土地整理竣工报告

第一篇：土地整理竣工报告

漯河市郾城区2011年裴城--新店二个镇土地整治项目二十三标段

竣工报告

一、工程概况

漯河市郾城区2011年新店镇土地整治项目二十三标段标段主要建设任务包括：田间道路工程、农沟、农田防护林工程及桥涵。

项目建设单位为漯河市国土资源局郾城分局土地整理中心，设计单位为河南中建工程管理有限公司，监理单位为河南省育兴建设工程管理有限公司，施工单位为漯河三元建筑安装公司。合同工期为 2011 年9月 5 日开工，2013 年 8 月 30 日全部竣工，合同工期总日历天数360天。

二、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

（一）施工总布置

1、根据合同项目的工程特点及工期要求，在工程开工前，成立了施工组织管理机构，确立了各分项的施工队伍，做到定人员、定任务、定时间，确保按期完工。

2、本工程我们为合理组织人力、机具，采取几个施工队伍同时作业，为保证工期打下了坚实的基础

（二）总进度

工程于2012年9月5日开工，2013年8月30日全部竣工。

（三）完成的主要工程量

完成的主要工程量为： 田间道路7142.51m，斗沟1840m，农田

防护林种植杨树4830株及桥涵16座。

三、主要施工方法

田间道路施工工序：测量放线→路基整理→路基回填压实→砂砾石铺筑。田间路规格为路面宽4米，高出田面0.5米，边坡1：1，路基宽4.2米，C25砼路面，上部17cm厚C25砼，下部18cm厚二八灰土路基。

林网工程施工工序：测量放线挖树坑栽树浇水扶苗培土。栽培方法采用“三大、一深、高培土”法，挖大穴、浇大水、用大苗、深栽植、高培土的方法，并在栽植前进行消毒，确保林木成活率。

涵管施工工序：测量放线→开挖→垫层→安管→抹管接口→支模板→浇筑砼

（四）施工质量控制

（一）施工质量实施情况

质量管理是工程的命脉和核心，施工全过程应严格按照设计要求和有关施工规范施工，按有关质量评定标准进行检查验收。通过事前控制、过程管理和阶段总结，提高施工质量，从而实现工程总体施工质量目标。在具体施工中，采取了以下质量保证措施：

a)建立和健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

b)每项工程开工前，由施工质检人员讨论施工质检措施和保证质量的方法，说明工程的特点、设计要求和质量标准，认真做好技术交底，使操作人员心中有数、胸有成竹。

c)每项工程施工前，由技术部门制定操作规程，具体规定施工操作方法、质量要求等，并下发施工班组。

d)建立岗位责任制，把工程任务落实到队（组），由队（组）再落实到人，各人对完成的工程承担责任。实行交接班制度，上一班为下一班创造条件，下一班检查上一班的施工质量。

e)严格执行各项质量检查制度，在施工队自检、互检、交检的基础上，分层分段评定质量，及时办理隐蔽工程验收手续。

f)严格执行原材料设备检验制度，不合格材料不得进入施工现场，同时要为监理人员进行质量检查和检验提供必要的实验资料和原始记录。

g)严格服从监理工程师对施工质量保证体系等进行监督、检查和评价，并按要求及时改进。

（二）在施工中发现质量事故及处理情况: 在施工中未发生质量事故

（三）工程质量自检情况

根据建设单位和监理单位进行的项目划分，我单位承建工程所有的单元工程全部合格。

五、文明施工及安全生产

（一）文明施工

对于文明施工问题，施工现场成立了以项目经理为组长，主管生

产副经理、技术负责人、施工地段负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。项目经理制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人，其文明施工制度的内容包括：

1、各责任人的权利和义务

2、环境管理

3、场地设施管理

4、安全生产和防火管理

5、教育培训

6、检查验收要求 7卫生管理

在施工中，我们注意保持施工区和生活区的环境卫生，及时消除垃圾废弃物，并运至制定地点堆放和处理。进入现场的材料、设备布置有序，防止任意堆放器材、杂物堵塞施工场所周围的通道和破坏环境。

（二）安全生产

施工现场配备了专职安全员，建立了各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。每项工程开工前，在交生产任务的同时做好安全交底，严格执行各工种的安全操作规程和安全措施，并经常进行安全教育。

