重点工程施工现场管理工作人员工作制度（5篇）

第一篇：重点工程施工现场管理工作人员工作制度

重点工程现场管理工作制度

一、考勤制度

1.现场监管工作人员必须每天准时出勤，按时上下班，实行监管人员考核制度。现场监管人员外出执行任务需要部门负责人请假，获准后方可外出。事假要填写请假条，0.5天以内由部门负责人批准，1天以内由分管局长批准,准假后方可离场。违反规定的，按有关规定进行处罚。

2.施工方项目经理及技术负责人必须按照合同约定，保证每周在工地工作时间不低于5个工作日（遇特殊情况，必须事先征得建设方同意后方可离开）。违反规定的，建设方有权对中标单位进行处罚。

3.因工程进度和其它工作需要加班时，所有工作人员必须无条件服从、无客观理由。

二、例会制度

1.自工程开工之日起至竣工之日止，现场监管人员坚持每天举行一次碰头会，必要时邀请监理参加,作简要工程会议记录。

2.施工中发现的问题必须提交周例会讨论，例会中做出的决定报局分管领导批准后方可执行。对于发现的问题，书面通知施工方及时整改。

3.每周例会由分管局长召集，建设方监管人员、监理、施-1-

工方代表参加，例会记录归档。

4.工程涉及各方的协调问题提交周例会解决。周例会上要求施工方每周提交下一周工程计划，通报最新工程动态、最新进度，进度未按计划完成的要解释原因并制定整改措施。

三、质量管理制度

1.现场监管人员、监理单位、施工方需对工程质量负责，业主单位、监理单位需对施工方进行技术交底。

2.现场监管人员必须熟知所监管工程的施工图纸、工艺流程和施工技术质量要求。

3.现场监管人员必须配合监理人员督促施工单位按图施工。施工方进场后按发包人提供的设计图纸、现场的实际情况以及建设单位现场确定的方案施工，严格执行市政工程的施工规范；施工方必须按程序施工，每道工序和隐蔽工程必须经检测（以有资质的检测单位的检测报告为准）、验收合格后，经建设方监管人员及工程监理人员认可后，方可进行下道工序施工。施施工方在开工时或施工过程中擅自变更的，建设方有权对施工方进行处罚，直至解除合同，并追究由此造成的一切损失。

4.监管人员要对原材料进场进行严格的验收和取样检验,不合格的原材料坚决不用、一律退场。

5.督促施工方项目经理或技术员对民工进行施工工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。要求施工方务必先交底后施工，严格执行施工工艺要求。

6、现场监管人员是隐敝工程计量第一责任人。工程需要计量的，要对照清单由现场管理人员先察看现场、丈量画图做好计量表后，邀请财政、审计人员到现场核实，经抽查核实无误的，现场签字确认工程量，核实数量超过百分之十以上的一律不予认可，同时对监管人员罚款200元、施工方罚款1000元。如发现

监管人员和施工方在计量上弄虚作假、虚报工程量的，一经查实作停班处理。对已签证的隐蔽工程量，现场监管人员须督促施工单位保质保量处理到位，否则作失职处理，同时对施工方处以5000至10000元罚款，已签的隐蔽工程量一律作废。

四、工程推进制度

工程在进场前应到县督查办交纳3万元作为工期进度保证金，建设方每周进行督查。如发现未按进度施工的，每次罚款2000元；偷工减料的，每次罚款3000元；严重偷工减料的，每次罚款5000元至10000元。以此类推，直至工程全部完工。因工期延误而造成建设方被县督查办通报，或因工期延误和偷工减料而造成建设方被媒体曝光的，除扣除工期进度保证金外，施工方自动退场，所完工程量不得要求结算并函告县招标办将其列入黑名单，清除出我县招标市场。

五、文明施工管理制度

1.施工方运输土方、沙石等，不沿途遗洒，及时清扫维护。

2.施工方在施工中产生的垃圾，必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

3.施工方必须保持临时居住地整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

4.施工方对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声干扰教学秩序和居民生活。

六、安全生产管理制度

1.进入施工现场人员配戴好安全帽；

2.危险部位的边沿，要加栏护，设置必要的安全警示标示；

3.按规定设置足够的通行道路；

4.人员通道设置要与施工区保持安全距离，施工现场地需挂贴安全施工标牌；

5.大中型施工机械（吊装运输等）指派专职人员指挥；

6.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

七、档案管理制度

1.建设方监管人员应严格按照城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2.做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3.工程中工程量签证单、设计变更单、工程整改通知书、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

