浅谈电气安装工程施工管理

第一篇：浅谈电气安装工程施工管理

浅谈建筑电气安装工程的施工管理

王长美

摘要：本文结合多年来的工程实践经验分析了电气安装工程施工的质量、安全、成本管理内容，并对各方面的工作进行讨论。

关键词：电气安装质量管理

一、前言

一个工程项目实施得好坏，在施工过程中所涉及的因素很多，主要有质量、安全、进度、成本等几方面，如何能将这几方面管理和控制好，下面结合本人工作中的一些经验，谈谈这几个方面的一些管理及控制措施。

二、质量管理

质量是企业的生命线。如何搞好质量管理，首先要确立质量方针、实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是在明确的质量目标条件下，通过对行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督从而达到预期目标的过程。工程施工阶段是工程项目实体形成的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工过程的质量控制是工程项目质量控制的重要环节，所以施工时必须坚持质量标准，做到事前、事中、事后控制。电气工程质量控制的特点：

1、电气工程施工的隐蔽性强，管、线、盒等暗设在结构主体内，出现质量问题不易察觉，返工难度大。

2、工序较多，周期较长。主要包括：接地→埋管→穿线。配电箱(柜)安装→照明器具安装→设备安装→避雷网(针)安装→通电试验。设备调试等。从开工到竣工的施工过程的时间较长等于或超过主体施工过程。

3、电气工程的子系统较多。包括照明系统、动力系统、消防系统、监

控系统、通信系统、电视接收系统、宽带网络系统等，各个子系统相互之间具有一定的联系，必须从整体上对电气工程的质量进行控制。

以下根据本人以往的经验，谈谈电气工程施工中的一些常见的质量问题及其预防措施：

1、低压配电室：①门应向外开，门口装防鼠板；②有采光窗和通风百叶窗，百叶窗应防雨、雪、小动物进入室内；③电缆沟底应有坡度和集水坑。

2、配电柜安装：①配电柜安装应牢靠、平稳；②拉、合闸或开、关柜门时，盘身应无晃动现象；③配电柜上电流表、电压表等按要求装全；④配电柜的互感器、电动机保护器、熔断器、空气开关等部件应固定牢靠。

3、电缆敷设：①电缆入沟后，不必将其强行拉直，应松弛成波浪形；②电缆的两端应留有足够的预留的长度；③电缆穿管敷设时，管内径不应小于电缆外径的1.5倍；④低压与高压电缆应分开敷设。

4、电动机安装：①检查电动机的铭牌，看功率、电压是否符合图纸要求；②检查电动机的接线盒是否正确，螺丝是否有松动，接线盒是否密封良好；③检测电动机的绝缘电阻，新设备应大于1 MΩ，旧设备应大于0．5 MΩ；④电动机电缆穿线管、电动机外壳、电动机电控柜都应做电气保护接地。

5、电缆桥架安装：①电缆桥架、支架应可靠接地；②根据要敷设电缆的多少和承重选用合适的电缆桥架；③高、低压电缆桥架应尽量分开安装；④电缆桥架支架水平安装的间距为1.5～3m，垂直安装的间距不大于为2m，支架安装牢固，横平竖直，同层支架应在同一水平面上。

6、灯具、开关安装：①灯头距地面的高度不应小于2.5 m；②开关应

装在相线上；③拉线开关距地不低于1.8 m，墙壁开关距地不低于1.3 m。

三、进度管理

进度控制是一个动态管理的过程，电气工程在施工过程中随着项目的进展不断调整进度计划，以保证施工工期顺利实施。措施有以下方面：

1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。

2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

3、建立工程进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，每天召开工段长现场会，研究分析影响进度的因素，确定解决方案，重新调整进度计划。

4、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保工程顺利进行。

5、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

6、加强施工生产调度，合理组织，分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

7、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

8、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。

9、定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解

决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。

10、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理单位的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期优质完成共同努力。

四、成本管理

电气工程在施工过程中所发生的全部费用即施工成本，施工成本管理就是要在满足质量要求及保证工期的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括：

1、成本预测，根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。

2、施工成本计划，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划书面方案。

3、成本控制，在施工过程中对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗的支出严格控制在成本计划范围内。随时揭示并及时反馈，计算实际成本与计划成本之间的差异，并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

4、成本核算，算出施工费用的实际发生额、总成本和单位成本。

5、成本分析，在成本核算的基础上，对影响成本的各种因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

6、成本考核，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，给予相应的奖励和惩罚。

五、安全管理

电气工程施工过程中必须时刻做好安全管理工作，安全管理的目的是

防止和减少生产安全事故的发生、保护施工人员的健康和安全、保障施工人员的生命财产免受损失。施工现场安全管理具有控制面广、动态性、交叉性、严谨性等特点。施工现场安全管理可概括为安全组织管理、场地与设施管理(文明施工)、行为控制和安全技术管理。常用的安全管理制度有：安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度。施工安全控制技术措施要求施工安全技术必须在工程开工前制定，技术措施要有全面性、有针对性、具体、可靠、有可行性和可操作性。