适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产

人员的行为为主，发现安全隐患，果断予以消除。

安全措施的重点放置在电气接地保护上和动力机械传动装置的保护上，电气设备必须有漏电保护器，动力机械必须有防护罩。

漯 河 三 元 建 筑 安 装 公 司2013年10月10日

漯河市郾城区2011年裴城--新店二个镇土地整治项目二十三标段

竣

工

报

告

漯 河 三 元 建 筑 安 装

2013年10月10日

司 公

第二篇：施工单位土地整理竣工报告

平阳县山门镇梅丰等6个村土地整理项目

竣 工 报 告

山门镇梅丰等6个村土地整理项目位于山门镇，该开发项目范围总面积69.43公顷，由平阳县政府筹集资金建设，杭州天顶距土地勘测规划设计有限公司负责设计，温州市恒信市政建设监理有限公司负责监理，温州神光建设工程有限公司负责施工。本工程自2013年7月5日正式施工以来，在建设各方主要人员的大力支持和帮助配合下，以及我项目部的努力下，确保了本工程顺利的进行，并于2014年3月峻工，现已全面完成规划设计中的5个村(梅丰村、坑东村、大楼村、悦来村、上垟村)土地整理项目，项目工程施工内容主要为土地平整，田间道路工程，干砌块石挡土墙等。

一、施工部署

为做好山门镇梅丰等6个村土地整理施工，科学的组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司的领导下，成立以项目经理为首的山门镇梅丰等6个村土地整理项目部。在施工前，组织项目经理部人员充分掌握图纸设计内容及现场土地状况，组织设计现场施工方案，进度安排，落实资金计划，材料进场计划，保证施工作业顺利进行。

二、项目规划内容和实施成果

1、项目建设内容及标准

根据《浙江省土地开发整理项目工程建设标准》规定，平阳县山门镇梅丰等6个村土地整理项目建设内容包括以下四个方面：

1)土地平整项目。2)灌溉排水工程。3)田间道路工程。

4）安装《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T 1012-2000）和

《浙江省土地开发整理工程建设标准》确定的工程建设和设计标准及其他相关行业的规范来指导设计平阳县山门镇梅丰等6个村土地整理项目各单项工程。

2、项目建设任务及主要技术指标完成情况

本项目主要是进行土地整理，保障在土地整理后项目去内耕地占有量，保证达到提高耕地质量，改善农业生产条件。

项目区规划整理土地面积69.4362公顷，包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程，工程施工采用人力与机械作业相结合的办法，现已完成大楼村、坑东村、梅丰村、上垟村、悦来村等5个村的农田水利工程、道路工程。

三、抓措施、切实保证工程质量

1、严格按图施工。我们要求工程严格按设计要求和标准施工。在施工前，组织项目部成员对施工图纸及预算工程量进行核对，在施工过程中，我们以谨慎负责的态度，进行放样施工，基本能做到按图纸施工。由于工程范围广泛、地形复杂，图纸在某些部位不能设计到位，我们通过现场监理和甲方的指导意见，按实施耕作需要，对施工方案进行整理，形成技术资料并及上报上级部门，待批准后再做合理的调整。

2、严把工程质量标准关。严格落实原材料的采购、验收工作制度，确保工程质量的根本保证。因此我们在施工过程中，严格控制水泥、钢筋、砂、石等材料质量。水泥、钢筋进场必须有出厂质保单，并经复试合格后方可使用。对砂、石子发现有含泥量超标的即令整改，以确保使用合格的优质材料进行施工。

在施工建设中，定期组织参与各部门召开的现场会，听取监理对施工质量和工艺的意见，对施工人员开展技术交底，及时纠正了一些施工中的弊端。

3、把好质检关。对工程的进度和质量实施全过程控制。一是施工

进度控制，按照施工进度计划科学的进行施工，落实计划内的工程实体内容完成；二是现场质量检查，做好材料进场验收、隐蔽验收、交接检工作；三是加强工程施工质量管理，定期开展班组会议，处理施工中存在问题，对难以解决的问题形成文字资料，再组织各部门协商解决。

施工过程质量控制我们主要以施工规范、工程质量验评标准、合同文件及设计文件等为依据，全面落实工程承包合同约定的质量目标，以工序质量控制为核心，以质量预控为重点，落实质量保证体系，从而使工程项目的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现施工的质量控制目标。

