达州市环保局召开服务化工园区建设座谈会

第一篇：达州市环保局召开服务化工园区建设座谈会

转变服务方式服务发展大局

——达州市环保局召开服务化工园区建设座谈会

2009年1月4日，是新年的第一个工作日，为了贯彻市委二届十二次全会精神，落实“坚定信心、应对挑战、爬坡上行、加快发展”的工作基调，市环保局组织召开了服务化工园区建设座谈会，认真听取入园企业对环保工作的意见和建议，共商化工园区加快发展的应对之策。

市委二届十二次全会召开以后，市环保局党组通过认真研究、深入思考，提出环保工作要服务全局、服务发展，必须优先服务于达州加快发展的“火车头”——天然气化工园区，服务园区企业，就是服务达州发展的大局。在统一认识的基础上，要求全市环保系统在贯彻落实市委二届十二次全会精神上必须顾全局、出实招、见实效，努力在解放思想中创新思路，在适应全局中定位工作，在服务发展中推进事业，决定召开一次服务园区建设座谈会，出台服务加快发展的十条措施。

参加座谈会的有化工园区建设指挥部和已入驻化工园区的10家企业。与会代表畅所欲言，对市环保局在入园项目环评审批中所做的服务、协调工作给予了充分肯定。对园区项目建设过程中的生活垃圾处置、项目投产后的污水处理和固体废物处置等9个方面问题，都发表了很好的意见和建议。市环保局主要负责人和相关领导对所述的园区污水处理、固体废物处置、园区企业污水排污口在线监测设备安装等5个方面问题都当场给予答复和解决，对于涉及需要相关部门共同协调解决的综合性问题，市化工园区指挥部有关负责人建议形成专题报告报市政府研究解决。

最后，市环保局局长唐廷教表示，市环保局将努力做好三个方 1

面工作：一要热情高效服务。要以最快时间和最便捷的方式，真心、热心、诚心地为企业服好务，帮助做好技术指导，以便项目建设顺利推进。二要严格依法行政。市环保局既要对企业倾力支持，又要依法监管，严格监管，帮助园区企业牢固树立环保意识，落实环保要求，切实担负起应尽的社会责任，确保环保政策、法规、标准落到实处。三要及时互通信息。市环保局要及时把新的环保法规和标准以及排放状况及时告知企业，企业要把生产运行、污染物处理和达标情况及时通报环保部门，共同建立一个畅通的信息联络与沟通机制，真正实现企业清洁生产、安全生产、文明生产。（达州市环保局）

编辑：喻诣审核：李元周签发：唐廷教

第二篇：现代农业园区建设座谈会材料

现代农业园区建设座谈会材料

回山是一个偏远乡镇，也是农业大镇。全镇共有耕地2.7万亩，山林近4万亩，水面2.9万公顷，农业资源极其丰富。多年来的实践证明，大力发展农业，尤其是特色农业，是实现回山镇经济社会又好又快发展的根本立足点。对此，镇党委政府有着深刻的认识和准确的把握。近年来，回山镇紧紧围绕镇党委政府打造“生态宜居小城镇、现代农业示范镇”的工作思路，按照“创新产业、壮大规模，积极兴建省级现代农业示范园区”的工作目标，以服务农民、深化农产品无公害化建设为根本着力点，适时调整农业产业结构，着力完善惠农服务体系，提升为农服务水平，注重引进新品种和新技术，逐步形成了两大传统农业继续稳定发展、其它精品农业交相辉映的良好局面。

一、回山基本情况介绍

二、回山农业格局及发展情况介绍

名茶、茭白是回山镇的两大主导产业，种植规模和经济效益继续稳定增长。

1、名茶产业。全镇26个行政村，23532农业人口，其中从事茶叶产销人口数为1.5，占农业人口的 65%，其中茶叶种植11000亩地，茶叶良种率占总面积的65％以上，成为全市“名茶第一镇”。2010年全镇农业总产值1.2亿元，其中名茶产量8652担，400多吨，占全县产量的11％，产值5500多万元，占全县产值的14％。2010年全镇人均收入8162元，在收入构成中名茶为2186元，占31%，茶叶收入成为村民经济的主要来源。名茶产业已成为回山镇第一主导产业，带动了周边相关产业的繁荣发展。位于上市场村的名茶批发市场，茶叶年吞吐量达到500多吨，成交额达6000万元，极大促进了回山茶叶的有效集散，增强了对周边县市的辐射影响。同时，我镇注册了“回山峰芽”商标，增强了茶农的品牌意识，提高了农产品的质量和档次。2011年7月份，我镇在继去年成功申请安丁山茶叶鲜叶有机转 1

