化工园区招标资料[本站推荐]

第一篇：化工园区招标资料[本站推荐]

西流河镇化工园区公路建设工程施工 合同名称：西流河镇化工园区公路路基、路面建设工程合同编号：

签订时间： 合 同 书XTXLH/YQGL—1 2009年月日

西流河镇化工园区道路建设工程施工合同书

发包方：西流河镇人民政府

承包方：

发包方拟建化工园区大道路基、路面工程，为了工程能按时、保质、保量的完成，双方达成如下协议：

一、工程承包价

本工程总造价人民币大写元整（￥元含税价，明细详见工程量预算清单），本工程价款不再作调整变动。

二、付款方式

本工程付款方式无工程预付款、无工程进度款。承包方完成全部工程任务后，报经发包方组织专班验收，合格后分三年付清全部工程款。2009年腊月底付款总额的40%；2010年付款总额的30%；2011年付清余下的30%的工程款。

三、工期

本工程从2009年5月30日至2009年9月10日全面竣工。合同工期总日历天数110天。

四、发包人的义务与责任

1、做好开工前的准备工作，施工前向乙方提供施工图纸、施工规范、施工规定。

2、负责工程质量监理工作，负责施工现场协调，化解矛盾，维护乙方正常施工。

3、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包方进行现场交验。

4、按国家商业银行贷款标准利率支付承包方第二年和第三年垫资尾欠款的利息。

五、承包人的义务和责任

1、严格按照设计标准、施工图纸，保证质量和工期，不折不扣进行施工。

2、必须服从监理单位的监理人员的监督，按照质量标准组织实施，完工后接受甲方组织的工程验收并提交满足规范要求的竣工文件。

3、必须保证安全施工，如出现意外事故由承包方负责，并承担所有的责任和费用。

4、承包人负担施工现场的排水及其它辅助工程费用。

5、已完工的路面工程在未交付使用之前承包人必须负责养护工作。

六、违约、索赔

1、承包人必须按设计图纸施工，不准自作主张改变图纸。如有质量、规格与设计图纸不相符合，拆除与返工一切损失由承包人承担。

2、工程质量应达到国家或行业的质量评定标准，如达不到质量标准，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需的费用及造成的损失均由承包方承担。

3、承包人必须按照国家规范标准施工，施工期间如有违反

施工规范的地方（例如：石料不干净，砼振捣不密实等），发包方有权罚款并通知停止施工。罚款标准为：每发觉一次罚款5000元以上，上不封顶。

4、承包人购进材料必须采用华新水泥、武钢钢材，碎石用20㎜-40㎜青石子，并通知发包方参与，进回主要材料应由监理部门与合同双方共同到质检站化验（水泥每100吨化验一次），结果合格后，才能使用。

5、工程完工后，验收路面砼厚度按发包方规定的厚度用钻孔检测，取多孔平均值，每缺1厘米除扣减工程量外，还罚款扣减量的100%金额。对钻孔检测厚度低于22厘米或强度检测达不到标准的段面，全部拆除重建。

6、发包方必须按付款方式付给承包人，如不能按期付款，按尾欠工程款每日为千分之零点五的滞纳金。

七、工程量

最终结算工程量，以监理人员与发包人验收实际发生的工程量为准，招投标的工程量，不作为最终结算的工程量。

八、乙方负担所有税收及管理费用。

九、本合同一式陆份，合同双方各执一份，其余由发包人分送有关单位。

十、组成合同的文件

1、本合同书；

2、施工图纸、预算、工程量清单；

3、标准、规范及有关技术文件；

4、施工规定；

5、经双方确认进入合同的其他文件；

十一、工程保证金：承包方签定合同后，不允许转包或分包他人施工，如有转包或分包施工将没收工程保证金100万元；如没有转包或分包现象，工程保证金分两次退还，第一次为机械设备进场后退还50万元，第二次完成路基土方工程后退还50万元。

十二、合同期限：本合同书由双方法定代表人或其授权代理人签署与加盖公章后生效。全部工程完工后经交工验收合格，缺陷责任期满及保修期终止，分别签发缺陷责任终止书及保修期终止证书后失效。

发包方：西流河镇人民政府承包方：

法定代表人：法定代表人：

（或委托代理人）：（或委托代理人）：

年月日

第二篇：建设一流化工园区经验交流材料

项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我区充分发挥区位优势，以项目建设为突破口，以园区建设为载体，着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1～7月份，我们已先后超10亿元的大项目4个，超5000万元的项目个。引进外资亿元，同比增长％，实现销售亿元，同比增长％。实现财政收入5750万元，同比增长54.7％。我们的具体做法是：