4.工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

5.各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

八、廉洁自律制度

1.现场监管人员不得接受监理、施工方宴请招待,不得接受监理、施工单位的礼品、礼金、有价证券和各类代币券（卡）等物品。

2.现场监管人员不得拿原则和工程质量作交易，不做违法乱纪的事，不以权谋私、不利用职权及参与工程建设或强行推派与工程有关的建筑材料。

3.有以上行为的，建设方对施工方进行处罚，同时对现场监管人员做教育、停班、开除，情节严重的将追究其法律责任。

第二篇：校安工程施工现场管理工作人员工作制度

刘未小学校安工程施工现场管理工作人员工作制度

实施中小学校舍安全工程是党中央、国务院的重大战略部署，是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措，它直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。为确保2011年校安工程保质保量按时完工，做好服务和协调及质量监控辅助工作，确保现场管理的高度统一，特制订本制度。

一、施工现场考勤制度

1、工程现场管理工作人员必须每天准时出勤，按时下班。

2、工作人员外出执行任务需要向校领导请示，获准后方可外出。

3、事假要向校安工程领导小组申请，填写请假条，半天以内部门负责人批准，一天以内分管校长批准。获准假后方可休息。

4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。每日例会由部门负责人召集，必要时邀请监理参加。作简要工程记录。

2、施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定报分管校领导批准后方可执行。对于发现的问题，书面通施工方及时整改。

3、每周例会由分管校长召集，邀请施工方代表、监理和跟踪审计员参加，工程秘书记录归档。分管校长可根据具体问题，确定周例会时间和参加人员范围。

4、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。周例会上要求施工方每周提交下一周工程计划，通报最新工程动态、最新进度，进度未按计划完成的原因要解释并给出明确解决办法。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、工程中工程量签证单、设计变更单、工程整改通知书、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

5、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

四、施工现场文明施工管理制度

1、教育督促施工人员大小便必须到厕所。

2、督促施工方运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

3、督促施工方把施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

4、督促施工方必须保持临时居住地整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

5、督促施工方对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声干扰教学秩序和居民生活。

五、施工现场安全生产管理制度

1、进入施工现场人员配戴好安全帽。

2、危险部位的边沿，要加栏护，设置必要的安全警示标示。

3、按规定设置足够的通行道路。

4、人员通道设置要与施工区保持安全距离。施工现场地需挂贴安全施工标牌。

5、大中型施工机械（吊装运输等）指派专职人员指挥。

6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

六、施工现场质量管理制度

1、校安工程领导小组通过监理对工程工序的施工要求进行技术质量交底，学校校安工程工作人员必须熟知。

2、施工现场管理工作人员必须熟知工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、施工现场管理工作人员必须熟悉施工图纸，配合监理督促施工方按图施工，发现施工方擅自更改图纸的问题，要书面施工方及时整改，或取得设计变更图纸后方可进行。

4、配合监理对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

5、配合监理督促施工方项目经理或施工员对民工进行工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。要求施工方务必先交底后施工，严格执行工艺要求。

七、施工现场工作人员廉洁自律制度

1、校方工作人员不得与施工方在校外单独约见，接受施工方宴请或礼物。

2、校方工作人员不得请施工方干私活。

第三篇：施工现场劳动保护工作制度

成都建筑工程集团总公司泰合国际财富中心项目部

劳动保护管理(001)

劳动保护工作制度

一、项目经理部工会劳动保护工作制度

1、会议制度：每季度召开一次劳动保护监督检查委员会会议，通报研究有关劳动保护工作事宜。

2、检查制度：每月协同行政进行一次劳动安全卫生方面的现场检查，并进行一次“建筑施工安全工会检查标准”的自检，认真填写自检记录，整改发现的问题。

3、培训制度：工会劳动保护监督检查员每年参加相关知识的培训不低于24小时，有安全资质的要积极参加安全资质年审培训；班组劳动保护检查员的安全培训，每年不低于16学时，每年至少进行一次全员安全培训。

4、信息反馈制度：工会劳动保护工作要贯彻系统管理原则，项目工会要及时下情上达、上情下达，按要求及时进行信息反馈，对发现的问题提出整改措施。

5、内业资料管理制度：贯彻“写应做的，做所写的，记所做的”原则，搞好原始记录和基础资料的管理。

6、总结评比制度：每月进行一次工作小结，半年进行一次初评，年终总结评比，搞好奖优罚劣。

二、劳动保护工作会议制度

1、劳动保护监督检查小组，每季度召开一次工作例会。

2、学习和传达上级有关安全生产、劳动保护方面的文件、指示、规定和要求等。成都建筑工程集团总公司泰合国际财富中心项目部

劳动保护管理(001)

