建筑工程基础单选21

第一篇：建筑工程基础单选21

【1】 施工总承包管理模式是指业主方选定一个施工单位或由多个施工单位的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。这种模式的特点是()。B

A.招标时就可确定施工工程总造价

B.有利于业主对施工质量的控制

C.业主不需要委托施工监理

D.招标必须在全部设计完成后进行

【2】 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明()。

B

A.质量能力偏小，需要整改

B.质量能力偏大，不经济

C.质量能力适中，符合要求

D.无法判断质量能力

【3】 建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量的()。C

A.安全性特征

B.可靠性特征

C.适用性特征

D.经济性特征

【4】 地面上有A、B两点，若A点高程为49.278，A、B两点间的高差hAB=-2.531，则B点的高程HB为（）。A

A.46.747m

B.51.809m

C.51.747m

D.46.809m

【5】 对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控，该任务属于()。A

A.业主方的项目管理

B.施工单位的项目管理

C.设计单位的项目管理

D.材料供应商的项目管理

【6】 表示房屋的平面形状、大小和房间的布置，墙或柱的位置、大小、厚度和材料，门窗的类型和位置等情况的图样，称为（）。B

A.建筑总平面图

B.建筑平面图

C.基础平面图

D.结构平面图

【7】 业主方项目管理的任务当中最为重要的是()。C

A.投资控制

B.进度控制

C.安全管理

D.组织和协调

【8】 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明()。D

A.质量能力适中符合要求

B.质量能力偏大不经济

C.质量能力偏小需要整改

D.质量能力处于临界状态

【9】 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于()。B

A.建设项目设计方的项目管理

B.建设项目工程总承包方的项目管理

C.建设项目施工方的项目管理

D.建设项目采购方的项目管理

【10】 某施工项目经理在组织现场施工中，违反了施工安全管理条例的规定，出现了安全事故，造成2人死亡，政府主管部门主要追究该项目经理的是()。A

A.法律责任

B.行政责任

C.经济责任且管理责任

【11】 按单位时间编制的施工成本计划，所得的B形曲线必然包络在一个“香蕉图”内。组成“香蕉图”的两条曲线分别是全部工作的开始都按最早开始时间和都按()。C

A.最早必须开始时间

B.最早必须结束时间

C.最迟必须开始时间

D.最迟必须结束时间

【12】 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。所有澄清文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人。

C

A.5

B.10

C.15

D.20

【13】 环保行政主管部门在收到申请环保设施竣工验收之日起到完成竣工验收不应超过()天。B

A.15

B.30

C.7

D.60

【14】 项目进度计划的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑能标识出()。A

A.不同的计划层

B.不同的计划编制者

C.不同的计划方法

D.不同的计划难易程度

【15】 建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经()认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。C

A.发包人

B.设计人

C.工程承包人

D.工程师

【16】 按照我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，批准人须是()C。

A.承包人上级机构

B.设计方

C.工程师

D.项目经理

【17】 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。D

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作

【18】 施工临时用房的屋顶过去经常用石棉波形瓦，但人接触石棉材料会引起癌症，所以在许多国家早已取缔了石棉瓦，这就从制度上保证了人员的健康，此做法是从()的角度进行风险控制策划的。D

A.采用机械维护计划

B.将技术管理与程序控制相结合C.可行有效的应急措施

D.用安全品代替了危险品

【19】 在网络计划中，判别关键工作的条件是()。C

A.时间间隔最小

B.持续时间最小

C.总时差最小

D.自由时差最小

【20】 第一类危险源和第二类危险源的划分是根据危险源在事故发生发展中的()。

A.作用

B.危害

C.结果

D.标志

A

第二篇：建筑工程基础单选13

【1】 混凝土在长期荷载作用下，随时间而增长的变形称为（）。

A.塑变

B.徐变

C.应变

D.变形

2】 建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的()。A

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.投标阶段

承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。C

A.单价合同

B.总价合同

C.成本加酬金合同

D.分包合同

【4】 施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为()小时。B

A.1

2B.2

4C.36

D.48

【5】 某施工企业承揽了某大型体育馆建设的施工任务，任命了项目经理。项目经理在履行项目管理职责时，不仅要考虑项目的利益，还应服从()。A

A.施工企业的整体利益

B.业主方的整体利益

C.项目各参与方的整体利益

D.社会的整体利益

【6】 建设工程项目质量控制系统是()。D

A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

【7】 在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系是()。A

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

【8】 某工程施工过程中因为发生地震而停工，恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出()索赔。B

