中国旅游策划公司实力榜-绿维创景甲级资质

第一篇：中国旅游策划公司实力榜-绿维创景甲级资质

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5旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商

New Dimension Planning & Design Institute Ltd.北京绿维创景规划设计院

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旅游规划设计公司北京绿维创景规划设计院

北京绿维创景规划设计院

旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商

北京绿维创景规划设计院有限公司，成立于2005年，注册资本1000万，年产值2亿元，是集“产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计、投融资服务、托管经营”八位一体的新型服务机构，以旅游休闲项目策划规划设计为基础，以旅游与文化引导的区域综合开发及新型城镇化为专业方向，对“泛旅游产业项目开发、旅游地产项目开发、新城新镇新园区”三大领域进行系统整合，实现“产业整合、产品创新、规划系统、设计落地”目标，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问与经营托管的全产业链咨询服务。拥有国家旅游规划设计甲级资质、建筑工程设计乙级资质、城乡规划乙级资质、工程咨询（建筑）丙级资质。

北京绿维创景规划设计院自2005年成立以来，在林峰博士带领下，实现了持续高速发展，已成为全国知名的最具影响力的产城一体化全程服务机构、中国新型城镇化领先机构。目前，汇聚了旅游策划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的精英人才300余人；已完成策划、规划、设计及咨询项目千余个，业务类型涉及30多个门类，包括新型城镇、生态城镇、旅游休闲城镇、各类景区、度假区、休闲区、旅游地产、城市休闲商业、产业聚集区、古城古镇古村落、乡村旅游、休闲农业、新农村建设、养生养老、森林旅游、文化遗产、工业遗产、科教旅游、红色旅游、滨海旅游、湖泊旅游、温泉、酒店、酒庄、高尔夫、滑雪场、跑马场、湿地公园、郊野公园、主题公园、城市公园、动植物园等。

绿维创景秉着“创意经典·落地运营”的理念，以游憩方式创新策划为基础，以旅游产品设计为特色，以商业运营模式创新突破为核心，以景观、建筑和游乐的创新设计为手段，以泛旅游产业整合、新型城镇化为整合模式，为企业旅游、房地产开发提供运作与建设方案，为政府旅游产业发展、新城新区开发提供操作计划。不仅在项目制作上不断创意经典，同时也十分热衷于对行业热点问题、难题的研究探索，并及时将研究成果与业界共享，为中国旅游规划行业的发展贡献力量。

绿维创景在多年的规划实践中，在业界首创旅游引导的区域综合开发模式、旅游引导的新型城镇化模式、政府旅游产业运营模式、泛旅游产业整合与产业集群化模式、泛旅游产业业态规划模式、旅游综合体开发模式、旅游产品设计模式、旅游房地产开发模式等多种模式，形成了独家技术路线与竞争优势；创办的《旅游运营与地产开发》杂志和旅游运营网（）已获得各地政府领导、旅游局长、景区管委会、投资商、开发运营商等的高度评价，有着两万多位忠实读者；2013年出版发行了《旅游引导的新型城镇化》图书，也一直受到业界专家的关注和好评。

绿维创景遵循“以高度责任感与积极创新精神，为客户创造价值提升”的目标和价值观，构建了“扁平化管理、专业化发展、纵深式服务、一体化配合”的组织架构，并结合深度专业化细分，形成了多专业平行发展、交叉互补、协同作战的特色模式。联合北京光影侠数码科技股份有限公司、北京绿维创景旅游投资管理有限公司、北京绿维房地产经纪有限公司、绿维（北京）国际文化传播有限公司、北京绿维创景景观工程有限公司等几家企业共同组成提供“旅游开发、城市建设、房地产开发”系统服务的紧密型企业联盟组织——绿维机构，形成了国际化的、产业链延伸服务的全程服务模式。

