第一篇:项目部专业工长安全责任书(范文模版)
五华区园博园(桃源公园)项目
施工现场专业工长安全生产
目标管理责任书
江西南昌山湖园林建筑有限公司
施工现场专业工长安全生产目标管理责任书
项目部:江西南昌山湖园林建筑有限公司五华区园博园(桃源公园)项目部
工长:
为大力贯彻“中华人民共和国建筑法”、“建设工程质量管理条例”、“云南省建筑管理条例”、“昆明市建筑施工现场监督管理规定”、“建筑施工安全检查标准”、国务院办公厅“关于加强基础设施工程质量管理的通知”等法律法规及有关精神,加强施工现场综合管理,提高企业综合素质,按照“落实质量责任,强化质量监督,严肃建设法规,确保工程安全”,特签定以下施工现场项目工长责任书。
一.认真组织班组和职工学习有关建筑法律法规文件,掌握本专业施工规范、施工工艺标准、安全技术操作规程,做好各工种安全技术交底工作,保证所承担的工作项目高质、高效和施工安全。
二、积极组织开展班组和职工的安全意识教育,技术交流活动,提高工程施工综合素质。
三、严格执行国家制订的施工技术标准、技术操作规程和质量鉴定规定,保证优质完成分项工程任务。
四、严格把关,认真贯彻执行施工设计图及相关技术要求和施工组织设计图,保证分项工程品质。
五、认真学习专业技术,掌握新材料、新工艺和先进施工工艺,不断提高专业素质水平。
六、顾全大局,积极主动做好各班组间的配合工作,互相帮助,互相检查,齐心协力高质完成工程任务。
七、服从调配,听从指挥,团结同事敢于和违章、违纪及不良行
为作斗争。
八、做好“文明施工”工作,规范施工操作和日常生活行为,为“文明施工”尽应尽的职责和义务。
九、积极做好安全技术操作规程的各项规定和要求,规范项目职工安全生产行为。
十、遵守施工现场规定和纪律,保证工程质量、职工安全和职工身体健康,敢于和违纪及不良行为作斗争。
十一、积极配合上级交付的各项任务,为创建标准施工现场作出应有的贡献。
十二、遵守当地政府治安综合治理的各项规定,不聚众闹事、不斗殴、不赌博,做好施工现场的治安管理工作。
十三、做好防火、防盗和个人安全工作。
十四、做好职工宿舍及施工现场的环境卫生工作,遵守社会公德、文明个人行为。
十五、使用文明用语、礼貌待人、团结互助,和睦邻里关系,共建施工现场精神文明。
项目经理(签字):工长(签字):
江西南昌山湖园林建筑有限公司五华区园博园(桃源公园)项目
2013年12月1日
第二篇:项目部工长工作总结
2014年工作总结
今年经历了主体和二次结构的大面积施工,上半年我主要承担7#、8#、9#、10#楼工长和工程内业相关工作,下半年承担4#、5#、6#楼工长工作,这些工作对我来说是很有挑战,从最初的激情、只剩下繁忙、再到无感,其中工作中出现了很多问题,作为工作中的小学生,应当积极反思,努力改进,以下是我对2014年的工作总结。
一、进度管理:
在上半年的进度管理方面主要是对生产各个要素跟踪不到位,对有些问题没有做到提前预防。导致进度滞后,在后半年工作,4#、5#、6#楼的工作相对放松了进度管理。
在明年的工作中,要加强进度控制工作,尤其是工序繁多的装修阶段,要实时掌握现场动态,熟知工序流程,保证进度顺利实施。
二、现场管理:
下半年现场管理的重点是材料、周转料的控制,在周转料大量退场,集中清理现场的时候,尤其要重视现场材料控制,狠抓落实,节约成本,不积压、不浪费。而在管理方式方法方面,还要善于学习,积极改进,调动队伍的积极性,减少矛盾冲突。
三、思想方面
在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名施工员的职责和义务,按时参加项目部每周五的工程安全生产协调会。在工作上坚决服从领导的安排,自觉做好各项工作。在后期施工相对不忙的时候放松了对自己的要求,对此要认真反思,不断提高自身专业水平和业务能力。
今年工作截止目前为止取得一定的成绩,但更多的是问题,是需要改进和弥补的地方。对于上半年出现的没有工作重点的问题,在后续工作中已经认真梳理,突出重点管理。在工程管理上作为缺乏经验的管理者往往使工作比较被动,今后的工作还要继续加强学习工程管理的相关内容,熟悉各项工序,主动介入现场施工,提前预防,不能事后处理。对公司各项制度的学习外还要加强对专业知识的学习,多看图纸、多看规范;同时注意工作效率,面积大工作多的情况下,一定要拒绝低效,明年的工作要有进步,要投入更多的精力,在项目的最后阶段为项目贡献自己的力量。