A.工程延期

B.工程加速

C.工程变更

D.不可预见的条件

【9】 对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。D

A.施工企业法定代表人

B.施工企业人力资源部

C.业主

D.项目经理

【10】 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明()。D

A.质量能力适中，符合要求

B.质量能力偏大，不经济

C.质量能力偏小，需要整改

D.质量能力处于临界状态

【11】 设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付()D。

A.合同价款的50%

B.合同价款的80%

C.该批设备价的50%

D.该批设备价的80%

【12】 某工程施工中，工程师按业主授权向承包人发出了工程变更指令，但双方未能就变更价格和工期补偿达成一致意见，此时，承包人应该()。A

A.先执行变更指令，再协商条件

B.先请示主管部门同意，再执行变更指令

C.直接向业主报告，待圆满答复后再执行变更指令

D.先承诺执行变更指令，待对方满足自己要求后再行动

【13】 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是()。B

A.落实进度控制的具体措施

B.论证进度目标是否合理、能否实现

C.决定进度计划的不同层面

D.分析进度计划系统内部的关系

【14】 某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是()。D

A.一般的缺陷也应该推倒重来

B.严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收

C.检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收

D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

15】 已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为()天。D

A.4B.9

C.1

1D.1

3【16】 室内潮湿环境；非严寒和非寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境属混凝土结构环境类别中的B（）。

A.一类

B.二a类

C.二b类

D.三类

【17】 一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定()。A

A.不合格品控制程序

B.服务过程控制程序

C.生产过程控制程序

D.监督过程控制程序

【18】 网络分析方法通过分析于扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于()作用所引起的工期索赔。C

A.一种干扰事件

B.多种干扰事件共同

C.各种干扰事件和多种干扰事件共同

D.一种干扰事件和另一种干扰事件共同

【19】 反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.项目合同结构图

D.项目工作流程图

【20】 承包人对工作范围的分析，主要着眼于分析(B)。

A.施工方案和进度要求

B.工程量清单、图纸、工程说明和技术规范

C.施工条件和发包人的责任

D.工期、质量、成本

A

第三篇：建筑工程审计单选

1．建设项目是在一定的约束条件下，以形成固定资产为目的。一定的约束条件不包括（D）。

A．质量的约束 B．时间的约束 C．规模的约束

D．资源的约束

2．从建设项目的范围上来看，建设项目审计不包括（C）。

C．开工前审计

7．在两个或两个以上单位之间，以总承包人的名义，为共同承包某一工程项目的全部工作而签订的合同是（C）。

A．工程总承包合同C．联合承包合同 D．劳务分包合同

8．FIDIC合同是（B），即承包商报出的单价一般是不能变动的，其工程价款的支付额是单价与实际工程量的乘积之和，风险是由承包商来承担的。

A．总计合同

B．固定单价合同 9．建设项目的（C）是指建设单位编制的，以实物数量和货币指标为计量单位，综合放映建设项目或单项工程从筹建到竣工的全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。

B．竣工结算 C．财务决算

D．工程决算

10．审计设计概算时，内部审计人员一定要把握好审计尺度，注意审计工作的（A），切记审计工作不能介入项目建设管理过程中，否则会影响审计的客观公正性。A．独立性

B．广泛性

11．工程建设其他费用投资一般占项目总投资的（D）以上，审计人员必须对此项费用认真进行审计。D．25%

12．在建筑安装工程费用的计算过程中，单独承包装饰工程施工的其他直接费、现场经费、间接费等都是以（A）为基数进行计算的。A人工费

13．建设项目财务收支审计的对象是（B）B．建设单位资金和资金的运动14．在投资项目总投资中，由投资者认缴的出资额是（B），并且对投资项目来说是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务B．投资项目资本金 C．项目资本 16．审计人员从项目角度出发，根据现行的财务制度与价款来考察建设项目财务效益状况及如何提高建设项目财务效益的评审过程是（B）B．建设项目财务效益评审

18．在工程建设阶段，建设监理的基本任务不包括（C）A．进度控制

B．质量控制 C．成本控制 D．投资控制

20．在投资项目已全部建成投产之后，由审计部门对项目的投资决策、建设实施和生产经营全过程的投资效益所进行的审计、评价的这一过程为（A）A．项目后评审1．按照管理需要来划分，建设项目可以分为（C）

C．基本建设项目和技术改造项目4．对于建设项目招标投标这一行为，错误的是（B）B．并不是政府采购及项目建设的主要方式 C．是一个完整连续的过程5．招标人采取邀请招标的方式确定投标人时，应向（3）个以上具备承担能力、资质良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书D．3

