建造师案例分析技

第一篇：建造师案例分析技

案例分析技巧

一、答所有题目，点要多字要少。

二、只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（砼、无机结合材料、沥青）七点：

1、原材料合格。

2、配合比准确，3、搅拌均匀。

4、运输覆盖。

5、摊铺浇筑满足规范要求。

6、碾压振捣满足规范要求。

7、养护达到养护要求。

三、答任何题目，质量问题在哪里？违反了什么条例？问原因在那里？

答题三步骤：

1、首先回答对错。

2、二步答错误之处，首先写（错误之处在于不符合规范），然后抄背景，如果不知道错在那里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，反正错了不扣分。

3、三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。

四、抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，五、如题目考到这样做的依据是什么？证据是什么？

必须写依据法律法规、设计文件、规范标准

六、题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。

七、如果题目要针对特点提出问题，把特点写出来，抄背景。

任何（案例分析中出现下列题型，必须照写）

1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。

2：任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验。

3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。

4：任何工程的前期准备工作5项：

组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）

物资准备（材料、机具）

现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）

地上地下管线，建筑物原始资料。

5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。

均由施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。

7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

8：任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。

10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。

12：任何工程模板设计包括内容：

1、形式和材料

2、模板的强度刚度稳定性

3、防止变形和位移措

施

4、节点构造措施

5、隔离剂

6、风载作用下7拆除措施。

13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水，道路还要分段施工和快铺快完

快速施工

14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。

15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。

16：任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——审核——终结

17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路

工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。

索赔标准答案

一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）

1：抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。

2：抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）

1：抄。。。事情，是承包方责任。

2：抄。。。事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。三：索赔费用

1：可以索赔费用，抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以

2：不可以索赔费用，抄。。。事情，是承包方责任，不可以。

课堂重点

1：材料控制从源头抓起，采购、2：降水分条状降水和面状降水，条状主要用于排水管沟。

3：安全检查：由项目经理组织，定期进行，内容有：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识，操作行为，违规管理、安全记录。重点是违章指挥和违章作业。

4：市政工程验收单位比土建验收多一个接收单位。

5：什么时候停止沉桩或停止盾构：

① 前方发生坍塌或有障碍

② ②自传角度过大

③ ③位置偏离过大

④ ④推力比预计大

⑤ ⑤可能发生危及防水、运输、注浆的故障。

6：土质路基压实原则：先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后块、轮迹重叠

7：不同基层施工要求

①、石灰稳定土基层与水泥稳定土基层

宜在春末和气温较高季节施工。施工最低气温为5℃。宜用强制式拌合机进行拌合。摊铺

好的稳定土应当天碾压成活，碾压时的含水量宜在最佳含水量的土2％范围内。

②、石灰工业废渣稳定砂砾(碎石)基层

混合料应在春末和夏季组织施工，施工期的日最低气温应在5℃以上，并应在第一次重冰冻(-3～-5℃)到来之前一个月到一个半月完成。施工时宜采用强制式拌合机拌制。混合料含水量宜略大于最佳含水量。运到施工现场的混合料含水量接近最佳含水量。混合料每层最大压实厚度为200mm，且不宜小于100mm。，养护期为7～14d。

③、级配碎石、级配砂砾(砾石)基层

宜采用机械摊铺且符合级配要求的厂拌级配碎石，级配砂砾应摊铺均匀一致，发生粗、细骨料离析现象时，应及时翻拌均匀。

8：沥青砼施工工艺

9：桥梁工程重点是灌注桩的质量控制，10：支架应满足要求：

a，支架的强度、刚度、稳定性

b，应满足规范要求，支架的弹性、非弹性变形，基础的允许下沉

c，防止裂缝

11：大体积混凝土控制水化热温度的方法包括：

减少水化热，降低入模温度，降低内外温差

1)用改善集料级配、降低水灰比、掺加混合料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。

2)采用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。

3)减少浇筑层数厚，加快混凝土散热速度。

4)混凝土集料要遮盖，避免日光暴晒，并用冷却水搅拌混凝土，降低入模温度。

5)在混凝土内埋设冷却管用水冷却，冷却集料或加入冰块。

6)混凝土浇注安排在一天中气温较低时进行。

7)采用温控措施，加强测温工作，并实施监控。

8)区别不同的环境、条件，对已浇筑的浇混凝土分别采用浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。

12：预应力张拉设备应进行配套校验。

13：张拉满6个月或者张拉次数达到200次的千斤顶必须到检测部门重新标定。

14：钢结构除高空作业外，还应注意防风的措施，焊缝按设计，无设计规定时，顺序为从跨中向两端，横向从中线向两侧对称进行。

15：道路下垮长度小于8米和单跨长度小于5米的构筑物称为涵洞。当新建道路必须从铁路、道路路基下通过时，可采用法施工通道箱涵。

16：基坑量测监控内容：坑周土体变位（坑壁、地面）、围护结构变形及内力（水平位移）、支撑结构轴力（钢管弯曲、螺栓崩落）、土压力、地下水位及孔隙水压力(基坑涌水)等。一级二级基坑还必须对周边建筑物、道路和地下管线进行监控（倾斜、开裂、下沉、断裂）。

17：车站分明挖和盖挖（盖挖顺做法：从下往上施工；盖挖逆做法：从上往下施工）；隧道施工分盾

构法和喷锚暗挖法。

18：盾构掘进控制四要素：开挖控制、一次衬砌、线形控制、注浆。

19：浅埋暗挖法施工18字方针：管超前、严注浆、短开挖、强支护、早封闭、勤量测。

20：热力网管道一般采用焊接连接方式，螺纹连接一般用于小压力。对接管口，在接口中心200毫

米测量，允许偏差1毫米，在全长范围内，最大偏差不超过10毫米。

21：燃气管道施工技术要求：

a．不得从建筑物和大型构筑物下面穿越，保护设施两端应伸出障碍物且与被跨越的障碍物之间的距离不小于0.5米

b．最小覆土，车行道下面不小于0.9米，非车行道下不得小于0.6米，埋设在庭院，不小于0.3米，埋在农田不小于0.8米

c．穿越其余管道沟槽时应敷设于套管内

d．穿越铁路基础必须采用钢管或钢筋砼管，套管比燃气管大100毫米以上，轨道至管1.2米 e．利用桥梁跨越河流是，管道输送压力小于0.4兆帕。

22:生活垃圾场泥质防水层的核心是掺加膨润土的拌合土层。

23：泥质防水层施工程序（所有防水层步骤）：验收场地基础—选择防渗层土源—土样组合试验、渗水试验—确定配合比—现场拌合—土样现场施工—分层同步检验—工序检验达标完成。

24：成本目标责任制（看材料进场哪些环节）合同预算员、工程技术人员、材料人员、机械人员、行政管理人员、财务人员的成本管理责任。

25：任何市政危险较大工程7类： a: 基坑支护与降水工程b：土石方开挖工程（深度5米）c：模板工程d: 起重吊装工程e：脚手架工程f: 拆除爆破工程g；其他：6米以上边坡工程

26：道路质量控制指标：平整度和压实度。

27：项目质量控制规定：

a坚持“质量第一、预付为主”的方针

b应满足规范和合同要求

c主要控制因素是人机料法环

d分项工程完工后必须经监理工程师检验和认可

28：安全技术专项方案内容

a进入现场的安全规定

b地面及深坑作业的防护

c高处及立体交叉作业的防护

d施工用电安全

e机械设备的安全使用

f对四新（新材料、新技术、新工艺、新结构）针对性安全技术措施

g预防自然灾害h防火防爆安全措施

29：死亡10和损失100万为分水岭，以上为一级二级，以下为三四级。死30人，损失300万以上为一级，死2人以上，9人以下，重伤20人以上，损失30万——100万为三级。

30：特种工须专业培训，考试合格方可持证上岗：架子工、起重工、电焊工、电工、土方机械司机、爆破工、施工防护员

31：竣工资料内容：施工组织设计、施工图图纸及会审及技术交底记录、设计变更、材料合格证书及检验报告、试验资料、测量记录、隐蔽工程验收记录、使用功能报告、竣工图。

32：管棚使用场合（除开这些，其余多是用小导管注浆加固技术）

a.穿越铁路b.穿越地面和地下结构物c.大断面地下工程

d.隧道洞口段e.通过断层破碎带f.特殊地段

33：降水井的布置：

a条状基坑采用单排或双排降水

b面状基坑降水距边坡上口1-2米

c基坑运土通道两侧增设降水井，延长度不少于通道口宽度的一倍

d在地下水补给方式适当加密。

34：现浇壁板缝混凝土

预制安装水池满水试验能否合格，除底板混凝土施工质量和预制混凝土壁板质量满足抗渗标准外，现浇壁板缝混凝土也是防渗漏的关键；必须控制其施工质量，具体操作要点如下：

(1)壁板接缝的内模宜一次安装到顶；外模应分段随浇随支。分段支模高度不宜超过1.5m；

(2)浇筑前，接缝的壁板表面应洒水保持湿润，模内应洁净；

(3)接缝的混凝土强度应比壁板混凝土强度提高一级；

(4)浇筑时间应根据气温和混凝土温度选在壁板间缝宽较大时进行；

(5)混凝土如有离析现象，应进行二次拌合；

(6)混凝土分层浇筑厚度不宜超过250mm，并应采用机械振捣，配合人工捣固；

(7)用于接头或拼缝的混凝土或砂浆，宜采取微膨胀和快速水泥，在浇筑过程中应振捣密实并采取必要的养护措施。

35、环向预应力的施工工艺

预制安装圆形水池壁板缝浇筑混凝土后，缠绕环向预应力钢丝是保证水池整体性、严密性的必须措施，缠绕环向钢丝后作喷射水泥砂浆保护层是为保护钢丝不被锈蚀的措施，施工应严格操作，保证施工质量。水池缠绕环向预应力钢丝操作要点：

(1)所用的低碳高强钢丝在使用前做外观检验和强度检测。

(2)施工前必须对测定缠丝预应力值所用的仪器进行检测标定。

(3)对所用缠丝机械做必要检修以保证缠丝工作连续进行；施工前认真清理壁板上的锚固槽及锚具，清除壁板表面污物、浮粒，外壁接缝处用水泥砂浆抹顺压实养生。

(4)壁板缝的混凝土达到设计强度70％以上才允许缠丝。

(5)缠丝应从池壁顶向下进行，第一圈距池顶高度应符合设计要求，但不宜大于500mm，缠到锚固槽时用锚具锚定。

(6)每缠一盘钢丝测定一次应力值，并按规定格式填写记录。

⑺钢丝需作搭接时，应使用18～20号钢丝密排绑扎牢固，搭接长度不小于250mm。

(8)对已缠钢丝，要切实保护，严防被污染和重物撞击。

36：水池满水试验程序：试验准备——水池注水——水位观测——蒸发量测定——整理试验

结论

水池满水试验条件

水池注水三次1/32m/24h

水位观测三次间隔时间

试验结论砼水池砖砌水池

37：构筑物抗浮措施：降低地下水、四周设排水盲沟和抽水设备、备应急供电和排水设施、基坑四周设防汛墙

38：常用给水处理方法：地表水（自然沉淀、混凝沉淀、过滤、消毒、软化）地下水（除铁除锰）

39：一般水厂工艺流程：原水——混凝、沉淀或澄清——过滤—消毒

40：城市污水一级处理主要针对水中悬浮物质：城市污水—格栅—沉淀池—接触池（投氯）—出水.二级处理主要去除污水中呈胶体和溶解状态的有机污染物质。

41：管道开槽施工要求：

A由下游向上游逐段开挖

b开挖沟槽堆土高度不超过1.5米，距槽口应大于0.8米

c用坡度板控制槽底和坡度时，设置的间距不大于20米，距槽底高度

d 沟槽底留20~30cm土待基础施工时人工清除

42：给水排水管道安装完成后应进行管道功能性试验：

(1)压力管道进行压力管道水压试验，水压试验包括强度试验和严密性试验（为最终判定依据）。

(2)无压管道进行严密性试验，严密性试验包括闭水试验（判定合格的依据）和闭气试验。

(3)管道严密性试验，宜采用注水法进行。

(4)管道试验涉及水压、气压作业时，应有安全防护措施

(5)压力管道进行水压试验或闭水试验前，应做好后备设计、水源的引接、排水疏导等试验方案。

(6)向管道注水应从下游缓慢注入，注入时在试验管段上游的管顶及管段中的高点应设置排气阀，将管道内的气体排除。

(7)压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km；无压力管道的闭水试验宜带井试验，若条件允许可一次试验不超过3个连续井段。

(8)给水管道水压试验合格后，并网运行前应进行冲洗消毒

43:管道交叉处理的原则且有压管道让无压管、支管避让干线管、小口径管避让大口径管。44:管道交叉处理的方法

在施工排水管道时，为了保证下面的管道安全又便于检修、上面的管道不致下沉破坏，应进行必要的处理。

(1)．混凝土或钢筋混凝土排水圆管在下，铸铁管、钢管在上。

(2)．混凝土或钢筋混凝土排水圆管(直径<600mm)在下，铸铁管，钢管在上，高程有冲突，必须压低下面排水圆管断面时，将下面排水圆管改为双排铸铁管、加固管或方沟。

(3)．圆形或矩形排水管道在上，铸铁管、钢管在下，上下管道同时施工时，在铸铁管、钢管外加套管或管廊。

(4)．排水方沟在下，另一排水管道或热力方沟在上，高程冲突，上下管道同时施工时，增强上面管道基础，位于下面排水方沟的顶板或根据情况，压扁排水方沟断面，但不应减小过水断面。

(5)．预应力混凝土管与已建热力管沟高程冲突，必须从其下面穿过施工时，先用钢管或

钢筋混凝土套管过热力沟，再穿钢管代替预应力混凝土管。

(6)．预应力混凝土管在上，其他管道在下，上面管道已建，进行下面管道施工时，一般

在下面槽底或方沟盖板上砌支墩。

45、管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。

第二篇：水利二级建造师案例分析一

案例分析部分

【案例1】

某混凝土重力坝工程包括左岸非溢流坝段、溢流坝段、右岸非溢流坝段、右岸坝肩混凝土刺墙段。最大坝高43m，坝顶全长322m，共17个坝段。该工程采用明渠导流施工。坝址以上流域面积610.5km2，属于亚热带暖湿气候区，雨量充沛，湿润温和。平均气温比较高，需要采取温控措施。其施工组织设计主要内容包括：

(1）大坝混凝土施工方案的选择。

(2）坝体的分缝分块。根据混凝土坝型、地质情况、结构布置、施工方法、浇筑能力、温控水平等因素进行综合考虑。

(3）坝体混凝土浇筑强度的确定。应满足该坝体在施工期的历汛高程与工程面貌。在安排坝体混凝土浇筑工程进度时，应估算施工有效工作日，分析气象因素造成的停工或影响天数，扣除法定节假日，然后再根据阶段混凝土浇筑方量拟定混凝土的月浇筑强度和日平均浇筑强度。

(4）混凝土拌合系统的位置与容量选择。(5）混凝土运输方式与运输机械选择。

(6）运输线路与起重机轨道布置。门、塔机栈桥高程必须在导流规划确定的洪水位以上，宜稍高于坝体重心，并与供料线布置高程相协调，栈桥一般平行于坝轴线布置，栈桥桥墩应部分埋入坝内。

(7）混凝土温控要求及主要温控措施。问题：

1．为防止混凝土坝出现裂缝，可采取哪些温控措施？ 2．混凝土浇筑的施工过程包括哪些？

3．对于17个独立坝段，每个坝段的分缝分块形式可以分为几种？

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括哪两类？垂直运输设备主要有哪些？ 5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有哪些？本工程采用哪种运输方案？ 6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于哪些因素？ 7．混凝土的正常养护时间约为多长？ 答案：

1．温控的主要措施有：

(l）减少混凝土的发热量：采用减少每立方米混凝土的水泥用量、采用低发热量的水泥。(2）降低混凝土的人仓温度：采用合理安排浇筑时间、采用加冰或加冰水拌合、对骨料进行预冷。