XX集团XX分公司XXX目部
工程技术室
XX 2014年11月27日
第三篇:项目部安全责任书范本
中国建筑第八工程局 高银项目部
安全生产责任书
为了进一步加强安全生产、文明施工和环境管理工作,落实安全生产责任制,明确项目经理部与各岗位人员之间的责、权、利,保证
高银 项目经理部施工生产和环境管理顺利进行,确保施工现场HSE体系达标,依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中建总公司安全生产管理条例》、《天津市建设工程文明施工管理规定》、《关于进一步改善建筑业民工作业生活环境、切实保障农民工职业健康的通知》、《中国建筑第八工程局安全生产管理制度》、《建筑施工企业安全生产监督管理人员管理条例》、《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》以及局、分公司和地方政府有关规定和要求,特制定本责任书。第一条:签订安全生产和环境责任书甲、乙双方: 甲方:
高银地产
项目经理部,代表人:项目经理:
葛在福
。乙方:
高银地产
项目(材料员):
。第二条:安全生产和环境目标
确保项目部安全管理和环境管理目标圆满完成,责任方指标如下:
杜绝死亡和重伤事故,轻伤率不超过1.5‰,无机械责任事故,无火灾事故,无安全卫生事故,无环境污染事故,全面推行安全质量标准化工程检查达标。并且做到以下几点:
1.落实安全措施经费的合理使用,满足安全生产需要; 2.参与组织与分包单位签订安全生产管理协议;
3.积极组织开展“安全月”“百日安全无事故”“安康杯”等竞赛活动,在局、地 1
中国建筑第八工程局 高银项目部
方政府和有关部门的检查中,必须达标。
4.局和分公司安全、文明施工和环境检查时,达到优良标准,无通报批评,无经济和行政处罚;
5.建设部及所在省、市大检查时达到合格工地标准,无通报批评,无经济和行政处罚;
6.不得造成不良社会影响及重大经济损失。
7.各类安全报表和环境报表等上报信息报送及时、准确、齐全。
第三条:责任书有效时间:从
2011 年 3月 26 日起至 2012 年 3 月26日止。第四条:甲方的权利和义务
1、认真贯彻执行国家有关安全生产和环境方针、政策、法规、标准、制度及有关规定,掌握项目安全生产和环境管理动态,对本项目的安全生产和环境管理负全面责任。
2、参与组织建立、健全项目安全生产保证体系和环境管理体系,按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质字[2004]213号)文件要求配齐专职安全员和专职或兼职环境管理人员,引导劳务分包单位和专业分包,积极推行班组安全监督员制度,全力支持他们的工作,逐步推行现代化管理方法,不断提高他们的业务素质。
3、组织人员编制本项目安全生产措施费用计划,严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》和《中建八局安全生产费用管理办法》有关规定,确保足额投入、合理使用安全防护和文明施工措施费。
4、组织制定职业危害防治措施,并落实专人监督分包队伍为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装。
5、组织开展施工现场安全体系和环境体系达标活动,不断提高施工现场安全生产、文明施工和环境管理水平。
6、坚持“五同时”,每月召开四次安全生产和环境例会和听取安全员和环境管
中国建筑第八工程局 高银项目部
理员的工作汇报,及时研究和布置下周安全生产和环境管理工作。每季度或半年召开安全总结会议并解决安全生产和环境管理中的存在问题。
7、合理安排工期,注意劳逸结合、保护女工合法权益,定期向职工代表大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员对安全生产工作的民主监督。
