第一篇:重点工程管理办总结
2010年度工作情况汇报
—市住建委城市建设重点工程管理办公室
刚刚过去的一年,我办在委领导的关怀与支持下,辛勤大胆开展城市重点工程建设,圆满完成了市政府关于2010年度城市建设重点项目的计划,对完善城市公共服务功能起到了有力的促进作用。下面,我就过去一年工作中的体会和大家分享。
(一)2010年重点工程项目建设的特点
1.相对往年,今年我办负责建设的重点工程项目辐射半径进一步加大,从传统的xxx为主扩散到除xxx以外的四个主城区; 2.项目类型进一步丰富,从以往的城区道路改扩建项目发展到现在的公园建设、建筑及工业厂房建设、城市地下人行过街通道、城市污水管网收集等项目;
3.项目数量及规模进一步扩大。2010年我委负责城市道路综合改造项目共27个:其中在建项目22个,比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行过街通道2处),比上年增加1倍,预算投资额5.0亿元,比上年增加1.2倍;近期拟开工建设项目2个;今年推迟开工建设项目3个。
4.招投标工作工作量再上新高。2010年共负责组织道路改造、新建、河道整治、绿化、路灯、交通及治安监控等43项招投标,相比上年招标次数增加1.2倍(其中施工招标23项,监理招标20项,政府采购6项)。
5.合同管理及项目审计任务更加繁重。2010年共起草或拟定合同及
补充协议312份,比上年增加2倍;共完成工程结算内部审核项目42项(不含电力下地),比上年增加1.3倍,送审金额累计达41727.3万元,审减额457.56万元,审减率为1.1%。
6.建议提案办理工作更加扎实。2010年办理人大建议7件;办理政协提案6件。做到见面率100%,满意率100%。
(二)2010年重点工程项目建设的主要经验和做法:
1.加强拟建工程调查摸底,精心做好前期准备工作,从源头控制,优化招投标工作;
2.加强施工组织协调力度,营造安全文明施工环境,确保工程建设进度;
3.强化施工过程控制,不断改善技术措施,精细化施工,突出城市建设地方特色。
(三)2010年重点工程项目建设存在的问题及2011年工作打算: 1.目前工程进度款及材料款支付尚有缺口,到位情况不理想; 2.体育场路电力下地工作尚未结束,天气寒冷,影响沥青摊铺工作;
3.各在建工程争取尽快竣工,为明年领受新任务打开工作空间。
2011年,我们将在委党组领导下,认真总结经验,寻找差距,全面完成市住建委安排的各项工作,力争为“十二五”xxx城市建设再作新贡献。
第二篇:重点工程管理办总结
2010工作情况汇报
—市住建委城市建设重点工程管理办公室
刚刚过去的一年,我办在委领导的关怀与支持下,辛勤大胆开展城市重点工程建设,圆满完成了市政府关于2010城市建设重点项目的计划,对完善城市公共服务功能起到了有力的促进作用。下面,我就过去一年工作中的体会和大家分享。
(一)2010年重点工程项目建设的特点
1.相对往年,今年我办负责建设的重点工程项目辐射半径进一步加
大,从传统的xxx为主扩散到除xxx以外的四个主城区;
2.项目类型进一步丰富,从以往的城区道路改扩建项目发展到现在的公园建设、建筑及工业厂房建设、城市地下人行过街通道、城市污水管网收集等项目;
3.项目数量及规模进一步扩大。2010年我委负责城市道路综合改造
项目共27个:其中在建项目22个,比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行过街通道2处),比上年增加1倍,预算投资额5.0亿元,比上年增加1.2倍;近期拟开工建设项目2个;今年推迟开工建设项目3个。
4.招投标工作工作量再上新高。2010年共负责组织道路改造、新建、河道整治、绿化、路灯、交通及治安监控等43项招投标,相比上年招标次数增加1.2倍(其中施工招标23项,监理招标20项,政府采购6项)。