六、结束语

一个项目得以顺利实施必须是土建专业人员和安装专业人员紧密配合，协调一致的产物。电气工程项目施工中涉及的质量、安全、进度、和成本是一个相互关联的整体，各目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面，要兼顾总体。安装专业人员应对建筑物的构造特性有所了解，且相互之间要密切配合，相互协作。在施工过程中安装专业人员必须与土建专业人员相互配合，及时发现和解决施工中出现的问题，避免不必要的返工，如果配合得法将取得事半功倍的效果。总之，一个优良工程的创建离不开各管理人员之间在技术、技能与管理经验等方面的密切配合。

第二篇：电气安装工程施工合同

电气安装工程施工合同1

发包方：xx有限公司 （以下简称甲方）

承包方：xx安装有限公司 （以下简称乙方）

甲乙双方经友好协商，发包方同意将石英砂加工一线的电气安装任务委托给承包方施工。为明确双方责任，确保工程质量和进度，双方依据国家电力行业有关技术规范、规程组织施工，双方同意签订本合同，并共同遵守执行。

第一条 工程概况

1.1 工程名称：石英砂加工一线电气安装。

1.2 工程地点：

1.3 工程内容：详见合同附件。

1.4 承包内容及方式：包安装、包验收及全部辅助材料。

1.5 工程性质：设备材料的安装施工工程。

1.6 安装工期：

l.6.1 安装工程开工日期：

1.6.2 安装工程竣工日期：

第二条 合同文件

施工图纸以及经双方授权工地代表签署的文字性资料为本合同的组成部分。

第三条 标准和适用法律

3.1 使用标准和规范：施工图中合同技术附件中所规定的技术要求及相关的国家行业规范与标准。

3.2 适用法律法规：中华人民共和国有关法律和河源市东源县有关法规及规范性文件。

第四条 图纸及技术资料

4.1 图纸保密要求：发包方所提供的图纸资料为发包方享有的技术权益，承包方仅限于本项目施工，不得用于其它项目。承包方未经发包方认可，不得复印、转借以及以任何形式泄漏给非施工人员或第三方并保证工程完工后及时把全部技术图纸资料归还给发包方，否则，发包方有权要求承包方按合同总金额的10%承担违约责任。

4.2 发包方提供资料：本施工工程所需发包方提供的相关资料和图纸，承包方可根据现场情况适当调整除发包方代表反对以外；其余均由承包方参照发包方技术附件的要求以及行业规范自行设计，经发包方书面同意后方可施工。

4.3 承包方应在竣工之日起20天内或工程验收前提交2套完整的竣工图及施工过程中的原始记录、更改设计单、检验报告等有关竣工资料，竣工资料必须符合发包方档案统一规范，否则发包方有权拒绝结算。

第五条 甲、乙双方授权工地代表

5.l 发包方授权工地代表：按照合同条款行使合同约定的权力，履行合同约定的职责，其合法性需发包方书面委任。

5.2 承包方授权工地代表：按照合同条款行使合同约定的权力，履行合同约定的职责，其合法性需承包方书面委任。

5.3 甲、乙双方每周定期召开工程协调例会，参加例会人员应包括双方项目经理、现场代表、监理工程师。例会上承包方应对上周工作进行总结，并提出下周计划。发包方、监理对质量、进度作出点评。

第六条 双方责任：

发包方：1、负责工程线路线行协调工作。

2、负责本工程质量、施工安全、进度的检查监督工作，并协助承包方做好隐蔽工程的'签证工作。

3、及时按承包方申请的验收时间进行工程验收。

4、负责开工前对承包方项目负责人的技术交底工作。

承包方：1、按①《国家城乡电网建设与改造工程管理规定》；②《电力建设工程施工技术管理导则》及国家电力行业有关技术规范、规程组织施工，确保工程质量达到国家或行业标准。

2、制订本工程施工组织设计、做好工程计划进度、工程各种施工记录。

3、承包方应严格执行国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《农村电网建设与改造工程施工现场安全措施管理办法》及有关安全规程、规定的要求，切实做好施工中的安全工作，加强施工中的安全防范措施。如承包方在施工中发生一切不安全的事故，应由承包方本身负责。

4、承包方应负责所有材料的保管工作，并有专人负责材料的进出仓记录，如承包方的原因造成材料的丢失或损坏，均由承包方负责。

5、负责提供所供设备材料的合格证明及相关文件资料。

6、负责工程验收不合格部分的一切返修费用。

7、承包方应积极配合发包方组织的施工质量及安全检查，对发包方提出的整改意见必须及时落实、整改。

8、及时提供上级统一规范的竣工资料（一式三份）给发包方。

9、承包方负责安装水、电表，并向发包方支付施工用的水、电费，价格按供水、供电公司的价格执行。

第七条 暂停施工、中止施工或重新分包

7.1 如果因承包方工程质量或工程进度不能满足发包方需求，发包方有权要求承包方暂停施工。承包方按要求暂停施工，并妥善保护已完工程，实施处理意见后提出复工要求，发包方批准后方可继续施工。发包方在收到承包方复工要求48小时内未予答复，承包方可自行恢复施工。