6．对于成本加酬金合同，如果成本是按照实际值，酬金事先按约好的成本的一定百分比来计算合同总价，这种合同是（B）。B．成本加定比酬金

8．在建设项目前期决策阶段，由建设单位编制的确定一个建设项目或一个工程项目从筹建时起至竣工验收结束时为止所发生的全部建设费用的文件为（D）D．竣工决算

9．新建或扩建项目第一批购买的不够固定资产规格的工具、器具和生产家具的费用是（D）。D．工器具及生产家具购置费用

11．在建筑安装工程费用的计算过程中，土建工程施工的其他直接费、现场经费、间接费等均以（C）为基数计算。C．直接费12．建设单位为了完成基建计划，按规定借入的有偿性基本建设投资，主要包括由国家预算安排的投资借款，向银行或其他金融机构借入的投资借款，向国外政府、国际金融组织等借入国外借款以及其他投资借款，这种借款是（C）。C．基建投资借款13．主要反映建设单位各种基建借款的借入、归还及豁免情况的会计报表是（A）。A．建设项目资金平衡表 B．基建借款情况表 C．建设项目基建投资表

D．投资包干情况表

14．以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目的建设期间、建设成果和财务情况的总结性文件是 A），也是竣工验收报告的重要组成部分。A．建设项目财务15．按照资源合理配置的原则，从国家宏观角度出发，用一套国家参数计算，是以提高建设项目对整个国民经济的浄贡献为目标，评价项目经济合理性，对建设项目的国民经济评价的再评价是（C）C建设项目国民经济效益评审 16．转移支付是指那些不需要消耗国民经济资源，又不增加国民经济收入，只是一种归属权转让的款项。以下不属于转移支付的是（C C．固体废物的堆17．建设项目管理的目标不包括（C）。A．合理的费用

B．最低的成本 C．最短的工期

D．上乘的质量

18．建设项目管理的职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能，其中（D）是将把单位中的全部活动划分为各种基本作业，作为公务分配给其中的各个成员，将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员，并规定组织机构上下左右的相互配合关系。A．控制职能

B．计划职能 C．领导 D．组织职能

19．采用适当的手段和先进的技术，遵守循定性分析和定量分析相结合、静态分析与动态分析相结合、宏观分析和微观分析相结合的原则，估计各种风险的大小，并按照大小顺序依次排列是（D）D．风险估计

20．作为运营阶段后评审的重要内容，也是整个项目后评审的核心，项目经济后评审不包括（C）。A．财务效益后评审C．投资效益后评审 D．社会效益后评审

1.一般情况下，内部审计机构应审计（D）。

D、在本单位内投资建设的所有项目6.不是建设项目设计的关键性依据（D）D通电通水通路 7.投标须知的作用是（D D．告知投标者投标时应注意的事项 8.建设项目的可行性研究报告编制由（D）A.建设单位D.建设单位委托设计单位或造价咨询单位 9.清单计价工程量编制是以（C）为单位

C.分部分项工程10.建筑工程概、预算一般是以（B）为单位编制的A单项工程

B单位工程

11.招标文件截止时间至少（C）日前，以书面形式通知所有投标文件收受人

C.15 12.若某建设项目的设计生产能力为10，000件，在两个可实施方案A和B中，A方案的盈亏平衡点为7000件，B方案的盈亏平衡点为9000件，则下述说明正确的是（C）CB.方案风险大14.由建设单位编制反映全部项目全部实际建设成本的技术经济文件是（C）

C竣工决算

15.项目决策程序的关键是（A）A 可行性研究16.下列哪个选项可以不招标（D）D 抢险救灾，国防科研保密性工程

18.采用固定合同单价的工程，应根 B）的工程量办理中间结算B.经确认实际完成20.施工合同文件正确的解释顺序是（D）。D.施工合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；施工合同专用条款；施工合同通用条款人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标1.开标时间与提交投标文件截止时间（A）A.相同9.招标是（D）D.要约邀请10.中国工程咨询协会代表我国加入FIDIC组织（B B.1997年 11.国有单位经营性基本建设大中型项目在可行性研究批准后实行（B）B.法人责任15.在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班以及价值货币所表现的消耗数量标准是（C）

C预算定额16.中华人民共和国招标投标法自（A）年1月1日起施行 A.2000年17.建设单位的临时周转借款通过会计科目（D）来核算。

A、基建投资借款D其他借款

18.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（C）日前，以书面形式通知所有投标文件收受人C.15 21.假定评标委员会由9人组成，其中的技术经济等方面专家最少有（A）A.6人22.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（B）B.20天24.建设项目主要包括基本建设项目和（D）D.技术改造项目 25.固定资产投资是（A）