5.合同管理及项目审计任务更加繁重。2010年共起草或拟定合同及
补充协议312份,比上年增加2倍;共完成工程结算内部审核项目42项(不含电力下地),比上年增加1.3倍,送审金额累计达41727.3万元,审减额457.56万元,审减率为1.1%。
6.建议提案办理工作更加扎实。2010年办理人大建议7件;办理政
协提案6件。做到见面率100%,满意率100%。
(二)2010年重点工程项目建设的主要经验和做法:
1.加强拟建工程调查摸底,精心做好前期准备工作,从源头控制,优化招投标工作;
2.加强施工组织协调力度,营造安全文明施工环境,确保工程建设
进度;
3.强化施工过程控制,不断改善技术措施,精细化施工,突出城市
建设地方特色。
(三)2010年重点工程项目建设存在的问题及2011年工作打算:
1.目前工程进度款及材料款支付尚有缺口,到位情况不理想;
2.体育场路电力下地工作尚未结束,天气寒冷,影响沥青摊铺工作;
3.各在建工程争取尽快竣工,为明年领受新任务打开工作空间。
2011年,我们将在委党组领导下,认真总结经验,寻找差距,全面完成市住建委安排的各项工作,力争为“十二五”xxx城市建设再作新贡献。
第三篇:工程技术办管理提升总结
工程技术办管理提升活动总结
根据******《关于开展管理提升活动的通知》及管理提升活动启动会议要求,为进一步增强工程技术管理办公室各项管理的规范法、标准化和精细化,现对办公室情况总结如下:
一、明确目标、细化任务
计算书编制加班加点:根据业主给定格式及施工图纸编制,精细、准确,各分管领导层层把关,保质保量。
技术问题解决高效:工程施工过程中现场时常出现一些需要及时解决的技术问题,做到勤上工地,及时发现问题,及时解决现场问题。
内外沟通达到实效:工程管理中经常要和监理、设计、业主进行技术沟通,内部和各办公室、队厂进行技术交流,力争内外沟通及时,通过沟通掌握工作中的不足、听取施工建议和意见,吸取施工管理经验,做到提高管理的实效性。
内部管理系统化:按照办公室职责分工,逐层落实,根据办公室周例会落实并解决相关问题。
二、加强学习,不断提升
加强工作中的学习和巩固,办公室实施长期加班制度,充分把握下班时间,组织办公室人员对各项管理制度、技术文件、工艺流程、规范标准等的学习和考核,根据工作中的具体问题进行学习、讨论并解决。
先后组织办公室人员学习交流共计4次,通过对规范规程、施工方案及施工组织设计编制要求等的学习,要求办公室人员要细致、全面,多动脑、勤思考,潜心研究分析工作中存在的技术问题、管理问题与不足,不断提高管理及业务水平,积极开展新技术、新工艺的革新和推广。
三、实时总结、固化成果
对办公室工作及个人工作开展总结、评价及成果固化工作,充分调动办公室人员的积极性。通过个人总结取长补短,且充分发挥自身特长,将个人经验和知识与办公室人员分享,不断提高整体实力;通过办公室总结,兼容并蓄,顺应环境和企业的发展,不断推动创新,实现技术管理工作的全面提升。
第四篇:2012年重点工程办上半年工作总结及
2012年重点工程办
上半年工作总结及下半年工作计划
重点工作办公室在园区街道党工委、办事处的正确领导下在其它部门的关心、支持、协调下,认真学习以科学发展观为指导、以构建和谐社会为目标、以项目建设为抓手,围绕全年目标,狠抓项目建设,提升服务水平,经过共同努力,较好地完成了上级布置的各项工作,现将上半年工作总结如下:
一、工作回顾
重点工程办紧紧围绕园区、街道项目建设、基础设施建设施工过程中矛盾调处工作。紧紧围绕园区街道党工委的中心工作、重点工作及突击性工作,为区街经济建设发展,营造和谐发展环境,做了一下几个方面的工作:
1、围绕中心服务大局