北京绿维创景规划设计院有限公司（核心企业）

>>旅游与城市规划设计专家、旅游地产开发运营顾问，旅游规划设计甲级资质、建筑设计乙级资质、城乡规划乙级资质、工程咨询（建筑）丙级资质

北京绿维创景旅游投资管理有限公司（控股）

>>“绿维休闲营”开发经营、景区委托管理、旅游产业基金管理、旅游地产开发

北京光影侠数码科技股份有限公司（控股）

>>数字展陈、三维动画、智慧旅游、数码游乐、激光演艺等

绿维(北京)国际文化传播有限公司（控股）

>>旅游营销、城市品牌、节庆会展、影视制作、旅游新媒体等

北京绿维房地产经纪有限公司（控股）

>>旅游地产与文化休闲商业地产营销代理

北京绿维创景景观工程有限公司（筹）

>>温泉规划设计、温泉产业运营、温泉地产开发、温泉工程建设等

绿维创景自2005年成立以来，为上百家知名企业、景区、政府部门等机构提供过咨询服务，并得到了客户的高度认可；同时，绿维的创新理论和观点也一直被社会各界和媒体关注。目前，已与全国房地产经理人联合会、港中旅、卓达集团、首钢集团、河北建投、贵州茅台、西安旅游集团、河南投资集团、云南省旅游局、山东省旅游局、陕西省旅游局、春秋乐园、清明上河园、大明宫、千岛湖、雪野湖、中国旅游报、旅游出版社、搜狐焦点、凤凰网、和讯网、安家等多家机构达成了战略合作关系。并于2014年创立了“中国泛旅游产业服务联盟”，作为联盟创始单位之一，将贡献高价值资源与联盟会员共享，实现互利共赢、联合发展，欢迎加入联盟，共同为操盘者提供品牌导入和运营管理服务。

更多信息，请关注北京绿维创景规划设计院官网（）、官方微信订阅号（lwcj2005）。

（绿维创景官方网址）或拨400-068-8099咨询热线在线进行咨询。

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第二篇：绿维创景：创意乡村旅游产品

创意乡村旅游产品关注绿维创景扫描官方微信二维码 微信号：lwcj200

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创意乡村旅游产品

北京绿维创景规划设计院

从活动的多样性、发展形成过程、开发形式等不同分类方法出发，乡村旅游的类型也各不相同，本专题根据业内的一些研究以及绿维创景制作项目中的经验，从游客的角度，依据乡村旅游活动类型将乡村旅游分为如下七个类型。

一、观光型乡村旅游

根据研究，观光型乡村旅游以良田、特色蔬菜、花卉苗木、乡村农舍、溪流河岸、园艺场地、绿化地带、产业化农业园区、特种养殖业基地等自然、人文景观为主要内容，主要满足游客回归自然，感受大自然的原始美、天然美，在山清水秀的自然风光和多彩多姿的民族风情中

二、休闲型乡村旅游

根据研究，休闲型乡村旅游以乡村风景为背景，以静宁、松散的乡村氛围为依托，提供棋牌、歌舞、观光采风等休闲娱乐活动服务。也有人将乡村居民的生产、生活场景、器皿工具、房屋建筑、屋内陈设、饮食、服饰、礼仪、节庆活动、婚恋习俗以及民族歌舞和语言等方面的传统特色纳入休闲型乡村旅游中。

三、度假型乡村旅游

根据研究，度假型乡村旅游利用乡村“蓝色的”天空、“清新的”空气，让游客乘着习习凉风、呼吸着清新的空气，听着泉水韵律、望着流星明月，感受“天人合一”的审美境界。乡间散步、爬山、滑雪、骑马、划船、漂流等乡村度假健身、娱乐活动也属于这一类型。

四、体验型（参与型）乡村旅游

根据研究，体验型（参与型）乡村旅游主要与当地的民俗文化、农业生产和农副产品相结合，通过参与民俗活动、种花栽树、修剪花草、除草施肥、挖地种菜、采摘瓜果蔬菜、捕鱼捞虾、放养动物、水磨磨米面、水车灌溉、石臼舂米、学做乡村风味小吃、木机织布、手工刺绣、简单农具制作、陶制品制作等体验乡村生活的质朴淡雅，体验耕种收获的喜悦，是一种“房归你住，田归你种，牛归你放，鱼归你养，帮你山野安个家”的整体体验方式。还包括花卉食品、花粉食品、野生植物食品、水果食品、特色风味小吃、珍稀禽畜水产佳肴等乡村丰富的土特产品尝。

五、求知型乡村旅游

根据研究，求知型乡村旅游一方面以长期生活在城市的人们，特别是少年儿童为对象，普及农业、农科知识，使他们了解乡村的民风与民俗，如广州市郊和番禺一带的科技农场，沈阳新市民的中小学生实践基地，它们或是企业投资建成，成为青少年科普教育基地；或是教育系统自行投资建设，作为中小学生农业和自然实习基地。另一方面，以特殊兴趣的人为对象，以考察研究先进农业、特色农业或农业文化、学习农业技艺为主，通过农村留学、参观考察、教育培训等多种形式，开展农业文化考察、特色农业考察、农业技术培训、花木栽培装饰培