A直接投资26.项目融资中的BOT方式是建设、经营和（A）A移交27.生产性项目的生产期包括项目的投产期和（C）两个主要阶段

C达产期28.国有建设单位的利润总额为（C C转销来源，无利润

29.审计署固定资产投资审计司重点审计 A）

Ａ.基础性项目.按照我国关于资产分类的要求，在建工程预期属于（A A、固定资产

2.下列属于2000年1月1日实施的法律为（B）B招标投标法3.按照《中华人民共和国招标投标法》要求，招标人和中标人应中标通知书发出之日起（D）日之内签订合同。D30 4.由建设单位编制反映全部项目全部实际建设成本的技术经济文件是（C）C竣工决算6.静态投资回收期为

（C）C 累计净现金流量等于0的时期7.下列属于财务指标中静态指标的是

（A）

A 投资利润8.招投标的实质是

（B）B 一买对多卖11.审计通知书一般几日前下发被审单位（A）A 1512.投资体制中的三制不包B法人制

13.包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额（C）C 30% 15.生产准备工作一般发生在（C

C 生产期16.项目可行性的指标是（C）

C NPV≥0 17.FIDIC合同适用于一般的（C）

C 土木工程19.评标委员会由招标人的代表和有关技术，经济等方面的专家组成成员人数为（B）人以上单数B 5

20.进口设备购置的到岸价格由离岸价格，海运费和（B）

B海运保险费21.BOT的投资的T表示的意思是（C）

C移交22.设备租赁的方式主要分为融资租赁和（B）二种形式B经营租赁24.建设项目的盈亏平衡点越低，则项目抗风险的能力就（A）A越强28.由于施工场地狭窄等原因，施工单位在施工期间在场外租赁民房做临时宿舍，则租赁费由（A）承担 A建设单位29．对于按照中标价包定的建设项目来说，应以（B）为监审重点。B 变更和材差30． 施工许可证的申请者是（A A 建设单位工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。（B）为控制拟建项目工程造 价的最高限额

B.初步设计总概算1.某建设项目的竣工决算交由某审计事务所审计，则建设单位支付给审计事务所的审计费用应 计入 A）。A、建设单位管理费

2.某市建筑公司承建某县政府办公楼，工程不含税造价为1000万元，该施工企业应缴纳的营 业税为（C）万元。C．31.00 3竣工后承包人向发包人递交了竣工结算金额1200万元的报告及完整的结算资料，发包人应 当在（B）天内进行核对审查并提出审查意见B.30 11.包工包料的预付款应按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的（），不高于 合同全额的（C）C.10％，30％12.预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在（B）中进行抵扣。B.工程进度款13.某土建工程实行按月结算和采用公式法结算预付备料款，施工合同总额为750万元，主要材 料金额的比重为60％，预付备料款为20％，当累计结算工程款为（D）时，开始扣回备料款。D.500万元19.对格式合同条款有两种以上解释的，应当作出（B）B 不利于提供格式条款一方的解释21.在基础施工中发现地下障碍物，需对原工程设计进行变更，变更导致合同价款的增减及造成的承包商损失应由(A)承担。A.建设单位23.建设部制订的《建设工程质量保证金管理暂行办法》规定，由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣（交）工验收的，在承包人提交竣（交）工报告（D）天后，工程自动进入缺陷责任期。D.90天24.建设部制订的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，投标方安全 防护、文明施工措施费的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的（C）。C.9025.可调价格合同中对一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过（C）小时可调整合同价款。C.8

1．以下对于建设项目的理解，错误的是（D）。D．建设项目只可以有一个投资主体

2．项目审计机构和审计人员在审计中应独立于项目的建设与管理过程之外，即审计机构和审计人员在经济上、业务上和行政关系上不与被审的项目发生任何关系，这是（C）C．审计的独立性3．从控制论的角度来讲，（B）是一种成本最低的有效控制手段

B．跟踪审计 4．招标单位组织评标委员会对开标时已公开接受的标书进行筛选和评估，以选择最佳的标书作为决标和授予建设工程施工合同的对象的这一过程称之为（B）。B．评标5．中标单位将与业主签订的合同所规定的权利、义务和风险转由其他承包商来承担，其是承包商之间签订的转包合同，实际上是一种承包权的转让，即（C）C转包合同

6．竣工决算是在建设项目初步验收之后，正式验收之前，由（C）编制、建设单位审核认可的确定一个工程项目或一个单位工程实际造价的文件C．施工单位7．从我国审计实践上来看，只有（B）有条件实施“同步审计”，大多数外部审计机构依然以时事后审计为主B．内部审计机构8．以下属于其他工程费用的有（B）。B．征地费9．在建设单位将建筑工程的某一部分另外包给其他施工单位这种情况下，该部分的施工完成又需要进行建筑工程总承包的施工企业配合时，该总包企业应向建设单位收取的配合施工费为（C）C．施工配合费10．对一些结构复杂、设计标准高、造价大的工程，抽出一些分部分项对其工程量进行审计的方法是（C）。C．重点抽查审计法