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(3）加速混凝土散热：采用自然散热冷却降温，在混凝土内预埋水管通水冷却。

2．混凝土浇筑的施工过程包括浇筑前的准备作业，浇筑时人仓铺料、平仓振捣和浇筑后的养护。3．坝段的分缝分块形式有纵缝分块、斜缝分块、通仓浇筑和错缝分块等四种。

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括有轨和无轨运输两种类型；垂直运输设备主要有门机、塔机、缆机和履带式起重机。

5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有门、塔机运输方案，缆机运输方案以及捕助运输浇筑方案。本工程采用门、塔机运输方案。

6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于设备容量、台数与生产率等因素。7．混凝土的正常养护时间约2一3周【案例2】

某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。

施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成明塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。

问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。

(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工

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程编制专项施工方案?(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故应定为哪种等级的事故?并说明理由。

(4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。答:(1)上述整个事件中存在如下不妥之处: ①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行。

②专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的,设计文件的交接应经发包人交付给施工总承包单位。

③专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的,专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后,应施工单位技术负责人签字并经总监理工程师审批后方可实施,基坑支护与降水工程、土方和石方开挖工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。

④专业分包单位由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作的做法是不妥的。从事安全生产监督工作的人员应经专门的安全培训并持证上岗。

⑤总承包单位对总监理工程师因发现基坑四周地表出现裂缝而发出要求停止施工的书面通知不予以理睬的做法是不妥的。总承包单位应按监理通知的要求停止施工。

⑥事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位。

⑦专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过施工总承包单位向建设单位索赔,建设单位再向勘察设计单位索赔。

(2)施工单位应对下列达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督: ①基坑支护与降水工程;②土方和石方开挖工程;③模板工程;

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④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦围堪工程;⑧其他危险性较大的工程。

(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故直接经济损失虽未超过1000万元,但已造成3人死亡,故应定为III级事故(或重大质量与安全事故)。

(4)本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,施工总承包单位继续施工,直接导致事故的发生,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

【案例3】

在某水利工程施工工地，施工单位根据施工需要兴建的临时办公用房是一座四层砖混建筑物。第一层楼的一端是车间，另一端为原材料库房，库房内存放了木材、海绵和油漆等物品。车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘，原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。第二层楼是包装、检验车间及办公室。第三层楼为成品库。第四层楼为职工宿舍。由于原材料库房电线短路产生火花引燃库房内的易燃物，发生了火灾爆炸事故，导致17人死亡，20人受伤，直接经济损失80多万元。

问题：

1．指出该临时办公用房在使用中的不妥之处。

2．依据安全生产有关规定，施工单位负责人在接到事故报告后，应当做什么、不得做什么？ 3．事故调查组应由哪些部门组成？调查组的主要职责是什么？ 4．事故调查的基本程序是什么？ 答案： 1．不妥之处：

(1）生产、经营、储存、使用危险化学物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。

(2）车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。(3）搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘。

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(4）原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。

2按照规定，施工单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

3．事故调查组应由安全生产监督管理机构、公安及消防机关、监察机关、工会、水行政部门和有关技术专家组成事故调查组。调查组的主要职责是：

(1）查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；(2）查明事故的性质和责任；

(3）提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；(4）提出对事故责任者的处理建议；

(5）检查控制事故的应急措施是否得当和落实；(6）写出事故调查报告。4事故调查的基本程序是：(1）成立事故调查组；

(2）现场物证搜集（包括现场摄像拍照）、探查（绘制事故现场图，查明起火点和火源）；(3）搜集有关原始资料和记录；

(4）调查询问相关人员，做出司法认可的笔录；

(5）分析事故原因，写出事故技术报告（必要时有的还需要做材料分析试验和技术鉴定）；(6）分清事故责任，写出事故管理责任和责任者的处理意见报告；(7）调查组研究讨论；(8）形成事故调查报告；(9）调查报告报批。

【案例4】

某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。

问题：

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1．根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的主要内容？

2.A单位施工安全考核能否通过？为什么？

3.A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖并进行下一道工序的施工？为什么？

4．该工程能否被评为文明建设工地？为什么？

5．施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？ 答案：

1．依《水利系统文明建设工地考核标准》中对工程建设管理水平的考核要求，其内容有以下四个方而：

①基本建设程序；②工程质量管理；③施工安全管理；④内部管理制度。

2不能。作业面危险区虽悬挂警示牌，但未及时安装供夜间施工安全防范的警示灯。施工安全防范措施没完全到位，造成重大安全事故。因此A单位的安全考核不能通过。

3不能。未经监理人员隐检，就开始后续工程施工，违反了隐蔽工程质量检验程序

4．不能。发生死亡3人的生产安全重大事故，未满足“文明工地”评审条件上关于施工安全考核的要求。施工单位在隐蔽工程施工中未经监理检验进行下一道工序施工，给工程带来质量隐患。同时该工程建设过程中发生当地群众大量聚集事件，说明工程建设中与当地群众关系未能协调好，施工现场管理未达到“水利系统文明建设工地”规定的要求

5一方面要尽量做好群众的思想工作，避免事态的进一步扩大，争取有较好的施工环境；另一方面，要及时向业主和监理反映情况，做好相关记录，保护自己的利益不受损害；三是积极配合业主、当地政府做好群众安抚工作

【案例5】

某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。

事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号

6页

桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。

事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。

事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。

问题:(1)事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?为什么?(2)事件2中A公司的做法妥当否?为什么?(3)事件3中A公司的要求合理吗?为什么?(4)事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请?为什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?为什么? 答案：

(1)对F不评定,按《招标投标法》规定,逾期送达的投标文件,招标人应当拒收。对G不评定,对于未密封的投标文件,招标人应当拒收。

(2)A公司的作法不妥。因A公司与D公司是总包与分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。

(3)A公司的要求不合理。由建设单位而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。

(4)监理机构应予签认。建设单位供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由建设单位承担因此发生的保管费用。

(5)C公司的要求不合理。C公司不应直接向建设单位提出采购要求而应由A公司提出。建设单位供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。

7页

第三篇：2013年最新一级建造师案例分析及解析

案例分析及解析

案例1

【背景资料】

甲建筑公司作为工程总承包商承包了某工程，该工程由板楼和塔楼组成，现浇柱、预制

梁板、框架剪力墙结构。其中经建设单位同意，甲将土建装修工程分包给了乙专业装修公

司。该工程板楼14层，塔楼18层，每层划分三个施工段，为了保证施工质量，一、二段必须连续，流水节拍见下表(d)：

问题：

1·为了确保合同工期，甲、乙公司应如何编制施工进度计划？

2．乙公司编制施工进度计划的依据和方式是什么？

3．根据所给条件，优化施工顺序，找出最优施工方案。并计算一层的工期。

4．绘制单层流水施工图。

【参考答案】

1．甲公司作为施工总承包商，应首先编制施工总进度计划，对所承包的工程有一个总 体的进度安排；其次对于自己负责施工的主体工程还应编制单位工程施工进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划和分部分项工程进度计划。

乙公司分包了该工程的土建装修工程，应当在甲公司编制的单位工程施工进度计划基础 上编制分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。

2．乙公司编制施工进度计划的依据主要有施工总进度计划、施工图纸、相关技术资料、合同确定的工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件等。

施工进度计划的表达方式主要有横道图和网络图两种表达方式。

3．(1)优化施工顺序过程如下：

顺序1：一段→二段→三段（采用累加数列错位相减取大差法求工期）

3 6

流水步距 6 10

K柱-梁 = 2 2 4

K粱-板 = 8 5 9

K板-节 = 1

工期T1=(2+8+1)+(3+2+4)=20(d)

顺序2：二段→一段→三段（采用累加数列错位相减取大差法求工期）

3 6

流水步距 6 lO

K柱-粱=1

2 4

K粱-板=8 5 9

K板-节=1

工期：T2=(1+1+8)+(3+2+4)=19(d)

顺序3：-段→一段→二段（采用累加数列错位相减取大差法求工期）

5 6

流水步距 7 10

K柱-粱=3 3 4

K粱-板=7

7 9

K板-节=2

工期T3=(3+7+2)+(3+2+4)=2l(d)

顺序4：-段→二段→三段（采用累加数列错位相减取大差法求工期）3-2-1 4 6

流水步距 7 10

K拄-粱=3 3 4

K粱-扳=7

6 9

K板-节=2

工期：T4=(3+7+2)+(3+2+4)=21(d)

顺序1：一段→二段→三段工期20d

顺序2：二段→一段→--段工期19d

顺序3：一段→一段→二段工期21d

顺序4：三段→二段→一段工期21d

综上所述可知：顺序2工期最短，所以以第二方案为优，即施工流水顺序为二段→一 段→三段。

(2)-个层的工期为：

工期:T=(1+1+8)+(3+2+4)=19(d)

4．单层的流水施工图如下：

案例2

【背景资料】

某总承包企业承包甲市新建燃气厂主厂房工程。该工程为40m高框架结构，基础埋深 为4.8m。根据生产工艺需要，建成后要安装大型生产设备，对结构施工精度要求较高'业 主对此工程极其重视。因此，要求该总包企业编制单位工程施工组织设计及合理的施工部署 方案，并按要求对某些分部分项工程编制专项施工方案，以满足正常施工的需要。同时，根 据合同要求，为确保工程如期完成，该承包企业编制了该项目的施工进度计划。

在工程进行半年时，监理单位与总承包单位按进度计划对工程进度进行了检查'结果发 现工期已拖延，需要对进度计划进行调整，以满足既定工期目标。

问题：

1·施工进度计划按编制对象的不同可分为哪几种？

2．在施工进度计划的编制过程中，要注意哪些基本原则？

3．请按照分部工程施工顺序应遵循的原则对以下分部工程进行排序（基础工程、主体

工程、土方工程、主体装修工程、二次结构围护工程）。

4．施工进度计划调整的内容有哪些？可采取的方法有哪些？

【参考答案】

1．施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分

．

阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

2．在施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则。

(1)安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作。

(2)首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个地进行单位工程的 施工。

工程要先下游后上游。

(3)三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支'排水

(4)先地下后地上和先深后浅的原则。

(5)主体结构施工在前，装饰工程施工在后。

(6)既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序；必须在 满足施工工艺的要求条件下，尽可能地利用工作面,使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。

3．按照分部工程施工顺序遵循的原则排序为：土方工程→基础工程→主体工程→二次

结构围护工程→主体装修工程。

4．施工进度计划的调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作

关系、资源供应等。

进度计划的调整，一般有以下几种方法：关键工作的调整；改变某些工作间刮

系；剩余工作重新编制进度计划；非关键工作调整；资源调整。

案例3

【背景资料】

某广场地下车库工程，建筑面积1.8万m2。建设单位和某施工单位根据 《建设工程施

工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工承包合同'合同工期140d。

工程实施过程中发生了下列事件：

事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业 班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：

事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模 板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术 负责人进行现场监督。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨（超过了当地近10年来季 节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认 为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数 据与实际情况相符）：

(1)工程清理、恢复费用18万元。

(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元。(3)人员伤亡善后费用62万元。(4)工期顺延6d。

问题：

1．事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？ 2．事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？ 3.事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由o 4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是卺成立？说明理由o 【参考答案】

1.本例属无节奏流水施工，所以按照“累加数列错位相减取大差法”计算各个施工过

程之间的流水步距：

2.流水施工的计划工期T=(12 +18 +52)+(12 +13 +15 +14)=136(d)；

合同工期是140d，所以满足合同工期要求。

3．水平混凝土构件模板（架）体系工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开，始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督，做法不妥。

理由：专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专 业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包技术负责人签字。施工单位审核合格后

报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。

施工现场还应安排施工技术、安全专 业人员及监理工程师进行现场监督。

4．(1)索赔成立。因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清理恢复费用应由建设

单位承担。

(2)索赔不成立。因为按照施工合同法，不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏，由施工单位自己承担。

(3)索赔不成立。不可抗力造成的人员伤亡由其所在单位负责，并承担费用。

(4)工期索赔成立。不可抗力造成的工期延后发包人应给予工期顺延。

案例4

【背景资料】

某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。

原计划工期是170d，在第75d进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚

刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见下表。

问题：

1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，试问应如何调整原计

划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。

2．试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

3．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

【参考答案】

1．目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B=》D=》H

(1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：

工作B压缩Sd，因此增加费用为5×200 =1000（元）

总工期为：185-5 =180(d)

此时的关键线路为：B=》D=》H

(2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工

期为限。

故工作D只能压缩5d，因此增加费用5×300 =1500（元）

总工期为：180-5 =175(d)此时的关键线路：B=》D=》H和B=》C=》F=》H两条。

(3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工 作F、工作D:③压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为3×100 +3×300 =1200（元）

总工期为：175-3 =172(d)

关键线路：B=》D=》H和B=》C=》F=》H两条。

(4)剩下关键工作中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2d，因此增加费用为2x420= 840（元）

总工期为：172-2 =170(d)

(5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

2．所需投入的赶工费为：1000 +1500 +1200 +840 ='4540（元）。

3．调整后的进度计划网络图如下图所示。

调整后的进度计划网络图

其关键线路为：A=》B=》D=》H和A=》B=》C=》F=》H。

案例5 【背景资料】

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计

划，如下图所示。

由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作c、工作H和工作J需共用一台特殊履带 吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。

问题：

1．绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。

2．如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应作如何安排？

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更．要求增加一项新工作D，安 排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成个别施工机械的闲置和某些 工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工 费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图1个月，如果业主要求

按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月15万元）?并简述理由。

【参考答案】

1．调整后的网络进度计划如下图所示。

2．(1)如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开 始时间为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H的最早完成时间是12月，工作J最早开始时间为12月，则工作H与工作J之间机械不闲置；所以，该起重吊装机械 共闲置2个月。

(2)为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始，则机械可连续 使用无闲置时间。

3．关于以上事件的补偿问题如下：

(1)补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。

(2)补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。

(3)窝工补偿要求合理。因为业主原因造成施工单位的损失。

4．施工单位不应向业主索赔赶工费。

工作I总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工 也能按合同工期完工。

案例6

【背景资料】

某施工企业承包位于北京市大兴区一综合写字楼工程，框架剪力墙结构。业主已委托某 甲级监理单位实行工程监理。

为了保证工程质量，采取了如下措施：

事件一：在总监理工程师的组织下，项目部编写了项目质量计划；质量计划报项目部负 责人批准后实施；经建设单位及监理同意，质量计划非主体部分个别标准低于通用质量体系 文件的要求。

事件二：根据合同约定，材料进场时要对其进行质量验证，同时工程所用主要建筑结构 及装修材料要进行复验，其中包括水泥、钢筋、室内用花岗岩及外墙陶瓷面砖等。

事件三：基础施工过程中，监理工程师对由施工企业实验室出具的钢筋质量合格报告有 异议，决定委托法定检测机构抽检，要求施工单位支付相应费用，遭到施工企业拒绝。

问题：

1．指出事件一中不妥之处并说明理由。

2．质量计划的编制依据有哪些？

3．事件一中，简述材料进场时，如何进行质量验证。

4．事件二中，主要材料复试的内容分别有哪些？

5．事件三中，监理单位对由施工企业实验室出具的钢筋质量合格报告有异议．应如何

处理？

【参考答案】

1．事件一中不妥之处及理由：

(1)在总监理工程师的组织下，项目部编写了项目质量计划不妥。

理由：项目的质量计划应由项目经理组织编写。

(2)质量计划报项目部负责人批准后实施不妥。

理由：项目的质量计划需报企业相关管理部门批准后实施。

(3)经建设单位及监理同意，质量计划非主体部分个别标准低于通用质量体系文件的 要求不妥。

理由：质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。

2．建筑工程施工项目质量计划的编制依据：

(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件。

(2)企业和项目部的质量管理体系文件及其要求。

(3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程。

(4)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

3．材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记

录。质量验证包括材料品种、型号、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试

验。验证结果报监理工程师审批。

4．主要材料复试的内容。

钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯。

水泥：抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。

室内用花岗岩：放射性；粘贴用水泥的抗压强度、凝结时间及安定性。

外墙陶瓷面砖：、吸水率、抗冻性。

5．建筑施工企业实验室出具的试验报告，是工程竣工资料的重要组成部分，当建设单位或监理人员对施工企业实验室出具的试验报告有异议时，可委托法定的检测机构进行抽检。如抽检结果与建筑施工企业试验报告相符，抽检费用由建设单位承担，反之，由建筑工企业承担。