本部门紧紧围绕中心,突出重点,严格程序,狠抓落实的工作思路,把思想紧扣到园区项目的建设,基础设施建设,共现场处理矛盾多次,及时通报项目建设的进度情况,积极协调辖区内外的关系,确保项目顺利建设,促进项目建设进度,取得了明显成效。积极参加园区、街道的中心工作。在思想上,认真排找差距,确立新的发展目标,破解发展难题,努力实现思想上大解放、观念上大更新、作风上大转变。积
极参与园区街道在中心工作,参加秸秆禁烧,与分工村干部一起到田边地头24小时值班等工作。
2、建立组织 明确目标
针对项目开工难,难开工的现象,园区街道及时开展加强纪律性提高执行力的活动,进一步净化园区街道投资环境,规范建设施工秩序,确保项目建设强势推进,取得了明显的效果。并建立组织,各村明确一名负责重点工程建设矛盾调处工作人员,对本村范围内的项目建设矛盾进行处理,按照年初考核细则,加大平常考核力度,确保项目无障碍施工。
3、建章立制职责分明
为加快推进项目建设,规范建设程序,提升服务水平,净化园区建设环境,明确对入园企业、基础设施等项目建设程序,促进项目早日开工,顺利建设。
4、加强服务强势推进
上半年具体服务项目是:
(1)明昕电子通电项目的矛盾协调
(2)美好易居城施工的矛盾协调
(3)科化新材料项目施工的矛盾协调
(4)天成城市之星项目施工的矛盾协调
(5)文创园区项目的矛盾协调
(6)东沪科技拉电立杆的矛盾协调
(7)天润大酒店项目的矛盾协调
(8)日野地块二期交地的矛盾协调
(9)其他园区在建项目的矛盾协调
二、存在问题
通过总结,我们深知在处理矛盾上有时力度还不大,在服务上还有不到位的地方,在处理复杂矛盾时,有怕得罪人的思想。
三、今后的工作思路和主要措施
我们将紧紧围绕党工委、办事处的重点工作、中心工作、突出性工作。一切围绕项目早开工、早建设、早见效,不断提升服务水平,努力实现园区街道又好又快的发展的思路,我们主要措施如下:
1、加强学习不断筑牢理论基础
认真学习党的路线、方针、政策,依据相关政策、法律、法规开展矛盾协调工作。加强《土地法》、江苏省失地农民保障办法等相关知识的学习。紧紧依靠村妓基层组织力量和部门的支持配合,充分调动各方的有利因素,把矛盾钝化在萌芽之中。密切联系群众,通过讲政策、算细账,来体现党在农村的政策,通过周边发展的事例,来协调处理农民与投资单位的关系。
2、统一思想不断强化责任意识
进一步统一思想,团结奋进,克难攻坚,超前谋划。对各行政村实行严格考核,不打和牌,确保每个项目顺利开工建设。对开工的项目,加强动态管理,做到责任上再落实、措施上再有力、服务上再优化、思想上再创新,确保项目无障碍施工。
3、创新服务不断提升服务水平
进一步转变工作作风,真正做到沉到基层,为项目建设开辟“绿色通道”,为建设单位保驾护航。在工作中抓住关键环节、抓住主要矛盾、突出工作重点。
(1)工作要高效。对园区街道要求解决项目开工之间的矛盾做到不积压、不延误,在规定的时限办结。接受上级交办的工作任务或其他部门交办事项时,也应遵循急事急办、特事特办的原则,区分轻重缓急,保证高效运转。
(2)责任要到位。为项目服务要增强责任心,出现矛盾要认真负责,坚决避免情况决心大、胸中无数点子多的不良现象。要不断完善服务承诺制,并探索及追求要更高更好的服务形式,认真自查,落实服务事项承诺制,对出现的矛盾问题必须跟踪落实、负责到底、不能敷衍塞责、马虎了事。
(3)服务要热诚。拓宽服务领域,落实服务措施,提高服务质量,彻底破除“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”现象。自觉维护良好的机关人员形象,努力营造园区街道和谐的建设环境。
我们将以这次总结为契机,狠抓落实、开拓创新、务实进取。在党工委、管委会、办事处的正确领导下,尽心、尽力、尽责做好项目协调服务工作,为园区街道的经济又快又好的发展而努力。
园区街道重点工程办
2012年6月6日
第五篇:上半年农业重点工程建设总结
上半年农业重点工程建设总结
上半年农业重点工程建设总结
