第一篇:2012.4.27技术交流会会议纪要
中铁隧道集团三处有限公司
沪昆客专长昆湖南段第三项目分部会议纪要
签发人 : 张伟
隧三沪昆第三分部〔2012〕号
关于沪昆三项目部8月1日技术交流会
会议纪要
2012年 8月1日,在分部会议室召开了技术交流会,分部书记刘成元出席了本次会议,分部工程部长常万青及各架子队技术主管、质检工程师、测量主管、试验室负责人等参加了本次会议,本次会议主要内容有各架子队对上周现场施工情况、资料完成情况及存在问题作出汇报,并对梨子坪隧道出口洞门施工进行技术交底具体内容如下:
一、现场存在的问题1、1#斜井现场施工存在的问题
(1)水沟电缆槽施工钢筋焊接不饱满,搭接长度不足,不能有
效保证施工质量要求
(2)斜井井身段衬砌施做建议采用模板台车施工。
2、梨子坪隧道出口、长城岭隧道进口
(1)梨子坪隧道出口与斜井贯通最后一循环施工前,斜井必须
安排专人负责落实确保掌子面无人,保证施工安全。
(2)梨子坪隧道贯通后,希望分部对所有涉及竣工资料进行复
核,对于有问题的及时反馈修改,保证资料的闭合性、完整性。
(3)梨子坪隧道出口水沟电缆槽出现开裂现象。
3、长城岭隧道2#斜井
(1)现场槽道施工紧缺,仅靠从一二分部调用维持现场施工,为保证现场施工的物资供应,现场各工序能有序跟进,建议暂停长城岭隧道出口二衬施工,待长城岭隧道出口与2#斜井贯通后在施工。
(2)上游已达到注浆效果,在本周五望分部组织设计院相关人员现场确认。
4、长城岭隧道出口
(1)碴场施工图纸暂无。
(2)检验批未能及时跟进。
(3)长城岭隧道出口与2#斜井测量复核由王国渊负责,保证 长城岭隧道出口与2#斜井的顺利贯通。
二、书记对技术干部管理交流会的意见
1、各架子队对现场施工存在问题进行汇报
2、各架子队对现场施工质量进行汇报(混凝土强度、现场规范施工情况、槽道施工情况、超欠挖、二衬施工断面、变更情况)
3、各架子队对资料完成情况汇报(检验批、施工日志)
4、分部根据各架子队汇报找出共性,制定处理措施
三、梨子坪隧道出口洞门技术交底
针对此次技术交底存在的问题
1、梨子坪出口洞门为现有衬砌断面加大70cm,模板台车施工不能有效保证净空界限。
2、明暗交界处的防水工作的处理。
3、根据现有图纸,不能满足正常施工需求,缺少桩基钢筋配筋图及衬砌钢筋配筋图。
主题词:各架子队技术交流面层施工
抄送:项目分部领导班子、合同部、财务室、办公室存档
中铁隧道三处有限公司沪昆项目第三项目分部2012年8月 1日印发3
第二篇:与瑞典工程师技术交流会会议纪要
永凯糖纸六景技术交流会会议纪要
时间:2011年02月21日上午9:00-12:00
地点:永凯大厦27F会议室
会议出席人员:邓大勇(Danil)、蒋崇凤、钟礼才、刘威威、谭韦肖、韩 刚、植文新、秦斌、孙乔、胡启明、杨子德、韦雅琳、白云霞、梁浈、李雨业、刘吴英、周振宙、刘艺奎、余晶晶
会议首先由余晶晶介绍与会人员给邓大勇(Danil)认识,蒋总代表公
司感谢Danil的到来,并希望Danil能根据六景二手纸机的实际情况给我公司做好技术指导和优化方案。接着,瑞典工程师Danil向我们介绍其公司可以为我公司提供的各个方面各个领域的服务,并与公司领导明确其提供技术服务的项目。
一、瑞典工程师Danil介绍其公司情况
1、邓大勇(Danil)于1989年来中国,他和他的团队都是有着20几
年纸机改造方案的丰富经验的造纸工程人员(5~6人),他们可以根据需要整合国内外各个专业的优势来做好纸机改造工程;
2、可以提供的服务(我公司根据需要向其明确我们所需的服务项目):
a、设备合同签订前的项目开发工作;
b、合同签订后项目执行工作;
c、k-solution 项目交付工作,包括:项目的各项工艺、土建、自动
化等方面设计;项目实施的计划与组织工作;项目采购计划与采购方的选 1
择;提供各个领域的专业资料和专业人员;帮助业主组建一个合理的项目领导团队,做好各专业人员的合理分工工作;为业主提供该项目所需的各种资源和行业标准,便于项目工作的顺利开展;
d、工程现场管理工作(EPC project management),包括工艺、土建、采购、自动化、项目进度有等现场管理工作;
e、Danil公司所涉及的领域:制浆、造纸、包装项目的全面工作;水电方面、固体燃料回收工程;污水处理工程;项目投资和项目管理工作(EPC project management);二手设备的拆装和技术指导工作;商业、法律、技术合同方面的编制和审核工作。
二、赖总指出Danil的优势是熟悉瑞典环境和纸机的技术资料,我们必须先了解其能力、业绩和背景,然后根据我们的设计车速和配套设施要求Danil公司尽快拟定方案,提出报价,全面统筹瑞典二手纸机从拆装、清点到调试出合格纸整个过程。