换产品之后，又申请了有机产品认证。

2、茭白产业。自1996年试种60亩“回山八月茭”获得成功起，几年来，回山茭白通过建立基地、开拓市场、创立品牌，已经成为一个具有新昌特色、优势明显、效益稳定的农业产业。2009年全镇茭白面积7000余亩，产量2.1万多吨，占全县产量的70％，产值2500多万元，占全县产值的75％。回山茭白以其匀亭白嫩的外观、鲜美的口感和良好的品质，赢得了越来越广阔的口碑与市场。回山茭白推向市场以来，获得众多奖项。2002年获得省农博会优秀奖，2003年获省农博会金奖，2004年获省级无公害农产品认证和市级绿色农产品、绿色农产品基地认证，2005年获省级无公害农产品基地认证。2008年获浙江省优质茭白种植领先示范基地及省农业特色优势产业蔬菜产业强镇。

2010年又是我镇茭白产业发展史上大丰收的一年。2010年，回山茭白被顺利评为绍兴名牌和浙江名牌，同时成功举办新昌县首届回山茭白节，可谓是双喜临门。这是难得的发展机遇，进一步打响了回山茭白的品牌，提高了回山镇和回山茭白的知名度，更加完善了基础设施，提高了茭白市场的辐射能力和交易能力。

在两大产业不断发展的同时，全镇其它特色农业也蓬勃发展、在市场化、规模化、绿色化的道路上取得巨大进展。

1、去年我镇成功引繁黄山贡菊，为今年的继续推广种植积累了经验。2011年，我镇又从黄山市歙县引进贡菊早花10万株、中花1万株，配以上年我镇引繁的迟花品种，早中迟品种结合，能够充分满足农户的采摘维度和市场需求。黄山贡菊的示范效应初步显现。大宅里梁国华自主引进种植贡菊20多亩，成为了回山镇最大的种植户，还有一些农户也多次向镇政府了解贡菊引繁种植及合作社成立等事项，表现出了极大的兴趣。

2、我镇高湾村引进的铁皮石斛基地，能充分发挥企业和农村的双方优势，实现资源优势互补，不仅能带动农民增收，还能在改善村容村貌、改变农民生存方式、提高社会文明程度等方面发挥作用，达到“以企强村、村企共赢、农民受益”的效果。

3、回山獭兔养殖场和回山茭白专业合作社等，利用无公害茭白示范基地和獭兔养殖场的农业生态循环利用系统，建设省级生态循环农业示范园区并上报。该建设项目已经得到县农业局的肯定，正在向省农业厅申报。

二、现阶段存在的问题分析

1、产业以农业为主，产业结构单

一、产品附加值低。回山是农业大镇，这既是回山的特色和优势，在某种程度上来说，也是回山的劣势。农业生产设施不完善，基本属于“靠天吃饭”，抗御自然灾害能力差，遇上灾害性天气等不可抗因素，就会导致减产减收。农户多为分散经营，专业化、合作化程度低，市场应变能力匮乏。另一方面，我镇农产品初级产品多，加工产品少，直接消费多，间接消耗少，产品附加值低。

2、广大的山上资源未得到充分开发和利用。我镇共有山林面积

3.9万多亩，但其中多为松、杉等用材林，经济林种植规模较小，品种单一，深加工产品少，经济效益低。

3、二、三产业起步慢。由于受到地理条件等多种因素的制约，回山镇的二、三产业发展较慢，对全镇的经济社会发展的拉动作用不明显。

4、农业基础设施薄弱，成为了制约我镇农业发展的瓶颈因素。

三、下阶段工作重点和目标

现代高效复合是农业发展的大势所趋。回山农业要实现又好又快发展，必须以“大农业、大发展”的眼光，紧紧抓住当前难得的发展机遇，按照省级示范园区建设的要求，以观光生态农业和新的高效农业为突破口，着眼于农业产业结构的战略性、长期性调整，统筹全局，坚持标准，有序推进，向需求市场化、种植规模化、产业现代化方向发展。

1、巩固和提升茶叶、茭白两大农业作为支柱产业的地位。就回山的实际情况来看，农业的发展是经济与产业发展的基础，它既是政治稳定的基础，又是经济发展不可或缺的支柱。在工业和服务业相对不发达的现阶段，发展和壮大农业经济对我镇的经济社会发展至关重要。因此，必须坚持农业的战略性基础地位不动摇，牢牢把握名茶、茭白两大传统农业的主导地位，继续稳定并适时扩大种植规模，提升两大产业的科技含量和市场附加值，看准时机，乘势而上，拓宽产业面，发掘新的经济增长点。

2、通过大力宣传农业区位优势和商品优势，搞好特色农产品的包装和推介，继续占据和不断扩大我镇特色农产品的市场份额和品牌知名度。加快推动我镇农林生态资源开发和现代农业建设的步伐，将回山品牌、回山精神、回山形象推出去，提高回山的知名度，扩大回山的影响力。