案例7

【背景资料】

某建筑工程，建筑面积23824 m2，地上10层，地下2层（地下水位-2.Om）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m x9m，局部柱距为6m），梁模板起拱 高度分别为20mm、12mm。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。

一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。

事件一：混凝土的施工过程中，发生了模板拆除后，局部表面出现因缺少水泥砂浆而形成的石子外露现象。

事件二：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行 了自查。

问题：

1．该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。

2．简述事件一中，混凝土局部石子外露的形成原因是什么？

3．梁底模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？

4．事件二中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？

【参考答案】

1．该工程粱模板的起拱高度正确。对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，起拱高度在规 范规定梁跨度的1/1000—3/1000之内。即起拱高度为20mm时，满足9~27mm之间；起拱 高度为12mm时，满足6—18mm之间。

2．混凝土表面局部形成石子外露的原因：(1)混凝土配合比原材料称量偏差大，粗骨 料多，和易性差；(2)浇筑混凝土时，发生离析，石子集中，振不出泥浆；(3)混凝土搅 拌时间短，拌和不均匀，和易性差；(4)混凝土振捣不密实，漏振；(5)模板缝隙大，混 凝土漏浆。

3．梁底模板拆除时，应满足以下要求。

当梁跨度为6m时，混凝土的强度与设计要求的混凝土立方体抗压强度标准值之比≥ 75%；当梁跨度为9m时，混凝土的强度与设计要求的混凝土立方体抗压强度标准值之 比≥100%。

4．混凝土结构子分部工程施工质量验收合格应符合下列规定：有关分项工程施工质量 验收合格；应有完整的质量控制资料；观感质量验收合格；结构实体检验结果满足规范 要求。

案例8

【背景资料】

某商务酒店大楼，建筑面积3万平方米，现浇剪力墙结构，地下3层，地上28层，基 础埋深12.20m。l层大厅层高8m，模板支架为钢管脚手架，施工单位在浇筑一层顶板混凝 土之前，对模板进行了设计，并对模板支撑系统编制了专项施工方案，施工单位组织专家进 行论证，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。1工程于2007年3月20日开 工，2008年2月10日竣工。

事件一：在第10层楼板钢筋隐蔽工程验收时，发现多根纵向受力钢筋有3个接头，于 是监理要求更换。

事件二：质量员发现第20层混凝土部分试压块达不到设计强度，但实体经有资质的检 测单位，达到设计强度。

事件三：施工单位根据施工方案，在一层顶板的浇筑过程中，设置了后浇带。

问题：

1．背景中施工单位组织专家论证的内容有哪些？写出影响模板钢管支架稳定性的因素。

2．事件一中监理的要求对吗？说明理由。

3．事件二中第20层的混凝土质量问题是否需要处理？说明理由及建筑工程质量不符合要求时处理原则。

4．事件三中后浇带应如何设置和处理才能保证工程质量？

【参考答案】

1．背景中专家论证的内容是：专项方案内容是否完整、可行；专项方案计算书和验算 依据是否符合有关标准规范；安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

影响模板稳定性因素是立杆间距、水平杆的步距、立杆的接长、连墙件的连接和扣件的 紧固程度。

2．事件一监理做法正确。规范规定：钢筋接头位置宜设置在受力较小处。同一纵向受

力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的 10倍。构件同一截面内钢筋接头数应符合设计和规范要求。

3．事件二不需要处理。因为经有资质的检测单位对工程的实体混凝土进行的测试证明

能够达到设计强度要求，所以不需要进行处理。

质量不符的处理原则是：

(1)经返工重做或更换洁具、设备的检验批，应重新进行验收。

(2)经有资质的检测单位鉴定，能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

(3)经有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足

结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要

求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程

严禁验收。

4．后浇带通常根据设计要求留设，并保留一段时间（若无设计要求，则至少保留28d）

后再浇筑，将结构连成整体。填充后浇带，可采用微膨胀混凝土，强度等级比原来结构强度

提高一级，并保持至少15d的湿润养护。后浇带接缝处按施工缝的要求处理。

案例9

【背景资料】

某写字楼，建筑面积23000m2，地下2层，地上15层，基础埋深6.8 m，底板厚度1m，项目部技术负责人编制了基坑开挖专项施工方案，经项目经理批准后开始施工。

事件一：基坑挖到设计标高的当天晚上，项目经理在基坑巡视当中，听见支撑系统出现 异常响声，看见地面出现裂缝，并不断扩展。项目经理立即组织人员，立即采取措施才避免事故的发生。于是第2天，项目经理和监理按照设计要求和有关规定进行了验槽。

事件二：底板钢筋施工时，施工单位征得监理单位和建设单位的同意后，用一根HPB235、直径16mm的钢筋代换HRB335级直径18mm的受力钢筋。

事件三：该工程各分部工程完成之后，项目部在竣工验收之前，进行了单位工程质量验

收合格标准自查。

问题：

1·背景中基坑开挖专项施工方案在实施工程中有何不妥之处？

2．事件一验槽的程序对吗？写出正确的程序及基坑坍塌之前其他主要迹象。

3。事件二施工单位的做法对吗？写出正确的做法及钢筋的代换原则。

4．事件三单位工程质量验收合格标准是什么？ 【参考答案】

1．背景中基坑开挖方案由项目经理批准后实施不妥。根据《危险性较大的分部分项工 程安全管理办法》的规定，基坑开挖深度超过5m，应编制基坑开挖专项施工方案并由施工 单位组织专家组对该方案进行论证审查，基坑开挖专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

2．事件一验槽的程序不对。验槽的正确程序是：在施工单位自检合格的基础上，由总 监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行。

除“支撑系统出现异常响声，地面出现裂缝，并不断扩展”外，基坑坍塌前的主要迹

象还有：(1)环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展；(2)支护系统出现局部失

稳；(3)大量水王不断涌入基坑；(4)相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱。

3．事件二施工单位做法不对。钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板受力钢

筋，不宜用HPB235代换HRB335。钢筋代换原则是：按等强度代换或等面积代换。当构件

配筋受强度控制时，按钢筋代换前后强度相等的原则进行代换；当构件按最小配筋率配筋

时，或同钢号钢筋之间的代换，按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换。

4．事件三单位工程质量验收合格标准是：(1)单位工程所含分部（子分部）工程的质

量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)单位工程所含分部工程有关安全和功能

的检测资料应完整；(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；

(5)观感质量应符合要求。

案例10

【背景资料】

某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积109 828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。

在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。

由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。

问题：

1．工序质量控制的内容有哪些？

2．说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

3．第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。

4．如果第10层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？

5．该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？

【参考答案】

1．工序质量控制的内容包括：①工序施工条件控制；②工序施工效果控制。

2．第5层楼板钢筋隐蔽验收要点包括：

(1)按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状。

(2)检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求。

(3)钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距。

(4)检查钢筋接头，如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接

头百分率）；检查焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到

要求，接头位置（相互错开）、数量（接头百分率）。

3．第10层的混凝土不需要处理。

理由：虽混凝土试块检测强度不足，但对工程实体混凝土经有资质的检测单位进行鉴定

后，证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。

4．如果第10层实体混凝土强度经检测迭不到设计强度要求，应按如下程序处理：

(1)施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。

(2)由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使

用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度

情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。

(3)施工单位按批准的处理方案进行处理。

(4)施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。

(5)施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取预防措施予以防范。

5．该综合楼竣工验收应当具备下列条件：

(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

(2)有完整的技术档案和施工管理资料。

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

(5)有承包商签署的工程保修书。

案例11

【背景资料】

某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶

贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件：

事件一：因木龙骨为甲提供的材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程

上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。

事件二：在送样待检时，为赶工期，施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖

镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。

事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

问题：

1．进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告？

2．事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收？木龙骨使用前应进行什么

技术处理？

3．事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括那些项目？是否需要进行内墙砖吸水率复试？ 铝塑复合板应进行什么项目的复验？

4．事件二中，施工单位的做法是否妥当？为什么？

5．指出事件三中外墙饰面砖样施工中存在的问题，写出正确做法，补充外墙饰面砖质 量验收的其他检验项目。

【参考答案】

1．进口硅酮结构密封胶使用前应提供的质量证明文件和报告包括：出厂检验证明、产 品质量合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验（邵氏硬度、标准状态下的拉伸粘 结强度）报告、有效期证明材料、商检证。

2．木龙骨为甲供材，施工单位在施工前要对木龙骨进行检验合格后才能用在工程上。同时还应对木龙骨进行防火、防腐、防蛀技术处理。

3．事件一中，施工单位的做法不妥当。

(1)外墙陶瓷面砖除复验吸水性率外，寒冷地区外墙陶瓷面砖还需复验抗冻性。

(2)不需复验内墙面砖的吸水率。

(3)应对铝塑复合板的剥离强度应进行复验。

4．事件二中，施工单位的做法是不妥当。

理由：没有监理工程师的许可施工单位不得自行赶工，要按照之前编制的进度计划实施 项目；另外，建筑结构装饰装修材料未经检验合格不得用在工程上。

5．事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题：未对样板件的饰面砖粘结强度进行 检验。

外墙饰面砖质量验收的其他检验项目：对外墙饰面砖隐蔽工程进行验收，平整度、光洁 度的检验、尺寸检验、饰面板嵌缝质量检验。

案例12

【背景资料】

某12层综合楼进行改造工程，工程内容包括外立面的隐框和半隐框玻璃幕墙及室内吊 顶工程。按照幕墙节能工程要求设计。原建筑部分部位未设预埋件，采用了后置埋件。锚栓 质量保证资料齐全，故埋置后未进行承载力现场试验。施工项目部对幕墙采用的中空玻璃的 强度、可见光透射比、传热系数和遮阳系数等性能以及隔热型材的导热系数性能取样送检复 验，复验结果合格。幕墙安装完成后，幕墙四周与墙体间的接缝采用矿棉填充密实后，外用 耐候密封胶密封。因未经过监理工程师验收，监理工程师要求对已封的密封胶进行剥露检查。

综合楼工程吊顶采用轻钢龙骨，施工中在空心板的板下面设置了膨胀螺栓安装吊杆，吊 杆距主龙骨端部距离为500mm，吊点间距为1000mm，主龙骨按房间短向跨度的3/1000起 拱，纸面石膏板采用射钉的钉固定法安装，顶棚上悬挂一个4.Skg重的吊灯，吊灯直接安装在主龙骨上。

问题：

1．指出后置埋件设置和施工中的错误，并说明正确的做法和理由。

2．施工项目部对中空玻璃、隔热型材的性能复验项目是否正确？说明理由。

3．幕墙四周与墙体间的接缝做法是否正确？监理工程师要求剥离检查是否正确？为 什么？

4．指出吊顶施工中存在的问题并写出正确做法。

【参考答案】

1．后置预埋件没有进行承栽力现场试验是错误的。

正确做法：施工单位应按规定要求委托有资质的检测单位进行承载力现场抽样试验。

理由：因为锚栓的拉拔力很大程度上决定于现场混凝土强度和锚栓埋置方法，尽管农 本身质量保证资料齐全，都不能说明它的实际承载力符合设计要求，只有通过现场随机杀 检查，才能较正确反映锚栓的承载力是否合格。

2．施工项目部对中空玻璃、隔热型材的性能复验项目不正确。

理由：中空玻璃强度不需要复验，除可见光透射比、传热系数和遮阳系数等性能外，空玻璃的结露点应进行复验。隔热型材的导热系数不需要复验；隔热型材的抗拉强度和未 强度应进行复验。

3．(1)幕墙四周与墙体间的接缝做法不正确。

理由：节能施工规范要求，幕墙四周与墙体间的接缝采用弹性闭孔材料填充饱满，j 用耐候密闭胶密封，而矿棉不属于弹性闭孔材料。

(2)监理工程师要求正确。

理由：规范要求对幕墙周边与墙体的接缝处保温材料填充的做法应进行隐蔽工程验 在工程隐蔽前，施工项目部应通知监理工程师进行验收，未经验收，不得封胶。

4．吊顶施工中存在的问题及正确做法：

I

(1)吊顶的膨胀螺栓不应设置在空心板的下面，应该设置在板缝处。

(2)吊杆距主龙骨端部距离为500mm不合理，应该不大于300mm，当大于300mm时应 增加吊杆。

(4)纸面石膏板不能采用射钉的钉固定法固定，应该采用沉头自攻螺钉固定。

(5)4.5kg重的吊灯属于重型灯具不能直接安装在主龙骨上，应该用膨胀螺栓固定在空 心板的板缝处。

案例13

【背景资料】

某建筑工程建筑面积205 000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。

基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。

工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。

工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965 m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。

问题：

1．该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。

2．施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。

3．发现基坑基底基软土后应按什么工作程序进行基底处理？

4．工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？

5．就该项工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些？

【参考答案】

1．该工程基坑开挖降水方案采用地基坑南边布置单排轻型号井点不可行。

理由：因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要 求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6m． 且降水深度不大于Sm的基坑，同时，在采用单排轻型号井点方案时也应将井点管布置在上 游，即北边。因该工程基坑面积大，基础埋深达12.4m，所以不能采用轻型井点降水方案，可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。

2．当基坑开挖到设计标高后，由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。

正确的做法：在基坑开挖到基底设计标高并清理好后，施工单位还必须会同勘察、设计 单位和建设单位共同进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。

3．当发现基坑基底有软土区后，施工单位不得擅自处理，应及时向监理单位和建设单 位汇报，由勘察设计单位组织进行地基补充勘探，在探明基底情况后，勘察设计单位进行处 理方案设计，方案设计完成后须由建设单位，设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单 上会签，施工单位再依据设计变更进行基底处理，监理单位对处理过程进行监控，并对处理 结果检查验收。

4．根据发生的工程质量事故和业主检查出的问题反映了施工单位在质量管理中存在如 下问题：

(1)施工技术交底不清。

(2)自检、互检和交接检验制度不健全，隐蔽工程检查不严格，检查验收制度不落实。

(3)质量控制体系不健全，各级施工管理人员管理职责不落实、责任不到位，施工过 程控制不严格。

(4)施工队伍素质差，施工人员教育培训不够。

5．施工单位可以索赔的内容包括：地基基底缝理发生的费用和工期；更换大理石贴面 砖所发生的费用和工期。

案例14

【背景资料】

某综合楼12层，外墙为隐框玻璃幕墙，室内走廊净高2.8m，2-12层走廊墙净面积800m2/层，一层走廊墙净面积180m2，1—2层走廊采用天然花岗石，3～l2层采用天然大理石饰面，施工单位采用传统的湿作业法施工，施工流向为从上往下，以楼层为施工段，每层分两次安装到顶，由两组施工队组织流水施工，甲队负责安装下半部分，乙队负责安装上半音B分，其持续时间各层均为2d，石材规格为600mm×450mm，厚18mm，一等品。2008年6月12日石材进场后施工队就组织从12层开始安装，每层板材分两次灌浆，灌浆厚度为18mm。12层安装完成后立即进行封闭保护，并转入下层的施工安装。2008年6月20日项目质检员对12层走廊石材饰面检查时发现局部饰面石材严生不规则的花斑,沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。

在外墙隐框玻璃幕墙施工时，幕墙与主体结构采用后置埋件连接，因为幕墙构造需要在填充墙上也采用后置埋件连接。在施工前，施工单位在现场室内混凝土构件上埋置了2块后置埋件，并委托施工单位直属的有专业检测资质的检测中心对这2块后置埋件进行了检测，作为后置埋件检测的依据。