7.2 终止施工或重新分包：如果因承包方工程质量或工程进度不能满足发包方需求，发包方有权要求承包方停止施工，承包方由于自身原因确定无法满足合同进度要求，发包方有权终止合同或者将一部分工程量分包给第三方。

第八条 工期延误

若合同的任一方由于不可抗力的原因，即双方不能控制的事件发生，如战争、地震及其它的不可抗力等原因影响了工期，则合同延期执行，工程延期时间与事件的持续时间相等。

第九条 工期提前

根据工程实际情况，如发包方提出要求将工期提前，承包方应尽力确保，并由双方协商后签订提前竣工协议。

第十条 安装质量和质量检查

10.1工程质量

10.1.1 承包方应对施工工程质量全面负责，施工必须严格按施工图所提要求和标准进行施工。

10.1.2 发包方确定为不合格的工程，承包方必须返工重来，费用由承包方自行承担。如果因此引起工期延误，承包方应无条件赶工并完成计划。

10.2 质量检查：发包方代表有权按设计要求和有关验收规范标准进行检查。承包方也应加强自检，并作好必要的检查记录和签证。

第十一条 隐蔽工程和中间验收

工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同条款的约定的中间验收部位，承包方自检合格后，在隐蔽和中间验收24小时前通知发包方代表参加，通知内容包括承包方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包方准备验收记录，经验收合格，发包方代表在验收记录上签字后，方可进行覆盖和继续施工。验收不合格，承包方在限定时间内修改后重新验收。48小时内发包方代表不到场，承包方可自行隐蔽并视为发包方认可。

第十二条 安装工程具备交接条件时，由承包方提前两天提出申请，发包方组织交接。

第十三条 重新检验

发包方代表提出对隐蔽工程重新检验要求时，承包方应按要求进行重检，并在检验后重新验收或修复。检验合格，发包方承担重新检验的工程费用；检验不合格，承包方承担发生的费用并应立即无偿进行修复。

第十四条 合同价款及调整

14.1 本项目工程的合同总价为人民币贰佰捌拾万元整（￥480000.00）。

14.2 当有以下情况之一时，可作价款调整。

14.2.1 本合同规定之外的工程内容增减。

14.2.2 本合同规定之内的工程量，如设计变更后单项工程上下变动在5%以内的合同总价不作调整，超过5%以上部分按实际结算。

14.2.3 发包方代表确认的重大设计变更和工程洽商。

第十五条 工程款支付及工程价格结算

15.1 该工程完工，经发包方验收评定合格，在收到承包方开具的全额建安发票并办理完结算支付审批后10个工作日内付至实际结算总金额的90%；

15.2 留结算总金额10％作为质保金，质保期自调试合格满一年后无发现质量问题到的，在15个工作日内将余款一次付清给承包方。

第十六条 设计变更

16.1 发包方或设备供应商提供的设计变更，必须经发包方人员签字方能有效，并要求在施工前通知承包方。

16.2 承包方原则上应严格按图施工，不得随意更改设计，但确因需要应由承包方提出具体书面变更资料，经发包方代表同意并签证后，才能做出相应的设计变更。

第十七条 竣工验收及工程保修

17.1 本工程完工后，承包方严格执行发包方的验收标准和考核制度，包括中间验收、竣工验收，所有验收报告均应由承包方提供检测数据，并由发包方进行复检验收。

17.2 承包方根据发包方要求，按国家及行业工程竣工有关规定向发包方提供完整竣工资料和竣工验收报告。

17.3 发包方代表收到竣工验收报告后，应在10日内组织有关部门验收。

17.4.工程交工验收后，工程（包括设备）质保期为1年，自该生产线正常投产之日起计算满一年。质量保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。

由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在质保期内承包方拒不修理时，发包方可动用质保金请人修理，超支部分应由承包方负担。

第十八条 解决争议的办法

18.1 甲、乙双方如在合同履行过程中发生争议时，双方先通过友好协商解决，如协商不成时，任何一方可向合同签订地人民法院提起诉讼。

18.2 发生争议后，除出现下列情况外，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好己完工程：

18.2.1 合同确己无法履行。

18.2.2 双方协议停止施工。

18.2.3 调解要求停止施工，且为双方接受。

18.2.4 法院要求停止施工。

第十九条 违约

19.1甲、乙双方约定，违约应承担以下经济责任：

19.1.1 发包方代表不能及时给出指令、确认、批准、不按合同约定履行自己的各项义务，使合同无法履行的，应承担违约的责任，违约金按实际损失向承包方支付。

19.1.2 承包方不能按合同工期竣工、施工质量达不到设计和规范的要求及本合同附件要求，或发生其它使合同无法履行的行为，承包方应承担违约责任，违约金按实际损失金额向发包方支付，且发包方有权单方解除合同因。除非发包方单方解除合同，承包方承担上述违约责任后，仍应继续履行合同。

19.2 在履行合同过程中，非法定事由或约定事由出现，一方擅自中途停止合同执行或中途终止合同，视为违约，违约方应承担违约责任，并支付合同总金额的15%违约金给守约方。

