员工奖惩审批制度（精选五篇）

第一篇：员工奖惩审批制度

员工奖惩审批表
填写日期: □奖励 □处分

姓 名

部门

职 务

奖 惩 原 因

□通报表扬

□记小功

□记大功

经济奖励 经济处罚

其他 其他

□警告 □记过 □记大过 □辞退 部门 经理 意见

签名：

日期：

人力 资源部 意见 签名： 日期：

总经理 意 见 签名： 日期：

第二篇：员工奖惩积分制度-修订

员工奖惩积分制度

为明确各岗位责任，鼓励员工在工作职责内按要求开展工作，形成良好的工作作风，杜绝不良行为，做到奖优罚劣，特制订本制度

本制度适用于全体员工

一、奖励等级：嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类

1、嘉奖

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，每次记1分。

1.1、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；

1.2、合理化建议在应用中取的一定效果者；

1.3、对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；

1.4、本月有好评的，创造出优异成绩者；

1.5、团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；

1.6、拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；

1.7、能够及时协助或有效解决突发事件者；

1.8、牺牲个人利益，保障公司利益取得效果的。

2、员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积2分。

2.1、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失

者；

2.2、维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；

2.3、在公司的重大活动过程中（如项目抢工）表现突出者。

3、员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积3分。

3.1、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失

者；

3.2、创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。

4、员工有下列事件之一者予以记大功，每次记4分

4.1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；

4.2、对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；

4.3、合理化建议在应用中取得重大效果者。

二、处罚等级

分书面警告、通报批评、严重警告、行政记过、记大过、解除劳动合同六个等级，处罚标准及定义员工有下列情形之一的，给予书面警告，员工积分每扣1分：

1.1不服从管理或上级指令，情节轻微的；

1.2无故不参加会议、培训、学习或集体活动的；

1.3违反宿舍管理规定，情节轻微的；

1.4损公肥私，情节轻微的；

1.5干扰、影响公司或部门工作秩序，造成不良影响的；员工有下列情形之一的，予以通报批评一次，员工积分每次扣2分

2.1对同事言行粗暴，进行人身攻击的；

2.2不服从上级管理，造成不良后果的；

2.3造谣生事或诽谤、诬告他人，造成不良后果的；

2.4拒不签收各类通知、文件、会议纪要、绩效反馈意见、岗位职责及操作规定的；

2.5 损公肥私，造成不良后果的；

2.6 探听、泄露工资或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隐瞒事实、欺骗公司造成不良后果的；员工有下列情形之一的，予以严重警告一次，每将扣3分，3.1 拒不服从上级管理或不执行合理工作指令，造成较为严重后果的；

3.2直接、间接干扰、影响公司经营管理或部门工作秩序，造成较为严重后果的；

3.3 造谣生事或诽谤、诬告他人，造成较为严重后果的；

3.4在公司内打架斗殴，造成不良影响的；

3.5 损公肥私，造成较为严重后果的；

3.6探听、遗失、泄露各类保密资料或信息（包括工资信息），造成较为严重后果的；员工有下列情形之一的，公司将给予记过处分，每次近扣4分；

4.1损公肥私,造成严重后果或重大影响的4.2利用职权对员工进行打击报复者；

4.3提供虚假证明请休假者

4.4纵容、包庇违规违纪下属，拒不配合公司开展正常调查取证工作，造成较为

严重影响的5员工有下列情形之一的，公司将给予记大过处分，每次扣5分；

5.1 因工作失职或严重违反公司有关规定，给公司的声誉、经营管理或市场秩序

造成严重影响的；

5.2对事故、违规行为处理不当或不及时，造成事态扩大和较为严重影响的；

5.3不服从上级安排，造成工作延误对公司有重大影响的5.4因工作失职、管理不力给部门工作造成较为严重影响的；员工有下列情形之一的，公司将按严重违纪解除与该员工的劳动合同并不给

予经济补偿：

6.1

6.2

6.3内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的；连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的； 威胁、恐吓同事、上级、下级或对上级、同事、下级实施打击报复行为，情节严重的；

6.4

6.5未经公司许可在外兼职且对本职工作造成影响的； 拉帮结派，在企业内挑起“政治斗争”，严重影响公司正常经营管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事责任的；利用公司资源或个人权力为自己或他人谋取不正当利益的；有贪污、收受贿赂、挪用公款行为的；

6.9泄露公司商业、技术或其它机密，给公司造成重大损害的；

6.10 隐瞒经历、使用虚假证件或以其它不正当手段入职，致使劳动合同无效的；

6.11工作严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的6.12盗用他人信息系统用户密码，或破坏信息化系统正常使用者，造成严重后果；