3、因地制宜，拓展新的高效农业。继续做好农业精品园文章，为回山农业经济结构的调整发展林下经济，做好山上文章。优化空间布局，采取套种、间作等多种方式，实现立体分层开发，避免重复建设、产品趋同和恶性竞争。

4、以旅游资源优势为依托，积极发展旅游产业，培育农业观光经济的增长点。回山镇地处山区，既有独特的生态旅游资源，又有丰富的红色革命文化资源，大力发展生态游、文化游既能得到经济效益，又能获得长远的社会效益。

5、积极引进发展适合回山的农业加工企业，形成生产、加工、销售有机集合的机制，延长农业产业链，实现农产品的转化增值，使农民获得加工、销售等环节的利润，既能有效地提高农业的综合效益，又能有效促进农村闲散劳动力的就地转移。

6、狠抓农业基础设施建设，加快农业产业化发展进程。以土地开发整理、农村水利建设为重点，分步实施，全面改善农业基础设施

条件，提高农业抗御自然灾害的能力，促进农民增收和农业经济可持续发展。

第三篇：建设一流化工园区经验交流材料

项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我区充分发挥区位优势，以项目建设为突破口，以园区建设为载体，着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1～7月份，我们已先后超10亿元的大项目4个，超5000万元的项目个。引进外资亿元，同比增长％，实现销售亿元，同比增长％。实现财政收入5750万元，同比增长54.7％。我们的具体做法是：

一、突出引大项目，增强抵御风险能力

今年以来，我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展，经验的积累，我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目，为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中，我们始终把握项目信息，不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息，在柠檬酸项目引进过程中，园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈，登门拜访，以一片真诚感动客商，使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目，我们园区做到全员发动，做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设，做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中，我们首先为客商解决好办公和生活问题，抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目，利用不到一个月的时间，拆迁农户150户，保证了项目按时开工建设。

二、突出建硬环境，夯实项目建设平台

今年以来，我们狠抓园区载体建设，着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来，我们又投资500万元，完善园区内外三道防护绿化体系，初步实现企业内部绿化植被覆盖率30％，园区内绿化率36％，在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来，我们高度重视区内外水系建设，对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造，保证了河流清洁。同时，实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制，通过固废再利用项目的实施，全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来，我们着力组建水处理股份有限公司，实行水处理一体化，对污水处理厂进行了扩能改造，新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设，预计今年底投入使用。同时，组织申报iso9000质量体系、iso14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。

三、突出优化服务，造浓项目建设氛围

一是做好手续办理服务。今年以来，我们主动与相关部门沟通，帮助客商协调解决企业手续办理难题，明确专人与企业一起落实各项手续的办理，重大项目手续，主要领导直接参与，亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续，主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣，一着不让。对所有进区企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中，我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大在手项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访，项目跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识，提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问，实现进区建设企业事事有人管，事事有人办，在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制，对服务项目建设成绩突出的，经济上给予重奖，政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究，一季一检查，半年一小结的要求，不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查，发现问题，及时协调解决，保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一，项目建设责任重大，任务艰巨。今年下半年，我们将认真贯彻县委工作会议精神，咬紧全年目标任务，扎实苦干，只争朝夕，务求实效，全面推进项目建设，力争培植销售超亿元企业12家，纳税超百万元企业20家，实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下，立足现有资源，落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业，新上高新技术产品11项，年内实现技改投入7亿元，力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工等5个企业投产达效，源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责，督促早日开工建设；完善好大和化工手续审批，力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪，年内再开工一批化工大项目、好项目。

四是狠抓储备项目落实。组织招商推介，充分利用柠檬酸与以色列合资，裕廊公司在新加坡上市，联化与美国fmc公司合作等有利条件，以外引外，加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目，8个内资项目，实现项目建设新突破。

第四篇：建设一流化工园区经验交流材料

文章标题：建设一流化工园区经验交流材料

项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我区充分发挥区位优势，以项目建设为突破口，以园区建设为载体，着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1～7月份，我们已先后超10亿元的大项目4个，超5000万

元的项目个。引进外资亿元，同比增长％，实现销售亿元，同比增长％。实现财政收入5750万元，同比增长54.7％。我们的具体做法是：

一、突出引大项目，增强抵御风险能力

今年以来，我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展，经验的积累，我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目，为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中，我们始终把握项目信息，不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息，在柠檬酸项目引进过程中，园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈，登门拜访，以一片真诚感动客商，使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目，我们园区做到全员发动，做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设，做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中，我们首先为客商解决好办公和生活问题，抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目，利用不到一个月的时间，拆迁农户150户，保证了项目按时开工建设。