19.3 承包方不得将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人；否则，发包方有权单方解除合同并按合同总金额的15%追究承包方的违约责任。

第二十条 索赔

当发生索赔时，可按以下规定向责任方索赔：

20.1 有正当索赔理由，具有索赔事件发生时的有关证据。

20.2 索赔事件发生后20个工作日内，索赔方向责任方发出要求索赔的通知。

20.3 责任方在接到索赔通知后20个工作日内给予 确认，或要求提供进一步补充索赔理由和证据，责任方在20个工作日内未给予答复，应视为该项索赔已经 确认。

第二十一条 安全施工

21.1 承包方按有关规定，采取严格的安全措施，施工人员必须带好安全劳保用品后方可上岗。发包方责任造成的安全事故由发包方负责，承包方责任造成的安全事故由承包方负责并承担因此发生的一切费用，第三方责任造成的安全事故由发包方协调或由仲裁机构仲裁。

21.2 发生重大伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方代表，同时按政府有关部门要求处理。

21.3 承包方在施工过程中必须接受发包方现场安全调度的协调、管理，并配合相关施工单位积极完成施工任务，否则发包方有权按500-1000元/次的罚款在工程款中扣除。

第二十二条 保险

22.1 发包方负责施工现场发包方提供的设备和材料及发包方人员的生命财产保险及其有关费用。

22.2 承包方负责自己在施工现场的人员生命财产和机械设备的保险及其有关费用。

第二十三条 合同的生效及终止

23.1 本合同自双方代表签字并加盖合同章之日起生效。

23.2 本合同在双方完成相互约定的内容后即告终止。

第二十四条 合同份数

本合同正本一式陆份，发包方执肆份，承包方执贰份，具有同等效力。

第二十五条 其它

25.l 本合同未尽事宜，另行协商解决。

25.2 合同附件一为本合同的组成部分。

发包方： 承包方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

签约日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

电气安装工程施工合同2

甲方：

乙方：

按照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》和国家工商行政管理局、建设部颁发《建设工程施工合同》，并结合本工程具体情况，经甲、乙双方共同协商就乙方承包甲方首都国际机场口岸信息楼工程电气工程施工一事达成本协议：

第一条：工程承包范围

1.1工程地点：北京市顺义区南法信镇。

1.2承包范围：北京首都机场口岸行政信息楼电气设备安装施工。

第二条：工程承包方式及合同单价

2.1工程承包方式：本工程采用综合单价的承包方式。如果实施中乙方的施工质量、安全、进度等不能令甲方满意，甲方有权单方终止合同（甲方不负违约责任）。

2.2合同单价：见后附《工程量清单单价》，如果甲方发现乙方在《工程量清单单价》的报价中存在不合理单价，甲方有权将不合理单价进行整。

2.3本合同在任何条件下不会影响本合同标明的单价。本合同单价在任何情况下不予上调。此项目单价包含了乙方完成该项目从机具设备调遣、人员调遣、生活设施、电气设备安拆，工程修建、中小型机具使用费、生产工具使用费、甲供材料的卸车费、甲供材料的管理费、劳动保护费、生活水电费、安全文明施工、场地清理、缺陷修复、现场管理、工程赶工的各种措施费、利润、税金、国家和地方法律、法规、条例规定的及合同和施工中明示或暗示发生的所有费用。是乙方完成本工程合格项目的全部支付。

对于因征地拆迁、管线改移、砍伐树木、设计变更等各种因素导致乙方窝工、误工、停工等现象，乙方不得以任何理由向甲方索取任何费用。

第三条：工程承包内容

乙方工作内容包括但不限于以下施工工序：

母线、控制设备及低压电器安装、电机检查接线及调试、电缆(线) 防雷及接地装置、配管配线、照明器具安装、电气调整试验、建筑与建筑综合布线、自动化控制仪表等工程施工。

第四条：工期和工程进度

4．1工程进度与工期和土建工程进度相适应，且不得影响其他专业的施工。阶段工期为：20xx年2月18日前地下结构完成，达到±0.000板全部封顶。20xx年5月30日前整体结构封顶完成，20xx年7月20日结构验交，转入装修阶段，20xx年12月20日竣工。

第五条：项目经理与技术负责人

5．1乙方委派的担任驻工地履行本合同的施工队长（法人代理人）是： 李发友 ，技术负责人： 熊宗旭 。

5．2乙方施工队长及技术负责人在本工程未结束前不得更换，如有特殊情况，必须更换时，应取得甲方的同意，并办理相关的委托变更手续。

5．3施工中双方往来的信件，签署的有关法律意义的文书，包括变更设计的签认单，工程计价（结算）书，现场质量及数量签认单，除盖有单位的公章并有项目经理及总工程师的签名，否则，不具有法律效力。

第六条：工程质量

6．1乙方必须按设计文件，现行国家的技术规范及业主和甲方的质量要求进行施工，并受甲方管理人员的监督、管理，精心施工，工程质量必须达到优良标准，否则，甲方有权处以结算总价1～2%的经济处罚。