三、谭总介绍项目进展和计划,并与Danil明确其服务项目:
1、该生产线主要产品为超级压光纸和涂布纸,原料主要为LBKP、NBKP、蔗渣浆和DIP,纸机幅宽4750m,设计车速1200m/min;
2、介绍该生产线网部、压榨部、干部的组成和该生产线平面布置情况,现纸机主体的主要设备已全部拆回,公司暂不打算改造,只需按原纸机进行组装,Danil公司可对该纸机设备、零部件清点、加工、资料收集、总体安装、调试做技术指导,并对该项服务做出报价;
3、纸机的液压、润滑系统主要设备已全部拆回,但其控制部分无法拆回,Danil公司可对其组装、配套零部件选型、采购、设备清点、资料收集、总体安装、调试做技术指导,并对该项服务做出报价;
4、由于国外电压一般为550V,国内电压为380V,同时原纸机控制部分无法拆回,因此该纸机传动部分和自动化部分全部更换,建议由美卓公司承接完成MCS部分(MCS部分对纸机的安全稳定运行起着非常重要的作用,只有既懂工艺和纸机结构、又懂自动化控制的公司才能做好),华章或ABB公司承接主传动部分,但Danil公司也可同时对MCS部分报价对比美卓公司;
5、向其介绍该生产线纸机配套设备情况: 2台超级压光机、2台复卷机、1台再卷机、1条涂布机生产线。原公司涂布机生产线有2个涂布头,考虑到国内浆料和涂料的性能,我公司计划新增2个涂布头。Danil公司可全面负责配套设备的改造、设计、调试到出纸的技术服务,并提出合理报价;
6、纸机的打浆、造纸工艺流程、管路设计、设备选项部分由公司设计院完成,Danil公司根据其经验给出建议;
最后对项目进度及时间进行了大致安排,要求Danil公司尽快做出方案和报价上报集团公司。
设计研究院
刘吴英
2011年2月24日
第三篇:中兴设备厂家技术交流会会议纪要--0226
中兴设备厂家技术交流会会议纪要
会议时间:2016年2月26日星期五
会议地点:中国通信建设集团设计院有限公司 山西办事处 参会人员:中通院:于仰源、张鹤腾。国通、邮通所有无线组人员 主要内容:
2016年2月26日中兴设备厂家就山西电信800M频率重耕方案策略、LTE FDD网络共享建设技术、中兴CA工程实施进行了交流,大家对于工作中遇到的一些问题也进行了提问。具体内容:
1、山西电信800M频率重耕方案策略,(1)初步建议考虑5M带宽Refarming LTE。(2)新建800M LTE方案。(LTE新建方案:叠加)(3)CDMA设备升级CL双模方案。问题及回答:BBU设备是否超过三个信道板需要增加FSS单板?不会,最多不能超过6个;CL双模下能否在加一个单模,可否共用BBU?可以,插信道板,一般是从BBU右侧板子开始,BBU为共用; BBU最多可带多少RRU?最多不能超过12个扇区;如果800M做拉远站,BBU最多带多少板卡?BBU四级级联。(4)缓冲区:1.基于后台切换统计数据的缓冲区划分方法;2。基于仿真的缓冲区划分方法;3.按照经验,人为的路测进行分析。(5)多模情况下BBU容量配置(6)大功率RRU,农村广覆盖解决方案。(7)LTE室内一体化微站-BS8102。问题及回答:pico RRU能带几个电力猫(一个新研发的设备)? 6个;
2、LTE FDD网络共享建设技术,对电信和联通网络共享的技术进行了介绍,站点的共享和载波共享等等。
3、中兴CA工程实施的设备技术简要描述。
2016年2月26日
参会人员签字:
第四篇:沟通交流会会议纪要
造价与相关部门在工作中存在的问题
沟通交流会
会
议
纪
要
• 时间:2014年5月20日 • 地点:宝地大厦11楼会议室 • 主持人:王丽娟
• 参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题:
一、目标成本测算:
1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;
2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认;
3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同:
1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。
2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。
三、监理公司提出的问题:
1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。