六、购物型乡村旅游

根据研究，购物型乡村旅游是以洁净新鲜的特色蔬菜瓜果、稀有的珍稀禽畜和名贵水产、美丽花卉、别致的盆景、风味独特的土特产、工艺精湛的手工艺品、古朴雅致的农民书画、设计独特的旅游纪念品为资源而开展的旅游活动。

七、综合型乡村旅游

是指将上述几类乡村旅游集中于一体的旅游产品。

（有关乡村旅游、休闲农业策划、规划设计的更多研究，详见）或拨400-068-8099咨询热线在线进行咨询。

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第三篇：旅游策划专题-用旅游策划,助推项目成功落地-绿维创景

旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功

落地-绿维创景

旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问

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旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功落地

北京绿维创景规划设计院

热点聚焦：旅游策划，旅游项目策划，旅游全案策划，旅游规划，旅游策划规划，绿维创景 旅游规划涉及发展目标、产业配套、用地控制与平衡等方向性的大问题，往往不能对产业、产品、运营和管理作出具体的指导，存在操作性上的空缺。如何摆脱旅游规划的限制，为政府及开发商提供可执行、可落地的方案？绿维创景认为，应在旅游规划之前形成全案策划，设计出最有价值的游憩模式、旅游产品及商业运营模式，助推项目在经济、市场及建设上的落地。

一、旅游策划专题-用旅游策划，助推项目落地-绿维创景 旅游策划的概念解读

旅游策划，是依托创造性思维，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。其目的在于找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

绿维创景认为，旅游策划要先于旅游规划并形成全案策划架构，通过策划设计出最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式，形成旅游产品和旅游吸引力，再将吸引力延伸到整个旅游产业的多元系统构架，最后体现到规划上。另外，旅游策划要讲求落地：通过商业模式创新实现经济落地、通过创新主题概念，塑造核心竞争力，形成市场落地、通过经营模式创新实现建设落地。

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二、旅游全案策划的步骤及要点 绿维创景认为，旅游开发是以项目的完整运营方案为基础的。因此，通过旅游全案策划，形成包括旅游产品策划、旅游开发建造及投融资策划、旅游营销及经营管理策划三方面内容，可以全面把握项目开发的条件。

1、资源评价与挖掘

资源是旅游项目开发的基础，一般包括自然资源、历史文化资源两个方面，我们也从地脉、文脉、人脉三个角度，进行资源的挖掘。从投资的角度，我们将资源区分为本体价值与开发价值。本体价值是资源固有的价值基础，开发价值，则是从开发收益的角度，对资源价值的一种评价，这样的评价，对于开发商投资，具有很大的意义。

本体价值评价与挖掘：第一，景观观赏价值；第二，科学价值；第三，文化价值；第四，游乐价值；第五，康疗价值；第六，体验价值。

开发价值评价与挖掘：第一，资源定位、独特性及其吸引力评价；第二，可进入性与进入条件评价；第三，基础设施条件及投入评价；第四，展示条件与观赏条件评价；第五，游乐、康疗与体验条件评价；第六，产品现状评价。

2、市场调研

要把握好市场，需要从五个方面进行深度研究与策划：市场调研、旅游市场总体把握，项目的市场定位，对应于目标市场需求的产品创造（创意策划与游憩方式设计，游线设计），市场核算与运作策划（收入模式设计，营销策划，市场效果判断，效益估算等）。

3、定位与战略

定位，是旅游项目策划的核心步骤，所谓“纲举目张”。可以分为四个方面：主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。

主题定位：旅游项目一般都需要主题，即使是奇山异水等独特景观区，或者宾馆等普通接待区，如果有了清晰独特、引人入胜的主题，并且项目按照主题进行整合打造，旅游吸引力就会得到极大的提升。

目标定位：项目独特吸引力提升到何种程度，是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面，提出了挑战。目标定位，要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系，包括定性与定量两个方面。

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市场定位：按照传统方式，分为基础市场、主体市场、机会市场；按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

功能定位：旅游项目，可以围绕六要素进行细分展开，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。例如，吃住行游购娱等要素大功能；观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能；以住为主，餐饮娱乐辅助的结构（大多数度假村的模式）；以餐为主，借助民俗游乐的结构（大多数农家乐的模式）。

