周例会汇报材料2011年04月07日日

第一篇：周例会汇报材料2011年04月07日日

华能东方电厂二期2×350MW燃煤机组工程

周例会汇报材料

（2011年04月01日—2011年04月07日）、编制单位：中国十五冶金建设有限公司东方项目部

编制时间：二〇一一年四月七日

我单位负责主厂房及辅属建筑工程、圆形封闭煤场建筑工程标段的施工，现在我将本单位上周工作完成情况及下周工作计划做个简短的汇报，具体如下：

一、上周工作完成情况

1.施工进度及上周计划完成情况

1)、3#汽机房屋面檩条安装完成80%；

2)、3#除氧间0米配电间屋面板具备混凝土浇筑条件；

3)、3#除氧间6.3米配电间砌体施工完成60%；

3)、4#机A排22.41米层框架施工完成；

4)、磨煤机基础正在进行混凝土浇筑施工；

5)、GIS楼室内地砖施工完成；

6)、3#烟道支架15米层框架具备砼浇筑条件；

7)、3#氧化风机房10米层框架柱钢筋绑扎完成，板底模铺设完成70%；

8)、灰库基础土方回填完成；

9)、4#电除尘基础地脚螺栓安装完成；

10)、脱硫综合楼基础土方回填完成；

2.安全管理及专项检查开展情况

1)、项目部安环部结合春季安全大检查活动对现场进行的巡视检查，检查存在问题10项，主要为现场文明施工、临边防护等内容，均全部整改完成；

2)、本周业主监理下发考核单2份，主要为现场安全文明施工及习惯性违章考核内容，考核金额合计1500元。

3)、4月6日下午2:30我部和业主安质部一起组织一场消

防演练，通过演练使大家增强安全防火意识，学到消防安全防护知识。

3.质量控制、达标投产活动及QC小组活动开展情况

1)、本周，现场完成验收了23个检验批，合格率100%。本周原材料、构件现场取样全部合格。本周无QC活动。

2)、磨煤机地脚螺栓轴线、标高、垂直度验收自检、验收，;

3)、对4#除尘器螺栓进行自检

4.人力组织及安全文明施工费用投入情况

1)、目前项目部现场施工作业人员400人。现在职特殊工种为48人。

2)、安全文明施工措施费投入：本周安全文明施工措施费投入主要以现场现场安全文明施工为主，合计23400元

5.临建生活区环境管理及职工维稳工作

1)、项目部组织专人对临建宿舍环境卫生进行检查；

2)、周三进行检查评比。

6.创先争优活动开展情况

1)、本周未开展创先争优活动

二、下周工作计划及保证措施

1.下周施工计划

1)、3#汽机房屋面檩条安装完成；

2)、3#除氧间0米配电间屋面施工完成；

3)、3#除氧间6.3米配电间砌体施工完成；

3)、4#机A排27.2米层框架施工完成；

4)、磨煤机基础剩余4台施工完成；

5)、GIS楼屋面天窗、防雷施工完成；

6)、3#烟道支架21米层脚手架搭设完，框架柱钢筋绑扎完成；

7)、3#氧化风机房10米层屋面板施工完成；

8)、4#电除尘基础短柱施工完成；

9)、圆煤场网架首层吊装完，地面拼装完成18个块体单元；

2、周计划完成保证措施

1)、确保施工材料及时供应；

2)、组织施工伍进行夜间加班施工，确保周计划顺利完成；

3）增加施工人员，满足现场施工需求。

三、现场施工存在的困难及需要业主协调的工作

无

四、近期对图纸的需求计划

1）主厂房零米设施施工图

2）联络平台施工图

3）炉侧电子间施工图

4）综合管架施工图

5）灰库上部结构施工图

6）石灰石粉仓上部结构施工图

第二篇：周例会管理规定07

三亚烨圣实业有限公司

周例会管理规定

烨圣实业规章【2011】007号

一.目的

（一）实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，加大项目推进力度；

（二）提高公司各工作人员执行力及工作效率，追踪各工作人员工作进度；

（三）集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；

（四）协调各工作人员工作方法、工作进度及相关工作的配合。二.会议时间

每周一上午：9：00 三.会议主持

公司周例会由公司总经理主持，总经理若因公无法参会，会议时间则另行确定。四.出席人员 公司全体员工 五.会议内容

（一）与会人员对上周的工作情况进行汇报，并对下周工作做出计划安排；

（二）对未完成计划任务的详细说明原因，对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法；

（三）总经理根据工作人员提报的计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导工作人员间相互配合。六.会议要求

（一）参会人员不得无故迟到、早退、缺席会议；

（二）因公不能参会者须提前向总经理请假；

（三）与会人员通讯工具需关闭或调成静音、震动，重要、紧急来电方可接听电话；

（四）工作汇报要有条理、内容清晰，提前做好会议发言材料。

本制度自下发之日起执行。

第三篇：周例会汇报材料

周例会汇报材料

（2012年5月第3周）

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。

2012年5月25日

第四篇：周例会汇报

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周 例 会 汇 报 材 料

2014年9月日

上周完成情况：

4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。

工程质量处于可控状态，未发生安全事故。

下周工作计划：

4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。

第五篇：周例会汇报材料20110414

周例会汇报材料

一、本周已完成工作：

1、围墙、进出口大门涂刷工作已基本完成；

2、各专项施工方案已报送监理单位审批；

3、已完成“工程坐标定位测量”工作，并向甲方及监理单位提交了审核申请；

4、施工现场临时用水、用电布置已基本完成；

5、桩机已进场15台，已基本完成桩位放线工作；

6、开工前准备工作已基本就绪，钢筋、混凝土、机械、人员安排已基本到位，场地平整、规划等工作已基本完成。

二、下周计划完成工作：

1、计划下周开始冲桩作业，具体试桩时间由各方协商后确定；

2、冲孔桩施工计划从3A1、3A2、3C栋开始，再进行施工通道、北侧大门处冲桩作业。然后开展洗车槽、沉淀池、水池等施工；

3、将已备齐的备案资料报送质检、安监等部门，争取尽快完成报建手续。

三、需甲方、监理单位协调配合的事项；

1、变压器防护材料已到位，因电业部门未提供停电作业条件，所以无法施工，望甲方协调相关部门，尽快安排停电作业时间；

2、望甲方尽快协调有关部门审核“工程坐标定位测量”记录表，便于下一步工作；

3、桩位编号请设计院提供；

4、请甲方及监理单位能及时回复我项目部所发的联系函，以便我们顺利开展工作。