在安装隐框玻璃面板时，采用了酸性硅酮结构密封胶，由于硅酮结构密封胶在有效期使用，所以在使用前未进行相关性能检验；玻璃面板与主体结构面之间的孔隙为6mm。

问题：

1．分析12层大理石板材产生花斑的原因？应如何采取预防措施？

2．大理石饰面板是否允许出现局部空鼓？试分析大理石饰面板产生空鼓的原因？

3．室内各层走廊石板安装中哪些材料需要复验？各复验哪些指标？其工期是多少天？

4．填充墙上是否可以作为幕墙的支承点？如必须在填充墙上设置支承点时．应采取 么措施？

5．施工单位委托的检测单位可否承担本工程的检测任务？为什么？

6．施工单位在现场室内混凝土构件上埋置的后置埋件是否作为后置埋件检测的依j 为什么？

7．在安装隐框玻璃面板时施工单位的做法是否正确？若不正确，请回答正确做法。

【参考答案】

1．(1)产生花斑的原因。

采用传统的湿作业法安装天然石材时，由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙，泛到

石材表面，产生不规则的花斑，俗称泛碱现象，严重影响室内外石材饰面装饰效果。

(2)预防措施。

1)在施工前应对石材饰面板采用防碱背涂剂进行防碱背涂处理。

2)选用碱含量低的水泥。

2．不允许大理石板块出现空鼓。

产生空鼓的原因是：

(1)砂浆灌注高度超高，第一层浇灌高度应为150mm，不超过板高的1/3。

(2)灌浆厚度不够，一般为30~ 50mm。

(3)没有进行养护，养护不少于7d。

3．(1)室内各层走廊石板安装中需要复验的材料及指标。

l、一层应对水泥进行复验，复验凝结时间、安定性和抗压强度。

2、二层应对天然花岗石板和水泥进行复验，天然花岗石板应复验放射性指标；水泥应

复验凝结时间、安定性和抗压强度。

3、三层至十二层应对水泥进行复验，复验凝结时间、安定性和抗压强度。

(2)室内各层走廊石板安装工期：

T=(M +N-l)×k=(12+2-1)x2=26(d)

4．填充墙上不可以作为幕墙的支承点。

正确做法：如因构造要求，必须在填充墙上设支承点时，应加设钢筋混凝土或钢结构

粱、柱等构件作为支承点，并经设计单位认可。

5．施工单位的下属检测中心不可以承担本工程的检测任务。

理由：检测机构不得与所检测工程项目相关的设计、施工、监理单位有隶属关系或其他

利害关系。

6．施工单位在现场室内混凝土构件上埋置的后置埋件不可以作为后置埋件检测的依据。

理由：因为施工单位在现场室内混凝土构件上埋置的后置埋件是在特定条件下设置的，不具有代表性，应按规范规定的比例在现场采取随机抽样的方法进行检测。

7．施工单位做法不正确。正确做法如下：

(1)粘结材料应该采用中性硅酮结构密封胶。

(2)硅酮结构密封胶在使用前应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的相容性

和剥离粘结性试验，并对邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能进行复验，不合格，不得使用。

(3)根据相关规范，玻璃面板与主体结构面之间的孔隙为不应小于8mm。

案例15

【背景资料】

某企业新建办公综合大楼，共9层，1～2层采用全玻璃幕墙，面板为12mm厚单片非镀膜玻璃，玻璃肋采用截面厚度12mm、高度120mm钢化夹层玻璃，酸性硅酮结构密封胶嵌缝。3～4层局部采用隐框玻璃幕墙。其余均为25mm厚火烧花岗石板短槽式石材幕墙。石板的最大板块为1.2m×1.5m，采用3．0mm铝合金挂件，挂件与石板连接采用环氧树脂型石材专用胶粘剂粘结。施工现场中监理工程师发现石材幕墙面板之间嵌缝采用酸性硅酮耐候密封胶，有一部分是利用隐框玻璃幕墙嵌缝多余的普通中性硅酮耐候密封胶。

问题：

1．全玻璃幕墙采用酸性硅酮结构密封胶嵌缝是否正确？全玻璃幕墙在什么情况下可以

使用酸性硅酮结构密封胶？

2．指出并纠正石材幕墙采用的材料规格的错误。

3．石材幕墙面板之间的嵌缝可否采用普通中性硅酮耐候密封胶？为什么？

4．幕墙节能工程隐蔽工程验收的内容有哪些？

5．建筑幕墙“三性试验”的时间和内容？

【参考答案】

1．本工程采用酸性硅酮结构密封胶嵌缝不正确。

理由：酸性硅酮结构密封胶对各种镀膜玻璃的膜层、夹层玻璃的夹层材料和中空玻璃的 合片胶缝都有腐蚀作用，所以使用上述几种玻璃的全玻幕墙，不能采用酸性硅酮结构密封胶

嵌缝。

全玻璃幕墙只有在采用非镀膜单片玻璃时，可以采用酸性硅酮结构密封胶嵌缝，而本工

程的玻璃肋采用了夹层玻璃，所以不能采用酸性硅酮结构密封胶。

2．石材幕墙采用的材料错误有三处：

(1)规范要求火烧花岗岩板最小厚度为28mm，而本工程只有25mm。

(2)规范规定“短槽式”石材幕墙单块面积不宜大于1.Sm2，而本工程最大板块面积

已超过了规定。

(3)规范规定名材幕墙的铝合金挂件厚度不宜小于4.Omm，而本工程只有3.Omm。

3．石材幕墙面板之间的嵌缝不可以采用普通中性硅酮耐候密封胶。

理由：石材幕墙嵌缝应采用中性硅酮耐候密封胶，因石材内部有孔隙，为防止密封胶内的某些物质渗入板内，故要求采用经耐污染试验合格的专用硅酮耐候密封胶。

4.对幕墙节能工程隐蔽工程验收的内容有：

(1)被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定。

(2)幕墙周边与墙体的接缝处保温材料的填充。

(3)隔汽层。

(4)热桥部位，断热节点。

(5)冷凝水收集和排放构造。

(6)幕墙的通风换气装置。

5．幕墙。三性试验”的时间：应在幕墙工程构件大批量制作、安装前完成；幕墙“三性试验，的内容是指建筑幕墙的风压变形性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能。

案例16

【背景资料】

某14层商住楼，总建筑面积31 800.5m2，建筑高度48.55m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板式基础。施工过程中，施工单位租赁了一台QT2200型塔式起重机进行起重吊装作业。2008年5月29日，由于控制大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将路边l0 kV高压线砸断，正在邻楼屋面作业的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受伤，150万元经济损失。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检

验，致使该机械长期处于失控状态。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定 方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及 时纠正。

问题：

1·针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？

2．简要分析造成这起事故的原因。

3．按安全事故分类等级，此次事故属于哪类事故？

4．安全事故的发生导致了工期延误，为了按期完工,应如何选择赶工对象?

5．若《施工用电检查评分表》中外电防护这一保证项目缺项（该项目应得分值为20分）．其他项目检查得分为68分：计算该分表实得多少分？换算到汇总表中应为多少分？

【参考答案】

1．事故发生后，项目经理应及时采取以下措施：①组织迅速抢救伤员；②保护好现场；

③立即向本单位责任人报告；④启动应急预案；⑤协助事故调查；⑥其他合理的应急措施。

2．发生这起事故的原因为：

(1)控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。

(2)企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。

(3)作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁舍方式’且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。

(4)安全检查不到位，没有发现固定方式的改变，留下事故隐患。

3．按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，造成3人以上（含3人）10 人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损 失的事故为较大事故。

4．选择具备下列条件的工作作为赶工对象。

(1)缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的工作。

(2)有充足备用资源的工作。

(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。

5．该分表实得分数：

[68/(100-20)] x100 =85（分）

换算到汇总表得分：85 x10% =8.5（分）

案例17

【背景资料】

某工厂二期工程，由省建工总承包公司承建。工程的结构形式为54m×45m，矩形框架厂房，屋顶为球形节点网架结构，因省建工总承包公司不具备此网架施工能力,故建设单位将屋顶网架工程分包给某市网架厂，由省建工总26m公司配合搭设落地式满堂钢管脚手架, 以提供高空组装网架的操作平台，脚手架高度为26m。为抢工程进度，网架厂在脚手架还未进行交接验收的情况下，便于2004年4月25日晚，将运至现场的网架部件（重约40t）全部成捆吊上脚手架，至使脚手架严重超载。4月26日上班后，施工作业人员在用撬棍解捆时，堆放网架部件所在的脚手架发生倒塌，脚手架上的网架部件及施工人员同时坠落,造成重大人员伤亡事故。

问题：

1·简述这起事故发生的直接原因。

2．该脚手架工程是否需要单独编制专项施工方案？编制的主要内容是什么？

3．事故发生后，施工单位应如何进行报告？

4．简述一般脚手架定期检查的主要内容。

【参考答案】

1．事故发生的直接原因：网架厂在脚手架还未进行交接验收的情况下, 没有考虑脚手架承载能力要求，在脚手架上大量集中堆放网架部件，致使脚手架严重超载,最终导致失稳倒塌。

2．(1)该脚手架工程需要单独编制专项施工方案。

理由：该工程脚手架为落地式钢管脚手架，并且搭设为26m高，按规定应单独编制专 项施工方案。

(2)施工方案的主要内容有：基础处理、搭设要求、杆件间距及连接方法、拆除作业程序、保证安全的技术措施，并绘制施工详图及节点大样图。脚手架的搭设高度超过规范规定的，要进行相应的计算。

3．事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住屠和城乡建设主管部门报告。住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况的, 每级上报时间不得超过2h。

4．脚手架定期检查的主要内容包括：杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否悬空；扣件螺栓是否有松动；高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求；架体的安全防护是否符合要求；是否有超载使用的现象等。

案例18

【背景资料】

某建筑工程，建筑面积108 000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深 14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。底板钢筋施工时，板厚1.Sm处的HRB335 级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃, 混凝土最高人模温度40℃。浇注完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通

裂缝。

问题：

1．该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。

2．商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。

3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？

4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？

【参考答案】

1．该基础底板钢筋代换不合理。

理由：因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用 HPB235代换HRB335。

2．由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。

理由：因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编~ll,混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。

3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：

(1)混凝土的入模温度过高。

(2)混凝土浇筑后来在12h内进行覆盖，且养护天数远远不够。

(3)大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。

4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施有：

(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂。

(2)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。

(3)降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差。

(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。

(5)可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。

案例19

【背景资料】

某建筑公司承担了某机关智能化办公楼工程的施工总承包任务，该工程处于居民密集 区，主体总层数12层，框架结构，层高3.3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施 工。在工程主体结构施工至第10层、填充墙施工至第5层时，该公司对项目经理部组织了 一次工程质量、安全生产大检查。部分检查情况记录如下：

事件一：该工程第9层楼板处，预留智能化办公设备安装洞口，边长为40cm方形，现 场直接采用整张木盖板覆盖进行封堵。

事件二：经过对现场工人的考核发现，该公司对部分新上岗工人没有进行岗前安全教育 培训。

事件三：该公司为了赶工期，在夜间23点仍进行混凝土浇筑施工，周围居民表示了强 烈不满并向有关部门进行投诉。

事件四：第2层填充墙出现局部墙体开裂。

问题：

1．指出事件一中有何不妥之处。应如何处理？

2．事件二中的做法有何不妥？简述安全教育的内容是什么？

3．事件三中的做法有何不妥？正确的处理方法是什么？

4．针对事件四的墙体开裂问题，项目经理部应采取哪些预防措施？

【参考答案】

1．事件一中，第9层楼板处，预留边长为40cm方形，现场采用整张木盖板进行封堵，做法不妥。

正确做法：按规定要求，楼板面等处边长为25—40cm的洞口，用竹、木等做盖板，盖 住洞口时，盖板要保持四周搁置均衡，并有固定其位置不发生挪动移位的措施。

2．(1)事件二中，部分新上岗工人没有进行岗前安全教育培训不妥。

理由：按规定，所有新工人上岗前必须经过三级安全教育，即公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

(2)按照建设部《建筑企业职工安全培训教育规定》的规定。

①公司安全教育的内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业安全规章制度。

②项目经理部安全教育的内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素。

③施工班组安全教育的内容：本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施及安全操作规程、岗位责任等内容。

3．事件三中，为了赶工期，在夜间23点仍进行混凝土浇筑施工，做法不妥。

理由：因为该工程处于居民密集区，混凝土浇筑属强噪声施工作业，按规定要严格控制作业时间，晚间不超过22时，早晨不早于6时。

正确的处理方法是：居民区为噪声敏感建筑物区域，按《环境噪声污染防治法》规定，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或

者其有关主管部门的证明。以上规定的夜间作业，必须公告附近居民。

4．事件四中，填充墙砌体开裂的防治措施。

(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙，待全部砌完并至少间隔7d后，再补砌挤紧。

(2)提高砌筑砂浆的饱满度。

(3)确保砂浆质量符合要求。

(4)砌筑方法正确。

(5)轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞。

(6)严重裂缝拆除重砌。

案例20

【背景资料】

某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，工人王某在中厅高空搭设脚手架时，随手将扳手放在脚手架上，导致脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口（平面尺寸0.65m×0.50m，洞口上有盖板，因盖板移位出现空隙）砸到在地下室施工的工人李某头部。由于李某认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。

问题：

1．说明该起安全事故的直接原因与间接原因。

2．写出该模板支架施工方案正确的审批程序。

3．扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。

4．何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？

5．结合本案例说明患有哪些疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动？

【参考答案】

1．直接原因与间接原因包括：

(1)工人王某违规操作，将扳手直按放在脚手架上。

『

(2)预留洞口防护措施不正确，未按洞口防护设施要求做防护。

(3)工人李某未戴安全帽进入施工现场作业。

(4)现场安全管理不到位，作业人员安全意识淡薄。

2．该专项施工方案应先由施工单位组织本单位的技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方按应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。由于该模板支架高度超过8m，施工单位还应组织专家组审查论证通过，再报监理单位审批同意后方可实施。

3．扳手放在脚手架上不正确。

理由：高处支模作业人员所用工具和连接件应放在箱盒或工具袋中，不得散放在脚手板上，以免掉落伤人。

4．(1)“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。

“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。

(2)楼板面等处边长为50～150cm的洞口，必须设置一层以扣件扣接钢管而形成的网格栅，并在其上铺满竹笆或脚手板，也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网栅，钢筋网格间距不得大于20cm。

5．凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动。

案例21

【背景资料】

某18层办公楼，建筑面积32 000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，采用一台固定式塔式起重机作为垂直运输工具。2009年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：

1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢 管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。

2．专职安全员在事故发生时不在现场。

3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头 交待了施工方案中的安全管理要求。

问题：

1．指出本次事故的直接原因。

2．对本起事故，专职安全员有哪些过错？

3．指出该项目安全技术交底工作存在的问题？正确的交底内容是什么？

4.简述塔式起重机安全控制要点。

【参考答案】

1．事故直接原因。

(1)作业人员严重违章，工长指定非起重吊车的专业人员负责钢管起吊。

(2)没有将钢管捆绑，钢丝绳勾在了吊钩的端头上，致使起吊中钢管高空散落。

(3)专职安全员未在现场进行指导。

(4)施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底。

2．安全员严重失职，事发时未在现场进行指导；平时对现场防护监督和管理不到位； 对施工作业人员培训管理不到位；没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整 改未落实）。

3．(1)该项目安全技术交底工作存在的问题：安釜技术交底仅有口头讲解，没有书面 签字记录；仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。

(2)正确的交底内容包括：

①工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素。

②所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用。

③安全技术操作规程。

④安全注意事项。

4．塔式起重机安全控制要点主要有：

(1)塔吊在安装和拆卸之前必须针对其类型特点，说明书的技术要求，结合作业条件 制定详细的施工方案。

(2)塔吊的安装和拆卸作业由取得相应资质的专业队伍进行；安装完毕经验收合格，取得政府相关主管部门核发的《准用证》后方投入使用。

(3)基础施工按设计进行，其设计计算和施工详图应作为塔吊专项施工方案内容之一。

(4)塔吊的力矩限制器、超高、变幅、行走限位器，吊钩保险，卷筒保险，爬梯护圈 等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