四、资金管理使用情况

按照《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（2012）等的有关规定，项目部严格执行资金的使用和管理制度，做到专款专用，专项管理。按照事前审查、事中监督、事后检查的要求，建立健全资金监督检查制度，定期不定期地开展项目资金专项检查，强化资金的管理监督，严禁资金被挤占挪用，切实把全部资金用于项目建设和管理。

在工程建设管理费用方面，我们严格执行县有关文件规定，按实际工程进度定期报送监理审批工程款支付申请，做到严格按实际工程量报批。

五、安全生产、文明施工管理

为确保本项目的安全生产工作，项目经理狠抓施工现场安全管理工作，并定期不定期地在施工现场召开安全教育会议和组织安全生产检查，发现事故苗头及时纠正。施工用电做到一机一闸一保护一箱。公司对进入施工现场的每一位作业人员，都进行安全培训和三级安全教育，经考试合格后方准上岗，并严格遵守安全操作规程。工地上悬挂安全标志，工地配专职安全员，进行跟班生产和安全监督，安全率达到100%。

六、质保资料

质保资料齐全，符合要求。

七、存在的问题和处理意见

由于设计对现场实际的施工状况很难把握，造成某些部位的施工断面图同实际不同，导致工程进度停滞，因此施工过程中，必须加强同设计及其他单位的沟通联系，保证工程质量，并能更好的为今后的生产提供便利，保证耕地作业。

八、结论

根据以上评定和总结，依据土地开发整理工程建设标准等相关内容，本工程评定为合格工程。

温州神光建设工程有限公司 平阳县山门镇梅丰等6个村土地整理项目部 2014年3月 7日

第三篇：土地整理竣工报告

林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目

竣工验收报告

工程名称：林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目

建设单位：

林州市茶店镇人民政府

监理单位：

郑州众城建设监理有限公司

施工单位：

河南京都建筑安装有限公司

一、项目概况

林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目位于林州市茶店镇茶店村、郝家窑村、山拐头村、翟二井村、李家湾村、西峪村，批复项目建设总规模463.79万元，项目建设期为180天,主要建设任务有:

1、平整土地

平田整地茶店村0.5101公顷、郝家窑村1.266公顷、山拐头村0.6568公顷、翟二井村1.7081公顷、李家湾村0.8468公顷、西峪村6.1009公顷。

2、地埋管道

西峪村874.5米、李家湾村716.2米、山拐头村90米、郝家窑村412米。

3、碎石路基 西峪村215.7米。

二、项目实施准备情况

根据国土资源部对项目的批复，项目承担单位根据项目批复，组织项目管理人员对批复的项目设计和预算进行熟悉并实地进行踏勘。依据批复资金，组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位向项目承担单位进行设计交底，针对项目设计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查，为项目招标和实施工作打好基础。

三、项目实施情况

（一）项目工程进度情况

按照施工合同的规定，施工单位做好各项施工准备后，于2014年7月22日申请并经监理单位批准后正式开工建设，于2015年1月22日完成全部工程建设任务并进行了自检后，向监理单位申请了分部工程验收，2016年6月5日监理单位组织了分部工程验收并向项目承担单位提出了单位工程验收申请，2016年8月项目承担单位组织了项目自验。

（二）建设任务完成情况：

本项目建设内容分为土地复垦、地埋管道、碎石路基、客土回填、石坎修筑，全部完成了变更后确定的工程量，完成的工程量：茶店村：复垦面积0.5101公顷；客土回填2550.49m³；石坎修筑183.74m³。郝家窑村：复垦面积1.266公顷；地埋管412米；客土回填3797.99m³；石坎修筑216.52m³；山拐头村：复垦面积：0.6568公顷；地埋管90米；客土回填3152.63m³；石坎修筑308.91m³。翟二井村：复垦面积1.7081公顷；客土回填11102.63m³；石坎修筑698.76m³。李家湾村：复垦面积0.8468公顷；地埋管716.2米；客土回填3810.59m³；西峪村：复垦面积6.1009公顷；地埋管874.5米；碎石路基215.7米；客土回填37825.54m³。