开发战略：实现目标的现实途径，必须有战略性的构架，这就是开发战略。战略，是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

4、产品策划与游憩方式设计

1）产品策划

旅游产品是指可以进行销售、经营运作的实体项目。旅游产品策划，就是要策划出可以游憩、销售、经营及投资开发运作的项目结构。绿维创景认为，在旅游产品策划中，尊重人的生理与心理、注重人的感受与体验是旅游产品成功的关键点之一。

2）游憩方式设计

游憩方式设计技术，是旅游项目设计的核心技术。主要从旅游目的地、景区开发角度，对旅游者出游中涉及的各主要要素进行设计安排，使旅游者在旅游过程中获得最大满足，旅游目的地资源获得最佳利用，从而使旅游开发商、投资商获得做大收益。

5、要素配置与布局

项目内部的游线、交通、土地利用、功能分布，必须符合游憩规律，符合地形地貌与景观环境，符合土地利用与基础设施集约化与优化，符合环境保护、文物保护、景观保护的要求。因此，综合相关要素，进行合理布局，形成最佳的空间结构关系与游憩路线，是旅游策划、规划的共同任务。

6、商业模式设计

商业模式，是项目开发与经营的商业灵魂。其内容非常丰富，包括了收入模式、经营模式、营销模式、管理模式、投资分期、资本构架、融资模式等等。

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7、开发运作计划制定

这一计划的重点，在于把战略落实到开发的每一个环节之中，提示操作的顺序、重点、达到的目标、环节之间的衔接等等细节。开发运作计划，一般涉及到以下八个方面：１）经营权及相关合同谈判与签订；２）土地征用、拆迁、居民安置；３）策划、规划、设计等相关事项；４）立项、可研与五证报批；５）工程招标与投资建设；６）招商引资与融资运作；７）开业验收与开业营销运作；８）管理成型与人力资源培训。

详情参见：旅游策划专题-做好旅游策划，实现旅游业发展目标-绿维创景

扩展阅读：落地运营*实操为王-超越《旅游规划通则》，创新旅游规划模式

（有关旅游策划、旅游规划、旅游地产的更多研究，详见）

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第四篇：绿维创景：2014年房地产金融发展展望

2014年房地产金融发展展望

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2014年房地产金融发展展望

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本文内容摘自由全国房地产经理人联合会发布、北京绿维创景规划设计院执笔的《2013中国房地产创新发展报告》。内容由全经联金融投资委员会协助提供。

资金是地产发展前提及关键，没有金融就没有地产。过去房地产发展的资金单一地靠间接融资，更多的是通过银行贷款来支持，这一模式是不可持续的，一定会走上多元化。其次，政府每次调控房价都会运用金融手段，如果单靠银行贷款，影响将会很大。另外，整个房地产行业，特别是住宅业的利润呈下滑趋势，在这种情形下，寻找低成本融资对降低房企的成本来说最为关键。于是，近几年房地产企业正在逐渐摆脱对银行的依赖，走上一条多元化的直接融资之路。从利用银行理财产品成立房地产基金到供应链融资、预售款融资到私募基金、房地产投资信托基金、资产证券化到海外上市融资、入股银行及保险等，房地产融资的渠道越来越多，在银行信贷紧张的2013年，多元化的金融创新模式极大地缓解了房地产公司的融资压力。

1、大资管时代到来，资金将更大规模流向金融业务

经过长期的高速发展，一些龙头房地产企业的规模已经很大，要想持续发展，单靠房地产市场显然不可持续，“跨界”成为了摆在企业面前的难题。房地产具有投资性，属于资金密集型行业，出于寻求企业内部资金平衡的考虑，房地产企业向金融行业渗透是相对安全并合理的做法。另外，一系列金融政策的出台，打破了证券、保险、基金、信托、银行之间的壁垒，标志着资产管理进入全面竞争时代，为房地产企业拓宽融资渠道、创新融资方式创造了条件。随着金融市场化的进一步推进，2014年地产与金融结合的将更加紧密。

2、创新型地产金融产品不断出现，直接融资比例进一步提高

从未来的发展趋势看，房地产企业将致力于发展更加多元化的地产金融产品，继续摆脱银行的限制。可以预见，2014年，直接融资的比例将会进一步扩大。

在大资管时代，基金和银行的联合、银行和信托的联合、信托与证券的联合将衍生出更多的新型金融产品；房地产涉银将更加普遍化，并逐渐走向成熟；房地产企业并购、引入战略投资人将更加普遍；境外直接融资成为房地产企业与国际资本对接的重要平台。