8、组织审核分包单位资质,严禁使用没有安全生产许可证的分包队伍,强化劳务队伍管理,杜绝以包代管、私招滥雇。要指定专人协调同所有分包和协作单位签订安全生产合同和临时用电安全协议书,两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,必须签订安全生产协议书。
9、督促落实项目部安全教育和培训计划,坚持做好安全教育,特殊工种持证上岗率达到100%,不断提高安全人员素质。
10、坚持每周召开一次安全例会,有记录、有安全总结和工作布置,坚持每周安全检查制度和每月环境检查制度,组织安全和环境检查,及时排除隐患,不断改善职工作业环境和劳动条件。
11、组织本单位的危险源和环境因素的辨识和评价,组织制定并实施本单位《职业健康安全和环境管理策划》、《环境管理方案》、《职业健康安全管理方案》、《安全应急预案》,一旦发生事故,应保护好现场,事故现场负责人应当按照《生产安全事故报告和调查处理条例》进行上报,并在事故发生1小时内向分公司工程管理部和分公司领导报告,不得隐瞒。
12、按“四不放过”(①事故原因没有查清不放过;②事故责任者没有严肃处理不放过;③广大职工没有受到教育不放过;④防范措施没有落实不放过)原则进行调查分析和处理事故,并及时向上级报告。
13、督促项目安全环境资料应做到规范化、标准化,真实齐全。
14、积极推行实名制和各操作和管理人员打卡制度,做到所有进场人员受控。
15、组织安排好项目能耗指标的统计工作,负责与当地政府安全和环境管理部门对接。
第五条:乙方的职责:
中国建筑第八工程局 高银项目部
1、认真贯彻执行国家有关安全生产和环境方针、政策、法规、标准、制度及有关规定,掌握项目安全生产和环境管理动态,对本项目的安全生产和环境管理负主要管理责任。
2、参与组织建立、健全项目安全生产保证体系和环境管理体系,全力支持安全员和环境管理员的工作,提高他们的素质。
3、参与编制和实施项目特殊时期工作计划与安排,负责督促实施。
4、严格审核施工队伍安全技术措施计划,保证施工现场安全达标所需资金,严格监督各种防护用品的采购、验收,杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。
5、坚持“五同时”,每月召开二次安全生产和环境例会和听取安全生产部门和环境部门的工作汇报,及时研究,解决安全生产和环境管理中的存在问题。
6、劳务队伍加强管理,杜绝以包代管。
7、督促落实安全教育和培训计划,坚持做好安全教育,特殊工种持证上岗率达到100%,不断提高安全人员素质。
8、坚持每周安全检查制度和每月环境检查制度,组织安全和环境检查,及时排除隐患,不断改善职工作业环境和劳动条件。
9、合理安排工期,注意劳逸结合、女工保护,接受工会民主管理和监督。
10、按“四不放过”原则,协助有关部门做好伤亡事故调查处理工作。
11、资料应做到规范化、标准化,真实齐全。工程竣工后按卷(册)装订入盒,向公司主管档案部门移交。
第六条:考核
1、考核时间
从 2011 年 3 月 26 日起到工程竣工止。
2、考核依据:
1)国家、行业和地方有关安全生产和环境管理有关法规、标准和规范 2)《中国建筑工程总公司安全生产与文明施工管理规定》(试行)3)《中国建筑工程总公司安全施工生产监督管理条例》 4)《中建总公司施工现场环境管理控制规程考评条例》 5)《中建总公司安全生产监督管理办法》 6)《中国八局安全生产费用管理办法》
7)中建八局职业健康安全和环境管理体系文件的规定 8)《中国建筑第八工程局安全生产和环境管奖罚规定》
中国建筑第八工程局 高银项目部
9)《中建八局施工现场职业健康安全和环境管理体系实施办法(试行)》 10)《中建八局职业健康安全和环境管理体系考评办法》 11)《中建八局安全生产六个第一责任人管理办法》 12)本责任状规定。
3、考核方式
根据公司安全和环境管理部体系审核和检查结果。结合项目经理部安全生产、文明施工和环境管理情况,提出考核意见,经项目安委会研究决定后进行奖罚。第七条、奖罚
1、奖励标准:
(1)杜绝死亡和重伤事故,轻伤率不超过1.5‰,无机械责任事故,无火灾事故,无安全卫生事故,无环境污染事故,全面推行安全质量标准化工程检查达标。奖励
1000 元。
(2)创“市级文明工地”奖励 500 元。
(3)建设部及所在省、市大检查时达到合格工地标准,局和分公司安全、文明施工和环境检查时,达到优良标准,无通报批评,无经济和行政处罚。奖励 元。