6．2乙方协助甲方做好本合同的施工测量和试验工作，竣工交付及文件编制由甲方负责，乙方配合。

6．3乙方应配合甲方做好贯标工作。应按照甲方贯彻ISO9001：20xx质量管理体系标准、ISO14001：环境管理体系标准和GB/T28001：20xx职业健康安全管理体系标准的工作要求，及时准确地报送有关资料，完成与此有关的各项工作。

第七条：协作与配合

7．1在协议实施过程中，临时便道由甲方负责，施工与生活用水由甲方给乙方指定水源，乙方负责用水设施；施工用电甲方负责二级配电箱以内的设施，二级配电箱以下的电线电缆及用电设施由乙方负责（每个楼层设一个二级配电箱）。当甲方安排其他施工队伍使用便道、水源及搭接电力线路时，乙方应无条件服从，并为其他施工队伍提供方便，积极做好配合工作。

7．2为保证工程按计划顺利进行，乙方应主动或在甲方的协调下做好与甲方作业队、各配合施工队之间的联系和配合。乙方应无条件服从并不向甲方索取任何费用。

7．3若本工程施工对已完工程造成破坏，由乙方负责无偿修复并达到质量验收标准。

7．4用电设施、电气管道的预埋件由乙方自行负责制安。

7．5为规范管理，乙方进场后必须把所有进驻现场的所属人员造表后抄送甲方，甲方对进驻现场的所有人员都视为甲方的施工人员，甲方有权对所有人员进行监管和实施奖罚。为确保上述人员的工资和农民工的合法权益，对乙方进驻现场人员的工资，由乙方造表甲方审定后监督发放。甲方认为有必要时可从乙方的工程款中预留出专款用于支付上述人员工资，也可为上述人员直接代发工资。尽管甲方对上述人员进行监管或工资的审定或代发工资等的管理工作，都不能免除或减轻按本协议乙方应该承担的一切责任和费用。

第八条：月计价（结算）及拨款

8．1本合同工程每月20～30日期间进行计价（结算）。计价（结算）时甲方预扣计价（结算）款的10％作为质量保证金，工程竣工后返还5%，缺陷责任期满后返还剩余部分(质量保证金的返还均不计利息)。

计价（结算）工程数量由甲方项目经理部根据当月现场实际完成合格工程量，确定当月应计价数量。计价数量在业主设计图纸和变更数量控制下，并最终以现场实际测量完成的数量经项目经理、总工程师、专业工程师联合审定后为计价数量。工程中所发生的一切内容或工序及超出业主、设计图纸和变更的数量的部分如不符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20xx）且未得到业主支付，则所发生的所有费用都视为已包括在包干单价中，甲方不再另行支付。

8．2乙方在进行当月计价结算前，必须先办理当月材料领用、机具租赁结算手续，办理甲方现场签认手续并申请办理当月计价结算。计价结算报表由甲方项目经理、总工程师、专业工程师依据现场实测的工程量进行编制，并复印若干份送财务、计划及乙方各一份，审核后按本协议的有关约定方可付款。

8．3本工程实行工序单价包干，数量当月认定，当月计价（结算）的方式。

8．4为了保护民工的权益，乙方为本项目所雇的民工和其他人员的工资由甲方监督发放，乙方应把民工或其他人员的工资表送甲方项目经理部审核后由乙方发放，当甲方认为有必要时也可以直接代发；但由于各种原因，当乙方所计工程款不足以支付乙方人员工资时，乙方将承担责任并补齐其差额部分。

8．5根据当月实际完成的项目工序数量计量后，扣除材料款、工具款、机械租赁费、生活水电费用、民工工资、税金、借支及其他扣款等费用后为计价（结算）后的拨款数，与此同时，甲方视整个项目业主资金情况安排资金拨付。由于业主资金不到位或工程竣工结算后业主资金不能到位，甲方不承担任何责任。对此，乙方不得以任何理由提出仲裁或诉讼。

8．6所有工序完工后乙方凭最后一次结算支付报表及结算签认单和协议书进行最终债务清算，办理退场手续。在业主对该工程建设资金拨付到位的前提下，甲方应及时办理结算手续，资金将根据现场的实际情况由甲方决定一次或分期支付，不计利息。

8．7根据国家的税务政策，对乙方计价款扣除民工工资及税费、规费等费用后的余款，乙方应出具税务发票给甲方财务列入成本。

8．8本工程合同内项目不发生零散用工，如发生合同内容以外的.零工，劳力工按40元/天计，技工按45元/天计。

第九条：材料供应

9．1为保证工程质量和进度，工程所用的小型机具设备由乙方自备，当乙方部分设备不能满足施工要求时，甲方有权代购代买后转入乙方使用，其购买及运输过程中发生的费用均由乙方无条件承担。

9．2用于本合同的主要材料（见附录《安装工程主要材料目录》）由甲方供应，卸车由乙方负责，卸车费用已包含在相应的工序单价中。其他零星材料由乙方自行采购且质量必须满足规范要求。