6.13 私自扣除、截留、虚造工资奖金者；

6.14私刻公章、未经批准擅自使用公司印章、或编造虚假理由骗用公司印章者

6.15在公司场所内赌博、吸毒

6.16 有其它严重违反公司规章制度或类似以上行为的。重大损害的界定

员工有下列情形之一的，视为给公司造成重大损害：

7.1员工因工作失职、违反公司或部门规定，给公司造成的直接经济损失超过

10000元的：

7.2 营私舞弊、员工利用公司资源或个人权力为自己或他人谋取不正当利益，金

额超过10000元的；

7.3涉及采购职责的员工，采购项目的实际价格在同等条件下高于市场平均价格

20%以上、并因此给公司带来的损失超过20000元的；

7.4因主观或过失造成公司客户流标或受到上级主管部门的处罚，可预见的款经

济损失超过10000元的；

7.5无直接经济损失的重大损害行为，根据事件涉及的金额、性质、影响程度等

由公司奖惩委员会具体界定。

三、奖罚流程机构：

公司奖惩委员会：委员会由总经理、审计部、分管副总、各中心负责人、工会主席，常设机构设在人力行政中心，人力行政中心负责对员工处罚进行

组织评定、文件拟发、资料存档、监督管理。流程：

2.1奖励流程：提报、初审、通报、公示、复议、执行,具体的操作流程如下;

2.1.1提报：由各中心负责人以书面材料或总经理直接提名；

2.1.2初审：由公司奖惩委员会按上述条款进行审议；

2.1.3通报：由人力行政中心将初审结果通报给员工本人；

2.1.4公示：对奖励事件进行为期一周公示；

2.1.5复议：公示期间如有疑议，公司奖惩委员会将组织复议；

2.1.6执行：对于公示期间无疑议或复议内容审核后报总经理签发执行。

2.2处罚流程为：提报、初审、通报、申诉、复议、执行，具体的操作流程如下：

2.2.1提报：由各中心负责人或审计部将奖惩意见形成书面材料进行提报；

2.2.2初审；由公司奖惩委员会根据上述条款进行初审，形成初审意见；

2.2.3通报：处罚由人力行政中心、审计部、工会主席三方作为代表向当事人进

行通报，奖励直接由人力行政中心进行通报；

2.2.4申诉：由当事人进行申诉；

2.2.5复议：由公司奖惩委员会根据当事人申诉意见进行复议，复议结果由人力

行政中心、审计部和工会主席三方进行复议结果反馈。

2.2.6执行：复议结果上报由总经理签发后执行。

四、处罚及积分应用：

1、正负分可以冲减，一年周期内积分达到-10分，将给予降职降级，在下一年之内不

得恢复原级。一年周期内积分累计达-12分，将给予免职，在下一年之内不得恢复原级。一年周期内积分累计达-15分，将给予解除劳动合同；

2、各分累计+10分，将给予晋级调薪；

3、受通报批评和书面警告处分的员工，原则上六个月内不给予调岗、升职、调薪，受

严重警告、记过处分和记大过的，原则上一年之内不予调岗、晋升及加薪；

4、员工受严重警告和记过处分者、在12个月内不得参与上一级岗位的竞聘或晋升；

5、凡受到通报批评和书面警告处分的员工，综合考评等级不得为S；受到严重警

告、不得为S和A；受到记过、记大过的评级不得高于B6、人力行政中心为每位员工建立《员工奖惩积分档案》，每季度进行公布；

7、公司对员工积分进行盘点,对于正积分排名靠前的公司奖在物质和精神上给予

再次激励；每年进行清零重新计算。

8、处罚周期均以OA正式发文为准。

第三篇：员工功过奖惩赏罚制度

员工功过奖惩赏罚制度

Ａ、过失制度

第一条 警告一次：每次扣年终总考核积分0.2分，罚金贰拾元整（须公告）

第二条 申诫一次：每次扣年终总考核积分0.5分，罚金肆拾元整（须公告）

第三条小过一次：每次扣年终总考核积分１分，罚金伍拾元整（须于三日内呈写自我检讨书一份交管理部）

第四条 小过两次：扣年终考核积分两分，罚金一佰元整；并于限期在天内呈报“书面改过总结书”。

第五条 大过一次：全年累计三次小过者，合并计大过一次，合并计大过一次，每次扣年终考总核积分３分，次月停休假２天，取消当月之各项加级福利或奖金，罚金三佰元整，并于限期三天内呈报“书面改过总结书”。

第六条 大过两次：扣年终考核总积分５分，次月停止休假三天。处分如下：

第一项 调职或降职

第二项 取消当月所有奖金

第三项 取消当月之各种福利津贴

第四项 限期内呈报“书面必过总结书”