二、突出建硬环境，夯实项目建设平台

今年以来，我们狠抓园区载体建设，着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来，我们又投资500万元，完善园区内外三道防护绿化体系，初步实现企业内部绿化植被覆盖率30％，园区内绿化率36％，在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来，我们高度重视区内外水系建设，对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造，保证了河流清洁。同时，实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制，通过固废再利用项目的实施，全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来，我们着力组建水处理股份有限公司，实行水处理一体化，对污水处理厂进行了扩能改造，新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设，预计今年底投入使用。同时，组织申报ISO9000质量体系、ISO14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。

三、突出优化服务，造浓项目建设氛围

一是做好手续办理服务。今年以来，我们主动与相关部门沟通，帮助客商协调解决企业手续办理难题，明确专人与企业一起落实各项手续的办理，重大项目手续，主要领导直接参与，亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续，主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣，一着不让。对所有进区企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中，我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大在手项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访，项目跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识，提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问，实现进区建设企业事事有人管，事事有人办，在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制，对服务项目建设成绩突出的，经济上给予重奖，政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究，一季一检查，半年一小结的要求，不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查，发现问题，及时协调解决，保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一，项目建设责任重大，任务艰巨。今年下半年，我们将认真贯彻县委工作会议精神，咬紧全年目标任务，扎实苦干，只争朝夕，务求实效，全面推进项目建设，力争培植销售超亿元企业12家，纳税超百万元企业20家，实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下，立足现有资源，落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业，新上高新技术产品11项，年内实现技改投入7亿元，力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工

等5个企业投产达效，源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责，督促早日开工建设；完善好大和化工手续审批，力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪，年内再开工一批化工大项目、好项目。

四是狠抓储备项目落实。组织招商推介，充分利用柠檬酸与以色列合资，裕廊公司在新加坡上市，联化与美国FMC公司合作等有利条件，以外引外，加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目，8个内资项目，实现项目建设新突破。

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第五篇：乡镇园区如何建设-座谈会交流发言材料

座谈会交流发言材料

一、乡镇园区如何建设

乡镇园区的建设，总的来说，应当坚持科学发展定位，狠抓项目建设，完美配套功能。具体来说，应当做到以下三点：

1、协调发展，优化乡镇园区的产业分工。

县委书记在县委十届十次全体（扩大）会议上，明确提出了“一业为主、特色明显”的思路。从全局利益，从全县协调发展、错位发展的要求来看，在乡镇园区的项目建设的过程中，必须坚持这个思路。

2、注重创新，搭建乡镇园区的科研载体

乡镇园区要想提升档次，招引大项目，必须加强创新载体建设。推动园区内企业技术需求与院校的成果对接。同时，还要加大对入园企业的知识产权保护力度。

3、完善环境，打造乡镇园区的基础设施

要逐步重视乡镇园区的功能开发，注重乡镇园区的研发、成果交易平台等功能建设和开发。同时，也要加快园区内节能减排、发展循环经济，进行环保基础建设，并美化、绿化乡镇园区环境。

二、服务企业工作如何开展？

市场经济条件下，虽然 “企业找市场，不要找市长”的理念已逐渐形成，但是政府的支持对于企业的发展是至关重要的。结合本人的工作实际，个人觉得应从以下三点做好服务企业工作。

1、主动关心。应帮助企业解决日常工作中的困难，做企业发展的保

姆。这可以拓展到协助企业开拓市场，协调与相关部门关系等。

2、分类指导。针对不同类别，不同发展阶段的企业，加强政策指导，引导他们规避市场风险及国际市场经济环境风险等。比如，指导外贸企业提前做好规避汇率风险的指导等。

3、政策扶持。为成长型企业多头多路，向上级部门争取扶持性、政策性资金，拓展融资渠道，引导他们做大做强。

三、如何努力实际重大项目突破？

结合新时势的要求，要实现重大项目的突破，个人觉得，应当“知已知彼，百战不怠”。

所谓“知已”，就是应当更加深入的挖掘本地优势产业、优势资源，更加积极的推动本地企业的产业升级，更加细致的推进本地企业与外来企业开展合资合作。同时，也要充分了解本地政策尺度、存量资产及相关鼓励产业及入园门槛等。

所谓“知彼”，就是要研究拟招引对象。在智能电网、输变电产业等国内龙头企业及A股上市公司、H股上市公司，甚至纽交所上市公司中寻找与本地产业有相似度、关联度的企业，紧盯其投资信息动态。通过密切跟踪，力争获得这些公司的投资信息。

所谓“百战不怠”，就是要百折不挠，要积累人脉关系，推动以企引企等。与其他地区的招商引资比耐力。相信只要坚持不懈的围绕正确的思路，一定会在重大项目建设上取得突破。