第一篇：监理工地会议纪要
xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部
会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：
一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：
兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：
(一)XX年1月份及春节期间工作小结
1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!
(二)下一步工作重点
1、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;
2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;
3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工准备，合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
(三)几个问题的处理意见
一是规范化施工问题：桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查，发现一些问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复，希望春节后施工迅速走上正轨，创造良好的形象;
二是关于质量问题：用两句话概括，一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信心的;
二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。
怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：
工：就是人，就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必须确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控;
料：就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题，粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼，并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大0.5至1个百分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，需要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要认真和注意碎石生产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂需要近20万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时，严禁使用不合格原材料，一经发现，严肃处理;
机：机械设备必须满足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全，现有砼拌和站设备能够满足要求;
法：就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大，难调整，所以必须确保制作和安装精度，确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量;
环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。
总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。
三是现场文明施工和安全生产问题：
桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌，同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，一定要严格按照批复的安全专项方案施工，绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定;
四是计量问题：
两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。
(四)最后提出三个建议：
1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;
2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;
3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!
五监处郑罗云处长做会议总结：XX年xx特大桥取得了好成绩，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。
xxxx高速公路第五监理处
xxxx特大桥监理组
XX年3月22日
发：19a、19b 项目部
报：xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站
第二篇：监理工地例会会议纪要
宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程
监理办会议纪要
2012年6月27日上午，104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。
会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价，指出了施工中存在的问题，并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下：
一、由施工单位汇报近期工作：
1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：砂砾备料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理现场112600平方米；挖出树根2714棵，砍伐树木2518棵。
②、施工途中存在问题：路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错，影响路基工程进度。
③、质量、安全控制方面：制定了检查记录单，现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。
④、下阶段施工计划：K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改线段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成；K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。
2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：水稳砂砾备料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方；涵洞累计完成6道。
②、施工途中存在问题：三座坟墓和局部的征地拆迁未完成，影响工程进度。
③、质量、安全控制方面：确定压实工艺，保证含水量在15％左右时碾压，虚铺厚度28cm；安全方面在旧路加宽段设置防护柱。
④、下阶段施工计划：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。
3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5浆砌片石挡墙100方。
②、施工途中存在问题：在施工灰土过程中，压实度一直达不到要求，已重新送样做标准击实。
③、质量、安全控制方面：挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求，针对此问题及时整改落实；6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉，实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育；在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。
④、下阶段施工计划：施工盖板涵3座、圆管涵3座；完成K88+820—K89+040挡墙施工，完成路基填筑4km。
二、各标段监理工程师汇报监理工作：
1、马有成汇报LJ3标段监理工作
压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面，LJ3标段电线杆、光缆比较多，重点地方安全力度还需要加强。
2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作
施工单位自检完后压实度要监理现场签认，避免资料日期错乱；施工工作面比较凌乱，施工人员应穿标志服；涵洞盖板预制场地要硬化。
3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作
新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行，不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好，旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位，项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度，对丢失的防护柱及时补上。
4、谭宝刚汇报试验监理工作
经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观，素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。
四、项目组对各标段的要求
1、岐山项目组
①、必须重视原材料的控制，进场原材料必须合格。
②、路基压实度要加强控制，严格按监理办要求执行。先自检，自检合格后向监理办报检。
③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。
⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报，项目部要认真对待。
2、凤翔项目组
①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。
②、细节问题要引起重视，如新旧路相接的问题和灰土养生的问题，这些问题不注意的话都会影响到工程质量。
③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。
④、施工过程要程序化，制定合理的施工工艺。⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。
五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求：
1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。
2、新方案已经以设计变更通知下发，要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分，哪些路段使用哪种方案要尽快确定好，填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。
3、按照原方案已施工过的路段，各标段尽快汇总已完成的工程量，上报项目组及监理办。经会议确认，前面已施工路段上部全部按照新方案执行。
4、质量中存在问题：经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。①、LJ3标盖板预制不合格，因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意，砼施工时外观质量和内部质量同等重要。
②、LJ4标监理抽检压实度不合格，项目部应严格执行报检制度，加强对施工队的管理。
③、LJ5标挡墙施工发现问题，要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制，砌筑时双面挂线并采用挤浆法。
5、各标段应加强压实度控制，并对压实度控制进行总结，并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。
6、原材料方面，白灰一次性不能备太多，随消解随用，要有一定的防护措施，不能见水。
7、对路基纵横方向的起伏，必须做到挖台阶，严格按设计及规范做到位。
8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。
9、加强老路保畅，对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育，高危处施工，应设专人指挥机械施工。加大巡查力度，对破坏和丢失的安全设施及时补上。
本次会议提出存在的问题，施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。
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二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012
第三篇：工地监理例会会议纪要
会议纪要（日出东方）
NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室
参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）
福建东正工程项目管理有限公司（监理单位）福建中森建设工程有限公司（施工单位）
一、施工单位：
1.图纸问题：
（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。
（二）图纸会审时间确定。
2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米，6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。