3、房地产基金发展三趋势

目前来看，房地产基金发展有三个趋势：

第一，并购基金将会在未来时间中大行其道，起到主角的作用。据悉，一些资产管理公司和大的房地产企业已经成立了并购基金。如果宏观调控常态化，有许多中小企业会退出房地产领域，到这些并购基金就面临接盘的机会了。

第二，股权化的房地产基金将慢慢取代债权化的房地产基金。对大的房地产企业来说，一方面由于形势良好，现金流回流比较快；另一方面由于良好的信用，银行还主动放款给他们。和这种大企业合作，一是道德风险比较小，二是市场风险也比较小，所以房地产股权类基金会慢慢从纯债权再加股走向纯股权。

第三，经营性的股权基金会越来越多，比如商业地产、旅游地产、养老地产、写字楼，不可能一下子售罄，但也不能出售，否则就没办法经营、管理。比较好的办法是自己持有，长期经营，在经营当中有一部分获利，在整个市场升值当中有更多的获利。这样的基金可能会越来越多浮上水面。

4、房地产信托仍占主要地位

房地产信托仍将是房地产企业融资渠道的主体，尤其是对中小型房企来说。同时，房地产信托仍将占据整个信托业资金的半壁江山重要投向。据相关统计数据显示，2013年1-7月房地产信托占32.27%的资金投向比例，位列集合信托资金投向的第一位。房地产长效机制的建立，有利于房地产信托的风险控制，因此，2014年，房地产信托仍将是房地产企业重要的资金来源之一。

5、中小房企面临“大资管”时代的挑战需创新思路

大资管时代下，对于中小企业来说机遇与挑战并存，应善于创新、抓住机遇，实现融资：第一，债权融资创新。一般情况下，债权融资需要项目产权清晰、法律文件齐全，抵押物价值充裕，偿付保障可靠，“四证齐全”为基本条件。但是，在特定情况下，在开发项目证照不全，但权属清晰，抵押物充裕，偿付保障可靠的条件下，也可以实现债权融资。第二，股权融资创新：一般情况下，股权融资需要项目投资已经形成，收益前景可以预期，操作团队经验丰富，融资企业信用可靠，通过增资扩股或购买股权进行融资。但在特定的情况下，可以在项目开始投资之前，把股权融资提前到合作投资、共同拿地，扩大融资企业的投资规模，提高融资企业自有启动资金的内部收益率，抢占更大的市场份额。第三，股权加债权融资创新。这是前两种融资模式创新的综合使用，股权部分同股同权，债权部分按照约定付息。这种融资模式，对于合作双方都有降低融资成本、分散市场风险的作用，是比较经常使用的模式，它又可以发展为固定收益加激励分红的模式。第四，经营权收益权融资创新。长期持有、经营获利的项目，最大难处在于自有资金不足；而把写字楼、商铺、酒店卖散了，既不利于整体经营，也不利于收获物业增值。根据我们的测算，以写字楼为例，开发商自持能够免交交易税、企业所得税、土地增值税，并且以成本价自持，在一线城市的核心地段，写字楼的租金内部收益率可以达到10-12%。应尝试与开发商合作，募集追求低风险、长期持续回报的资金组成写字楼基金，并且寻求通过REITs退出的途径。旅游地产、养老地产、商业地产的可持续经营，也需要此类基金。长期持有、经营获利型基金的出现，将是中国房地产业成熟的体现，也是中国房地产金融成熟的体现。（有关房地产开发、旅游地产开发的更多研究，详见）

第五篇：绿维创景：家庭休闲农场发展模式探索

家庭休闲农场发展模式探索

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家庭休闲农场发展模式探索

北京绿维创景规划设计院家庭休闲农场概念及发展类型

家庭休闲农场是一种旅游引导的家庭农场创新模式，是家庭农场发展的主流方向，是推动特色乡镇与生态文明建设的主力。本文将从专业角度，为您解读家庭休闲农场的发展模式及开发运营技术路线。

概念界定——什么是“家庭休闲农场”？

家庭休闲农场依托生态田园般的自然乡村环境，有一定的边界范围，以当地特色大农业资源为基础，向城市居民提供安全健康的农产品和满足都市人群对品质乡村生活方式的参与体验式消费需求，集生态农业、乡村旅游、养生度假、休闲体验、科普教育等功能为一体，实现经济价值、社会价值和生态价值的现代农业创新经营体制和新型农业旅游产业综合体。