第五项 罚金五佰元整

第七条 大过三次：全年累计达三次者，于当月即免其职务，一律开除。

处分如下：

第一项 取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。

第二项 对公司之业务或财务造成损失时，须负赔偿之责。

第三项 当月薪资须待次月再予以核发。

第四项 遭开除之员工，公司不予核发任何遣散费。

B．功奖制度

第一条 嘉奖一次：每次加年终考核总积分0.25，奖金贰拾元整，荣誉假2小时。

第二条 小功一次：每次加年终考核总积分0.5分.奖金肆拾元整, 荣誉假4小时。

第三条 小功两次：每次加年终考核积分一分，当月并核发奖金捌拾元整，荣誉假一天

第四条 大功一次：全年累计三次小功者，合并计大功一次，每次加年终考核积分两分。奖金贰佰元整，荣誉假两天。

第五条 大功两次：加年终考核积分三分，奖金叁佰元整，荣誉假三天。

第六条 大功三次：家年终考核积分五分，奖金伍佰元整，荣誉假三天。立即升级，全年若超过三次大功，每多一次大功，既记加急奖金两佰元整。

第一项 赏罚条列以全合计，既每年之一月至十二月止，除年终奖核积分外，其他奖惩，一律当月发给或扣除。

第二项 全年累计，功过可相抵，但一年底计算。

第三项 凡“金巴黎”所属员工之正职，聘顾，兼职，支援、调任、临时工及新人等非正职

员工，皆适用于此员工功过奖惩条例。

第四项 积分考核相当于年终奖金，全年十二月以百分比平均数换算，即员工到职后，以次

月满月开始以上月考核积分计算，直到年终。

C．各部门奖金制度规则：

第一条本公司属对外营利之事业单位，实施“利润共享制”。

第二条 有付出才有收获，员工个人业绩的表现，视为奖金发放设定的标准。

第三条 可视员工个人能力的不同，单独设定“部门专案奖金”，正职员工可针对自己业绩的能力，主动申请此项专案奖金制。

第四条 各项奖金制度所发放的标准，均设定于各部门“奖金条例章程法“中，若临时专

案奖金制与部门奖金条例相冲突时，则以“专案奖金”福利优先，妈其高奖金者，放弃低奖金者，同以上冲突奖项只可发放一种，不可重复。

第五条 实施个人奖金制度,无非是提升公司业绩及营业额,并为确保相互提升作业,因此制订基本生存下限,设定每月营业额、基本总组数下限，以作为奖金发放的标准：

第一项 全月份门市预约总对数：小月400对、大月600对；

第二项 全月份营业收入总额：小月70万、大月120万；

第三项 全月份门市另加选催片总和：小月1800组、大月2800组。

上列有任何一项未达当月之标准时，则团体、个人所有奖金、奖金部份将以上述所列之百分比换算奖金额度核发。

第六条 公司内不管任何奖金条例或部门奖金或专案奖金等，皆不得违反下列各项条款内容，否则一律不予以核发：

1． 任何人员有私下串联、作假、转让业绩、舞弊者。

2． 当月未经正常书面请假手续获准，而私自休假者。

3． 未依正常上班时间值勤，而私自溜班外出者。

4． 当月款能配合部门或公司勤务，如人事调动、公务支援、公司会务业务培训等规定

者。

5． 当月人代替其他员工打卡者。

6． 当月有无故未上班，包含口头请假、电话请假者。

7． 当月被记旷职者。

8． 客户上门未能正常看样，正常取件时，该对门事人员视同误件。

9． 因个人问题，因而导致客户严重投诉，并能举出实证者。

10． 未依公司正常请辞手续办理离职或未在30天请辞而离职者。

第四篇：员工奖惩

员工奖惩管理规定

一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、主管部门

本制度归管理部门。

四、奖励

（一）对员工的奖励分为：1．通报表扬（奖状、奖品）； 2．奖金奖励；3．提升职位等

（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:

有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：

1．品德端正，工作努力；

2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；

3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

4．有其他功绩，足为其他员工楷模。

有以下表现的员工，应给予奖金奖励：

1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2．完成计划指标，经济效益良好；

3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5．节约资金，节俭费用，事迹突出；

6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；

9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。

员工有以下表现的给予提升职位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得A的，并未得E者；

3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；

4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；

5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。

6．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。

奖励的工作流程：

1．员工推荐、本人自荐或部门提名；

2．人力资源部审核；

3．公司总经理审批；

4．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）；

5．奖励档案人力资源部负责存档。

五、处罚

（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣除罚款；降级，在降级的同时，凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。

1.行为规范处罚

（1）统一着装，保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元。

（2）迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。

（3）遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款10元；在工作区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款50元，并责令清理干净。

（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。

（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款20元；在岗睡觉罚款50～100元。

（6）工作时间内不允许吃零食、瓜果等，违者罚款10元。

（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款100元。

（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、空调未关闭现象，每次罚款10元，并承担由此造成的损失。

