监理协调请示报告

第一篇：监理协调请示报告

监理协调请示报告

项目公司并项目办：

我驻地监理部于7月18日召开了“世贸滨江新城小区周边道路、给排水、污水工程”施工方参加的工地例会，会上就有关问题，施工方要求我们予以协调、报请上级部门速予解决，具体内容如下： 一标（中大路桥）：

1、污水管材供货不及时（按生产厂家日生产量计算远满足不了施工单位日施工量要求，况且二标也是同一货源，施工争嘴。）请予增择货源。

2、规划21桥河床改道问题，现施工队伍施工进程将严重影响一标的接续施工。请予抓紧协调解决。

二标（哈排水）：

1、s1和规划84交汇处不宜合理放坡，需做竖向设计。

2、PE管热熔接口，因是供货方配套服务，现在一、二标同时施工，供货方只提供一套接口人员，固出现两家争嘴情况，请速协调增加一套接口人员。

哈尔滨市松北区工程建设监理有限公司驻地监理部

2006年7月18日

监理协调请示报告

项目公司并项目办：

我驻地监理部于7月25日召开了“世贸滨江新城小区周边道路、给排水、污水工程”施工方参加的工地例会，会上就有关问题，施工方要求我们予以协调、报请上级部门速予解决，具体内容如下：

1、一、二标提出甲供土为砂性土很难保证封层土质量，希望甲方拿出肯定性建议（或提供新土源或乙方自备）

2、一标的规划s2处，去年遗留的97延长米雨、污排未做，现在要做，但有世茂施工单位设有围挡，需要甲方协调拆除。

哈尔滨市松北区工程建设监理有限公司驻地监理部

2006年7月25日

第二篇：关于协调工作请示报告

LJ3标项目部〔2016〕33号 签发人：周庆文

S237线平甘段LJ3合同段

关于协调工作请示的报告

平甘段项目办：

我单位承建S237线平甘段LJ3合同段施工生产任务,我项目部ZK33+400—ZK33+000右侧原路基有排水涵及对应山沟3处,具体桩号分别为K33+360，K33+310，K33+100，为避免项目新路基不被山上下来的雨水冲击而造成严重破坏。项目部必须采取对这些山沟进行填埋碾压处理，使山沟上下来的雨水不集中冲击路基，使雨水散排。

特报请项目建设办协调部予以地方协调。

龙建路桥股份有限公司 S237线平甘段LJ3标项目经理部

2016年7月14日

S237线平甘段LJ3标项目经理部 2016年7月14日印

第三篇：监理协调组工作细则

第四章

第八条

组长、副组长

岗位责任

8.1 全面负责本组各项工作的组织安排和实施，指导、检查协调组专业监理工程师的工作；

8.2 经常及时地向指挥部领导汇报本组的工作、监理情况、出现的质量问题及采取的措施；

8.3 主持召开总监例会，签发本机构的文件和指令； 8.4 主持召开重大质量、安全事故的调查，提出处理办法和整改意见；

8.5 组织对各监理人员的检查、监督工作，对不称职的监理人员进行处理和调换；

8.6 组织检查、监督各总监办对重大施工方案和监理规划、细则进行审核的情况，并定期对工程质量、安全作动态分析和评价工作；

8.7 组织检查、监督各总监办对重大工程变更的审核工作情况； 8.8 组织各总监办、监理站进行内部交流和技术经验推广及奖惩评优活动；

8.9 指挥部交办的其他工作；

8.10 组长主要分管技术业务方面的工作，副组长主要分管行政管理方面的工作。

第九条

协调组路桥监理工程师

9.1 指导、检查总监办和监理站桥梁、路基、路面专业监理工程师的工作，统一协调全线的路桥监理工作；

9.2

负责不定期对桥涵、路基路面施工质量、安全的监督检查，对存在的重大问题提出整改意见，督促限期整改；

9.3

组织总监办处理路桥方面的重大质量问题；

9.4

检查、监督各总监办对重要事故方案和监理方案的评审工作情况；

9.5

协调处理路桥方面重大的技术问题；

9.6

检查、监督各总监办对施工计划的关键线路和节段工期进行审核、采取措施的情况；

9.7

参与工程的中间、竣工交验工作。

第十条

协调组测量监理工程师

10.1 指导、检查总监办测量专业监理工程师的工作，统一协调全线测量监理工作；

10.2 负责组织监理对南部快速路各标段施工各阶段的联测工作；

10.3 组织监理对设计道路的定线、净空等与实际情况的复核工作；

10.4 检查五座特大桥的线性控制及监控监测情况； 10.5 协调处理工程测量方面重大的技术问题； 10.6 组织总监办处理与测量有关的重大质量问题； 10.7 抽检各施工单位的工程测量资料；

10.8 负责组织对中间、竣工验收的竣工测量并检查测量资料的审核情况。

第十一条

协调组试验监理工程师

11.1 指导、检查总监办和监理站试验专业监理工程师的工作，统一协调全线的试验监理工作；

11.2 与监理协调组的其他专业监理工程师紧密合作，对施工过程质量进行监督控制；

11.3 监督检查施工单位的工地试验室建立、运作、台帐、资料等情况；

11.4 抽查监理站对进场材料的见证抽检情况； 11.5 组织总监办处理与试验有关的重大质量问题； 11.6 协调处理重大的工程试验方面的技术问题；

11.7 负责组织监理检查对中间、竣工验收的试验资料的审核情况；

11.8 检查指导总监办对各施工单位试验计划、桩基抽检方案的审查；

11.9 组织协调各总监办安排全线桥梁道路功能性试验工作。

第十二条

协调组地质监理工程师

12.1 指导、检查各监理站地质监理工程师的工作，统一协调全线的地质方面的监理工作； 12.2 负责组织各监理站与勘察监理对南部快速路各标段施工前地质资料的核对工作；