“家庭休闲农场”的发展类型

（一）单个“家庭休闲农场”的发展类型

根据自然资源、消费者感受、功能差异和“家庭休闲农场主”经营理念的不同，今后“家庭休闲农场”的发展类型大致有以下几种类型（或者说是“综合型家庭休闲农场”的不同功能区域）：

1．生产基地型（区）

作为国家粮食和主要农产品的生产基地，农作物品种比较单

一、基地规模较大，容易形成规模化、集约化和商品化的生产经营模式。

在有条件的此类“家庭农场”，可通过农产品的“点对点”供应模式，直接与城市居民形成互动，在为都市中高端家庭提供安全健康农产品的同时，满足其对高品质乡村生活方式的参与体验式消费需求。另外，也可以开展各种生态农业科普教育活动，如有机肥料制作、小块土地认种、种苗/仔培育等。

根据不同资源特点，可以设计为：“家庭休闲林场”、“家庭休闲牧场”、“家庭休闲渔场”、“家庭休闲林场”、“家庭休闲茶园”、“家庭休闲咖啡园”、“家庭创意粮田”等。

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2．设施园艺型（区）

以室内为基地，运用科技静心培育农艺与园艺作物，同时辅以种苗生产过程参观、参与活动。

可以设计为：家庭休闲花园、家庭休闲药园、家庭休闲菜园、家庭休闲浆果园、家庭蘑菇园等。

3．农业景观型（区）

以乡村农业风光为主题，利用独一无二的景观特点，融入地方特色和农耕文化元素，主要开展软性休闲活动。此类型家庭休闲农场通常占地面积大，维护和管理费用高，产品需要不断更新和巧妙设计，但也因其很难复制，极具市场竞争力。

可以设计为：家庭休闲林场、家庭休闲海场、家庭休闲粮田、家庭休闲果园、家庭休闲牧场等。

4．农业体验型（区）

通常休闲农场成功的最根本，也是最重要的条件，就是进行农业体验。体验的方式也是多种多样，甚至不用太复杂，如：栽种作物、收获果实、体验农业作业流程、植物迷宫等等，可通过创意将农耕文化和农趣活动深度包装，根据不同年龄段和不同季节，设计不同的农业活动和产品，满足城市消费者的好奇心。

任何家庭休闲农场都可以开展农业体验项目，但一定要经过进行精心设计并提供完善的服务。

5．主题创意型（区）

与其它类型家庭休闲农场不同的是，主题创意型不仅需要农业资源作为基础，还要投入和建设相应的主题设施，通常需要与专业的创意公司进行合作管理，吸引消费者回流意愿和兴趣。

可以设计为：家庭牛仔农场、家庭休闲营地、家庭艺术粮田等。

6．休憩休闲型（区）

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为压力大、需要放松但又不愿意运动的人群，提供一个休憩的地方，运营重点是要保障私密性和品质感。让会员类的消费者将其当成是自己的家或第二住所，根据个人的喜好来设计自己的用餐环境以及住宿环境。

可以设计为：家庭乡菜园、家庭睡眠空间、家庭茶园、家庭咖啡园、家庭葡萄酒园等。

7．养生基地型（区）

利用特有的资源（温泉、森林、药材等）结合中医或少数民族的独特医术进行健康保健，提供延年益寿的膳食、理疗、环境和服务。

可以设计为：家庭休闲温泉、家庭休闲林场、家庭养生药园等。

（二）区域化发展的“家庭休闲农场”聚集区

单体的“家庭休闲农场”在发展过程中会遇到配套不全、品质不高、产品单一等问题，因此区域化发展的“家庭休闲农场”聚集区必将走上历史舞台。其区域化发展的聚集效应的形成，主要有两种途径：一种是由市场需求引导的自发性聚集；另一种是由政府引导，有组织（企业、合作社、协会）的科学规划开发，“家庭农场主”参与的聚集方式。

无论哪种方式形成聚集区，在水平上的结构都会结合较多具有特色的“家庭休闲农场”。在垂直的结构上，都会与大众的交通、旅行社、餐饮业、旅馆业、宣传媒体业、金融业、医疗保健等产业形成策略联盟，以完善“家庭休闲农场”的服务系统。

（有关家庭农场、休闲农业相关的更多研究，详见）

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