四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题:
1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。
2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。
会议讨论详细内容,如下:
一、目标成本测算问题:
1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;
2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。
3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。
会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同问题:
1、施工范围:如白钢楼梯扶手、小院围墙等由多家施工单位共同施工时,合同中未明确施工楼号;
会议解决:合同中标明施工范围,如楼号、数量等,尽量明确人工费及材料费;
2、合同总值:目前合同中存在总值过高、过低或未标明合同值的问题;
会议解决:工程、造价人员共同合同总值估价,配套合同总值由工程负责人与配套部沟通商定。
三、监理公司提出的相关问题
1、建立平台,确保施工现场做法和结算做法一致,防止施工单位钻空子。
2、满刮胶泥问题,剪力墙、雨棚挑板下、楼板满刮胶泥。
3、公共部分(楼体间)全部抹灰。
4、外保温做法应该按照厂家给定的做法。
5、框架结构渗漏较多,是否外墙面增加一遍找平层。
6、锦州市质量防治办法,应该给点费用。
会议解决:由监理公司5月29日前列出详细,造价人员根据明细确定是否给费用。
四、场实际做法与图纸做法不一致问题:(包含土建及配套工程)(1)土建问题
1、设计要求与实际施工做法不同:
例
1、砌体中,墙长超过5m时,规范要求墙顶部与梁的拉结,而在施工时,一般不采用此做法,而是在墙中加构造柱。在造价中该如何计算呢?
会议解决:根据图纸设计要求进行计算。现场若施工时与图纸做法不同时,由工程经理出变更联系单。例
2、墙体拉结筋,图纸设计要求通长设,而实际施工中不是通长的,该如何计算工程量?
会议解决:按图纸设计要求计算工程量
例
3、窗台压顶,图纸设计与结构墙同宽,而实际施工中,窗台压顶宽度超出墙+外墙苯板,此工程量该如何计算? 会议解决:由技术部明确节点做法
例
4、卫生间上返沿,图纸设计是隔墙设置,而在实际施工中,卫生间外墙部位也设置,此工程量是否计入?
会议解决:由技术部明确做法,卫生间部位四周均设置上返沿,例
5、设计要求墙面做法20厚1:3水泥砂浆,实际施工分面层和打底,打底用1:3,面层用1:2水泥砂浆,定额也是分打底和面层。造价按设计要求进行调整,施工单位不同意,说没法施工。会议解决:新出图纸由技术部更改墙面做法,更改为:20厚水泥砂浆;已施工完毕的工程结算按定额要求执行。
例
6、楼梯隔墙60厚轻质砼墙,实际施工用60厚青砖砌砖墙,这涉及套项问题,造价如何操作?
会议解决:涉及到材质变更的,由工程负责人下达变更单7日内交给造价处。
2、设计做法有,实际施工不做,造价如何处理,给还是不给? 例
1、公安公寓项目原设计晒台屋面SBS防水层上有1:3水泥砂浆20厚,实际做法中没有做?
例
2、东盛花园项目:构造柱按图纸要求拐角、端头均设置;抱框柱按联系单要求2.1米以上窗口设置;而实际施工不做; 例
3、龙栖湾项目:设备(仓房)层天棚设40厚岩棉保温隔热板与混凝土楼板同时浇注。现场暂未使用岩棉;
例
4、管道井内墙抹灰按图纸施工应该抹灰,现场实际施工,施工单位容易出现有的抹灰,有的没抹,有遗漏。
会议解决:针对以上及类似内容,由工程负责人出联系单。已完工程的结算由工程负责人出具现场实际做法说明,造价人员根据说明进行结算。
3、设计不能满足施工要求,是否工程下发联系单还是设计下发联系单:
例如:在公安公寓项目外墙贴砖构造做法中,镀锌电焊网的固定方式为塑料锚栓锚固,塑料锚栓锚固不能满足镀锌电焊网的固定,实际增加U型8#镀锌铁丝锚固。
会议解决:类似情况由工程负责人出具联系单。
4、墙体高度是否包括基础砖?
例如、砌体中,墙高超过4m设水平连系梁,此高度是否包括基础砖的高度?
会议解决:墙高不包含基础层高度。地面以上为墙体高度。
5、台阶具体施工与设计不一致问题,设计为混凝土,实际为砖台阶。
解决意见:共同制定统一做法(2)安装工程问题:
1、临时电(徐长喜):
(1)竣工图/前期图都是施工单位画的简图,图纸标注工程数量,现场工程师一般这样签:情况属实,其含义是什么?是确认工程量还是确认就是管线走向这个事?
