第一篇:县新闻出版管理先进集体申报材料
县新闻出版管理办公室组建于------年----月,负责全县新闻出版市场的日常管理、突发事件的处理,以及对霍山县新闻出版工作的监督、指导。本着维护国家和人民的利益,强化新闻出版管理的思想,在执法过程中,能够做到文明执法、依法办事,不为违法经营者说情、徇私舞弊,树立了良好的执法形象。
一、提高队员自身素质,加强管理队伍建设
新闻出版管理办公室自成立之初就坚持以人为本的方针,在队伍成员中通过多形式的学习教育来提高素质,着力培养跨世纪的管理标兵。具体做法是:一是不断调整充实管理人员选拔思想素质高、事业心强、勤政廉政的人员充实到管理队伍中来。二是切实加强管理人员职业道德、政策法规的学习。坚持每周一次的学习例会,积极鼓励支持管理人员以各种方式进行自学。同时分批对管理人员进行培训,进一步提高管理人员的法律素质和行政执法水平。目前我办管理人员大专以上学历以达100%。三是建立健全各项规章制度,如新闻出版市场管理制度、举报制度、承诺制度、大要案报告制度、执法监督制度等,确保新闻出版行政执法的规范性和严肃性。四是加强保障和支持。为保证执法检查工作的快速高效,县局在人员和办公费用十分紧张的情况下,优先保证管理工作的人员配备、办公经费和各项支出。五是虚心听取意见,主动接受监督。新闻出版市场面向社会,执法人员秉公执法、廉洁守纪情况直接关系到政府形象。为此我们特别提出“四不准”,即不准吃、拿、卡、要;不准为亲友谋私利;不准参股;不准工作日饮酒。
另外,还向社会公布举报电话,欢迎经营户和社会各界对我办工作人员监督举报,我办还多次召开经营业主座谈会,邀请各方人士,让他们给我们提建议、出主意、讲问题,帮助我们改进工作作风,提高办事效率。
新闻出版管理办公室在组建以来的几年的时间里,坚持为维护国家和人民的利益,不畏艰辛、勇往直前,敢于同违法分子作斗争,树立了无私无畏的新闻出版管理形象,在我们的艰苦努力下xx县新闻出版市场得到了有效的清理和整顿,为保障国家人民利益不受侵害作出了积极的贡献。
二、维护新闻出版本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料市场经济秩序的稳定,积极开展市场净化工作
针对xx县新闻出版市场实际状况,新闻出版管理办公室在上级各部门的统一部署和组织下,开展了一系列专项清理整顿行动,每一次都高度重视、精心组织,及时制定切实可行的贯彻落实措施,目标任务分解到每一个人,坚持做到计划有布置、行动有实效、成绩有考核。由于领导重视,组织得力,通过各种专项行动查处多起违法违规行为,产生了一定的社会反响,尤其在违法经营分子中反响巨大,新闻出版管理的高压态势,有效维护了新闻出版市场正常经济秩序。
~年5月份我办根据举报线索,组织人力对磨子潭中学的出版物市场进行了清理整顿收缴非法出版物460余本,对严重违规的4家经营户进行了处罚,并严格规范了申报程序,确保了学校周边环境的安宁和净化。
~年11月2日和3日两天时间里,我办与县公安部门通力合作,查获了两起书摊游商违法行为。2日晚,我办在中兴北路附近依法查扣一书刊游商,当场查扣盗版书籍8套,涉案金额万余元;3日上午,我局与县公安部门依法对游商暂住地实施检查,当场查扣非法盗版书籍24套,涉案价值2.4万余元。
在不断完善出版物市场管理的基础上,根据出版物市场形势的变化,在巩固已有成果的同时,积极联合公安、工商等有关职能部门,对乡镇进行了全面检查,坚决遏制非法经营活动分散转移的势头。如:对诸佛庵、落儿岭、漫水河、上土市的非法经营活动进行严厉打击;~年5月下旬连续开展12天不间断的大规模集中打击行动;有力的震慑了违法分子的嚣张气焰。同时我们还注意兼顾抽查辖区内重点监控的印刷企业,防范个别不法经营者有机可乘。
几年来,在上级的正确指导和帮助下,在各级领导的科学决策和靠前指挥下,通过全体队员的不懈努力,忘我的工作,顾大局、识大体、讲奉献,累计出动车辆1300多台次,出动人员4240多人次,~的完成了管理费的征收、新闻出版市场的日常监理和上级交办的任务,较好的调查、处理了人民群众举报的违法违规问题。的工作得到了上级的肯定,先后获得了多项荣誉:~年6月,被评为霍山县“青年文明号”。~年8月,被xx市委、市政府授予xx市“抗击‘非典’先进集体”光荣称号。--新闻出版管理工作也得到了社会各界和新闻媒体的赞誉。
面对已经取得的成绩,我们必须更加清醒地认识到,同其他兄弟单位相比,我们在工作中还存在一些不足。我们要继续保持高昂的工作热情,积极投入到本职工作中去,为新闻出版市场的健康、稳定、持续发展作出自己的贡献!