四、项目实施管理及制度执行情况

该项目作为国家投资项目，严格按照《办法》的规定进行建设和管理，以“五项制度”为基础，在具体管理中进行加强和完 善。在组织上，项目实施管理在林州市国土资源局的直接领导下，由项目承担单位履行项目施工，项目所在地国土资源局参与项目实施管理并进行监督。

（一）项目实施管理情况

项目承担单位履行了项目法人职责，依照合同对项目参建单位进行监管，实施项目质量、进度、资金控制，规范项目管理，较好的履行了职责。为使验收工作不走过程，自验工作聘请有关专家，对项目的工程实体、档案资料、管理等进行全面检查，以查找问题为主，保证提请竣工验收项目有质量；在项目管理加强廉政建设严格项目廉政管理。

林州市茶店镇国土资源局作为项目管理单位，实施项目监督、检查和协调工作，参与项目设计变更、报帐审查和项目检查、项目例会等工作。

项目监理单位郑州众城建设监理有限公司，按照监理合同、监理规范和合同实施监理工作，实行了总监理工程师负责下的驻地监理制，监理单位对工程质量、进度、投资进行控制，审批确认工程项目划分，对设计变更进行复核，对报帐的工程量及资金进行质量评定的核定，配合项目承担单位进行项目检查，组织召开有关施工会议解决问题，对单元工程质量进行鉴定，主持分部工程验收，项目监理工作基本能够按照规范和规程履行实施。

项目设计单位的设计代表解决施工中的设计问题，对项目承担单位、监理单位、施工单位进行设计交底，对工程实施进行施工放线，对设计变更及资金调整进行复核，参与施工会议解决施 工问题，配合项目承担单位进行项目检查和验收工作。

茶店镇政府对项目实施工作给予了支持和协调，组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。

五、工程建设质量

林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目工程质量验收以单元工程为基础，在每个单元工程完成以后，由施工单位报验，监理单位组织评评定，项目所有单元工程质量评定为合格。在所有单元工程全部完成并评定合格的基础上，根据施工单位的申请，由监理机构主持，项目承担单位、设计单位、施工单位参加，于2016年6月对林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目工程进行了验收，各项工程达到设计要求，分部工程验收合格，在对存在的问题整改完成以后，监理单位向项目承担单位提出了单位工程验收申请，由项目承担单位组织于2016年6月对项目进行自验，经整改合格后，提请竣工验收。

六、资金使用与管理情况

该项目批复总投资463.79万元，经委托的审计事务所对项目工程结算进行审计，审计定案结论同意结算资金，整个项目施工费未超出批复施工费。

七、土地权属管理

该项目权属明确，归属于林州市茶店镇国土资源局管理使用。项目实施中未涉及权属调整，原权属及承包主体未变。

八、投资预期效益分析 通过项目实施，提高了耕地质量和经济效益，发展了农村经济，改善了农业生产条件，促进了农民增改和农村发展；劳动强度的降低和劳动力的剩余可开辟新的就业道路，加快了当地农村经济发展；项目工程特别是其农田水利工程的高标准建设，提高了水利设施运行安全标准，保护了人民群众生命财产安全。通过项目田水路林综合治理，改善了当地群众的生产生活条件；项目实施后为农业机械化、规模化、集约化生产奠定了一定的基础，加快了从分散到集约耕种的认识，为促进农业和农村经济结构的调整创造了良好的契机，发展了社会主义新农村建设。

项目实施后，开发了项目区未利用荒地，节约了水资源，水资源环境改善；林网覆盖率提高，起到防风、固土、蓄水，改善了区域内的生态条件；沟道的工程治理和疏通，是项目区及周边整个排水系统畅通，地下水位降低，土壤盐碱化程度减轻，中低产田得到有效改造。

九、工程管护

项目工程项目竣工后，工程移交给林州市茶店镇国土资源局管理，对项目后期进行后期管护。项目区的耕地按基本农田标准进行管理，对验收合格后的新增耕地严格保护，不断提高质量，符合条件的，划入基本农田保护区，设立基本农田标支牌；项目区农田水利设施及其它工程，要设立专门的组织进行管理，进行保护和维护，保证其正常使用；项目在保修期内属施工引起的质量问题，由项目承担单位负责处理；在保修期满后的各种维修、维护均由管护方负责。

第四篇：竣工报告(土地治理工程)