建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是新形势下增加农民收入、解决“三农”问题的根本措施,是新农村建设的中心任务。实践证明,实施农业重点工程带动,是推动农业结构调整的重要措施,也是当前农业和农村工作的突出重点。今年以来,区农委围绕区委、区政府20xx年重点工程项目计划,以“打造现代化农业示范基地,壮大绿色农业特色经济”为目标,认真研究思路,落实支持政策,强化工作措施,15项农业重点工程建设进展良好,目前已完成投资4510万元,占计划任务的34.3。
一、农业重点工程进展情况
我区15项农业重点工程按建设内容可分为特色产业基地建设、农业和农村基础设施建设、农产品加工与流通企业建设三个方面。分述如下:
(一)全力推进特色产业基地建设,打造特色农业的“航空母舰”。发展特色农业,推进农业产业化是我区农业实现超常规、跨跃式发展的必由之路。今年我区继续以“平川蔬菜上设施、丘陵红枣加果仁、畜牧养殖抓突破”为指导方针,加强特色产业基地建设。(1)10万亩温室大棚工程。截止去年,我区温室大棚面积已达到5.1万亩(含开发区)。今年温室大棚新建改造1万亩,其中新建4000亩,改造6000亩,累计总面积达到5.5万亩。目前已完成1000亩,其中新建800亩、改造200亩。涌现了北田镇西祁温室园区、郭家堡乡北合流村温室园区、东赵石羊坂新型温室园区、东赵乡阔子头村温室大棚工程等温室建设先进典型。石羊坂村坚定不移地发展温室蔬菜致富产业,今年又上马了29套温室,总量达到了60套。(2)30万亩红枣工程。全区稳定30万亩红枣面积,今年补植补种5000亩,酸枣嫁接100万株。目前已新栽植1850亩,补植补种7550亩,嫁接67万株。
(3)5万亩干果开发工程。今年栽植核桃3000亩,美国大杏仁7000亩。目前已新栽植核桃3900亩,其中什贴1600亩、乌金山20xx亩。大杏仁根据栽植要求,将在秋季开工。(4)万头奶牛工程。今年建设逯村、源涡、新付3个奶牛园区,新增奶牛20xx头,实施博瑞公司迁建工程。上半年全区新增奶牛1000头,累计养殖总量达到8600头。源涡奶牛园区已与晋佳乳业达成协议,投资60万建奶台一座。榆次博瑞乳品有限公司目前正在实施“农业部榆次博瑞高产奶牛繁育场项目”,项目区位于北田镇南张村,总投资360万元,养殖规模400头,目前已投入资金300余万元,基础设施已基本完成,预计9月份全部建成投产。(5)5万只优质羔羊育肥示范工程。目前已新引进种公羊5只,人工授精5000只,提供优质羔羊1万只。
(二)全力实施农业和农村基础设施建设,优化特色农业“操作平台”。改善农业和农村基础设施是发展特色农业与社会主义新农村建设的首要前提。为此,我们充分利用国家加快对农业基础设施建设投入的良机,大力争取上级项目,为农业增效,农民增收和新农村建设夯实基础。
(6)沼气村建设示范工程。今年目标是在农户中推广户用沼气20xx个。目前我区已积极申报20xx年农村沼气国债项目,项目规模3082户(全市第一),总投资预计为924.6万元,模式为“一池三改”,实施区域为7乡镇24村。20xx年项目正式实施,当目前已完成项目的规划与技术培训工作。
(7)东阳农业综合开发项目。今年投资360万元,完成农业基础设施建设水、机、电、田、林、路、科技7大改造。目前已完成投资100万元,正在完善管道、道路、植树等工程。5月23日,东阳镇被省环保局命名为第三批“全省环境优美乡镇”,与全省9个乡镇同获此殊荣(晋中市唯一乡镇)。(8)水利重点项目建设工程。主要有东阳氟改水工程、世行水保,荒山荒坡及小流域治理,修文节水工程,旱变水工程等。目前东阳氟改水工程已投资20万元完成测量工作,招投标正在进行,其余项目未开工。(9)万亩土地开发整理工程。包括黑河滩涂开发、砖瓦窑、公路沿线临时占地复垦、中低产田改造、流村土地开发(200亩)等。目前全区已完成土地开发整理9900亩,其中砖瓦窑、道路占地复垦土地2200亩,中低产田改造7500亩,流村土地开发200亩。