(5)遇六级及六级以上大风等恶劣天气，应停止作业，将吊钩升起。当风力达十级以 上时，应在塔身结构上设置缆风绳或采取其他措施加以固定。

案例22

【背景资料】

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼29层，裙楼4层，地下2层，总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月 份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧 没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效 死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到

90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

问题：

1．从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。

2．项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事？

3．试分析卷材起鼓的原因，并指出正确的处理方法。

4．自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求？

5．将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么？指出正确的处理方法。

【参考答案】

1．事故直接原因：临边作业的安全防范措施未做好。无外脚手的高度超过3.2m的楼层周边必须在外围设安全平网一道。

2．事故发生后，项目经理应首先组织做好抢救工作，并妥善保护现场，及时将事故情 况上报相关部门，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

3．(1)卷材起鼓的原因：在卷材防水层中粘结不实的部位，窝有水分和气体；当其受 到太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。

(2)治理方法：直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理。先在鼓泡端用钻 子钻眼，然后在孔眼中插入针管，将气体抽出，按顺序把旧卷材分片重新粘贴好，并压上几 块砖，几天后再将砖移去即成。

4．屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为60mm，接缝口应用密封材料封 严，宽度不小于10mm。

5．二甲苯具有毒性，对神经系统有麻醉作用，对皮肤有刺激作用；同时易挥发燃点低，易引起燃烧和爆炸；对环境造成不良影响。

正确的处理方法：将剩余二甲苯退回危险品仓库，由保管员处理。

案例23 【背景资料】 某高层办公楼，总建筑面积137 500m，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。

施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并 自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。

专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工 作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.Sm）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，待查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救无效3人死亡、1人重伤。

事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故 调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基 坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

问题：

1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。2．基础工程施工过程中造成边坡塌方的原因有哪些？

3．本起事故按伤亡及损失程度可定为哪种等级的事故？请说明理由。4．这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。【参考答案】

1．整个事件中做法不妥之处及正确做法。

(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工

不要。

正确做法：按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后再行分包。

(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。

正确做法：设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。

(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，经由施工总承

包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。

正确做法：专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程

师审核签字后再由专业分包单位组织施工。

(4)专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产

监督工作不妥。

正确做法：按照《建设工程安全生产管理条例》规定，在施工过程中，安排专职安全 生产管理人员负责现场安全生产监督工作。

(5)当基坑四周地表出现裂缝，总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而 不予理昧、拒不执行不妥。

正确做法：总承包单位在收到监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，待查 明原因，采取有效措施消除安全隐患后再施工。

(6)事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。

正确做法：事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位向有关安 全生产监督管理部门报告。

(7)工程质量安全事故造成经济损失后，专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 不妥。

正确做法：专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失 赔偿要求。

2．基础施工中造成边坡塌方的原因。

(1)开挖坡度不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同的坡度。

(2)在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效降排水措施。

(3)顸部堆栽过大，或受外力振动影响，土体失稳而塌方。

(4)土体松软，开挖次序、方法不当。

3．本事故可定为较大事故。

理由：具备下列条件之一者为较大事故，死亡3人以上10人以下；或者重伤10人以上

50人以下：或者经济损失1000万元以上5000万元以下；该事故造成3人死亡，属较大

事故。

4．这起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

理由：当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位停止施工，并要求撤

离现场施工人员查明原因时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施，直接导致基坑严重坍塌事故的发生，所以这起事故的主要责任应由施工总承包单位

承担。

案例24．。

【背景资料】

某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积2.4

万平方米，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。

2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-

1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职

责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果姐下：

1．该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）。

2．《起重吊装安全检查表》实得分为0分。

3．汇总表得分值为79分。

问题：

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。

2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？

3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理？

4．根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。

【参考答案】

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面。

理由：因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。他应认真落实施工组

织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制

度和设备、设施交接验收使用制度。

2．《安全管理检查评分表》中保证项目除目标管理、施工组织设计外，安全保证项目

还有四项，即安全生产责任制、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育。

3．混凝土表面“蜂窝”现象处理方法为：小蜂窝可先用水冲洗干净，用1:2水泥砂浆

修补；大蜂窝应先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净，表面湿润，再用高一级标号的细石混凝土填补、捣实后，认真养护。

4．在汇总表中各项项目实得分=（该分项在汇总表中应得满分值×该分项在检查评分

表中实得分）/100

即：《文明施工检查评分表》实得分= 20×80/100 =16.0分；

《“三宝”、“四口”防护检查评分表》实得分=10×85/100=8.5分；

《施工机具检查评分表》实得分=5×80／100=4.0分。

5．安全等级是不合格。

理由：因为当起重吊装或施工机具检查评分表未得分时，且汇总表得分值在80分以下的为不合格。本工程《起重吊装安全检查表》实得分为0分，汇总表得分值为79分，所以不合格。

案例25

【背景资料】

某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程总量为

5300m，单价为180元j/m3。合同工期为6个月，2010年3月5日通过竣工验收合格交付给业主。合同中有关付款条款如下：

1．开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。

2．业主自第一月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金。

3．当累计实际工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为

0.9（或1.1）。

4．每月签发付款最低金额为15万元。

5．工程预付款从承包商获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起'至

第5个月均匀扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

问题：

1．估算合同总价为多少？

2．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？

3．第5月、6月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

4．在正常使用的情况下，2011年4月10日，建设单位发现屋面局部漏水．需要维修, 多次催施工方维修，施工方未派人维修。业主只好请第三方维修，修理费为2万元，请问修理费如何处理？为什么？

【参考答案】

1.估算合同总价为：5300×180= 95.4万元。

2．工程预付款金额为：95.4x20% =19.08万元。

工程预付款应从第三月起扣留，因为第1月、第2月这两个月累计工程款为

(1000 +800)x180元=32.4万元>95.4 x30% =28.6万元

合同要求到第5个月均匀扣完，所以每月应扣工程款为：19.08÷3 =6.36万元

3．第5月、第6月进度款支付计算。

(1)第5个月。

累计完成工程量为5400 II12，比原估算工程量超出100 m2，但未超出估算工程量的 10%．所以仍按原单价结算。

l

第5个月的工程量价款为：1200 x180= 21.6Q万元

应签证的工程款为：21.60x(1—5%)=20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

20.52-6.36=14.16万元<15万元

第5个月应签发的付款凭证金额为O（不予付款）。

(2)第6个月。

累计完成工程量为5900 m3，比原估算工程量超出600 m3，已超出估算工程量的10%'

对超出的部分应调整单价。

应按调整后的单价结算的工程量：5900-5300×(1+10%)=70m第6个月的工程量价款：70 x180 x0.9+(500-70)x180 =8.874万元

应签证的工程款：8.874×(1-5%)=8.43万元

应签发的付款凭证金额：14.16 +8.43= 22.59万元

4．维修费用由承包商承担。

理由：按规定，在正常使用条件下，屋面防水工程的法定最低保修期限为5年，在此期间施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。施工单位如拒不履行义务，建设单位可请第三方维修，发生费用应由施工单位承担。

案例26

【背景资料】

某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招 标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001 年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做

开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备

工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。

后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定：

(1)工程預付款為合同總價的25%。

(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。

(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。

(4)材料和设备均由B承包商负责采购。

(5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条

件下，建筑工程法定的最低保修期限。

经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月。第12月）见

下表。

本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3 年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为5万元。

问题：

1.指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？

2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。

3-在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取 哪些保护自身合法权益的措施？

4．本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第1月。第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）。

5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任？说明理由。屋面漏水修理费由谁承担?

【参考答案】

1.业主的投标邀请书属于要约邀请；投标人的投标文件属于要约；业主发出的中j

知书属于承诺。

2．业主迟迟不与B承包商签订合同，不符合《招标投标法》的规定。

理由：根据《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日盎

日内订立书面合同。

3．B承包商可以要求业主签订合同，如业主拒绝，B承包商可以向政府相关管理机；

诉；也可向双方约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。

4．本工程预付款为：6240×25% =1560万元。

起扣点：(6240-1560/60%)=3640万羌

因前9个月实际完成工作量累计为3930万元> 3640万元，所以从第9个月起开始j

第1月~第7月签发的工程款：3000万元

第8个月签发的工程款：420万元

第9个月签发的工程款：51029.8-168/3= 273.2（万元）

案例30 【背景资料】

某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同

中约定建筑材料由建设单位提供，由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元／

台班，人工补偿费为50元／工日；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元／d，误期损

失赔偿费为5000元／d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（单位：d）。

施工过程中发生如下事件：

事件一：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参 数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费 用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修 建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。

事件二：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天（每停一天影响30工日、10台班）；(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按 时进场，使c工作的施工暂停5d（每停一天影响40工日、10台班）；(3)由于建设单位负 责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6d（每停一天影响20工日、5台班）。施工单位 就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。

事件三：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下 进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料保管费和检验 费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

事件四：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试

验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。

问题：

1．事件一中建设单位的说法是否正确？为什么？、2．逐项说明事件二中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出

审批结果（写出计算过程）。

3．逐项回答事件三中施工单位的要求是否合理，说明理由。4．事件四中试验检验费用应由谁承担？

5．已知该工程的实际工期为122d，分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支

付误期损失赔偿费。金额是多少？

【参考答案】

1．事件一中建设单位的说法不正确。

理由：依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，费用项目组成的检验试验费中不

包括构件破坏性试验费；建筑安装工程费中的临时设施费也不包括试验用房修建费用。2．(1)就B工作停工3d，监理机构应批准工期延长3d及停工损失索赔。

理由：因B工作停工3d是由于施工图的修改，属建设单位原因，且B工作处于关键线

路上，所以工期及停工损失都可以索赔。

计算过程：工期索赔3d;费用索赔=50 x30 x3 +200 x10 x3 =10 500（元）(2)就C工作停工5d，监理机构不应批准工期及停工损失索赔。理由：施工机械未能按时进场属施工单位自身原因造成。(3)就E工作停工6d，监理机构应批准工期延长ld及停工损失。

理由：该停工属建设单位原因造成的，但E工作有5d总时差，所以停工使总工期延长 ld；停工损失费用可以索赔。

计算过程：工期索赔=6-5 =ld;应补偿停工损失=50 x20 x6 +200 x5 x6 =12 000（元）

3．(1)施工单位提出，建设单位应支付建筑材料保管费和检验费合理。

理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，建设单位提供的材料，施工单

位负责检验和保管，建设单位支付相应的检验及保管费用。(2)施工单位要求建设单位支付二次搬运费不合理。

理由：施工现场的二次搬运费已包含在建筑安装工程费用直接费的措施费项目中。4．经试验法试验后，若该构件质量检验合格，试验的费用由建设单位承担；若构件质

量检验不合格，试验的费用由施工单位承担。

5．根据事件二可知，由于建设单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4d．

而实际工期为122d，所以工期提前120 +4-122 =2(d)。

施工单位应获得工期提前奖励，应得金额：2d×3000元／天=6000（元）

案例31 【背景资料】

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表：

检查记录表

问题：

1．挣值法使用的三项成本值是什么？

2．求出前20周每项工作BWCP及20周末的BWCP。3．计算20周周末的合计ACWP、BCWSo 4．计算20周的cv与SV．并分析成本和进度情况。5．计算20周的CPI、SPI，并分析成本和进度状况。

【参考答案】

1．挣值法的三个成本值是：已完成工作预算成本（BCWP）、计划完成工作预算成本（BCWS）和已完成工作实际成本(ACWP)。

2．对检查记录表进行计算，求得前20周每项工作的BC WP及20周末总的BCWP，见计 算结果表：

计算结果表

3.20周末ACWP为6240万元，BCWS为5340万元（见检查结果表）。

4-CV=BCWP6240=130万元，由于cv为正，说明成本节约130 万元。

SV=BCWP-BCWS =6370-5340 =1030万元，由于sv为正，说明进度提前1030万元。

5．CPI= BCWP/ACWP= 6370/6240 =1.02，由于CPI >1，成本节约2%。

SPI= BC WP/BC WS= 6370/5430=1.19，由于．SPI >1，进度提前19%。

案例32

【背景资料】

某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：

前9周成本统计表 问题：

1．计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP，并计算9周末累计 的BCWP、BCWS、ACWP，填在下表中。

2．计算9周末的费用偏差C-V与进度偏差SV，并对项目的费用及进步情况加以说明 3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3 位），并对结果含义加以说明。{参考答案} 1.前9周每项工作的BCWP见下表。

已完工作的预算费用BCWP=计划工作预算费用BCWS×已完成工作(%)

2.9周末的费用偏差：CV= BCWP-ACWP =1193-1214=-21万元<0，由于cv为负值，说明9周末的实际费用超出了预算费用。

9周末的进度偏差：SV =BCWP-BCWS =1193-1230=-37万元<0，由于SV为负值，说明9周末的实际进度落后于计划进度。

3.9周末的费用绩效指数：CPI= BCWP/ACWP =1193/1214 =0.983，由于CPI <1，故费用超支，说明9周末的实际费用超出了预算费用；

9周末的进度绩效指数：SPI= BC WP/BC WS= 1193/1230=0.970，由于SPI <1，故进度延误，说明9周末的实际进度落后于计划进度。

案例33

【背景资料】

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间（单位：周）；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用（单位：万元）。监理工程师审查后批准了该计划。某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程 量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了l周的工程量；其余工作均未开始作业问题： 1．请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？

2．请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如 果后续工作不作调整，该工程的工期可能会延长多长时间？

3．请计算第5周末的计划完成工作预算成本（BCWS）、已完成工作预算成本(BC-WP)。

4．如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程 的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。

5．如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。6．如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？

【参考答案】

1．关键线路为l→2→3→5→6，计划工期为12周。关键工作为A、C、E、G四项工作。2．工作C、D产生了进度拖延。工作C拖延了1周，因为C工作为关键工作，影响工 期；工作D度拖延了2周，因为D为非关键工作，且其总时差为2周，不影响总工期。所 以总工期延长l周。

3．计划完成工作预算成本(BCWS)=5 +6 +6 +9 =26（万元）

已完成工作预算成本(BCWP)=5 +8 +4 +3 =20（万元）

4．成本偏差(CV)=BCWP-ACWP =20-24.5=-4.5（万元），第5周末成本超支 4.5万元 进度偏差(SV)=BCWP-BCWS =20-26=-6万元，第5周末进度拖后6万元 5．可以在工作E、G上采取加快进度措施，因为这两项工作为关键工作。

6．一是该工作要有充足的备用资源；二是该工作增加的费用相对较少；三是不影响工 程的质量、安全和环境。

案例34 【背景资料】

某建筑公司通过招投标方式与业主签订某写字楼工程项目的土建工程施工合同。该工程 地下2层，地上16层，于2008年5月26日开工。合同中约定，由于承包商原因造成工期 延误，每延误一天罚款5000元，由于业主原因造成工期延误，每延误一天补偿承包商5000 元。工期每提前一天奖励承包商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得 到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：

事件一：基础工程A施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A工作 持续时间拖后了3d，增加用工20个工日。

事件二：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业主商议改 由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4d，材料费增加损失2.5万元。

事件三：外墙抹灰D施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3d，使按时进场的施工人 员窝工45个工日。

事件四：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使 内墙抹灰施工缩短2d，室内地面施工缩短2d，该技术措施费为1.8万元。

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。

问题：

1．找出关键线路并计算工期。

2．承包商就上述事件哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要求索赔-并说 明原因。

3．可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？

4．若人工费标准为60元／工日，现场管理费为人工费的25%，则承包商应得到的费用 补偿为多少？

【参考答案】

1．关键线路为：A→B→C→G→H；即①→②→③→⑤→⑥→⑦；

工期为：20 +95 +25 +65 +5 =210(d)。

2．事件一索赔不成立。

因为基坑边坡坍塌是施工单位在施工过程中施工方法、技术等不当造成的，属于施工单 位应承担的责任，所以无权向业主索赔。

事件二索赔成立。

因为C是关键工作，且该工作的工期延误和费用的增加是由于业主负责购买的个别型 号塑钢窗质量不合格造成的，这个责任应由业主承担。

事件三索赔不成立。

因为外墙抹灰施工时，发生天下特大暴雨的不可抗力事件，使外墙抹灰延长3d，按照 不可抗力规定，费用索赔不成立，但理应给以工期顺延，但外墙抹灰是非关键工作，延误的 时间小于其总时差(10d)，所以索赔不成立。