***年国家投资*****土地整理项目竣工报告

一、项目概况

***土地整理项目位于***东起***西至***，南起***，北至***,整理总面积***公顷,项目区共涉及**镇**行政村。批复项目建设总规模***公顷（***亩），新增耕地*** 公顷（***亩），新增耕地率达***%。项目实施后实际建设规模为***公顷（***亩）, 新增耕地***公顷（***亩），新增耕地率为**%。项目建设期为**年,主要建设任务有:

1、平整土地

平田整地**公顷（**亩）。

2、农田水利

砌护支渠*条，长**km； 砌护斗渠**条，长**km； 砌护农渠**条，长**km； 治理支沟**条，长**km； 治理斗沟**条，长**km； 治理农沟**条，长**km； 水工建筑物**座

3、田间道路

田间道**条，长**km； 生产路**条，长**km；

4、其他工程

农田防护林**公顷，植树**万株。

***年***资源部“关于下达***年国家投资土地开发整理项目计划和转发项目预算的通知”正式下达了项目批复，批准项目建设。该项目预算总投资***,两年下达,目各项费用构成如下：

工程施工费：***万元，占总投资的**%； 前期工作费：**万元，占总投资的**%； 竣工验收费：**万元，占总投资的**%； 业主管理费：**万元，占总投资的**%； 不可预见费：**万元，占总投资的**%。

二、项目实施准备情况

根据国土资源部对项目的批复，****作为项目承担单位，组织进行了项目实施准备工作。

项目承担单位根据项目批复，组织项目管理人员对批复的项目设计和预算进行熟悉并实地进行踏勘。依据批复资金，组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位向项目承担单位进行设计交底，针对项目设计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查，为项目招标和实施工作打好基础。

按照《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》（以下简称《办法》）有关规定，依据“中华人民共和国招投标法”、九部委“工程建设项目施工招投标办法”进行了项目招标工作。项目承担单位制定了招标工作方案，并报请****同意后，按照工 作方案要求，提出了土地开发整理项目施工招标报表、建设工程施工招标申请表、工程施工招标评委会组成申报表、工程施工招标标底编制申请表四个申请报表请***批准。根据****的批准，委托***公司作为项目招标代理人承担项目招标工作。***年**月**日*发布了招标公告，面向国内公开招标。招标工作严格按照***批准的工作方案和报件，进行了报名资格预审、组织现场察勘、召开标前答疑会、标前资格复审、召开开标大会、组成评标委员会、评标、确定中标单位。由厅纪检监察、项目承担单位派专人，监督招标代理机构编制标底。***年**月向***上报了《关于对***年国家投资土地开发整理项目招标进行全程监督的请示》，整个招投标工作由***监察室全程进行监督，公证人员对资格复审、开标会及评标工作进行公正。招标工作于***年**月结束，该项目两个标段中标单位分别为***（一标）；***（二标）。

***年**月，委托****作为该项目监理单位，并签订了监理合同*。

***年**月分别与两个施工单位签订了正式的施工合同，一标段建设规模***公顷，合同额为***元；二标段建设规模***公顷，合同额为***元。项目总合同额为***元。

三、项目实施情况

（一）项目工程进度情况

按照施工合同的规定，施工单位做好各项施工准备后，于***年*月申请并经监理单位批准后正式开工建设，于**年**月完成 全部工程建设任务并进行了自检后，向监理单位申请了分部工程验收，**年**月监理单位组织了分部工程验收并向项目承担单位提出了单位工程验收申请，**年**月项目承担单位组织了项目自验。

（二）建设任务完成情况：

本项目建设内容分为土地平田、农田水利、田间道路、其他工程四大部分，全部完成了变更后确定的工程量，完成的工程量如下：

1、平整土地：

平田整地**公顷（**亩）。

2、农田水利

砌护支渠**条，长**km； 砌护斗渠 **条，长**km； 砌护农渠**条，长**km； 治理支沟** 条，长**km； 治理斗沟**条，长**km； 治理农沟 **条，长**km； 水工建筑物**座

3、田间道路

田间道**条，长**km； 生产路**条，长**km；

4、其他工程

农田防护林植树**万株*

（三）有关问题及处理情况

1、***

2、***

3、***

4、***

四、项目实施管理及制度执行情况

该项目作为国家投资项目，严格按照《办法》的规定进行建设和管理，以“五项制度”为基础，在具体管理中进行加强和完善。在组织上，项目实施管理在***的直接领导下，由***作为项目承担单位履行项目法人职责，项目所在地国土资源局参与项目实施管理并进行监督。