第二篇:申报节能管理先进集体材料
申报节能管理先进集体材料
申报节能管理先进集体材料
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×××是一个承担供电、供水及各类机电设备的维护和检修的综合性保障单位,同时也是能源管理工作具体操作的对口单位。“一厂三点”的工作格局,给能源管理工作带来一些困难。但×××严格遵照《能源法》,以安全用能、计划用能、节约用能、科学用能为目标,本全面完成能源管理工作,成绩显著。
一、加强能源的宣传、计划和综合管理
在XX年全年工作中加大了宣传教育力度,坚持宣传、教育、管理并重的方针,特别是贯彻《能源法》实施五周年之际,×××撰写通讯报道二篇,悬挂
大型横幅三幅,开展厂内宣传展版二幅/次,张贴相应宣传资料五处,营造宣传、学习的氛围,收到了较好的效果。
根据二厂的实际情况,工作面较广,给能源管理工作带来了一定的实际问题,面对存在的问题,×××领导及各相关部门十分重视能源管理工作,特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。XX年为确保完成全年科研任务,加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。
1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务,并使之规范化、制度化,做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点,达到了计划与人员落实到位,设备检修记录完整、安全保护装置可靠,确保了用能的安全。
2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测,做到了数据准确、及时,当用水量、水压或电压发生变化时,能及时采取措施并与有关部门联系,既确保
了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。
3.定期对全厂13个×××21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10kv高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护,使管道、阀门无泄漏,杜绝了跑、冒、漏的现象,有效的节约了能源。
4.加强能源日常管理工作,做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理,及时了解生产负荷情况,进行相应的负荷调整,也为合理安排检修计划,提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析,使整个能源管理工作上了一个新水平。XX年各项能源数据准确、能源费用核算无误,全年节约能源经费达98万元。
二、依靠科学技术、提高节能水平
×××在XX年的能源管理工作中,积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动,使职工的节能意识、安全意识
得到进一步深化;在工作中,将节能措施纳入了生产计划,在设备维护、检修中推广节能技术,加大了节能型、环保型产品的应用力度
;在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备,推动了二厂能源管理工作,特别是节能工作向更深、更高目标发展。
1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个;
2.加强设备技术改造工作,积极利用新设备、新技术。XX年我厂对部分重要×××进行了设备技术改造,更新了4台新型的abb电力变压器;对×××的特排风机进行了更新改造,采用模块控制技术;对×××生产配套的a3系统的送风机进行了更新改造;对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术;全厂推广使用节能灯泡,全年更新新型灯具347套,一年来节电效果显著。
三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础
要保证供能安全和用能安全,必须采取相应的技术保证措施,在XX年能源管理工作中,×××按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验;对登高板、安全绳等进行负重试验,为安全供能检修工作,提高了坚强可靠的技术保障条件,全年共检累计总数达52次。
四.加强交流、促使能源管理工作持续改进
由于二厂的特殊情况,在能源管理工作中,对口部门较多,如×××部、供电局、现场施工单位等,因此加强与上级主管部门和用能单位的信息交流和沟通,及时掌握各供能单位、用能单位的需求,是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加强了停电、送电、停水、送水的操作管理,做到按规章制度办事,一年来能够及时将停送电信息报告生产管理部门,能够及时、通知相关用户,得到用户的好评,也为科研生产的开展,创造了一个良好的工作保障条件,全年未发生任何质量、安全事故。
第三篇:先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭,拥有成员26名,下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010,在公司领导悉心关怀和正确引导下,所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨,正满怀豪情,朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年,特别是XXX部长分管物资组以来,物资供应保障工作获得了扎实开展,并着力构建高效发展的运行队伍,大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年,我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以账实管理为切入点,完善机制,规范业务操作,以实践“服务生产”为载体,进一步提升库管人员业务能力和专业素质,引领成员创优争先,不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收,抓好货物数量关