(2)简图中的井的尺寸,做法都没有,参考什么计算?例如电缆过线井1.5*1.5*1.5(3)汽车运费如何确定?
2、配套工程:
(1)土方问题:挖管沟工程量是按竣工图计算还是按现场实际施工情况核算?定额规定管沟挖土方超过一定深度需放坡,实际施工时,有时并不进行放坡,此时结算土方时该如何进行?(2)土质类别
(3)排水井、给水井、阀门井的做法?(4)垫层作法
3、主楼电气部分:
(1)防雷接地部分:引下线、测试点、接地网施工当中往往与图纸设计的不相符。
(2)盘柜配线:户内配电箱电业局来的是散件,有的施工单位要盘柜配线,盘柜配线这部分如何给计算?
(3)消防接线的划分:消防界限写的不明确太笼统,有个别东西不知道是由消防公司做还是主包单位做。配电间里的灯具(荧光灯)是否安装?(4)地下室照明、插座返管,是否有规定上返或下返?(5)图纸与实际施工不符,例如图纸中所用电线电缆管材型号,而实际施工过程中在财务账反应的型号与图纸不符且没有工程联系单。
4、主楼水暖部分:
(1)在图纸设计中,室内采暖支管绕过剪力墙穿砖墙采用塑料套管; 在实际施工中,室内采暖支管直接穿剪力墙采用钢套管,如何确定?(2)图纸设计给排水都是安装到位,实际施工厨房、卫生间预留水点,给水管、排水管预留长度是多少?(排水支管预留上返立管为距地面300mm,在实际施工中,每个工地各有不同,大便器与洗手盆预留高度也各有不同,如何确定?)
(3)在图纸设计中,有时穿墙套管或入户套管没有明确标注,在实际施工中,需要设置套管,如何确定
5、主楼消防部分: 消防电:
(1)消防火灾报警系统中电线功能与图纸不符。(减少费用)图纸上标明信号线是NH-RVS2*1.0,而实际施工中信号线改为ZR-RVS2*1.0。
(2)消防火灾报警系统中电线线径图纸不符。(按照验收规范及海湾厂家配线标准)
照明控制线,图纸上为ZR-BV2*1.5,而实际施工中照明控制线为ZR-BV2*2.5, 线径增大。(3)消防火灾报警系统,施工中管线穿线方法与图纸中管线穿线方法不一致
图纸有些线需要穿,但没有标出有此线。而实际施工中没有标出的线,按验收规范敷设。消防水:
(1)消火栓、喷淋管道室内外界限划分,建筑外墙皮1.5米处没有标明法兰,实际施工中留有法兰1片。
(2)室外消防水泵接合器处,蝶阀+新式水泵接合器。图纸没有蝶阀,实际施工中有蝶阀一个。
(3)支吊架刷油,图纸为支架除锈后刷防锈漆二道,灰色调和漆二道,实际施工中为除锈后刷防锈漆二道。
会议解决:安装配套工程问题,另行组织配套工程人员商议。
第五篇:技术交流会
机械设备部召开技术经验总结交流会
7月25日下午3时,机械设备部的沥青摊铺组、机械操作、工程技术和办公后勤组人员在汤新庄院内召开了技术经验总结交流会。公司总经理宋锡元、支部书记马振华参加会议。
会上,经理皮会民针对园区路和102国道公铁立交桥的沥青摊铺工作,要求干部职工结合实际工作,共同探讨,共同交流,总结好的工作经验,不断改进工作方法,提高施工工艺。
沥青摊铺组组长王春仓说在园区路和102国道公铁立交桥沥青摊铺平整度和外观质量中存在不足,造成原因主要是沥青摊铺机的探头调整的不好,另外天气因素的影响,要求施工人员和机械操作人员负起责任,用心体会,控制好摊铺速度和碾压标准。
技术负责人吴英杰要求压路机手在碾压时前后兼顾,提高压实效果。
双缸轮压路机操作员姚继红认为摊铺机与压路机协调配合,同步进行,尽量减少摊铺过程中的停顿。
总经理宋锡元在会上指出,摊铺机在摊铺过程中要保持匀速进行,另外控制好摊铺高程和摊铺机的摊铺厚度。在碾压过程中,保证胶轮压路机和双缸轮压路机跟紧跟住,尽量使胶轮压路机进行初压,双缸轮压路机进行复压,达到技术规范要求。
最后支部书记马振华充分肯定了此次会议的重要意义,要求干部职工对施工质量给予足够重视,并将好的工作经验进行归纳整理,有章可循。同时针对当前暑期施工特点,要求办公后勤组做好职工防暑降温工作,细心安排好职工饮食,保证职工精神饱满。