9．3主要材料进入现场后属甲方所有，任何单位和个人未经允许无权调出施工现场，如发现上述情况将实施重罚，其处罚金额为10000～50000元并追究责任。

9．4乙方须严格控制主要材料的用量，杜绝浪费。材料用量必须控制在设计量内。超过设计用量的材料费用由乙方按市场价的1.3倍承担。

9．5乙方必须24小时轮班作业并负责看管工地所有材料与设备（含甲方材料与设备），此类费用已含在乙方单价内，乙方不得因此向甲方索取任何费用。

9．6因工程需要需采购材料时，先由乙方根据工程进度情况提供材料采购计划交技术部审核，再交物资部根据工地存料情况进一步核实，然后交项目技术负责人审核，最后交项目经理审批后方给予购买。

第十条：甲方责任

10．1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程总工期和质量向发包人负责。

10．2负责办理征地拆迁工作，并按业主的规定承担费用。

10．3指导工程的施工，对进度、质量、安全实施全方位监督和控制，保证工程的圆满完成。

10．4负责工程质量监督、检查、评定，定期对其工程质量进行验收评定（由甲乙双方负责人及质量负责人会同相关部门共同评定）。

10．5提供主要工程材料及大型机械设备（塔吊、外用电梯、汽车起重机、卷扬机）。保证物资的供应。

10．6负责项目的技术指导及管理工作，包括实施性的施工组织设计的编制，重大施工方案的制订，控制测量等。

10．7负责现场对内对外的协调和现场的综合治理工作。

第十一条：乙方责任

11．1保证向甲方提供有关证件与批文的合法、真实和有效。

11．2乙方进场施工的劳务人员，乙方必须与之签订劳动合同，建立起劳动合同关系，否则不得进入工地从事施工。

11．3根据本工程工期、所有工序工作量及各项协议条款，在协议签订后，按甲方通知要求五日内组织足够的劳务人员和机具设备进场，保证开工后立即形成均衡生产能力。

11．4严格按设计文件、计划要求组织施工，服从甲方监督、检查、指导，确保工程质量，不合格项目必须返工，直至达到优良后才予以计价（结算），返工费用乙方自行承担。

11．5乙方应精心组织、合理安排，根据施工现场具体情况制定切实可行的措施。对因乙方施工给当地居民造成了损害，乙方应承担其产生的一切损失和费用。

11．6乙方应组织管理好施工队伍，服从甲方现场管理，遵守甲方各项规章制度

11．7为完成本工程所布设的临时住房、便道、给排水管道、电力线路等由甲方投入的一切设施乙方应进行维修养护，未经甲方同意不得拆除。

11．8按国家的规定，除营业税及附加由甲方交纳外，其它税费、地方或国家的规定费用由乙方自行缴纳，相应的费用已包含在工序单价中。

11．9负责甲供材料的卸车，费用已含在相应的单价中。

11．10无论什么原因乙方不得向甲方提出任何索赔追加费用要求。

11．11不论什么原因乙方不得擅自停工，否则给予10万元一次的罚款。

11．12因各种原因，乙方需在结构上开洞、开槽等，其开洞（槽）及修补工作和相应费用由乙方负责。

第十二条：安全及文明施工

12．1乙方在施工中要认真执行“安全第一、预防为主”的方针，经常对所属人员进行安全交底，安全教育和宣传，并按本协议及有关建筑施工安全的各项规章制度及本工程特点，制定并采取必要的安全防护措施，遵守安全规程，杜绝违章作业，确保安全生产，避免伤亡事故。

12．2乙方必须为参加本工程项目施工的所有人员办理保险业务，也可由甲方代办，费用转乙方承担。如果乙方在工序施工期间造成的一切事故包括人员伤亡均由乙方自行处理并承担责任和由此而产生的费用，同时接受地方政府、业主及甲方对乙方进行的安全处罚。

12．3甲方将在乙方前三期的工程计价中每期扣除1万元作为安全生产保证金。凡因乙方责任导致发生人身伤亡事故的，重伤一人给予乙方10000元处罚，每亡一人给予乙方30000元处罚，同时其责任事故均由乙方承担，虽然甲方给予了安全生产处罚，但并未能免除或减轻乙方应负的其他行政处罚与法律责任。施工中如果未发生安全事故，工程完工后退还安全保证金。

12．4为了保障进入现场人员的安全，乙方应在安全有隐患的部位采取必要的防护措施，设置照明、警告标识、信号和安排专职安全防护员现场指挥，其费用已包括在乙方包干单价中。

12．5乙方不按业主监理工程师和甲方的要求进行安全施工的，甲方将不予计量。

12．6施工期间，施工现场必须做到整洁、整齐，进出施工现场的道路要做到平整干净无积水，水沟要保证畅通。由于乙方没有按上述要求做好施工现场的文明施工，甲方将对乙方处以3000～8000元的罚款。

12．7乙方应对所属人员进行文明施工教育，所有现场施工人员必须自觉遵守甲方各项现场管理规定，维护甲方良好的社会信誉，施工过程中必须佩带上岗证牌，头戴安全帽，禁止穿拖鞋上班，杜绝一切不文明现象发生。如发现违章者，甲方将给予违章者500～1000元/次的罚款。