11．在建筑安装工程费用的计算过程中，单独承包装饰工程施工的其他直接费、现场经费、间接费等均以（D）为基数计算。D．人工费

12．以下属于预算内基建拨款的是（A）。

A．中央基建基金拨款

B．个人无偿捐赠的物资 C．其他单位无偿移交的未完工程

D．团体捐赠的物资

13．反映建设项目本发生的各种待摊投资明细情况的会计报表是（A）。A．建设项目待摊投资明细表

13．反映实行基建概算投资包干责任制的建设单位基建包干节余的提取和分配情况的报表是（C）。

A．基建借款情况表 B．建设项目资金平衡表 C．投资包干情况表D．建设项目基建投资表

14．项目投入物作为一种稀缺的资源，它有许多种用途，投到项目上去，就失去了用于别的用途获得效益的机会，这种被放弃的效益称之为（D）。D．机会成本

15．关于建设项目的外部费用，以下说法错误的是（D）。

A．项目的外部费用是指由于项目存在而使项目以外主体所造成的损失 B．项目的外部费用可以是有形的，也可以是无形的 C．项目的外部费用的可以计量，有的不易计量

D．项目的外部费用是由于项目存在而使项目以外的主体所享有的利益

16．由拟建项目使用劳动力，国家和社会为此付出的代价为（B）。它由两部分组成：一是劳动力的机会成本，即项目使用劳动力而导致被迫放弃的该劳动力在原来岗位上所有取得的淨效益；二是因劳动力就业或转移所增加的社会资源消耗。B．影子工资17．领导者通过其领导艺术对被领导者产生影响力，从而引导组织成员提高行为效率，共同实现组织目标的这种职能为（A）A．领导职能18．项目管理的基本目标不包括（A）。

A．美观目标

19．选择风险管理手段，应首先遵循（B），即以最小的成本获取最大的收益。B．成本—效益原则

20．项目实际投资总额与竣工项目实际形成的综合生产能力的比值为（B），它是反映竣工项目实际投资效果的一个综合指标。B．实际单位生产能力投资.1．以下属于非生产性建设项目的是（B）。A．农、林、牧、渔、水利业及其服务业

B．建筑业3．在前期建设项目计划工作审计时，（B）要求建设项目审计人员具有足够的时间和力量实施这项审计，并且审计人员必须在一定程度保证前期计划审计的质量，以免在后面的审计工作中造成审计被动B．跟踪审计4．对于公开招标的说法，以下错误的是（C）C．邀请特定的法人或其他组织

D．应当通过国家指定的报刊、信息网或其他媒介发布

5．招标单位组织评标委员会，对开标时已公开接受的标书进行筛选和评估，以选择最佳的标书作为决标和授予建设工程施工合同的对象，这种行为称之为为（A）。A．评标

6．“无标底投标”是倡导在招标投标过程中，标底不再作为评标的依据，而评定投标人能否中标的主要依据不包括（C）。

A．其投标报价是否为最低 B．投资人的资质、级别和信誉是否最优 C．投资人和招标是否关系好

7．以下不属于FIDIC通用合同条件的是 C）。

A．涉及质量控制的条款 B．涉及费用管理的条款 C．针对具体的建筑工程而制定的特别条款

D．涉及权利义务的条款

8．在施工图设计阶段，由施工单位编制的确定一个工程项目或一个单位工程全部造价的文件是（B）。

B．施工图预算9．需要安装的生产用设备在其安装过程中所发生的费用为 C）。C．设备安装工程费用

10．把预算中有关项目划分若干组，利用同组中的一个数据审计分项工程量的这种方法是C）。C．分组计算审计法11．直接工程费作为建筑安装工程费的主要组成部分，其内容不包括（A）。A．间接费12．建设单位为下工程储备设备或材料，而向银行借入的一种专项借款，这种借款是（D D．国内储备借款14．审计人员从项目角度出发，根据现行的财务制度与价款来考察建设项目财务效益状况及如何提高建设项目财务效益的评审过程是（C）C．建设项目财务效益评审