事件四索赔不成立。

因为是承包商自己为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使费用增加，所以无权 向业主索赔；但室内装修是关键工作，其内墙抹灰施工缩短2d，室内地面施工缩短2d，可 使工期缩短4d。

3．由于事件二可获得工期索赔4d。

事件一造成工期延误3d;事件二可获得工期补偿4d;事件四可使工期缩短4d，由

实际工期为210+(3+4-2-2)=213(d)

4．承包商应得到的费用补偿：

事件一被罚款3×5000 =15000（元）；

事件二：业主补偿4×5000= 20000元

索赔材料损失费25000（元）

工期奖励：工期提前：(210 +4)-213 =1(d)

工期奖励1×6000= 6000（元）

承包商应得到的费用补偿总额为：20000 +25000 +6000-15000= 36000（元）

案例35

【背景材料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了 承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如 图所示。

施工过程中发生了如下几项事件：

事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加费用5万元。因地基复查使基础施工时间延长3d。

事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并 因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼工程施工时间拖延1周。

事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作施工时 间延长4d。

事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买。因此造成 该项工作多用人工8个工日，该项工作施工时间延长4d，材料损失费1万元。

事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作施工时间缩短了l周，该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问题：

1．从工期控制的角度看，该网络计划中哪些工作是主要控制对象，计划工期是多少？ 2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，理由是什么？ 3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少元？

4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？

【参考答案】

1．该网络计划关键线路为A→B→D→F，即①→②→③→④→⑤；所以从工期角度看，主要控制对象为关键线路上的关键工作，有基础工程A、主楼工程B、设备安装D、装饰装 修F。

计划工期为8 +16 +6 +11=41（周）

2．事件一：可以提出工期和费用索赔要求。

因为基础施工是关键工作，其工期延误和费用增加的原因是由于地质勘察资料不准确，发现软弱地基并进行处理，这个责任应由甲方承担。

事件二；可以提出费用索赔要求，但不能提出工期要求。

因为设计尺寸不当造成重新施工的责任在甲方，所以费用索赔成立；但辅楼施工是非关 键工作，施工时间延误1周，小于它的总时差（8周），不影响总工期，所以不能提出工期 索赔。

事件三：不可以提出索赔要求。

因为施工机械故障是乙方自身责任造成的，是施工方应承担的责任，所以无权进行索 赔。

事件四：不可以提出索赔要求。

因为工程管线材料经合同约定是由乙方负责采购的，质量不合格是由乙方自身责任造成 的，无权进行索赔。

事件五：不可以提出索赔要求。

因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施，增加的费用由自己承担。但因装饰装修 施工是关键工作，其施工时间缩短一周可使工期缩短一周。

3．该工程可得到的工期索赔为：事件一可得到的工期补偿3d。

工期奖励为

实际工期：41×7+3 +4-7 =287(d)有效期：41×7+3 =290(d)

工期提前：290-287 =3(d)工期奖励：3 x2500 =7500（元）

4．乙方应得到的索赔额为：（40工日×30元／工日+ 50000元+20000元）×(1+ 30%)=92560元。

案例36 【背景资料】 某建筑工程，建筑面积2万m，地下1层，地上12层。施工单位与建设单位签订施工

总承包合同，合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。

在施工过程中发生如下事件：

事件一：因当地发生不可抗力事件，致使工作J停工2个月。

事件二：因施工单位使用方法不当造成返工，致使工作D实际进度延迟2个月。

事件三：因建设单位修改设计，致使工作H延期1个月。

事件四：因建设单位资金不到位，致使工作K停工2个月。

问题：

1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对上述每一事件分别简述施工单位能否向建设单位提出工期索赔，并说明理由。3．该施工单位可得到的工期补偿为多少？总工期为多少？

4．上述事件发生后，为了按合同工期完工，施工单位采取措施组织工作E，G，I进行 流水施工，各工作的流水节拍及施工段见下表。计划调整后的实际工期是多少？施工单位计 划调整方法是否合理？

【参考答案】

1．该网络的计划关键线路是：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑩。

关键工作是：A、D、E、G、I、J。

2．事件一：施工单位可以提出工期索赔。

理由：因为是不可抗力造成的工程停工，而且是关键工作，会影响总工期，按规定发包 人应给予工期顺延，所以可以索赔工期。

事件二：不可以提出索赔。

理由：因为施工单位使用方法不当，属于承包人自身原因造成的，不是建设单位的 责任。

事件三：施工单位不可以提出工期索赔。

理由：因为该工作是非关键工作，且导致该工作的延期未超过其总时差，不影响总 工期。

事件四：施工单位不可以提出工期索赔。

理由：因为虽然该工作的延期是由于建设单位原因造成的，但该工作是非关键工作，延

期并未超过其总时差，不影响总工期。

3．施工单位可得到的工期补偿为：2个月，即事件一引起的工期索赔。

总工期为：3 +3 +5 +4 +5 +4 +2 =26个月

4．根据错位相减取大差法计算流水步距：

所以：KE.G=2

0

所以：KG,J=l

所以调整后E.G.J的总工期为：T=∑k+∑tn。=(2+1)+(2+2+1)=8（个月）

经调整后的实际工期是：3 +3 +2 +8 +4 +2 =22个月，所以施工单位调整方法是合 理的。

案例37

【背景资料】

某工程经批准采用邀请招标方式招标，招标人于2009年3月10日向具备承担该项目能

力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月15日在该招标人总工程师室

领取招标文件，3月25日14时为投标截止时间。该三家承包商均接受邀请，并按规定时间

提交了投标文件，但承包商乙由于法人外出，因此在投标文件上由项目经理签字。

开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认所有投标文件均为有效后，由工作人

员当众拆封，并宣读了该三家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1 人，技术专家1人。

问题：

1.根据招标投标法规定，招标方式有哪几种？可以进行邀请标的情形有哪些？

2．该工程仅邀请三家企业投标是否违反规定？为什么？

3．该工程要约邀请和要约的具体表现是什么？

4．该工程招标过程中是否存在问题，请简要分析。

【参考答案】

1．(1)《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。

(2)《工程建设项目施工招标投标办法》规定，对于应当公开招标的建设工程招标项 目，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：①项目技术复杂或有特殊要求，只有少 量几家潜在投标人可以选择的；②受自然地域环境限制的；③涉及国家安全、国家秘密或者 抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的；④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 的；⑤法律、法规规定不宜公开招标的。

2．不违反规定。

理由：根据《招标投标法》规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备

承担招标项目能力，资信良好的特定法人及其他组织发出投标邀请书。

3．该工程要约邀请的表现是招标单位发出的投标邀请书；要约的表现是投标单位递交

的投标文件。

4．该工程在招标过程中存在下列问题：

(1)从3月15日发放招标文件到3月25日提交投标文件截止，不妥当。

理由：根据《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之

日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于20日。

(2)招标人检查、确认所有投标文件均有效是错误的。

理由：因为承包商乙的投标文件仅有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其代

理人的印鉴，应作为废标处理。

(3)开标时，由招标人检查投标文件的密封情况是错误的。

根据《招标投标法》第36条规定：开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件

的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

(4)评标委员会委员由招标人直接确定不妥当。

评标委员会委员不应全部由招标人直接确定，而且评标委员会人员组成也不符合规定。

理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应

采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属

于一般招标项目。

(5)评标委员会共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人，不妥当。

理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方

面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数

的2/3。

案例38

【背景资料】

某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较 高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预 审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定 时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007 年5月10日发出中标通知书。

’

2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，C企业于2007年4月20日下 午5时才送达投标文件。2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人代表1 人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无 法定代表签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分 项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007 年6月12日签订了书面合同。

考虑到本工程技术复杂，要求高，A企业自行决定与另一家知名承包商签订了主体分包合同，约定以A企业名义施工。

问题：

1．该项目采取的招标方式是否妥当？说明理由。

2.分别指出对B企业、c企业、D企业和E企业的投标2/3应如何处理？并说明理由

3．指出评标委员会人员组成的不妥之处。

4．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

5．A企业自行决定与另一家知名承包商签订了主体分包合同属于何种行为？简述理由。

【参考答案】

1．该项目采取的邀请招标方式妥当。

理由：根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，工程技术特别复杂，对施工 单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后，可以进行邀请招 标。

2．B企业的投标文件应按废标处理。

理由：无法定代表人签字，虽有项目经理签字但无授权委托书。

C企业的投标文件应不予处理。

理由：C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交，超出截止时间。

D企业的投标文件有效，但应进行修正处理。

理由：投标报价的大写金额与小写金额不一致，属细微偏差，不可作为废标处理，可以 大写为准。

E企业的投标文件应按有效标书处理。

理由：对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性，属细微偏差。

3．评标委员会人员组成的不妥之处：

(1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。

(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2／3，即不少于5人。

4．招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。

理由：根据《招标投标法》的规定，招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

5．A企业自行决定与另一家知名承包商签订了主体分包合同，属违法分包行为。

根据《建设工程质量管理条例》的规定，下列行为均为违法分包。

(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。

(2)建设工程合同中没有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设 工程交由其他单位完成的。

(3)施工总承包单位将其承包的主体结构的施工分包给其他单位的。

(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

案例39

【背景资料】

某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了 工程的总承包施工合同。

总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修

工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施

工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：

事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。

事件二：基础混凝土工程施工时，由业主提供的钢筋进场经监理工程师验收后，用于工

程施工，检验费用直接在总包单位的工程中扣除。

事件三：由总包单位组织业主、监理单位、设计单位、施工单位对地基与基础工程进行

验收。

事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对

其进行了控制。

问题：

1．该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处？并改正。

2．《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成？该文本的三个附件分别是什么？

3．判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件

一、事件

二、事件三是否妥当？如不

妥当，正确做法是什么。

4．事件四中，基坑回填土施工质量控制是否正确？说明如何控制土方回填的施工质量。

【参考答案】

1．不妥之处是：装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。

正确做法：该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。

2．《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款和专用条款三部分组成，并

附有三个附件。

该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览 表”和“工程质量保证书”。

3-施工总承包单位在施工过程中发生的事件的妥当与否判别如下：

(1)事件一不妥。

正确做法：基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及 空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。

(2)事件二不妥。

正确做法：按规定要求，发包人供应的材料设备使角前，由承包人负责检验或试验，不 合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。

(3)事件三不妥。

正确做法：地基与基础工程属于分部工程，应由总监理工程师或建设单位项目负责人组 织，验收人员包括建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位工程项目负’贵人和施工单位技 术质量部门负责人。

4．事件四中施工单位做法不正确。

正确的质量控制包括：

(1)回填前应清除基底的垃圾等杂物，抽除积水，挖出淤泥，验收基底标高。

(2)基坑回填土施工过程中，应检查回填材料粒径和含水率、排水措施、每层填筑厚 度、边坡坡度、回填土压实程序等是否满足规定的要求。

(3)基坑回填土施工结束后应检查回填土标高、表面平整度、压实程度、预留沉降量

等，使其满足设计和规范要求。

案例40

【背景资料】

某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般

施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审

的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于

规定时间9月20。22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件

规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下

午5时才送达，原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了

公开开标。

评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人

代表1人，技术、经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委

托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日

提出了书面评标报告。B企业、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高

于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面

合同。

问题：

1．业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

2．C企业和E企业的投标文件是否有效？分别说明理由。

3．请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

4．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

5．招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。

6．合同签订的日期是否违规？说明理由。

【参考答案】

1.业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。

理由：该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果不宜公开招

标，而拟采取邀请招标的，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。

2．(1)C企业的投标文件无效。

理由：根据《招标投标法》规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的 投标文件，招标人应当拒收。C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间，后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。

(2)E企业的投标文件无效。

理由：《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标文件无单位盖章并无法定代表人

或法定代表人授权的代理人签字或盖章的，按废标处理。E企业标书无法定代表人签字，项

目经理签字但无委托人授权书，应按废标处理。

3．该项目的开标工作存在以下不妥之处：

(1)在10月21日开标不妥。

理由：《招标投标法》中规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同

一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。

(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不要当。

理由：按照有关规定开标应由招标人主持。

4．(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员及公证处人员，不妥。

理由：根据《招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标

人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。

(2)评标委员会人员组成不妥。

理由：《招标投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3 0本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求，应该有5人或5人

以上。

5．招标人确定A企业为中标人是违规的。

理由：根据《招标投标法》规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评

价标准的投标人的投标应当中标，因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。

本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业

中标是违规的。

6．合同签订的日期违规。

理由：《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内．

按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。本案11月10日发出中标通知书，迟至

12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30日，违反了《招标投标法》的相关

规定。

案例41

【背景资料．】

某办公楼工程，建筑面积5500 Ill2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础 埋深为1.Sm，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工程要求编制了工程基础项目的施 工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生如下事件：

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延 误6d。

事件二：承台梁1施工过程中，因施工用钢材未按时进场，工期延误3d。

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延 误5d。

问题：

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？ 键线路，并绘制施工实际进度横道图。

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关

【参考答案】

1．基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥。

该基础工程计划工期为(3+7+7+3)d=20(d)

2.施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断。

事件一：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6-4)d=2(d)。

理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，属于施工总承包单位不可预见 的，非施工单位原因，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期 6d,已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。

事件二：施工总承包单位不可以提出工期索赔。

理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，未按时进场导致工期延期3d，理应由建设 单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。

事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔

理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。

实际工期=(3+9+12+3)d=27(d)

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①→⑦

→④→⑤→⑥；横道图如下：

案例42

【背景资料】

某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m2，地下1层，地上10层，檐高 33.7m。框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚l100mm，混凝土强度等级 C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2008年3月15日开工，外

第四篇：2017年一级建造师机电工程案例分析

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2017年建造师机电工程案例分析（4）

1.某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元，工期6个月，安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表。

问题: 1.分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。2.分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

3.试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。4.空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠偏? 2.某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方，并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币，石化总公司先行支付2亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。

合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12亿元。至2007年12月31日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象，在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时，专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭。问题: 1．从招投标的性质看，本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么? 2．石化总公司和安装公司的合同效力如何? 3．安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。

4．验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。

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5．本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验? 3.某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车问、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

汽机间热力管线钢管用量大，安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。方案甲为买现货，价格为7100元/t，方案乙为第15d后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则人工窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加l5000元。通过施工进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。问题: 1.安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成? 2.在施工过程中如何对人工成本进行控制? 3.如何对材料费成本进行分析? 4.试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案? 4.某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位培训了试运行操作人员，决定组建试运保修班组，拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认：

(1)与机组相关的工程和资料：除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连，短时间内还不具备水压试验的条件。(2)压缩机本体安装检查情况：未查到压缩机随机技术资料，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格，资料完整;压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。(3)试运行方案：试运行方案已编制完成并报有关单位。(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。

(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。问题: 1.指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备，决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确?说明理由。

2.指出项目部对试运行前检查、确认的五方面条件中，有哪几条完全符合单机试运行前必须具备的条件，哪几条不完全具备?不完全符合条件的几条，应补做哪些工作? 3.压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行?为什么? 4.项目部在试运行的组织和人员方面的准备工作是否符合试运行前必须具备的条件?说明理由。

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5.某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料；工程的基本情况；投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求；投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生 下列事件：

事件

一、共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料，并按规定时间按要求完成了标书的购买，编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。

事件

二、开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格。经评委公平、公正评审后A公司中标。

事件

三、A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工，由于球形储罐体积大，解体运输到现场，E公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐地面组对焊接，整体吊装。

事件

四、项目实施过程中，A公司因高空坠落死亡一人，设备吊装重伤三人。

事件五、一台主机试运转时振动过大，经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图，且不是采用坐浆法施工，而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法，振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。问题: 1．EPC/交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处? 2．取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。3．事件三中，E公司的做法可行吗?为什么? 4．A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么? 5．本案例垫铁安装可能会存在哪些质量问题? 6.某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装;工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。施工开始后，发生了下列事件：

事件一：其中有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。

事件二：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。项目完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成项目进行分析、检查和总结。

二、问题

1.根据背景的项目工程内容，分析该工程施工存在哪些风险?应重点风险识别的作业有哪些?风险识别的目的是什么? 2.该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价?风险控制有哪些管理措施?