第十三条：违约责任

13．1 乙方有下列情况之一者，甲方有权终止协议，收回所有单项工序并追究乙方违约责任，同时将乙方清退出场，乙方必须在收到甲方退场通知之日起十日内无条件退场，否则甲方有权请求有关部门强制执行，由此造成的一切损失及后果概由乙方自行承担：

（1）、经甲方组织检查，乙方在施工进度或质量方面存在严重问题时，甲方发出通知书警告限期整改，若乙方仍组织不力，改善不大，甲方将向乙方发出第二次通知书警告，同时，给予乙方七日观察期，情况未见改观或整改不理想时；

（2）、乙方施工质量达不到要求，甲方有权要求乙方无偿返工或修复，返工、返修后达不到规定质量要求时；

（3）、乙方施工进度达不到要求，严重影响整个合同段工程进度，经督促、警告仍无力满足要求时（赔偿由此给甲方造成的赶工增加费损失）；

（4）、安全管理体系不健全，造成等级以上安全事故的；

（5）、乙方严重违约使协议不能继续履行的。

13．2乙方不得以任何形式将本劳务转包、分包。否则甲方一经查实，甲方将收回所有单项工序，勒令退场，没收履约金和信誉金，并由乙方自行承担退场引起的相关损失。

第十四条：履约保证

14．1 根据本工程的特殊情况及单项工序的特点，甲方不向乙方支付任何预付款，但乙方在签订本协议之前应向甲方缴纳履约保证 金 壹拾 万元，工程竣工后无违约情况给予退还。

第十五条：质量保证金条款

15．1为确保工程施工质量，本合同采用质量保证金制度。甲方扣留乙方当月验工计价款10%作为质量保证金，待各项工序验收合格移交后退还5%，其余5%在缺陷责任期满后一年内按约定支付。如果在缺陷责任期内合同工序出现质量瑕疵时，该款充作修理费用，不足部分乙方仍然应承担责任。乙方应在收到修补通知之日起七日内派人修理（无法通知则适用后款）；否则，甲方有权委派他人执行，费用在质量保证金中扣除。缺陷责任期满后，无质量瑕疵时，退还本金，不计利息。

第十六条：合同附件

16．1 乙方向提供甲方的《承诺书》、竞标报价的《工程量清单单价》、都是是本合同的重要组成部分，具有同等的法律效力。

16．2 双方在施工期间发生及签认的验工计价单，领料单、机械、料具租赁单、清算资料以及法人授权书、介绍信、营业执照、资质证书、税务登记证、安全许可证和甲方与业主（建设单位）签订的合同中有关技术、质量、安全规范的条款。都是本协议的组成部分。

第十七条：争议解决

17．1 协议履约过程中发生争议，双方应本着公平、合理的原则，协商解决，协商不成的，双方同意向北京市怀柔区仲裁委员会或法院提请仲裁或诉讼。

第十八条：协议生效与终止

本协议自甲、乙双方签字并盖章之日起生效，本协议工程履约完毕，双方办理最终结算并支付完所有余款后合同关系即告终止。

第十九条：本协议正本贰份，甲乙双方各执壹份，副本肆份，甲方叁份，乙方壹份。

甲 方：（公章） 乙 方（公 章）

代 表： 代 表：

日期： 年 月 日

电气安装工程施工合同3

甲方：

地址：

乙方：

地址：

一、1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容：

二、工程承包范围及方式

1、承包范围：施工图纸范围内的电气工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式：包工包料(见附件)

三、合同工期：

1、开竣工日期：开工日期为竣工日期为

2、在履约过程中，因为变更设计所影响的工期或甲方责任，不可抗力等造成工期延期的，经甲、乙双方签证认可后作出工期调整，以此确定竣工日期。

四、工程质量：合格

五、合同价款：

1、合同总价：

六、付款方式

甲方根据乙方的.工程进度向乙方支付工程款

1、签订合同之日起;

2、工程完工付总工程款的;

3、余款年底前结清。

七、供货及安装

1、本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方要求，如有变动费用由甲乙双方各自承担。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限：工程竣工验收合格之日起计算，按国家规定的保修条款执行，本工程保修期为

九、其它

1、如甲方要求变更工程内容，改变安装范围及条件应征得乙方同意，并办理书面签证(为合同附件)工程竣工验收后按实际工程量结算，否则乙方有权拒绝。

十、合同生效与终止

本合同自甲乙双方代表或委托代理人签字，盖章后生效，至办完工程难收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止，保修期满后有关保修条款终止。

十一、本合同一式份，其中：甲方份，乙方份，均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

电气安装工程施工合同4

发包方：

承包方：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条款》的规定以及建筑工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一部分 工程概况及承包范围

1、工程名称：榆林基地二楼别墅工程

2、工程地点：榆林段110国道南侧

3、电气工程(强、弱电)安装工程内容及承包范围：

a)照明系统：管路预留、预埋、穿线，灯具、插座、开关、配电箱、电度表箱安装及调试等施工图纸要求内容。

b)动(电)力系统：管路及套管预留、预埋，电缆桥架安装，线缆敷设，配电设备安装及调试等施工图纸要求内容。

c)弱电系统(电视、电话、宽带网、监控)：管路预留、预埋(含穿墙套管)及管路清扫等弱电专业施工队伍以外的施工图纸要求内容。 d)防雷接地系统乙方完成但不仅限于以上工作，所有与电气工程(强、弱电)有关的工作均由乙方完成。