一、突出引大项目，增强抵御风险能力

今年以来，我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展，经验的积累，我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目，为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中，我们始终把握项目信息，不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息，在柠檬酸项目引进过程中，园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈，登门拜访，以一片真诚感动客商，使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目，我们园区做到全员发动，做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设，做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中，我们首先为客商解决好办公和生活问题，抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目，利用不到一个月的时间，拆迁农户150户，保证了项目按时开工建设。

二、突出建硬环境，夯实项目建设平台

今年以来，我们狠抓园区载体建设，着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来，我们又投资500万元，完善园区内外三道防护绿化体系，初步实现企业内部绿化植被覆盖率30％，园区内绿化率36％，在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来，我们高度重视区内外水系建设，对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造，保证了河流清洁。同时，实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制，通过固废再利用项目的实施，全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来，我们着力组建水处理股份有限公司，实行水处理一体化，对污水处理厂进行了扩能改造，新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设，预计今年底投入使用。同时，组织申报iso9000质量体系、iso14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。

三、突出优化服务，造浓项目建设氛围

一是做好手续办理服务。今年以来，我们主动与相关部门沟通，帮助客商协调解决企业手续办理难题，明确专人与企业一起落实各项手续的办理，重大项目手续，主要领导直接参与，亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续，主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣，一着不让。对所有进区企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中，我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大在手项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访，项目跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识，提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问，实现进区建设企业事事有人管，事事有人办，在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制，对服务项目建设成绩突出的，经济上给予重奖，政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究，一季一检查，半年一小结的要求，不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查，发现问题，及时协调解决，保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一，项目建设责任重大，任务艰巨。今年下半年，我们将认真贯彻县委工作会议精神，咬紧全年目标任务，扎实苦干，只争朝夕，务求实效，全面推进项目建设，力争培植销售超亿元企业12家，纳税超百万元企业20家，实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下，立足现有资源，落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业，新上高新技术产品11项，年内实现技改投入7亿元，力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工等5个企业投产达效，源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责，督促早日开工建设；完善好大和化工手续审批，力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪，年内再开工一批化工大项目、好项目。

四是狠抓储备项目落实。组织招商推介，充分利用柠檬酸与以色列合资，裕廊公司在新加坡上市，联化与美国fmc公司合作等有利条件，以外引外，加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目，8个内资项目，实现项目建设新突破。

第三篇：化工园区建设局领导班子对照检查材料

化工园区建设局领导班子对照检查材料

（2014年7月25日）

按照区委、化工园区党工委对教育实践活动的统一安排，园区建设局严格遵循“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，始终聚焦“四风”问题，发扬延安整风精神，深入贯彻中央有关文件和总书记系列重要讲话、张高丽同志在农安县重要指示精神，围绕焦裕禄精神和“三严三实”的要求，在深入学习思考，开展专题讨论，广泛征求意见，深入谈心交流的基础上，按照“六个对照”的要求，深入查摆“四风”方面的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，研究提出整改的思路和措施，形成了如下对照检查材料。

一、存在的主要问题

（一）形式主义方面

1、学习教育抓得不好。

2、创新意识、进取精神不够。

3、贯彻落实抓得不够。

4、为基层减负做得不够。

（二）官僚主义方面

1、抓思想政治工作还不够有力。

2、班子及干部队伍建设还需加强。

（三）享乐主义方面

1、有的领导干部精神懈怠，安于现状，不思进取，主观武断，自以为是，个人形象一面旗的标杆引领作用不明显。

2、有的领导干部思想禁锢，改革创新意识不强，脱离实际，生搬硬套，用“穿新鞋走老路”的方式方法去解决和处理问题。

3、有的领导干部把个人利益和福利待遇看得重了一些，吃苦在前享受在后的思想意识有所淡化，艰苦奋斗和勤俭节约意识有所减弱。

4、有的领导干部求真务实和实事求是党性不够强，一是“软”字当头，不敢较真碰硬坚持原则；二是“怕”字当头，缺乏攻坚克难、敢于当担的责任感和使命感。

5、有的领导干部好大喜功，自欺欺人，发现问题不敢坚持原则和直言不讳。

（四）奢靡之风方面

1、有的领导干部对“奢靡之风”危害性和严重性理解有失偏颇或认识不到位。

2、有的领导干部对社会上流行的一些不正之风听之任之，随波逐流：一是以往在公务接待迎来送往上存在讲排场、摆气派，费用开支较高等铺张浪费等现象。有时划不清工作需要与廉洁自律的界限，生怕接待办事“不周到”影响了关系；二是有时在重大节庆日存在内对外互相请客吃饭送礼，— 2 —