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3.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题? 4.针对工艺管道焊接合格率偏低状况，指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。5.项目部进行风险后评价应包括的内容有哪些? 7.某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程，其合同总工期为24个月，内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划，为确保材料供应工作质量和材料本身质量，组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理，其中查出办公室照明用电源连接线型号出错，并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。问题: 1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作? 2.简述进场材料验收的要求。

3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些? 4.对于监理工程师提出的材料保管问题，该安装公司项目部应如何改进? 5.高层建筑管道施工应注意哪些问题? 8.某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施t总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的8公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B 公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未指定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。问题: 1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000T压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录? 5.影响4000T压机安装精度的因素有哪些? 9.某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台l50t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍

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了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。

与此同时，考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。问题: 1.施工项目机械设备的选择，仅以经济为原则行不行?一般选择原则是什么? 2.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么? 3.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因。4.简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程? 5.指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。

10.某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为l8个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件：

事件一：安装公司自己在露天进行钢结构，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。

事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。

事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。

事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。问题: 1．说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。

2．安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。3．简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理? 4．从合同管理角度分析事件三发生的原因。

5．事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。

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参考答案 1.解析：1.该工程进行到第2个月时：

费用偏差=已完工程累计预算费用-已完工程累计实际费用=140-200=-60万元 进度偏差=已完工程累计预算费用-计划工程累计预算费用=140-190=-50万元 结果说明合同执行到第2个月时，费用超支60万元，进度拖后50万元。2.工程进行到第5个月时：

费用偏差=已完工程累计预算费用-已完工程累计实际费用=570-610=-40万元 进度偏差=已完工程累计预算费用-计划工程累计预算费用=570-550=20万元 结果说明合同执行到第5个月时，费用超支40万元，进度提前20万元。3.该工程进行到第2个月时：

费用执行效果指数：CIP=已完工程预算成本/已完工程实际成本

该工程进行到第2个月时：CIP=140/200=70%。表示第2个月的费用效益较差、效率较低。该工程进行到第5个月时：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高，但效率还是偏低。

4.空调系统施工在技术管理上可对洁净空调系统、BA系统施工方案优化，做技术经济分析后加以选择，对BA系统智能化产品分析后加以选择。

2.1．本案例中邀约邀请是招标人的招标公告或招标邀请书或招标文件。要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。

2．本合同签字双方是合法的法人单位，签订的内容合法。故本合同是合法的有效合同。3．本案例中安装公司的停工损失费应由石化总公司承担。理由是合同中明确规定水、电由石化总公司于2007年3月1日前解决，而石化总公司3月15日还未解决电，是造成安装公司停工的直接原因。

4．验收时出现的质量问题，专业安装公司承担直接和主要责任，安装公司承担连带责任，石化总公司不承担责任。理由是：

(1)专业安装公司本身承担的分包部分和转包部分出现了质量问题，是自身操作原因和非法转包造成的，所以应负主要责任。

(2)安装公司应负连带责任的理由是虽然分包经石化总公司同意，但安装公司作为该工程的承包商，负责工程的管理和监督，而专业安装公司非法转包，安装公司更应及时发现和制止，本事故与安装公司质量管理不严，监督不力有关。况且合同法明确规定分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。

(3)而石化总公司同意工程分包给安装公司，是因为它的资质等符合分包条件，至于施工中的质量管理，合同约定是安装公司负责，因此工程质量出现问题石化总公司不应承担责任。5．因本案例中的专业安装公司承担的管道是输送可燃的天然气，故应做耐压试验和泄漏试验。

3.解析：1.安装公司在施工阶段的成本控制组成有人工费的控制、材料费的控制、机械费的控制、管理费及其他费用的控制。

2.在施工过程中人工成本控制：严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理，实行计件工资制;强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

3.对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。4.工艺管线施工方案分析：

计划成本=50×25004-7000×500=3625000元;方案甲，购买现货的实际成本=50×25004"7100×500=3675000元;

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方案乙，购买期货的实际成本=50×(2500 4-150)+6800×500 4-20000 4-15000=3567500元;所以在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元，方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。安装公司决定采用方案乙，从经济角度是正确的。4.解析：1.项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行该压缩机试运行不正确。因为单机试运行必备的条件之一，是要求“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成”，包括其出口管道系统水压试验合格。出口管道系统未进行水压试验，达不到要求。有一项条件不符合，就不能进行单体试运行。而无论这台压缩机的试运行是否影响其他设备试运行工序的进行。

2.背景中第(4)、(5)两条符合。第(1)、(2)、(3)条不完全具备。第(1)条中：出口管道系统应进行水压试验，补齐水压试验的纪录。

第(2)条中：应有完整的压缩机随机技术资料。如果资料已还，还应重新向建设单位设备管理部门借出使用。

第(3)条中：试运行方案还应获得批准。

还需清理试车区域、设立警示标志、配备消防用具。

3.单机试运行的目的是检验压缩机的机械性能和制作、安装质量等是否符合规范和设计要求。压缩机未进行质量评定可以进行单机试运行。因为：①分项工程质量评定不是单机试运行的必备条件;②压缩机的安装质量要通过单机试运行进行检验。压缩机作为一个分项工程，其质量评定应在单机试运行之后进行。

4.不符合。理由如下：未建立试运行组织;试运行操作人员虽然经过培训学习，但还应经过考试合格，并熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作;虽然决定组建试运保修班组，但保修人员还未到位。

5.解析：1．交钥匙总承包方式，总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。交钥匙总承包模式对建设单位的好处：建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风险大部分转嫁给总承包商，自己的风险相对较小。2．取消D单位投标资格合理。

理由：公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而D单位未按招标文件规定响应，故建设单位取消其投标资格是合理的。取消C单位投标资格不合理。理由：

(1)招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审，招标法规定资格预审合格，招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向C单位发放了标书，就视为C单位资格预审合格。

(2)公开招标文件明确规定是资格预审，而在具体操作却采用资格后审，不符合招标文件规定。以上两条失误和违规均由建设单位造成，即使C单位资格确实存在问题，此时取消其投标资格的决定也是不妥的。

3．这是一道关于特种设备制造、施工资质的法律法规题，需从《特种设备安全法》的相关规定入手分析，因《特种设备安全法》规定，从事压力容器安装的单位，只能进行在许可证范围内的安装工作，现场组焊的压力容器不属于压力容器安装许可的范围，应由制造厂到现场组焊。所以E公司的做法不仅不可行，而且属违法。

4．从安全事故的分类规定分析，死亡一人，重伤三人均属于一般事故。依据是国家于2007年6月1日颁布并实施的《生产安全施工报告和调查处理条例》规定：造成三人以下死亡，或十人以下重伤的事故属一般事故。

5．这是一道机械设备安装技术中有关垫铁安装的技术题，从垫铁安装要求及本案例的实际

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分析可能导致设备振动的原因：垫铁组数过少、垫铁组距离地脚螺栓过远、垫铁与地面(或底座)或垫铁相互之间接触不密实、垫铁层数超过五块、垫铁相互之间未点焊牢固。6.解析：1.项目存在的风险与该项目施工所进行的各种作业活动有关，也与项目所在的工作环境相关，由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。该项目的风险主要包括：人员高空坠落、高空落物、触电、火灾、吊装及吊装设备的倾倒、射线辐射伤害、腐蚀伤害、相邻罐区危险品泄漏及爆炸、雷击、中暑、食物中毒等。

根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：(1)不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业;(2)临时作业，如脚手架搭设作业等;(3)造成事故最多的作业，如动火作业易引起火灾;(4)存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业;(5)已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。风险识别是风险管理的基础，目的是为了确定对项目有重要影响的风险。开工前应根据现场施工作业内容、作业流程、作业种类或作业区域划分评价单元，明确风险控制的对象。2.风险评价的步骤包括：(1)决定所识别的风险发生后的后果及影响的严重性，重点考虑：法律法规要求、伤亡程度、经济损失的程度大小、持续时间以及对社会正常生活秩序和企业形象的影响。(2)评价发生危害事故事件的可能性，重点考虑：危害发生的条件、现场是否有控制措施、事件或事故一旦发生是否能发现或察觉、同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度等。(3)结合上述2项识别和评价，决定其风险的大小。风险控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作规程;(2)制定、落实风险监控管理措施;(3)制定、落实应急预案;(4)加强员工的职业健康、安全和环境教育培训;(5)建立检查监督和奖惩机制。

3.分段到货设备在基础由下至上逐段组对安装程序(组对焊接)：基础验收、设置垫铁→塔器的最下段(带裙座段)吊装就位、找正→吊装第二段(由下至上排序)、找正→组焊段问环焊缝→重复上述过程：逐段吊装直至吊装最上段(带顶封头段)、找正、组焊段间环焊缝→整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。分段运至施工现场进行的塔器(压力容器)，需在安装现场完成最后环焊缝的组对、焊接工作(背景分馏塔分三段到货，在现场进行2道环焊缝组焊)，从事压力容器在现场完成最后环焊缝焊接工作，必须具有取得相应制造级别许可的单位承担。例如，背景中的大型分馏塔属于Ⅱ类压力容器，其现场组焊，应由取得D2(第二类低、中压容器)级制造级别的单位承担。机电安装公司具有的特种设备安装改造维修许可证l级许可资格，只能从事压力容器整体就位、整体移位安装。

机电安装公司解决这个问题的途径有：(1)向建设单位反映协商，由分馏塔的制造厂完成分馏塔分在现场的2道环焊缝组焊工作及相应的检验试验，如无损检测、压力试验等，机电安装公司协助从事吊装、找正等工作。(2)征得建设单位同意，将分馏塔在现场的2道环焊缝组焊工作及相应的检验试验委托(或分包)给具备该类压力容器现场组焊资格的单位。4.根据背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期是人的因素控制失控;焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差，属于材料、工程管理(检测)、机具因素失控，但其根源是人的因素，综合起来是人员、材料(焊材代用)、机具(部分焊机性能较差)、工程管理(外观检查漏检)四个因素。

5.项目部进行风险后评价应包括的内容有：(1)评价的目的、人员及依据;(2)各种施工过程、作业活动等识别对象的数量及评价的方法;(3)主要风险因素及环境因素;(4)中度以上风险因素及控制情况;(5)结论。

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7.解析：1.该项目的材料应由该安装公司物资管理部门制订采购计划;对供应商要做的工作主要有：建立合格供应商目录，审定供应商，对供应商进行考核，签订供货合同等。2.进场的材料验收的要求主要有：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

3.办公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯绝缘铜芯线作为电源连接线。

4.该安装公司项目部应做到：①部分油品属于易燃易爆的材料，应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施;②保温玻璃属于易损坏的材料，应保护好外包装，防止损坏;③电气材料属于易受潮和腐蚀的材料，应采取必要的防潮防腐等。5.高层建筑管道施工应注意的问题：泵类设备在采购和安装时应认真核定设备型号、水泵的流量、扬程、水泵配用电机功率等;先安装建筑物内的管道，等结构封顶初沉后再穿外墙做出户管道;地下室或穿过构筑物外墙的管道设置套管，管道安装后要有可靠的防水措施;雨水管一般用给水铸铁管;在管网投入运行前，采用大管道闭式循环冲洗技术，清除掉管内一切杂物。8.解析：1.项目部配置的安全管理人员不符合规定要求。因为A公司应该配备至少3名以上安全专职管理人员。B公司至少配置l名专职安全管理人员。2.基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。因为深基坑支护属于危险性较大的施工作业，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)规定，其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部门审批，由总包B公司组织专家论证会后，报B公司企业技术负责人签字后报监理单位，最后由监理单位总监理工程师签字批准。3.总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同中承诺执行——明确分包方的安全管理职责——分包方依据工程特点制定相应的安全措施——分包方报送总包方审核批准后执行。4.对4000T压机基础验收，还应提供下列证明文件和详细记录：设备基础质量合格证明文件，混凝土配合比证明文件，混凝土养护记录，混凝土强度自检记录，混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录。

5.影响4000T压机安装精度的因素除设备制造质量外，还有压机的基础施工质量;垫铁、地脚螺栓的安装质量;压机测量基准的选择;压机各部件的装配精度，包括各运动部件之间相对运动精度、配合表面之间的配合精度和接触质量;测量器具的选择;安装环境;操作人员的技术等。

9.解析：1.不行。施工项目机械设备的一般选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。2.不正确。因为吊车在施工现场组装完毕后即开始吊装作业违背了“进入现场的施工机械应安装进行验收，保持性能和状态完好，做到资料齐全、准确”的规定。

3.违背了特种作业人员持证上岗的规定。原因是：其一，起重吊装作业属于特种作业，操作人员必须持有特种作业上岗证;其二，钳工班长没有特种作业资格证。

4.在操作方面，见习司机不能独立进行吊装作业，属于违章操作;钳工班长没有特种作业资格证，属于违章指挥。在专业技术方面：在视线受阻碍和看不见基础位置条件下作业，属于违规野蛮操作;超出吊车在该工况下的允许作业半径(或幅度)，属于违规超负荷运转。5.负责建立健全项目管理实施规划管理制度是错误的，应改为：协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度。

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负责建立项目质量保证体系是错误的，应改为协助项目经理建立项目质量保证体系。负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作是错误的，应改为项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作是错误的，应改为负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作。

10.解析：1．这是一道关于焊接知识的技术题，二氧化碳气体保护焊对风比较敏感，风会影响焊接质量故规范明文规定露天作业不得采用二氧化碳气体保护焊。故监理工程师予以制止。

2．从合同条款分析，安装公司向业主提出的追加钢结构制作安装工程量索赔不合理。其理由是：合同明文规定总价一次包死，就意味着现场不存在签字追加的问题； 产生的直接原因是安装公司在合同签订时，未认真地进行合同分析，未对图纸工程量进行核实，因而产生了工程量少算这一漏洞属安装公司自身责任。

3．事件二中从分包合同的双方职责分析，A分包单位多施工不属于自己施工范围的工作内容，产生的主要原因是：安装公司对新来的施工管理人员未作合同交底，及分包单位的施工人员对自己的工作范围不清楚造成的。双方均有责任。处理方法：

安装公司出面与业主和工业给排水及空压机站的承包商协商，把A分包单位已施工的部分划归安装公司工程范围，另签补充协议；然后安装公司再与A分单位商也签同样内容的补充协议，把这部分内容划归A分包单位的分包范围。若协商未果，安装公司与A分包单位协商解决。安装公司现场未及时制止，而且签字确认，尽管最终审核权不在安装公司现场管理人员手中，但安装公司仍应负管理责任；而A分包单位未按合同内容施工，负主要责任。4．从合同管理角度分析事件三发生的原因是未认真进行合同控制。

未认真进行合同跟踪，合同跟踪的主要对象一个是质量，一个是进度，而事件三中恰恰是质量和进度出现问题。

合同交底也存在缺陷，未对质量和工期进行重点交底未引起自己管理人员的重视。

管理人员自身的素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强，或自身对施工管理不明白等。

5．事件四中安装公司的做法不妥。理由是：

B分包商工程的延误有一部分属于安装公司协调不力造成，若B单位有充分证据，这部分损失和赶工的费用应支付给B分包商；而因B分包商自身原因造成工期延误和赶工费用不应支付。

C分包单位的让步处理决定安装公司和业主均无权决定，必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用，才可由设计单位作出让步处理。