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,入库时严格按品种、规格、数量进行验收,并要求库管员保持高度的责任心,精心核对,认真检查。发货是为了确保生产的需要,也是控制成本,获得利润的关键。因而,所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则,严格检查领料手续,防止不合理的领用。
2.强化账实管理,为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态,一物一卡,并及时上下卡,配合标识卡的采用,保证卡物一致,为账实相符率的提升,奠定了坚实的基础;
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘,部分重要库区实行全盘;在月末,各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘,保证账实的一致性、准确性和有效性,账实相符率逐月上升,持续达到了公司要求的99%的目标,为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理,合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要,物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验,以科学、严谨和预见的工作态度,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点,对仓库存货进行合理有序的调整,力求做到易拿、易放、易视、易盘点,坚持货物先进先出,强化仓储基础工作。全面清理呆滞品,组织相关部门进行综合评审,逐项处理,减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌,使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”,如果保持不好,会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散,周围环境较差,极易积聚灰尘。因而,各库区加强了各库区的清洁清扫的工作,成品机架必须装袋入库,坚持每天一勤扫,每周一大检,发现有积灰或凌乱等现象,立即予以整改。推行库区6S管理,规划主次通道,使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取,不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理,配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度,并在焊接生产线试行工位交接;所有焊接线实行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接线效率,改善生产线环境;配件/管件差缺报送及成套率统计,及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作,虽然取得了长足的进步,但与上级领导的要求还存有一定的差距,即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索,持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定,争取再上新台阶,续谱新篇章!
第四篇:申报先进集体
XX煤业申报先进集体
汇报材料
2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务,在县委、县政府的正确引导和大力支持下,公司上下团结一心,攻坚克难,为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下:
一、指标完成创历史新高;
原煤产量:全年计划 30万吨,实际完成33.89万吨;掘进进尺:全年计划1200米,实际完成2250米;煤炭销量:全年计划销售30万吨,实际销售33.87万吨;销售收入达到1.479亿元。
二、公司适时推进组织结构管理与改革工作,快速适应现代企业的发展需要; 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度,基建矿井实行“一岗双责”制度,充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。
三、公司组织机构健全,各系统运行稳定、可靠;
公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理,对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位,现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常;并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准,现已成立了专业的探放水队伍,实现了掘探分离;35KV变电站正常稳定运行,主要设备均实现双回路;满足了我公司的需求,保证了矿井的安全生产。
四、多形式开展培训,提高员工综合素质,增强企业发展后劲;
定期做好全体从业人员(包括季节工)的三级安全教育培训,特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法,对其进行严格的岗前安全教育培训,培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度,给所有职工建立档案,办理安全资格证和操作资格证,保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100%持证上岗。
我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去,在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。
XX煤业 二○一二年四月五日
第五篇:申报先进集体事迹材料
申报先进集体事迹材料
xx所现有职工5人,全部都是女职工,是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体,2010年在局领导的亲切关怀和指导帮助下,团结协作、努力创收,储蓄余额日益增长,年净增储额 5000 万元,保险业务超额完成全年计划,在2010年其他重点业务发展中,该所也取得了较好的营销业绩,思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。
一、提高认识、加强学习、创造积极向上的发展氛围