15．在项目的国民经济评价中用以将外汇折算成为人民币的参数是 D），是国家参数的一种。D．影子汇率

16．环境效益属于宏观效益，加之我国建设项目中以政府投资和参股、控股的建设项目为主体，因此我国开展建设项目环境审计应为（A A．国家审计机关

17．把单位中的全部活动划分为各种基本作业，作为公务分配给其中的各个成员，将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员，并规定组织机构上下左右的相互配合关系的这种职能为（C C．组织职能18．在风险值基本确定的前提下，进一步评估风险的各种危害以及可能产生的影响，以便决定采取相应的对策的这种过程为（A）A．风险评价

19．在投资项目已经全部建成投产之后，由审计部门对项目的投资决策、建设实施和生产经营全过程的投资效益所进行的审计和评价为（C）C．项目后评审20．作为项目经济后评审的一个主要内容，财务效益后评审不包括（A）。A．实际影子价格

B．财务赢利能力 C．借款清偿能力

D．外汇效果

第四篇：管理学基础(单选)

单选：

A字：

1.按照功能进行分类的沟通类型中，（情感式沟通）具有润滑剂的作用

B字：

1.被称为“组织理论之父”的管理学家是（马克斯·韦伯）

2.表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（积极强化）。

C字：

1.处理冲突策略中最有效的方法是（解决问题）

D字：

1.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色 2.对于基层管理者来说，具备良好的（技术技能）是最为重要的

3.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。4.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）

5.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（长期预测）

6.戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

7.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（转移法）

8.导致组织冲突产生的基本原因中，（组织中个体差异的客观存在）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。

9.对于营利性组织来说，（降低成本）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径 10.对供应商的评价中，（协同能力）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力

F字：

1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性

2.法约尔提出的管理五项职能或要素是（计划、组织、指挥、协调和控制）3.G字：

1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（西蒙）2.“管理的十四项原则”是由（亨利·法约尔）提出来的 3.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）

4.关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（管理者的权力源自职位）

5.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（1-9型）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境

6.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作—高关系）

7.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（消极强化）8.工作丰富化的重点是（一般专业人员）9.沟通的深层次目的是(激励或影响人的行为)10.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（控制）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点

H字：

1.赫茨伯格提出的双因素理论认为（保健因素）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

J字：

1.计划工作的前提是（预测）

2.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（创新性）性质

3.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（SWOT分析）

4.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（密集型发展战略）5.决策的第一步是（识别问题）6.决策的前提是（识别问题）7.矩阵式组织属于（有机式）组织结构

8.激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（80%--90%）9.即时控制通常指的是（现场控制）

10.基层管理者常用的控制方法是（直接监督或巡查）11.进行质量控制，首先应该掌握（全面质量管理方法）

K字：

1.考评管理人员的协作精神主要通过向（关系部门）获取信息

2.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（全局观念）

L字：

1.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（自身影响力）

M字：

1.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（现实性）原则

2.目标管理是一个全面的（管理系统），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来 3.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。4.目标管理理论的理论基础是（科学管理理论与行为科学理论的有效统一）

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（.战略性决策）。6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（125台）

7.某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（700）

8.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（30）元/件时才不至于亏损

9.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于(不太好)10.某企业在下有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么，用决策树法选出的最优方案是（甲）方案 11.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 那么，用冒险法选取的最优方案为（丙）

12.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：则，用折衷法选取的最优方案为（丙）。（设：最大值系数为0.7）

13.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 则，用后悔值法选取的最优方案为（乙）14.M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）

15.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本的利润指标，这在控制标准中属于（历史标准）16.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（可检验性）要求

N字：

1.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（控制）

Q字：

1.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（企业文化）2.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则

3.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（层次性）

4.确定目标成本的方法中，（定额法）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本

R字：

1.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（培养并利用了自己独特的企业文化）。

2.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（长期预测）。3.（20世纪70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。4.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（挫折）

5.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（选择性知觉）原因造成的

6.人员控制系统的控制对象是（员工的行为）7.人事调整的目的是（保证工作或任务的完成）

S字：

1.深层的企业文化是指（企业精神）

2.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（彼得·德鲁克）3.属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（盈亏平衡点法）4.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（自我考评）5.(书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实

T字：

1.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）2.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法 3.（投资收益率）反应企业资产创造利润的效率

W字：

1.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（实践活动符合于计划）2.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（策略）

3.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（成就需要）理论的观点

X字：

1.西方早期的管理思想中，（亚当•斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家

2.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（社会技术系统）

3.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（职能战略）4.（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要

5.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（地位差异）6.现代管理中，需要激发的冲突是（建设性冲突）

Y字：

1.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（满意利润）。

2.有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（长期目标）应保持一定的稳定性 3.以下组织结构形式中，（矩阵制结构）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

4.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（因事择人）原则。

5.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（高层管理者）

6.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（职务轮换）

7.依据控制措施作用的（环节）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制 8.（运营能力）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平

