责任层层落实到人，成本要实行动态管理，对出现的问题要得到及时的纠正和解决。只控制住了主材的价格是远远不够的，应贯彻全面的管理，对材料的运输、加工、储存、安装及辅助材料都要严格管理，堵塞漏洞。

(2)劳动管理要根据劳动定额，宜采用劳务分包，一次包死的方法，这样即可节约总包方管理人员又可进行总价控制，部分风险进行转移。

(3)机械设备的使用管理，要根据施工组织设计配置使用;宜按照工作量和投标时的总机械费用，包干使用，这样承租方和出租方事前有约定有合同，才能保证承租方合理的利润。

点评：此案例实践性强，但与教材中有关的知识点结合的不紧密。考试时可结合教材中相关的知识点回答。

1.背景

某市开发工业区供热管网配套工程项目B标段招标，某公司通过资格预审，买到招标文件，根据文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了部分分项工程量清单数量，施工措施费部分没有任何项目。某公司在投标时，对报价部分采用了下列计算方法，工程量的计算直接采用招标清单数量，价格使用某市定额站的信息价格和估算价，组价完成后，并按甲方要求同技术标按规定封装，并在规定时间报送到招标单位。

2.问题

(1)投标单位完全采用清单工程数量和定额站的信息价格，是否合理?如不合理，应如何处理?

(2)清单报价是否还应计算施工措施费用?为什么?

3.分析与答案

(1)投标单位完全采用清单工程数量是合理的。但采用定额站的信息价格是不合理的。价格信息应当按实际询价。

(2)应该计算。按《建设工程量清单计价规范》规定，投标单位必须根据施工组织设计计算措施费，否则视为包括在其他项目中。

点评：此案例中教材中的答案与现行法规、规范有冲突。