3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。
二、监理单位： 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。
2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；
3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。
4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。
三、建设单位
1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。
2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。
5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。
6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。
7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。
8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。
10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。
11、监理通知单要及时回复。
12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。
14、进入夏季，须做好防暑降温工作。
四、达成共识 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。
2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。
上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。
福建省东正工程项目管理有限公司
日出东方工程项目监理部
2012年06月18日
第四篇：监理工地例会会议纪要
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程
会议纪要
xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部
监理例会会议纪要
时 间：2017年2月23日 14：30 地 点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表（附后）会议主持：许长生 会议内容：
一、上次会议内容落实情况：
5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。
06标：无 07标：无 08标：无 09标：无 装饰装修标：无 机电01标：无 机电02标：无
二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：
5-1标：
本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。
本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。
开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。
未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。
下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。
质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。
安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。
重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。
文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时
清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。
06标：
鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。柱面龙骨完成90%。
浦里站：展厅层龙骨完成100%。
安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。
文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。
07标：
上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。
开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。
质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。
安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。
文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。
08标：
本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。
开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）
未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。
下周计划：蓝水区间盖梁1座。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。
09标：无 装饰装修标：
本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。
本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严
格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。
机电01标：
本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。
本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。
未完成原因和赶工措施：已完成计划。
下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。
质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。
安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。
文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。
机电02标： 本周计划：无 本周完成：无 开累完成：无
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。
质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。
安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。
文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。
三、监理部对各标段提出要求及工作部署： 1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改； 2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；
3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；
4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；
5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。
四、会议议定内容：
1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全 质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；
2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；
3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。
五、需协调、解决事宜：
5-1标：
1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。
2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。
06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。
07标：鳌山区间K72、K65、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）
08标：
1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。
2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。
09标：无
装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；
机电01标：无 机电02标：无
二〇一七年二月二十三日
第五篇：工地监理例会及会议纪要
xxx公司 xxx工程
第一次工地监理例会内容
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题；
8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。
第一次监理例会会议纪要(范本)工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称： 第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表
本次会议由建设单位xxx主持 主要内容：
一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。
二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。
三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位；
3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。
四、施工单位介绍施工准备情况：
1、项目管理机构管理人员已到位
2、使用机械设备正在布置
3、施工人员已进场
4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格
5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一报监理。
6、施工现场施工用电正在布置
五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见：
1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题：（1）临时实施尚未做好（2）文明施工措施未落实（3）前期资料未及时跟上（4）桩施工记录要求真实可靠（5）焊接质量要求确保(6)施工许可证抓紧办理(7)施工总进度抓紧制定出来（8）做好外运散落的防护工作（9）混凝土养护室及时建立完善
2、望施工单位尽快落实上述问题
3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。
五、总监理工程师讲述监理规划的主要内容和要求及建议
主要对质量、进度、投资、安全四个方面的讲述
1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。在项目管理人员中做到安全生产“八项原则”和“三个严”。“八项原则”是：管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则；齐抓共管，综合治理原则；创建标化、规范化共树形象原则。“三个严”是：严格管理、严格执法、严格处理。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好“三保、四口、五临边”的围护，施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报我监理方，尤其目前的桩机设备、管桩原材料等。
3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月xx日前做好下月的月工程量计划，上报使用的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。报我监理单位。
4、投资方面：根据施工合同在每月xx日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经监理审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经监理审核后签发工程款支付证书方可付款。
最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。
六、经到会人员协商一致决定，在每x周的星期x上午(下午)x点召开工地例会，相关人员必须参加。
七、需协调事项：临时设施的围墙尽早确定；土方开挖的专项方案尽早提供监理建设单位。
八、本次会议由监理单位整理、编印、发分。
抄送：建设单位、施工单位
xxx监理公司
x年x月x日
编制：xxx 审核：xxx
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