（9）工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款20元，连续三次公司通报批评。

（10）接听私人电话时间每次不准超过2分钟，禁止使用办公电话聊天，违者罚款50元。

（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。私自将公司设备和工具带回家，罚款50元，造成损失照价赔偿。

（12）严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。

（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款500～3000元，并保留诉诸法律的权力。

（15）擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事考察报告、奖惩决定等机密材料，造成不良影响的，作内部下岗处理，并罚款3000元；透露本公司的经济和技术情报，对外提供客户电话、内部课程培训等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消全年效益工资和奖，并罚款3000元，责令退出不法所得，赔偿经济损失。情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。

（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元，中层干部罚款20元，高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。

（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元，并负责赔偿损失。

（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。

（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元。

（21）公司下发的各种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外

流者，根据情节严重罚款50～300元。

（22）财务人员必须严格遵守国家财经纪律和公司的财务规定，对玩忽职守、违反现金保管制度和财经纪律，致使支票失窃、现金丢失、账目错误、罚款500～1000元。内外勾结、贪污挪用者，罚款1000～3000元，给予行政记过以上处分，并赔偿全部经济损失；构成犯罪者，交司法部门惩处。

（23）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。

（24）严禁酒后上班，违者罚款100元，造成损失的另行赔偿损失。

（25）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。

（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以下者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失在2000元以下者。

6.破坏企业正常工作秩序，扰乱社会治安，有损企业形象者。

7.未经许可兼任其他企业职务者。

8.篡改发票，损公肥私者。

9.擅离职守导致财产损失等情形重大者。

10.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。

11.借本企业名义在外招摇撞骗，损害企业名誉情节较轻者。

12.委托或代人打卡或伪造出勤记录者。

13.负责考勤员考勤记录不真实的或计算错误。

（三）凡有下列情形之一者，处以500元以上，1000元以下罚款，情节严重的，给予开除，直至追究刑事责任：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公司财物或他人财物，价值在1000元以上者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以上者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较严重的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为，情节较严重的。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失2000元以上。

6.扰乱社会治安，在社会上有违法行为，情节严重，受公安机关拘留的。

7.伪造、编造或滥用企业有关证明材料、发票、单据，性质严重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毁本公司章则布告、通知或扰乱公司生产和经营秩序，情节严重的。

10.无故连续旷工超过3天（含3天）以上或全年累计旷工5天（含5天）以上者。

11.与经营同性质行业的企业或个人勾结者。

12.参与社会流氓或械斗活动，性质恶劣者。

第五篇：员工离职审批制度

员工离职审批制度

第1章 总则

第一条 目的为规范离职管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。

第二条 适用范围

所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理。若有特例，由总经理签字认可。

第2章 离职区分

第三条 辞职：员工因个人原因辞去工作。

1.员工因故辞职应填写“员工离职申请书”，并报相关领导审批。

2.公司员工离职应于一个月前提出书面申请。

3.试用期员工离职申请应于3日前提出。

第四条 辞退（解雇）：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气原因裁

员。

第五条 开除：严重违反公司规章纪律者。

第六条 自动离职：员工无故旷工3日以上。

第3章 离职手续办理

第七条 工作移交

离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作资料移交给直接上级所指定的人员，并要求接交人在“工作交接单”上签字确认。

第八条 事物移交

1.移交员工就职期间所有领用的物品，交接双方签字确认。

2.移交公司配置的通信工具。

3.移交考勤卡、（办公室、办公桌）钥匙。

4.移交借阅的资料。

5.移交各类工具（例如维修用品、移动存储工具等）。

第九条 款项移交

1.将经手的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交公司财务部。

2.将经手办理的业务合同（协议）移交至公司财务部。

3.以上各项交接均由交接人、接管人签字确认，并经办公室审核、备案后方可视为交接完成。

第十条 辞职员工结算款项

1.结算工资。

2.应得到但尚未使用的年休假时间。

3.应付未付的奖金、佣金。

4.辞职补偿金，按国家相关规定执行。

5.公司拖欠员工的其他款项。

6.须扣除以下项目：

（1）员工拖欠未付的借款、罚金。

（2）员工对未交接事物的赔偿金

第十一条关系转移

1.转移前提。

（1）交接工作全部完成（以签字为准）

（2）违约金、赔偿金等结算完成（以签字为准）。

2.转移内容

（1）档案关系。

（2）社保关系。

（3）其他。

第四章 附则

1.本制度未尽事宜按照国家相关制定执行。

2.本制定在执行过程中如发生异议，任何一方都可以提请当

地劳动争议仲裁机构或人民法院处理。

3.本制定自发布之日起执行。