（一）项目实施管理情况

项目承担单位履行了项目法人职责，依照合同对项目参建单位进行监管，实施项目质量、进度、资金控制，规范项目管理，较好的履行了职责。为使验收工作不走过程，自验工作聘请有关专家，对项目的工程实体、档案资料、管理等进行全面检查，以查找问题为主，保证提请竣工验收项目有质量；在项目管理加强廉政建设严格项目廉政管理。

***作为项目管理单位，实施项目监督、检查和协调工作，参与项目设计变更、报帐审查和项目检查、项目例会等工作。

项目监理单位***，按照监理合同、监理规范和合同实施监理工作，实行了总监理工程师负责下的驻地监理制，监理单位对工程质量、进度、投资进行控制，审批确认工程项目划分，对设 计变更进行复核，对报帐的工程量及资金进行质量评定的核定，配合项目承担单位进行项目检查，组织召开有关施工会议解决问题，对单元工程质量进行鉴定，主持分部工程验收，项目监理工作基本能够按照规范和规程履行实施。

项目设计单位***设计院设计代表解决施工中的设计问题，对项目承担单位、监理单位、施工单位进行设计交底，对工程实施进行施工放线，对设计变更及资金调整进行复核，参与施工会议解决施工问题，配合项目承担单位进行项目检查和验收工作。

项目施工单位***（一标段）、****（二标）能够按照施工合同、规划设计的技术规范进行施工组织设计，按照批准的施工组织设计和计划进行施工，按照批准的工程项目划分进行报验，在施工中针对设计存在的问题及时提出设计变更，严格按批准的设计和设计变更工程内容进行施工，按工程进度和报帐要求申请拔付资金。因***施工季节影响了项目施工期，****年完成工程量的**%，***年完成到**%，***年**月完成了全部工程建设任务并申请验收。

***镇政府对项目实施工作给予了支持和协调，组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。

（二）设计变更情况1、2、五、工程建设质量

该项目两个标段，工程项目划分为**个分部工程，**个单元工程，质量验收以单元工程为基础，在每个单元工程完成以后，由施工单位报验，监理单位组织评评定，项目所有单元**个单元工程质量评定为合格。在所有单元工程全部完成并评定合格的基础上，根据施工单位的申请，由监理机构主持，项目承担单位、设计单位、施工单位参加，于***年**月对项目**个分部工程进行了验收，各项工程达到设计要求，存在渠道渠拜土方不够，资料填写不规范等问题，分部工程验收合格，在对存在的问题整改完成以后，监理单位向项目承担单位提出了单位工程验收申请，由项目承担单位组织于***年**月对项目进行自验，经整改合格后，提请竣工验收。

六、资金使用与管理情况

该项目批复总投资***元，实际结算施工费***元，经委托的审计事务所对项目工程结算进行审计，审计定案结论同意结算资金，整个项目施工费未超出批复施工费（***元）。

七、土地权属管理

该项目权属明确，归属于****管理使用。项目实施中未涉及权属调整，原权属及承包主体未变。

八、投资预期效益分析

（一）经济效益

项目建成后，耕地质量提高，新增耕地***公顷，使项目区耕地面积由***公顷增加到***公顷，经过项目配套建设农田水利工程及道路工程，完善了基础设施，提高了机械化生产的条件； 节约了水资源；每次灌溉时间由原***天减少到***天, 并由挡土放水变为提闸放水，大大降低了劳动强度，节约了劳动力。

（二）社会效益

通过项目实施，提高了耕地质量和经济效益，发展了农村经济，改善了农业生产条件，促进了农民增改和农村发展；劳动强度的降低和劳动力的剩余可开辟新的就业道路，加快了当地农村经济发展；项目工程特别是其农田水利工程的高标准建设，提高了水利设施运行安全标准，保护了人民群众生命财产安全。通过项目田水路林综合治理，改善了当地群众的生产生活条件；项目实施后为农业机械化、规模化、集约化生产奠定了一定的基础，加快了从分散到集约耕种的认识，为促进农业和农村经济结构的调整创造了良好的契机，发展了社会主义新农村建设。