员工群众反映强烈；三是对日常参与一些带有“小刺激”娱乐消遣活动习以为常。

二、下一步努力方向和整改措施

（一）加强思想教育，树立正确的群众观。

（二）坚定理想信念，树立正确的权力观。

（三）坚持贴近实际，树立正确的实践观。

（四）强化宗旨意识、公仆意识。

（五）筑牢思想防线，杜绝奢靡之风。

（六）优化评价导向、强化监督检查。

第四篇：解说词+化工园区展板解说

展板解说词

尊敬的各位委员/代表：

大家下午好！

欢迎大家莅临南充化学工业园区指导调研，接下来由我为大家介绍一下园区的规划建设情况。

咱们现在看到的这张图是我们园区的总体发展规划图。园区位于南充市嘉陵区境内，总规划面积50平方公里，可用地40平方公里。北起文峰、南至李渡、西靠国道、东临江水。处于城区下风下水。沿嘉陵江由北向南依次布局为行政科研后勤区、拆迁安置区、化工装置区、预留发展区四大部分。其中，装置区远离市区，且有一定高程的山体屏障与人群聚居区隔离，沿江有一定距离的安全缓冲区，这些独特的地理构成，是发展化工产业的理想选址。大家可以看一下，规划图的最北边是南充市的主城区，咱们今天所走的路线就是沿着园区的南北干道、两桥一路到达现在所处的位置东西干道。南北干道全长17.8公里，东西干道全长4.5公里。

按照产业规划，我们重点发展石油化工，适度发展天然气精细化工，积极发展新能源、新材料。按照规划到“十二五”末，园区开发面积达20平方公里，实现销售收入500亿元，到2020年，开发面积达30平方公里，实现销售收入1000亿元。对于南充，化学工业园的建设有着十分重要的意义：不仅将再造一个南充工业、形成南充真正的支撑性产业；还将带动相关产业发展、再造一座产业新城；而且将推动南充新型工业化进程、推动南充 炼油厂的结构调整。

南充化学工业园的建设，并不是妙手偶得，而是由来已久。其实呢？早在新中国成立之初，咱们国家就把南充规划为西南石油重镇，围绕石油天然气部署了西南石油大学、南充炼油厂、石油机械厂、石油地震一大队等生产、教育、科研、钻探勘测的一整套机构、企业和设施，为南充发展油气化工奠定了坚实的基础。尤其是50年代末期，一场声势浩大的石油大会战在南充拉开序幕。我市的石油情节可谓源远流长。

改革开放以后，南充经济社会得到了持续平稳发展。特别是近年以来，在“建设川东北区域中心城市”的目标指引下，以项目推动战略为抓手，南充正发生着巨大的变化，2010年我市的工业总产值已近1200亿元，已经构成油气化工、汽车汽配、丝纺服装、轻工食品四大主导产业。然而，缺乏支撑性产业的问题一直制约着南充实现发展的飞跃。2006年，四川石化基地的开工建设，以及“龙岗气田”的重大发现、为南充提供了一个新的重大机遇。）

接下来呢为大家介绍的是园区的规划历程

龙岗气田发现后，市委、市政府开始谋划新的发展蓝图，以图把资源优势转化为产业优势。经认真调研和反复论证后，在嘉陵区文峰镇规划了20平方公里的石化园区，并编制了《南充市天然气化工产业发展规划》。随后，园区包装了一批天然气化工项目，开始了大量的招商工作。这些是市委、市政府领导带领园区外出招商的图片。但是，由于国家产业政策的制约，加之受天然气价格和指标的影响，招商工作进展缓慢，市委、市政府领导 在与客商沟通交流后，要求园区在发展方向上开展进一步研究论证。

2009年6月，四川石化由于下游产业发展环境受限，将移出成都发展。市委、市政府获悉后，在第一时间果断决策，把承接四川石化下游产业作为化学工业园的主攻方向。随后，通过对园区资源环境承载力进行充分论证，确立了新的产业发展方向，并将园区规划扩大到50平方公里，把装置区从文峰南迁到河西，并重新编制了园区总体发展规划。

2010年市委四届七次全会提出，把石化产业作为南充未来的战略性支撑产业，把化学工业园建设作为“一号工程”，“举全市之力、集全市之智来全力打造”。2011年2月四川石化下游产业布局及南充炼油厂结构调整联合领导小组第三次会议在北京召开，会议达成了四川石化下游PTA等项目布局南充的共识。2011年7月，省委、省政府就四川石化下游布局明确了最终意见，决定PTA、尼龙聚酯等项目布局南充——崛起蓝图正式绘就。