Z字：

1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（控制）。

2.组织是管理的基本职能之一，它是由（目标、部门和关系）三个基本要素构成。3.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（高层管理者）负责制定的 4.制定作业计划的依据是（战略计划）

5.综合计划与专项计划之间是（整体与局部）的关系

6.在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是（D·麦格雷戈）。7.战略管理的基础工作是（预测）

8.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（纲领性）特征。9.战略管理是组织（高层管理者）最重要的职责。10.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（公司层战略）11.组织结构设计必须与（组织目标）相匹配

12.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（责权利对等）原则

13.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（实物标准）

14.（总预算）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算

第五篇：领导学基础单选

领导学基础单选题  风险决策法有（决策树的基本关系是（领导者与被领对稳定性）。 在（传统社会）时期领 法）。导者的互动关系）。 思维方式中最基本、最导权力与宗教权力或迷信权（矩阵式）组织结构有 封建制领导效能理论注 领导体制的本质属性是实质的部分是（思维方法）。力等曾经相互结合。利于高效完成临时性的重大重对（领导者个人特质）的研（社会属性）。 缩小应有状态与实际状 在《新管理模式》一书攻关任务。究，具有浓厚的宗教色彩。 领导体制的核心是（各态之间的差距而制定的总体中把领导方式归纳于四种基（领导）是领导关系中 根据领导机关中最高决级各类领导机关职责和权限设想是（A）。A．决策目标本模式的是（利克特）。的核心。策者人数的不同，我们可以将的划分）。的确立  在伯恩斯编制的测量超（领导目标）是取得领领导体制划分为（一长制与委 领导效能测评与测评对 提出公平理论的是（亚越型领导的问卷MLQ中，超越导效能的前提，是领导效能的员会制）。象的关系，就是（反映与被反当斯）。型领导包括三个子维度，分别中心线。 根据领导体系中各层级映）的关系。 提出期望理论的是（弗是领导魅力、个性化关怀和（领导效能）既是领导领导机关与领导者职责权限 领导行为模式的本质特洛姆）。（智能激发）。

活动的出发点，又是领导活动的集中与分散程度，我们可以征是（领导行为和目标的间接 通过指挥渠道来协调组 在领导生态系统中，领的归宿，是反映领导者能力和将领导体制划分为（集权制与性）。织内部的关系属于（纵向协导者、被领导者与领导环境之领导活动成效的综合性指标。分权制）。 领导行为四分图理论，调）。间构成了一种相互依存，相互（权力）是领导关系存 根据上级机关对下级领又称（俄亥俄模式）。 为决策中枢系统提供专作用的互动关系，其中领导活在的前提。导机关的指挥、控制方式与程 领导学的产生是（社会门咨询服务的是（智囊系统）动的基本关系是(A)。A.领导（思维方法）是思维方度的不同，我们可以将领导体化大生产）的客观要求。 为缩小应有状态与实际者与被领导者间的互动关系 式的核心内容和具体体现。制划分为（完整制与分离制） 领导艺术美的内核是状态之间的差距而制定的总 在领导者影响力的构成（现代社会）的领导权 根据组织系统内部各机（品德）。体设想是（决策目标）。中，占主导地位、起决定性作力是一种法理型权力。构的职责权限的性质与范围 领导艺术美的体现方式 文化本质上是（社会活用的是（自然性影响力）。 Z理论在领导方式上的的不同，我们可以将领导体制是（领导技巧）。动的产物）。 在团队建设中，让每个表现是（人事并重式）。划分为（层次制与职能制）。 领导者把自己的意图按 文化的（非自然指向）成员都能做到各尽其才的方 阿瑞提在 激发思维创新的首要因照可以理解的方式传递给受主要用来说明人对自然的加法是（合理建构）。一书中概括了九个有利于创素是（目标）。讯者是（领导沟通）。工改造及其历史性成果。 在现代社会中，一个人新活动的社会文化环境因素， 检测决策方案实施的情 领导者对可能影响组织 文化中最为活跃的因素大约有（90%）的知识是在工他认为其中最根本的是（文化况与决策目标是否相一致的和谐的各种矛盾、冲突进行调是（物质文化）。作实践和职业学习中获得的。手段的便利）。方法是（决策追踪）。整、控制的行为属于（协调艺 我国领导体制最主要的 在现代社会中，组织成 按决策目标的数量分 简单而低层的组织与重术）。弊端是（权力过分集中）。功的概率与组织和环境之间类，决策可分为（单目标决策复性较高的简单工作宜采用 领导者素质在内外环境 我国领导学发展的重要的一致性程度（呈正相关关和多目标决策）。（直线式）组织结构。与矛盾的共同作用下，会不断时期是（20世纪80年代）。系）。