3、结合本单位安全生产和劳动保护的特点和形式，制定劳动保护监督检查工作措施和计划。

4、研究、讨论和分析劳动保护方面存在的问题及整改、解决办法。

5、建立完整的会议记录制度，包括会议时间、地点、主要内容、参加人以及研究讨论的主要问题、发言记录、决议、决定和结果等。

三、劳动保护工作检查考核制度

1、工会主席必须积极参加同级和上级的安全文明施工检查。

2、工会组织职工代表经常深入施工现场和生产一线，巡视安全生产和劳动保护情况，每年一次到两次。

3、劳动保护组织要坚持每季度检查一次，劳动保护检查员要坚持每班的检查。

4、要认真按照标准进行检查，做好记录（参加人、时间、地点、单位）。对事故隐患和处理意见，监督专业人员填写事故隐患通知书和整改建议书，待整改后进行复查。

5、工会要参与伤亡事故调查和重大事故隐患的跟踪调查，坚持“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

6、对本单位每次购置的劳动保护用品要进行监督，没有“三证”的禁止使用。对发放劳动保护用品使用情况进行检查。

四、劳动保护工作教育与信息反馈制度 成都建筑工程集团总公司泰合国际财富中心项目部

劳动保护管理(001)

1、充分利用简报、板报、橱窗、标语、口号等各种形式宣传安全生产、劳动保护等有关政策、法规、法令及安全技术卫生知识等。劳动保护宣传专栏要坚持每月更换一次内容。

2、组织工会劳动保护人员的业务培训，协助专业部门搞好特殊工种的培训。

3、劳动保护组织，每半年向公司工会交一份总结材料，汇报劳动保护监督检查情况。

4、工会小组和劳务分包队伍的劳动保护检查员，每月向劳动保护组织汇报一次情况。

5、劳动保护组织要注意收集信息，对在安全生产、劳动保护方面有突出贡献的职工和集体，要及时总结先进典型事迹，宣传报道，申报奖励。

6、劳动保护组织对发生重大伤亡事故，坚持执行速报，用电话、通信便条等方式（一般不超过24小时）报告到公司工会。报告内容包括：事故发生单位、伤亡人员姓名、年龄、工种、伤亡地点、伤亡部位状况、事故类别及简要经过。

第四篇：施工现场警卫人员工作制度

施工现场警卫人员工作制度

一、项目警卫人员应遵守“员工守则”，并遵守本条的规定。

二、警卫人员应熟知项目的组织、环境及各级主管人员的姓名。

三、警卫人员的具体职责是：

1、负责施工现场进出人员、车辆的管理、登记工作。

2、负责本项目巡逻、执勤，预防和制止发生在本项目的打架斗殴、破坏生产等事件。

3、向公安机关、保卫部门报告刑事、治安案件，抓获扭送现行违法犯罪分子，并保护现场。

4、协助项目保卫组做好“四防”工作，维护项目的治安秩序。

5、完成上级领导和保卫组交办的其他任务。

四、对警卫人员的具体要求是：

1、热爱本职工作，认真履行其职责，忠于职守，在紧急关头英勇顽强，不怕牺牲，努力完成本职任务。

2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不得饮酒、吸烟、睡觉、打闹、聊天或做其他与勤务无关的事情。

3、对待职工态度要和蔼，讲究礼貌，文明值勤。

4、遵守国家法律和企业规章制度，爱护警械装备和公共财物，保守企业秘密。

5、听从指挥，执行命令，团结同志。

6、努力学习政治、业务、法律和文化知识，不断提高思想觉悟

和工作能力。

五、警卫人员遇有异常情况和突发事件，应立即报告上级处理，情况危急的可先行采取紧急措施，控制事态发展，事后向上级领导报告处理经过。

六、警卫人员应自觉接受群众的监督。

七、警卫人员在警卫工作中成绩显著或者有特殊贡献的，上级部门应给予表彰奖励。

八、任何部门和个人均有权向上级保卫组织工程局或公司有关部门检举、揭发警卫人员的违法违纪行为，对检举、揭发，经受理的保卫组织或有关部门查证属实，情节较轻的，应当对责任人进行批评教育，并责令其纠正；情节严重的，应给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

中国建筑工程总公司

第五篇：施工现场警卫人员工作制度

警卫人员工作制度

一、项目警卫人员应遵守“员工守则”，并遵守本条的规定。

二、警卫人员应熟知项目的组织、环境及各级主管人员的姓名。

三、警卫人员的具体职责是：

1、负责施工现场进出人员、车辆的管理、登记工作。

2、负责本项目巡逻、执勤，预防和制止发生在本项目的打架斗殴、破坏生产等事件。

3、向公安机关、保卫部门报告刑事、治安案件，抓获扭送现行违法犯罪分子，并保护现场。

4、协助项目保卫组做好“四防”工作，维护项目的治安秩序。

5、完成上级领导和保卫组交办的其他任务。

四、对警卫人员的具体要求是：

1、热爱本职工作，认真履行其职责，忠于职守，在紧急关头英勇顽强，不怕牺牲，努力完成本职任务。

2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不得饮酒、吸烟、睡觉、打闹、聊天或做其他与勤务无关的事情。