(三)全力扶持农产品加工与农贸企业建设,昂起农业产业化“带动龙头”。发展农业产业化,必须有龙头企业,有广阔的销售市场。我们对农产品加工企业重点倾斜,重点投入,扶优扶强,多数列入重点工程的企业龙头发展势头良好。(10)怀仁醋业开发工程(怀仁醋业集团)。20xx年计划投资1500万元,目前已完成投资1200万元,新上2条罐装生产线、1条精滤灭菌线建设,市场销售较上年拓宽20。(11)什贴优质小米基地建设和加工项目(德御公司)。今年计划完成优质谷物生产基地2万亩、安装优质米加工生产线。目前已完成基地订单2万亩,新建厂房3300平米,引进杂米、小米2条
生产线,下月开始安装。
(12)千吨香椿加工项目(华玉荣香椿)。今年计划完成投资500万元,进行厂房改造、品牌营销等。目前已完成投资200万元,开工建设什贴东庄新加工厂,占地15亩;新注册“三叶春”、“椿香”2个商标,“华玉荣”被评为省著名商标,产品正在申报有机食品认证;参加20xx山西晋中招商项目推介洽谈会,达成了100万美元香椿产业化开发合作意向。
(13)万亩芦笋基地建设工程(绿野芦笋)。今年新增基地3500亩。目前已新增基地2200亩;完成合作社改制,注册成立绿野芦笋开发公司,实行订单生产,预计亩收入2400元以上。
(14)红枣深加工项目(丰元枣业)。目前已销售品牌红枣30万斤,产品供不应求。厂房改造项目未开工。(15)山西串串红农业综合市场项目(串串红农贸)。项目已与省委后勤中心达成共建协议,目前处于筹建阶段。
二、存在的主要问题
1、财政投入仍显不足。虽然我区20xx年财政支农入预算总额达到360万元,绝对额增长60万元,比去年增长20,有力地支援了农村生产支出、农业基建、农业综合开发、农村扶贫等,资金量也有一定的规模,但由于投资渠道多、资金使用分散等原因,我区用于农业重点工程的财政专项投入还很不足。我区的农业重点工程更多地依赖于上级项目资金,一旦项目资金不到位,工程就被迫处于停滞状态。如世行水保项目750万元、修文节水项目500万元等,由于项目资金不到位,没有开工。
2、企业投入机制还较单一。农产品加工、农贸企业在吸引社会投资方面力量还比较薄弱,方式还较单一。多数企业还局限在自身积累阶段。受之影响,企业用于扩大再生产的资金颇显短缺,严重影响企业扩大生产规模。如丰元枣业、串串红农贸等公司受资金不足影响,项目建设停滞不前。
3、万亩温室大棚改扩建工程进展迟缓。今年温室大棚建设任务是新建改造1万亩,但目前全区仅新建改造1000亩,只完成全年任务的10,任务还相当艰巨。
三、下半年打算
1、进一步完善责任制度。建立健全农业重点工程建设的组织指导机构,抽调精干力量,建立专门队伍。对每一项工程、每一个项目都严格实行领导、部门挂包责任制。建区、乡镇、村(企业)三级密切联系的协调工作机制,确保各项工作落到实处。
2、完善政策,增加投入。千方百计筹措资金,优先投入重点工程建设。积极争取威特公司二期扩建工程省级项目1600万元、省项目办河川流域农业综合开发项目3498万元等。进一步加大招商引资力度,充分吸纳工商企业、个体大户、外资等投入工程建设,尽快形成多元化、社会化投入重点工程建设的新格局。巩固20xx山西晋中招商项目推介洽谈会达成的合作意向(金威航天育种公司20xx万美元旅游渡假村建设项目意向、华玉荣公司100万美元香椿产业化开发合作意向),争取早日实施。
3、积极做好宣传引导工作。大力宣传农业重点工程建设的重大作用和深远意义,为工程的顺利实施创造良好的发展环境。鼓励更多企业参展第4届中国国际农产品交易会,帮助农业重点工程企业扩大市场份额,吸引外部投资。
4、攻克后进,突破难关。重点加强丰元枣业公司红枣深加工项目、串串红农贸公司串串红农业综合市场项目和万亩温室大棚工程建设力度,争取按期完成任务。