（三）生态效益

项目实施后，开发了项目区未利用荒地，节约了水资源，水资源环境改善；林网覆盖率提高，起到防风、固土、蓄水，改善了区域内的生态条件；沟道的工程治理和疏通，是项目区及周边整个排水系统畅通，地下水位降低，土壤盐碱化程度减轻，中低产田得到有效改造。

九、工程管护

项目工程项目竣工后，工程移交给***管理，由***委托项目管护单位，对项目后期进行后期管护。项目区的耕地按基本农田标准进行管理，对验收合格后的新增耕地严格保护，不断提高质量，符合条件的，划入基本农田保护区，设立基本农田标支牌； 项目区农田水利设施及其它工程，要设立专门的组织进行管理，进行保护和维护，保证其正常使用；项目在保修期内属施工引起的质量问题，由项目承担单位负责处理；在保修期满后的各种维修、维护均由管护方负责。

十、项目档案管理：

项目档案资料按照项目档案管理有关规定，结合部土地开发整理中心下发的《土地开发整理项目验收规程》（征求意见稿）中档案分卷要求，进行资料归类归档，形成的归档资料共分十一类：

（一）项目立项审批资料： 项目建议书及申报文件，可研报告及入库批准文件、报部备案文件，规划设计及投资预算，项目计划和预算批准文件，资金拨付文件。

（二）招投标资料：招标公告，招标文件，投标文件，评标报告，招标标底编制文件，中标通知书。

（三）实施管理资料：项目实施方案，领导机构文件，管理制度，会议纪要，项目建设大事记，竣工报告。

（四）合同协议资料：设计、监理、施工合同其他协议。有关单位资质材料。

（五）监理资料：监理规划、细则、月报、日记，质量、进度、投资控制资料，监理工作总结报告。

（六）施工管理资料：施工组织设计，施工月报、日记，质量事故记录，单元工程质量评定资料，施工质量检测资料，工程计量原始记录，竣工图纸，施工管理工作总结报告。

（八）财务档案、竣工决算资料

（九）验收资料：历次验收成果资料。

（十）影像资料

（十一）其他：审计资料，工程管护资料，设计工作总结报告。

十一、存在的问题的改进措施

（一）存在的问题1、2、3、（二）改进措施1、2、3、4、（三）存在和遗留问题：

1、2、十二、附

1、项目承担单位机构设置及主要工作人员情况表

2、项目建设情况表

3、预算执行和资金使用情况

4、项目投资预期效益表

5、土地开发整理前后土地利用结构变化情况表

6、竣工图

第五篇：土地开发整理项目竣工报告格式

土地开发整理项目竣工报告格式

（项目承担单位）

一、项目概况

项目区位置、主要建设任务及经济技术指标，项目批复过程。

二、项目实施准备情况。

公告宣传、监理单位委托、工程招投标过程、合同签订等。

三、项目实施情况

单项工程项目开、完工日期，建设任务完成情况，对项目实施有较大影响的问题及处理情况等。

四、项目管理及制度执行

机构设置及工作情况，项目建设管理采取的措施和制度建设执行情况，主要设计变更及原因，价款结算及不同类型的合同执行情况，建设补偿及拆迁情况。

五、工程建设质量

列表说明历次验收时间及工程质量认定情况，单元工程质量等级数据统计。

六、资金使用与管理

预算分解、执行，竣工决算，设计与实际完成的工程量对比及增减原因说明，竣工决算审计结论等。

七、土地权属管理和地籍登记

土地权属调整方案编制、批准、落实情况，地籍登记情况。

八、投资预期效益分析

经济、社会、生态效益。

九、工程管护及基本农田划定

管护单位及资金筹集渠道落实情况，基本农田划定和标志牌设立情况。

十、项目档案管理

十一、经验、建议及存在问题的改进措施

十二、附件

1、项目承担单位机构设置及主要工作人员情况表

2、项目实施大事记

3、项目建设情况表。（见表H1）

4、预算执行和资金使用情况。（见表H2）

5、项目投资预期效益表。（见表H3）

6、土地开发整理前后土地利用结构变化情况表。（见表H4）

7、项目规划设计图

8、项目

9、整理前、后土地利用现状图

10、土地权属界线图