南充化学工业园的建设，得到了各级领导的关怀，刘奇葆书记，蒋巨峰省长等省委、省政府领导先后到园区视察、调研，给予了我们莫大的鼓舞。下面这几张图片是中国石油、中国化学等化工巨头企业先后派人到园区考察时的图片。

在各级领导关怀下，园区的基础设施建设不断加快，崛起速度得到彰显。目前，已累计投入近20亿元，用于征地、拆迁和各项基础设施建设。已报征土地13258亩，拆迁农户1475户，拆除房屋30万平方米、安置6382人；建成了7.8公里文峰大道，4.5公里东西干道，完成了一期2000亩项目用地场平，就是咱们 视线所及的范围，这里以前是一片丘陵，现在是一马平川。园区南北干道“两桥一路”已全线贯通，正加紧施工。一期21万平方米农民还房已开工建设，与此同时，铁路专用线、水陆码头、污水处理厂、净水厂等基础设施及配套设施也在全速推进。

栽好梧桐树，引得凤凰来。经过两年多的努力，园区的项目工作迈出了坚实的第一步，国内外知名企业纷至沓来。目前已接待来南考察企业100余家，签约项目11个，累计完成协议投资169亿元，实现了四川晟达、重庆和友、台湾联成等首批企业入园建设。这些图片是园区项目签约以及企业到园区考察时的图片

最后我要为您介绍的是晟达新材料园区

这是晟达新材料园区的总体规划图。晟达新材料园区由四川晟达化学新材料有限公司投资建设。该公司是由中国化学、中国成达和中石油四川石化三家股东合资组建。园区占地270.5公顷，主要承接四川石化下游产品，发展精对苯二甲酸（PTA）、聚酯尼龙等系列项目。总投资141亿元，建设周期28个月，已于去年9月奠基。咱们展板的对面就是新材料园区的选址。

有关化学工业园的基本情况就汇报到这里，谢谢大家。

第五篇：建设一流化工园区经验交流材料

文章标题：建设一流化工园区经验交流材料

项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我区充分发挥区位优势，以项目建设为突破口，以园区建设为载体，着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1～7月份，我们已先后超10亿元的大项目4个，超5000万

元的项目个。引进外资亿元，同比增长％，实现销售亿元，同比增长％。实现财政收入5750万元，同比增长54.7％。我们的具体做法是：

一、突出引大项目，增强抵御风险能力

今年以来，我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展，经验的积累，我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目，为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中，我们始终把握项目信息，不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息，在柠檬酸项目引进过程中，园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈，登门拜访，以一片真诚感动客商，使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目，我们园区做到全员发动，做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设，做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中，我们首先为客商解决好办公和生活问题，抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目，利用不到一个月的时间，拆迁农户150户，保证了项目按时开工建设。

二、突出建硬环境，夯实项目建设平台

今年以来，我们狠抓园区载体建设，着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来，我们又投资500万元，完善园区内外三道防护绿化体系，初步实现企业内部绿化植被覆盖率30％，园区内绿化率36％，在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来，我们高度重视区内外水系建设，对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造，保证了河流清洁。同时，实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制，通过固废再利用项目的实施，全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来，我们着力组建水处理股份有限公司，实行水处理一体化，对污水处理厂进行了扩能改造，新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设，预计今年底投入使用。同时，组织申报ISO9000质量体系、ISO14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。

三、突出优化服务，造浓项目建设氛围

一是做好手续办理服务。今年以来，我们主动与相关部门沟通，帮助客商协调解决企业手续办理难题，明确专人与企业一起落实各项手续的办理，重大项目手续，主要领导直接参与，亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续，主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣，一着不让。对所有进区企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中，我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大在手项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访，项目跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识，提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问，实现进区建设企业事事有人管，事事有人办，在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制，对服务项目建设成绩突出的，经济上给予重奖，政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究，一季一检查，半年一小结的要求，不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查，发现问题，及时协调解决，保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一，项目建设责任重大，任务艰巨。今年下半年，我们将认真贯彻县委工作会议精神，咬紧全年目标任务，扎实苦干，只争朝夕，务求实效，全面推进项目建设，力争培植销售超亿元企业12家，纳税超百万元企业20家，实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下，立足现有资源，落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业，新上高新技术产品11项，年内实现技改投入7亿元，力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工

等5个企业投产达效，源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责，督促早日开工建设；完善好大和化工手续审批，力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪，年内再开工一批化工大项目、好项目。

四是狠抓储备项目落实。组织招商推介，充分利用柠檬酸与以色列合资，裕廊公司在新加坡上市，联化与美国FMC公司合作等有利条件，以外引外，加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目，8个内资项目，实现项目建设新突破。

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