该所所长在年初计划下达之后不等不靠,提高认识,把当前业务发展的严峻性作为一项挑战,带领全所人员进行市场分析和调查,把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金,制订奖励政策,调动一切积极因素迎难而上,使大家都能以企业为家,牢牢树立企荣我荣的观念,心往一处想,劲往一处使,齐心协力的发展各项业务,确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高,该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务,需要每名营业员有过硬的业务素质,该所除坚持每日一提学习外,每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛,对新营业员进行全面系统的培训,使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习,对所里每月生产经营情况全面分析,让大家对所里的经营都做到心中有数,认真贯彻落实县局会议精神,在全所形成比学赶帮的学习氛围,增强全所人员的集体荣誉感。
二、以优质、高效的服务理念赢得市场
xx所位于xx镇西侧,属繁华地带,周围商户较多,周围不超过200米还有其他3家商业银行网点,在日益激烈的市场竞争中,要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平,以此来吸引客户,为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念,时刻遵循“以用户为中心,一切为里用户,一切满足用户”的服务理念,大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,教育员工时刻心系用户、与用户交朋友,在真诚上做文章,做到面对客户真诚微笑,主动留意客户业务取向,热心介绍业务,使员工真正做到“我要服务”。该所所有人员每天提前半小时到所,做好班前的各种准备工作,迎接储户的到来,在平时的工作中,真诚的面对每一位用户,针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速,减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难,兑换零钱,残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘,拉近了与客户的距离,为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款,所内资金不足时,积极联系其他网点,帮助用户解决问题,真正做到用户满意。认真听取大客户的意见,合理满足大客户的需求,坚持客户利益高于一切,时时为客户着想,维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力,终于赢得了一份市场,有的客户宁可舍近求远,也要到该所办理业务,图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处,每个人都能主动遵守服务公约,坚持礼仪服务,和用户相处得如亲人一般。
在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情,真正的为用户排忧解难,受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆,营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想,是否是存折拿错了还是其他什么原因,经过营业员的耐心提醒,客户最后发现了自己的失误,重新输入密码,取出了钱,面带歉意直夸她们的服务好,并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生,但是他们都能耐心解释,安抚用户的情绪,绝不与用户发生口角,让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉,周围的用户对该所的服务也都十分认可。
三、积极调整业务结构,全面发展各项业务,努力增收
在完成各项工作的指标上,该所做到不看计划看市场,积极响应县局各项号召,年初制定各项工作指标,制订旺季增收计划,储蓄业务作为我局的吃饭业务,按市场占有率及潜力分解有重点的推进,根据对储蓄业务奖励的好政策,激发职工的积极性,抓住大客户这块市场加大攻关力度,同时为了拉近与个人商户的距离,我们还推出了上门兑换零币业务,从而提高了服务质量,在发展保险业务上,所长带领全所人员认真分析储户心理,引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上,通过他们的特色营销,针对不同用户的储蓄理念,向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划,至11月末保险业务迅速发展至34万,在其他业务上该所也不甘落后,在今年的报刊收订工作中,能够细分市场,该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录,重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时,包发报刊100%完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡,物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元,电子商务,话费揽收月均发生额都在2万元左右。
四、强化管理,关心职工,打造亲情班组
该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针,他们严格按照规定去办理日常业务,坚决执行县局的各项规章制度,每个工作环节都能按制度去操作,所长十分重视日常的监督与检查,各级柜员都能互相制约,相互检查,遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭,每名员工都能真正地关心对方,互相团结,相互帮助,在日常生活与工作中处处体现了上下一心,团结一致的集体观念,真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上,要求严格执行县局的各项规章制度,定期组织安全业务学习,提高全所人员安全意识,熟练掌握演练预案,落实安全检查责任制。在资金安全上,大家能够互相监督,互相检查,做好逐级检查制度和频次,并登记检查记录,确保该所的安全生产。