3、对待职工态度要和蔼，讲究礼貌，文明值勤。

4、遵守国家法律和企业规章制度，爱护警械装备和公共财物，保守企业秘密。

5、听从指挥，执行命令，团结同志。

6、努力学习政治、业务、法律和文化知识，不断提高思想觉悟

和工作能力。

五、警卫人员遇有异常情况和突发事件，应立即报告上级处理，情况危急的可先行采取紧急措施，控制事态发展，事后向上级领导报告处理经过。

六、警卫人员应自觉接受群众的监督。

七、警卫人员在警卫工作中成绩显著或者有特殊贡献的，上级部门应给予表彰奖励。

八、任何部门和个人均有权向上级保卫组织工程局或公司有关部门检举、揭发警卫人员的违法违纪行为，对检举、揭发，经受理的保卫组织或有关部门查证属实，情节较轻的，应当对责任人进行批评教育，并责令其纠正；情节严重的，应给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

河南省凯达建筑有限公司

长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

收 料 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

五、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

八、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。收料单的正确签写方法

为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望认真执行。

一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；

二、供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）

三、收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；

四、书写必须字迹工整、清楚，1-3联复印必须清晰，并将二联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐；

五、收料单上必须有项目经理、收料员、门卫、三人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；

六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；

七、收料单上必须大小写一致（水泥收料单上，吨位必须大写）；

八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种情况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必须一式两份，供方、我方各执一份，收条必须有门卫、项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；

九、收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；425#、525# 水泥；普砖、90砖、240砖等；

十、针对以上条款若有违犯一项者，均处以10-100元的处罚。

严格把关 实事求是

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长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

资 料 员 岗 位 职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司、业主及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作,及时认真、不误竣工。

九、做好会议室、办公室、项目经理室每天卫生，员工登记、合同管理。

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长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业 一丝不苟。

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仓 管 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

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现场电工岗位职责

1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

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长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

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长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

现场负责人岗位职责

一． 安全职责

1.安排并协调好工人住宿饮食及生活区的安全（包括工人下班后的管理）；

2.注意加强工人的素质教育及自我保护意识，杜绝安全事故及出现打架斗殴等突发事件；

3.对工地及宿舍区临时用电规范性及使用电动工具的安全性的管理；

4.加强仓库的管理做到安全无事故；

5.注意加强在施工过程中安全性，包括配带一些自我保护措施

二． 工程施工及质量

1.熟悉掌握图纸，做好图纸会审工作；

2.施工过程中需按图纸施工，如在施工过程中出现问题应及时跟监理甲方沟通做到无返工及做好以后结算的手续；

3.每个工序需先技术交底方可施工，施工过程中需及时检查，发现问题及时更正做到无返工。

4.工程签证应及时，以及配合预算员投标和决算等工程造价工作；

5.做好分包班组和土建施工员之间的沟通并协调，以免出现因安装和结构图纸不符出现返工，在施工过程中图纸出现变更应及时到下面班组以免出现返工；

6.施工过程中需每天写施工日记，以便以后更好的解决施工过程中出现的问题。

三． 材料管理

1.2.3.4.5.做好材料分析，做到每个工序材料计划到材料员及仓库保管员，防止材料浪费； 对每个分包班组的材料控制及现场材料的管理； 杜绝现场施工过程中材料浪费做到工完料清；

做到在施工过程中质量和验收不受影响情况下对材料的节省；

材料计划须由工地负责人确认方可由材料员购买，还有对每个材料的成本核算及认价，以及对材料员所购买材料的单价审核和签字。

四． 分包班组管理及工程结算

1.做好对分包班组的劳务合同及对工人的信息登记和劳务合同，做到流动人员信息的及时变更；

2.管理好分包班组在施工过程中出现费工及工人在施工过程中出现懒散现象应及时提醒和制止，不听者可以要求分包班组停工或者撤场；

3.每个月做到对分包班组的考勤及生活费的审核（注：除以劳务公司的形式进行发包可以不要审核）；

4.对分包班组临时用工应及时审核，以免最后结算出现争议；

5.对跨年工程年终分配的审核及监督分包班组是否工资发放到每个工人手中，以免出现劳务纠纷；

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长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

技术员岗位职责

1、负责组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合总工程师编制项目部施工生产计划。

2、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。

3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录.4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。

5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。

6、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。

7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。

8、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不

符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作，认真检查技术资料。

9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。

10、组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系。

11、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。

12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。

13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

河南省凯达建筑有限公司

长邯高速公路改扩建房建FJ1合同项目部

安全员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

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