第五篇：一级建造师市政实务案例分析

案例总结

道路案例

1、该质量问题是由施工单位采用不合格品造成的，是施工过程中的质量隐患，不属于保修范围，因此要对质量问题负责。

2、监理工程师应通知承包商暂停施工，不能口头向工程队发出指令。

3、施工技术文件包括：①施工组织设计②施工图设计文件会审、技术交底③原材料、半成品、构件等出厂合格证④出厂检验报告和复验报告⑤施工记录⑥隐蔽工程检查验收记录⑦工程质量检验评定资料⑧功能性试验记录⑨质量事故报告及处理记录、设计变更通知单、竣工验收文件等。

4、施工技术准备工作包括：编制施工组织设计、熟悉设计文件、技术交底和测量放样。

5、总包方负责汇集施工资料，整理所有的施工技术文件，并应随施工进度及时整理；分包方应主动移交分包工程的施工资料。

6、监理工程师是按施工合同文件执行计量支付的，项目部应就此增加的工程量，事先征得设计变更和收集充分证据。

7、防止扬尘对层撒大水：改变了二灰稳定碎石的含水量，影响压实度，水渍集中处还可能造成翻浆。

8、薄层贴补：破坏基层的整体性，重车碾压时薄层将脱落。

9、沥青路面平接缝做法：先用直尺检查接缝处已压实的路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，涂刷粘层油并用熨平板预热，铺上新料后一起碾压，骑缝先横向后纵向碾压。

10、混凝土路面产生裂缝原因分析：①施工方式问题：三辊轴机组的直径应与摊铺层厚度匹配，控制摊铺速度，排式振捣机振捣②切缝问题：根据昼夜温差确定切缝的方式和深度③养护问题：养护时间可能太多，养护时间不得少于混凝土达到 80%设计弯拉强度所需时间，一般 14-21 天。设计弯拉强度达到 100%，才能开放交通

11、分包公司原因路面出现裂缝，总包方扣除其全部质保金作为维修费不妥，应由分包方进行维修，验收合格后，保修期满退换保证金

12、分包方制定进度计划的依据：总包方的进度计划、分包合同、工期、分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机。

13、处理暗塘索赔的依据：①招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图②双方来往信件和会议纪要③具体的进度及现场的有关文件④工程检查验收报告⑤换填材料的使用凭证。

14、钢绞线安装方法要求：①先穿钢筋的，浇筑前检查管道确认完好，浇筑混凝土时定时抽动、转动预应力筋②后穿钢筋的，浇筑后立即疏通管道确保畅通③采用蒸汽养护时养护期不得穿入钢筋④根据空气湿度和盐分大小，控制预应力筋安装后至孔道灌浆完成时间，否则采取防锈措施⑤电焊时对预应力筋采取保护措施。

15、吊装时的不安全行为:①初次第一吊没做试吊②视线不好进行吊装作业③违章指挥作业④不听劝阻盲目赶工，安全意思不强⑤在吊装区行走不安全状态：①钢丝绳质量不合格，应报废不用②钢梁边缘锋利，未加衬垫。

16、吊装项目部安全管理问题：①吊装作业未坚持持证上岗制度②吊装是危险作业，现场安全监控不到位③安全底制度未落实④现场未设置禁止通行设施

17、管节长度由 6m 变成 8m，仍采用原龙门吊下管：重新验收起吊能力能否满足，包括龙门吊自身的强度、刚度、稳定性以及基础承载力。

顶管分节长度增加，因而阻力加大。措施：注浆减阻、管壁图蜡减阻、增设中继间 桥梁案例

1、张拉人员的要求：张拉作业必须具备经批准的张拉作业程序和作业指导书，操作人员具备上岗资格证书，安全防护措施到位；人员要进行安全技术交底，对于新调来的人员，项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体成员。

2、护筒内径应比桩径大 200-400mm，满足钻机在孔内摆动要求。

3、螺栓丝扣滑移造成灰浆跑出，由材料管理员和技术人员负责。原因：材料采购与构件加工要择优选择，对到场材料认真验收质量②技术人员要严格执行技术规范，确保施工质量，检查不流于形式，以消灭质量事故，降低质量成本。

4、箱涵工作坑属于面状基坑，降水井宜在基坑外缘呈封闭状态布置，距坑壁不小于 1-1.5m，选择合适的抽水设备，另配以地面排水系统。

顶进作业在地下水降至基底以下 0.5m 进行，雨期施工时应做好防洪及防雨排水工作。

降水井在地下水补给方向适当加密，排泄方法适当减少。在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，外延长度不少于通道口宽度的一倍。

5、自来水等管线可采用①尽可能迁移；②无法迁移采用暴露管线或支架等保护措施；③编制应急措施，并备有相关材料和机具④加强施工监测

6、顶进监控：①顶进过程中，应对线路加固系统、桥体各部位、顶力系统和后背进行监控。②监控方案应纳入施工组织设计或施工方案，施工组织设计必须经上一级批准，有变更时要办变更审批。

7、引起列车颠覆的隐患：①线路加固方案不满足安全要求②加固方案没有限制列车速度③施工中箱涵连续顶进

8、开挖面坍塌的原因：①开挖面坡度大于 1：0.75，放坡过陡②铲车逆坡挖土③钢刃脚进土小于 100mm，超前挖土④雨水减小了开挖面的稳定性⑤列车行驶增加了坡顶荷载

9、工作坑内的设备：顶镐、顶柱（铁）、滑板、千斤顶（油泵）

10、设计提供的控制桩，由建设单位组织进行现场交底，办理交接桩手续。

11、编制施工组织设计的依据：依据招标、投标文件，施工合同，设计文件及有关规范，在深入调查的基础上，根据工程特点、本企业具体条件，抓住主要环节，编制施工组织设计。

12、先张法预应力筋操作过程：调整预应力筋长度→初始张拉→正式张拉→持荷→锚固

13、水化热低的水泥：大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥和低强度水泥

14、大体积混凝土墩台分块浇筑规定：①分块合理布置，200m2 不得超过 2 块，300m3 不得超过 3 块，每块面积不得小于 50m2②水平分层浇筑，分层高度 1.5-2m③块与块之间的竖向接缝应与墩台截面尺寸较小的一边平行④邻层分块接缝应错开，做出企口形，并按施工缝处理。

15、钢桥预制前做哪些工作：根据选用的吊机能力、运输能力及工厂制作的实际情况，确定该立交桥纵横向分割方案。分割方案必须经设计、制造、建设和监理等单位共同商定，特别要考虑分割后钢梁的稳定性及桥梁整体的拱度和分割后刚性变化对拱度的影响，通过建立模拟计算修正分割后单片钢梁的制造预拱度。必要时应经专家论证。

16、钢梁吊装前的准备工作：①根据施工现场情况，在不影响道路、管线施工及水电供应方便的地域设置办公区、生活区和材料仓库②掌握区域内管线情况，施工中确保管线安全③根据横向分配情况，设立临时支撑，施工前对临时支架在不同受力状态下的强度、刚度、稳定性进行验算④对桥墩的顶面高程、中线及跨距进行复测误差在允许范围内方可安装⑤除制定切实可行的运输吊装方案外还应制定相应的交通导行方案，向交通管理部门汇报，取得支持与配合。

17、焊接顺序：顺桥向从跨中向两端，横桥向从中间向两侧对称进行。

18、拆模方案：①侧模应在混凝土强度能保证其表面和棱角不因拆模而受损时方可拆除②顶模板根据其构件类型、跨度，依据混凝土的强度来确定拆模时间。地铁案例

1、盾构机械工人只进行安全技术知识教育不能独立操作的。按有关规定，机械工、起重工、车辆驾驶、电工、电焊工、司炉工、爆破工等特殊工种，除了一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立作业。

2、工作井土建施工由 A 公司负责，A 公司应承担地面硬化不符合要求的主要责任；B 公司负责盾构机吊装，应事先确认地面承载力和吊装安全，也应负有一定的责任。安全案例

1、安全技术方案的主要内容：①进入施工现场的安全规定②地面及深基坑作业的防护③高处及立体交叉作业的防护④施工用电安全措施⑤机械设备安全使用⑥四新技术安全技术措施⑦预防自然灾害措施⑧防火、防爆安全措施。

2、项目部对检查发现的问题立即发出安全隐患通知单，不能停留在会议纪要。受检单位对安全隐患原因及时采取纠正措施。项目部专职安全员应对纠正措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保持验证记录。

3、事故报告的内容：事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。

4、事故调查人员：项目技术、质量、安全部门人员，企业安全、质量部门，企业工会代表，企业负责安全生产的负责人。

5、事故处理要全面，原则是：①事故原因不清楚不放过②事故责任者和员工没有受到教育不放过③事故责任者没有处理不放过④没有制订防范措施不放过。

6、事故处理程序：报告安全事故→事故处理→事故调查→调查报告

7、处理安全隐患的原则：①区分通病、顽病、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施②对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施③安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人指出，限期纠正④安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

8、基坑坍塌事故应急措施：①及早发现坍塌和掩埋事故的预兆，及时抢险，避免事故的发生②及早发现坍塌和掩埋事故的凶兆，以人身安全为第一要务，及早撤离现场③熟悉各种抢险支护和抢险堵漏的方法。

9、基坑开挖和支护的主要技术措施：①开挖前，对周围管线进行确认并采取适当的加固措施②对基坑临近河堤的土层进行地面注浆加固③开挖过程中随开挖随锚喷桩间混凝土，按设计位置架设钢管支撑④临近河堤保护段范围，严格遵循平面分层分步，纵向拉槽开挖，充分考虑空间效应，控制基坑变形，减少土体开挖对河堤的影响，并对河堤进行严密监测⑤加强基坑监控量测，做到信息化施工⑥开挖至基底后及时施做垫层和结构底板。

10、龙门吊移梁时梁下有人作业说明什么问题：①安全管理存在管理不到位的问题，按照规范要求，龙门吊作业时，作业范围下面不能有人②龙门吊司机和梁下工人存在安全教育不到位的问题，项目部安全负责人应采取有效措施进行纠正。管道案例

1、沟槽开挖至槽底后，应由业主组织设计、勘察等单位验收槽底，确认基础土质和承载能力。对松软地基和坑洞应由设计人提出处理意见，按规定办理变更手续。施工单位按照设计要求和技术规范进行基底处理。

2、对业主供应的补偿器、阀门等材料设备，必须按规定进行检验和验收。补偿器、阀门应到工程所在地有资质的检测单位进行检验，取得合格证书。监理工程师应对甲供物资进行检验和签认。

3、对检查中发现的安装质量问题和不符合报告提出的问题，应由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。实施纠正措施的结果应由技术负责人验证并记录。

4、对质量计划中规定的重点工序：焊接和防腐工艺，应设置质量控制点进行重点控制。对焊接、防腐工艺特殊过程的控制，除应执行一般控制规定外，还应有专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目部或企业技术负责人批准后执行。

5、供热管网验收程序：自行验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并进行管网总试压、清洗和试运行合格，才具备工程验收条件。工程竣工验收应由建设单位组织，约请设计、勘察、监理、管理、质量监督机构参加。

6、移动护栏占路属于扩大面积，未提前办理变更手续，违反了占用或挖掘城市道路管理有关规定：未按照批准的位置、面积、期限占用或挖掘城市道路、或者需要移动位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更手续的，由市政工程行政主管部门责令限期改正，可以处 2 万元以下罚款。

7、燃气管道在最低点处增设凝水缸，将汇集的冷凝水和轻质油排出。

8、管道交叉处理原则：①交叉时，应先征得权属单位和其他单位的同意后进行处理②尽量保证满足其最小净距，且有压管道让无压管、支管让干管、小口径让大口径。

9、燃气钢管焊接人员的条件：①承担燃气钢管、设备焊接的人员，必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证焊工合格证书，且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作②间断焊接时间超过 6 个月，再次上岗前应重新考试③承担其他材质燃气管道安装的人员，必须经过培训，并经考试合格，间断安装时间超过 6 个月，再次上岗前应重新考试和技术评定④当使用的安装设备发生变化时，应针对该设备操作要求进行专门培训。

10、施焊单位的要求：①有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员②具备符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠③有保证焊接工程质量达到标准的措施④焊工应持有有效合格证，并应在合格证准予的范围内焊接。

11、燃气管道安装完成后做哪些检验：应依次进行管道吹扫、强度试验和严密性试验

12、供热管道施工前的准备工作：①熟悉设计图纸，对不明白的地方，应在设计交底时弄清楚②对管材和附件进行入场检验③进行工程测量放线④对开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查及坑探⑤穿越构筑物的施工方法、工作坑的位置及工程进行顺序应取得穿越部门有关管理单位的同意和配合。

13、供热管道施工注意：①土方开挖至槽底后，应由施工和监理等单位共同验收地基，必要时还应有勘察、设计人员参加，松软地基及坑洞应由设计人提出处理意见②施工间断时，管口应用堵板封堵，雨期施工防止管道漂浮、泥浆进入官腔，防止直埋蒸汽管道工作管和保温层进水。③接头的保温和密封应在接头焊口检验合格后进行④检查管道平直度，在距接口 200mm 处测量，允许偏差 1mm，全长范围内最大偏差不超过 10mm⑤管道支架制作与安装是管道安装的第一道工序，管道安装前应完成支架安装。支架支撑面标高的调整可在其上面加设金属垫板（不超过 2 层），不得加塞木垫，垫板应与预埋铁件或钢结构焊接⑥补偿器安装前，管道和固定支架不得进行固定连接。⑦压力表精度等级不低于 1.5 级，量程为试验压力的 1.5-2 倍，量程过大会造成测量误差增大⑧试运行：经过各方预验收合格且热源已具备供热条件后，对供热系统按建设单位、设计单位认可的参数进行试运行，时间为连续运行 72h。试运行应缓慢提高工作介质的升温速度，控制在不大于 10℃/h，对紧固件的热拧紧在 0.3MPa 压力以下进行。试运行重点检查支架的工作状况。成本案例

1、直接费=人工费+材料费+机械费+措施费

含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）

利润=含税造价/（1+税率）-直接费-间接费

2、计量工程师是按施工合同文件执行计量支付的，项目部应就此增加的工程量，事先征得设计变更和收集充分证据。给排水案例

1、人工开挖沟槽超过 3m 应分层开挖，每层深度不超过 2m；人工开挖多层沟槽的层间留台宽度，放坡开挖时不小于0.8m。

2、坡度板控制槽底高程和坡度的规定：①坡度板选择有一定刚度不宜变形的材料制作，设置应牢固②直线管道坡度板间距离不宜大于 20m，曲线管道坡度板间距应加密；井室位置、折点和边坡点处，应增设坡度板③坡度板距槽底的高度不宜大于 3m

3、沟槽边坡如何确定：当地质条件良好、土质均匀，地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在 5m 以内边坡不加支撑时，沟槽边坡最陡坡度按照土的类别、沟槽深度、坡顶有无动荷载等因素综合确定。在软土沟槽坡顶不宜设置静载或动载，需要设置时，应对土的承载力和边坡的稳定性进行验算。

4、基坑施工期间环保措施：①扬尘②固体废弃物③废气④噪音⑤废水

5、顶管施工

（1）组装式后背墙材料：方木、型钢、钢板。

（2）顶管设备：导轨、千斤顶、油泵、顶铁和起吊设备。

（3）水压实验前，接口部位不应回填，管道两侧和顶部回填高度不应小于 0.5m，水压试验分段进行，每段长度不大于 1km。

6、滤池质量保证措施：①用应力扳手检查滤头紧固度②滤头安装后须做通气试验③控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度④滤料铺装后须做反冲洗试验，通气通水检查反冲效果。

7、管道土方开挖前准备工作：①先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况②制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。

8、顶管施工方案：①顶力计算和顶管工具管的选用②工作井内设备安装要求③管壁注浆方案④顶进测量及纠偏方案⑤管节焊接方案⑥质量标准

9、顶管过程出现哪些情况应采取措施处理：①工具管前方遇到障碍②后背墙变形严重③顶铁发生扭曲④管位偏差过大且校正无效⑤顶力超过管端的允许顶力⑥油泵、油路发生异常⑦接缝中漏泥浆等。