 按决策问题的出现概率 建设一个成功的团队首发生变化，主要走向（正负两 下列关于权力起源的学 在专家式领导中“软专分类，决策可分为（程序性决先要（了解团体方面的理论）种方向）。说，除了（神权说）外，其他家’是指（擅长领导与管理的策和非程序性决策）。 结构理论认为，领导效 美籍奥地利经济学家熊主张都有一定程度上的合理专家）。

 按决策主体的决策方式能取决于（组织特性）。皮特是首先提出“创新”概念性。 在组织文化中，最基本、不同，决策可分为（经验决策 据联合国教科文组织的学者，他在《经济发展的理 下列属于沟通必须具备最具持久性的因素是（D.核心和科学决策）。2000年对62个国家（39个发论》一书中以（技术创新）为的条件是（传递信息的一种手价值）。

 按照权力的控制程度来展中国家，23个发达国家）进核心对“创新”进行了论述。段）。 造成传送障碍的原因是看，一切权力集中于领导集体行的调查，（89%）的国家在 权变理论的研究重点在 下列属于领导艺术的创（非语言障碍）。或个体手中的是（集权式领不同程度上开展电子政务。（领导者、被领导者的行为和造性的有（有效性）。 战略环境分析有（内部导）。 科学决策的第一步是领导环境的关系）。 现代思维方法的核心内环境与外部环境）。 被公认为“人力资本之（发现问题）。 人力资源管理的核心问容和本质特征是（高度辨证的 战略研究的理论基础是父”的是（舒尔茨）。 孔子提出“人存政举，题是怎样(C)。C．激励人的内系统思维方法）。（系统管理学）。 不属于发挥专家的团体人亡政息”的名言，体现了古在潜力  形成团队文化，需要（设 战略研究的主要方法有宏观智能结构效应的决策方代领导思想中的（人本思想） 人力资源区别于物质资立团队的目标）。（预测）。

法是（模拟决策法）。 理性决策模型的特点有源的根本所在是由于它的（能 要建设一个成功的团队 战略制定的基本原则是 不属于渐进决策模型的（最佳原则）。动性）。首先要（B）。B．了解团体方（长期效应原则）。特点有（最佳原则）。 领导的缓冲器、替代品 任务结构是指（任务的面的理论  真正意义上决策与执行 不属于领导决策要素的与放大辞理论是由以史蒂文明确程度和对任务的负责程 一般情况下，领导幅度的分工出现在19世纪，它首是（决策前景）。为代表的研究者提出的具有度）。应以（二八律）为宜。先发生在（B）。B．政治领域  曹冲称象和诸葛亮的（权变理论色彩）领导理论。 生动活泼的领导艺术形 一个人的比较稳定的心 知识经济的本质特征是“草船借箭”，在思维形式上 领导关系的两种属性象，一般都具有认识功能、教理活动的动力特征主要指人（创新）。

属于（横向思维）。中，（社会属性）占据主导地育功能和（审美功能）。的（气质）。 纵向理想是联想思维的 冲突属于（高对抗性行位。 事物的实际状况与应有 一个人对现实稳定的态一种重要方式，决定纵向联想为）。 领导环境发展的第一原状况之间的差距是（问题）。度和习惯化了的行为方式是能力强弱的因素是（对偶然事 从长远来看，在综合国则是（科学性原则）。 首先提出正式群体与非指人的（性格）。件的敏感程度）。力中起重要作用的主导因素 领导活动的归宿是（领正式群体分类的是（梅奥）。 以下属于领导艺术审美 组织的公共沟通首先必是政治力和（领导力）。导目标）。 受X理论影响而产生的特征的有（适度性）。须（分析相关利益者）。 道家的政治思想是（无 领导具有双重属性，其是（重事式领导）。 有限理性决策模型的特 组织内部在信息传递过为而治）。中占据主导地位的是（社会属 思维创新的逻辑起点是点是（满意原则）。程中发生信息丢失的现象，它 电子政务最重要的内涵性）。（创新意识）。 有效预防和避免危机事属于（信道障碍）。及精髓是建构一个（虚拟政 领导权力的发展变化是 思维的物质性根源于件发生的方法是（危机预警）府）。与（社会发展阶段）紧密相连（思维器官的物质性）。 运用同态模型的原理进

 对于领导者来说，（政治的。 思维方式存在的和发展行决策的方法是（模拟决策

索质）是第一位的。 领导生态中，领导活动的必要条件是（思维方式的相法）。