2、处罚标准:
(1)发生重伤1人,处罚 200 元;
(2)发生第一次四级死亡事故处罚 500 元,连续发生四级死亡事故处罚
1000元;
(3)发生重大伤亡事故处罚2000 元;
(4)建设部及所在省、市、局和分公司安全、文明施工和环境检查时,不 5
中国建筑第八工程局 高银项目部
合格,被通报批评,或有经济和行政处罚。处罚 500 元;(5)未履行本人安全生产责任的处罚 200 元;(6)其他恶性情况,处罚 300~2000 元。
3、奖罚兑现时间为
2012 年 3 月底以前。
第十条:本管理责任书经签字后生效,甲、乙双方各持1份。
甲方:
高银 项目经理部
甲方代表(签字):
2011年月 26 日
项目经理部材料员
乙方(签字):
2012 年月 26 日 中国建筑第八工程局有限公司天津分公司
高银项目部
2011年 3月 26日
乙方:高银
第四篇:项目部施工工长岗位责任制doc
项目经理岗位责任制
一、工程项目经理受企业法人委托,在项目施工中代表公司行使职责。项目经理享有法人赋予的人事、劳动调动、材料采购、设备、设施调配和使用,对工程质量行使的否决等权力。
二、项目经理对所承建的工程质量负有全面责任,承担结构质量终生责任。
三、项目经理必须依据现行国家规范、规程、标准指挥生产必须按图纸,变更、合同规定的范围进行施工。
四、项目经理同时承担,因工失误造成的质量返工责任。负责工程全套资料完整和归档,负责工程质量回访,负责解答,排除因工造成的用户投诉,询问等质量问题,负责组织工程自检工作。
五、项目经理进行项目施工,必须服从公司统一领导,执行公司有关制度规定,接受公司质量监督、检查、服从上级质量部门监督检查。
六、项目经理应协调本工程材料、机具、劳力等涉及质量方面的关系,努力提高工程质量。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
项目部施工工长岗位责任制
一、项目施工工长直接受项目经理领导,对工程项目各分部、分项工程质量负直接责任。
二、项目施工工长直接受项目经理领导,对工程项目各分部分项工程,必须依据相关的规范、规程标准组织施工,严格按施工图纸及设计变迁进行施工。
三、项目施工工长应自觉地组织各分项工程的自检、互检、交接检、日检的质量,严把质量关。
四、项目施工工长应急时组织隐蔽工程的自检工作,并积极协同项目经理,技术员做好分项工程质量签证工作和资料收集,整理工作。
五、项目施工工长有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
六、项目施工工长应主动配合项目经理、技术员做好工程施工部位的测量、放线工作,并保证其准确性。
七、项目施工工长应配合项目经理搞好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
项目部技术员岗位责任制
一、项目技术员在项目经理领导下,受企业技术总工及有关质量部门的领导,对本项目工程的技术工作负直接的技术责任。
二、项目技术员必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准,从事本项目工程的技术工作。
三、项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目的工程质量,严格把好技术关,负责技术交底。
四、项目技术员在项目施工中必须随工程进度,提供合格的工程资料,积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性,负责返工工程的技术处理工作。
五、项目技术员在施工过程中,应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准,协同施工工长、材料员搞好工程质量的技术问题。
六、项目技术员必须同时接受公司及上级部门的质量监督、检查、配合项目部人员做好工程自检。
七、项目技术员负责施工组织设计编制及施工处理方案的编制等技术工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