12.3 组织和协调勘察监理在地质补钻方面的工作； 12.4 检查各监理站的地质监理工程师在对地质确认工作中的情况；

12.5 与协调组其他专业监理工程师紧密合作，对施工过程质量进行监督控制；

12.6 协调处理重大的地质方面的重大技术问题； 12.7 组织总监办处理与地质方面有关的重大质量问题； 12.8 参与工程中间、竣工验收工作； 12.9 兼管与业主材料部门协调工作。

第十三条

协调组合同、计量监理工程师

13.1 指导、检查总监办计量专业监理工程师的工作，统一协调全线合同、计量方面的监理工作；

13.2 组织总监办及时处理合同争议、工程延期、工程索赔等； 13.3 检查各总监办对施组的审查，合理开支施工措施费方面的情况；

13.4 参与中间的交验工作，检查各监理办有关合同管理和投资控制，计量支付方面的监理档案资料；

13.5 检查各总监办对工程竣工计量和工程结算审核工作的情况； 13.6 组织监理人员对合同的学习、培训和考核工作。

第十四条

协调组交通工程监理工程师

14.1 指导、检查总监办交通专业监理工程师的工作，统一协调全线交通工程方面的监理工作；

14.2 负责协调施工、设计、业主等单位，完善各种交通工程设施；

14.3 组织交通监理工程师在专业监理工程师配合下检查监督各监理标段交通工程的实施情况；

14.4 参与交通工程的中间、竣工验收工作。

第十五条

协调组档案管理监理工程师

15.1 指导、检查各总监办、监理站资料员的工作，统一协调全线档案管理监理工作；

15.2 收集、整理、发放现场指挥部和监理协调组相关的会议记要、管理通知、文件等，并做好登记工作；

15.3 规范南部快速路全线监理资料和竣工资料的编制和管理，建立健全档案管理制度；

15.4 不定期的对各总监办、监理组的监理资料和施工单位的竣工资料进行抽查；

15.5 组织监理人员学习档案资料和竣工文件的编制办法及要求； 15.6 参与工程中间、竣工验收工作，负责检查、指导、审核档案资料的编制工作。

第十六条

协调组资料员

16.1 在档案监理工程师指导下开展工作；

16.2 负责协调组内资料档案和技术规范的收集、整理、保管工作；

16.3 负责图纸、设计文件的分发登记工作；

16.4 负责指挥部等各单位来往文件的登记、收发、归档、整理工作；

16.5 协助做好月报、周报，临时交办资料等收集上报的整理、编制工作；

16.6 文字打印工作； 16.7 领导交办的其他工作。

第五章

工地巡视

第十九条

协调组专业监理工程师每周到工地例行巡视不少于2天；对总监办、监理组检查监督和指导工作不少于3次；此外还应选择重点难点工序、复杂技术环节、工期控制关键、问题频发单位进行重点专项巡视；

第二十条

协调组成员还应参加上级领导组织的工地检查、业主安全生产委员会组织的安全文明生产检查、劳动竞赛工地评比检查等项巡视活动；

第二十一条

对工地出现重大安全、质量事故时，协调组主要负责人必须在最短时间内赶到现场，调查了解情况，并及时组织处理相关问题；

第二十二条

协调组人员对工地巡视和检查重点工段的划分：

组 长：副 组 长：桥梁工程师：道路工程师: SD12-SD19 测量工程师: SD9-SD10 试验工程师: SD21-SD27 地质工程师: SD21-SD26 档案工程师: SD12-SD19

SD1-SD8 五座特大桥 五座特大桥为主 五座特大桥

SD9-SD26 28.4 软基处理施工监理专题会 28.5 预制梁施工及架设监理专题会 28.6 路基施工监理专题会

28.7 路面基层、面层施工监理专题会 28.8 桥涵施工管理专题会 28.9 道路施工管理专题会 28.10 竣工档案文件编制专题会

28.11 其他在施工过程中遇到的重大技术问题研讨专题会

第二十九条

施工现场会是根据监理和施工过程中出现的共性问题、成功经验、新技术、新工艺、新材料、新设备，为了交流经验、纠正通病，不定期在施工现场召开的专题会议；会议由协调组组长或专业监理工程师主持，有关监理及施工人员参加；

第四篇：工程监理部门申请奖金请示报告

工程监理部门申请奖金请示报告

尊敬的公司领导：

从X年X月X项目开工至今，项目部全体员工在的X领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。

期间，X市电力质监中心站、X市重大办以及其他主管部门先后多次到X项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创X市安全文明示范工地、X市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

工程监理部

年月日

第五篇：关于目前施工中急需协调事宜的请示报告

关于目前止水帷幕施工

急需协调事宜的请示报告

致：

在贵公司各位领导关心指导下, 目前施工桩基施工已进入尾声，病房楼止水帷幕水泥土搅拌桩已经具备开始施工条件。现就目前的止水帷幕施工现场的一些急需协调解决情况向各位领导请示汇报如下：

基坑支护止水帷幕水泥土搅拌桩已经具备开始施工条件，现基坑东侧水泥土搅拌桩施工范围(4m范围内)存在园林绿化的5颗杨树及村民种植玉米、洋生姜等农作物，影响我方止水帷幕的施工。请贵公司尽快组织地方领导和所涉树木的园林单位、农作物的个人现场协调商议解决，以确保施工顺利进行。

为了保障以后施工的顺利进行，再次向贵公司请示以上急需协调事宜，恳请贵公司和贵公司各位领导加快协调进度，及时完成树木及农作物的移除工作，为施工创造良好条件。

感谢为盼！

2015年9月18日