项目部质检员岗位责任制
一、严格按照国家颁发的《建筑施工及验收规范》和《质量验评标准》进行全面同步检查验收,认真填报质检资料把好质量关。
二、认真做好工程质量检验前期工作,参加图纸会审,把握材料检验、构件、配件、检验、技术复核关。
三、做好工程质量交底工作,分部、分项工程关键部位详细交底。
四、做好预检和隐蔽工程检查工作,组织班组进行自检、互检活动,把通病消除在施工过程中。
五、配合项目经理组织开展群众创优良工程活动,参加定期召开的质量会议,提出质量上存在的问题及解决的方法,不断总结质量管理新经验。
六、做好分项工程,分部工程单位工程验收评定工作。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
项目部安全员岗位责任制
一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实有关施工安全操作规程,规定对本项目部安全生产负有具体检查和督促的责任。
二、制订本项目部安全工作计划各安全技术措施,报上级批准后组织实施。
三、检查、督促施工场的安全生产制止各种违章指挥,违章操作等,不安全行为。
四、参加公司组织的安全检查活动,对工程的一切安全设施检查验收,对不符合安全标准的填发隐患整改通知书,并督促其及时整改。
五、负责安全教育工作,建立健全各项安全生产方面的原始材料台账,及时上报各种报表。
六、完成项目经理交办的其它工作,实现安全生产目标管理责任化,确保各种指标达标。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
项目部材料员岗位责任制
一、项目材料员在项目经理领导下,对所采购的材料质量负直接责任。材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越上级上诉权力。
二、项目材料员采购的建筑材料质量,必须依据国家行业标准依据图纸,设计变更的规格型号进行采购。
三、项目部材料采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。
四、项目部材料员采购的建筑材料,除必须保证质量外,还必须提供符合要求的质保证明和合格证。
五、项目部材料员采购建筑材料应事前提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
建鑫建安公司白鹤电厂安置房工程项目部
二 〇 〇 九 年 四 月 一 日
第五篇:安全生产责任书(项目部)
安全生产责任书(项目部)
按照公司层层落实安全生产责任制的原则,为保证项目部的安全生产和管理工作纳入政党轨道,以安全第一预防为主为指导方针,确实保护好施工人员的人身安全和身心健康乙按照管生产必须管好安全的原则,明确项目部(以下简称甲方)和班组(以下简称乙方)的职责,特制定以下条款请遵照执行:
一、甲方责任
1、甲方在安全生产活动中必须贯彻国家有关安全生产的方针政策法令,安全技术规范,操作规程地方法规。
2、甲方应采用安全标语、安全试卷、口头安全教育等多种形式,开展安全生产教育宣传活动,组织全职工积极参加三级安全教育培训工作。普及安全知识,增长安全意识,杜绝违章操作、冒险作业。
3、甲方应完整项目安全防护设施的设置,对不按规定设置有效安全防护设施的,或因不全无效而造成安全事故的要追究责任。
4、甲方应建立安全生产管理,检查制度组织,定期和不定期对项目的安全生产规章制度执行情况、安全防护设施、电器设备施工机械等的完好率进行检查,并对检查中发现隐患及时的定人、定时间进行整改,保证所有安全防护设施电器设备施工机械等安全有效。
二、乙方责任:
1、认真执行相关部门及项目部的安全生产的各项规章制度。
2、积极配合甲方做好安全生产的各项检查,督促员工做好安全生产工作。
3、做好班前检查,注重思想教育,让班组人员时刻有安全第一预防为主的思想准备。
4、不违章指挥、不强迫职工进行疲劳生产,对玩忽职守造成安全事故和损失的将追究责任人责任。
三、本责任书有效其自双方签字生效之日起,至工程竣工,人员全部撤离为止。协议一式叁份,甲、乙双方各执一份,另一份交公司质安科存档,望双主共同遵守执行。
项目部(代表):班组(代表):
年月日年月日