第二部分 工期、承包及付款方式

1、合同签订之日起，按甲方要求，保证不耽误总体工期。因不可抗力及甲乙双方以外的原因，导致工程停建，施工合同不能继续履行，可解除合同。

2、工程质量等级：合格。

第三部分 承包方式、合同价款及结算方式

1、承包方式：包工不包料

采用甲方与乙方协商的价款：养殖区为8000元，二楼别墅为10000元进行竣工结算。

2、结算方式：包工不包料，中途按进度付款到50%，余款竣工验收合格后一次性付清。

第四部分 双方一般责任

1、甲方驻施工现场代表姓名：黄勇华

2、乙方驻施工现场代表姓名：

3、甲方工作：

⑴委派工作人员为现场管理代表，监督检查工程质量、进度，负责设计图纸的变更、工程质量验收及其他事宜，组织对工程竣工验收，如需变更图纸或变更已施工的工程，甲方应通知乙方。派专人协助乙方工程技术人员施工，负责与其他配套施工单位协调。

⑵甲方负责提供电源，保证施工需要。

⑶甲方提供与其他工程相关资料，组织与其他施工队协商。

4、乙方工作

⑴向甲方代表提供进度表计划，并及时向甲方提交所需材料的量单及附材量单。

⑵按工程需要提供和维修一切与工程有关的设施等。

⑶负责安装过程中的质量，技术，变更及施工进度、安全管理工作，负责安全工程技术资料的整编并向甲方报送施工完整的施工组织及专业的.施工方案。

⑷施工期间的一切人身安全事故全由乙方负责，并负责保护甲方的一切设备、设施损坏，乙方负责赔偿。

⑸施工期间乙方应遵守甲方的安全生产责任制度。

第五部分 质量与验收及其他

1、施工中经检验质量不合格，乙方按甲方代表的要求进行返工。

2、安装完毕，并调试合格。

3、本合同自签订之日起生效，本合同未尽事宜，双方协商解决。

4、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

电气安装工程施工合同5

发包方：

承包方：

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，为明确双方责任、权利与义务，保证工程顺利进行，经双方协商一致签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程范围及内容：住户及门市电表集中安装，电源接至每户门口，住宅每户配置 单相电表一只， 的断路器一只， 组合型漏电断路器一只，门市每间配置 单相电表一只、断路器一只，集表箱均采用铁壳表箱。

第二条 工程合同价款

1、工程采用包工包料计价形式：住户 元/套，(电表 只),门市 元/间，(电表 只)，总价款 元，按实结算。

2、若合同约定工程范围及内容不作更改，合同价格不作调整。

第三条 材料及设备选用

1、电度表选用江苏林洋集团生产的.单相电子表，短路器选用正泰集团产品。

2、其余材料必须符合国家质量标准。

第四条 工程质量和检查验收

1、承包方必须严格按合同约定和国家有关规范、规程进行施工，并接受承包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。

2、工程竣工后，承包方按规定提供相关的电气安装资料，5日内由发包方组织有关单位进行竣工验收。

第三条 工程价款的支付与结算

1、承包方签订合同时，发包方支付承包方合同总价款的 %的预付款，计人民币 元

2、工程完工验收合格后5日内，发包方须一次付清工程款。

第四条 违约责任

1、工程质量不符合合同约定的，承包方负责无偿维修或返工。

2、发包方未按约定支付工程款的，按应付款的0.2%每天支付违约金。

本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力，双方代表签字并加盖公章即生效，工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：电气安装工程施工技术总结

焦炭仓及2#1080高炉电气项目施工技术总结

一、工程概况

1.1该工程为焦炭仓及2#1080高炉槽上系统电气安装项目，包括焦炭仓区域电气仪表安装、2#1080高炉槽上系统电气安装、进料系统电气安装及调试。

1.2 施工周期：

开工日期为 ：2012年12月10日 竣工日期为 ：2013年01月25日 1.3 工程质量：

本工程质量标准为合格级。

二、工程特点

本工程的特点主要是冬季施工且施工面积大、范围宽、工程量大、施工配合协调多、现场环境复杂、工期紧等特点，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、设备、管道与电气安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，项目部在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，基本上每天晚上都组织了四五十人加班，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、现场环境复杂、交叉作业多

本工程在施工过程中经常出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工环境，项目技术人员每天都向班组进行技术及安全交底，并且及时的和其它施工队伍进行协调、沟通，确保施工的顺利进行。

3、冬季施工难度较大

由于本工程是在冬季施工，再加上在长江旁边，气温低、风大,是施工安全事故的高发期。且本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，桥架安装、电缆敷设、行车滑触线等冬季施工难度大，而且大部分都是高处作业，为确保施工保质保量如期进行和施工安全,坚决遏制安全事故的发生, 自开工以来，项目部所有管理人员每天都在现场进行监督。狠抓各项安全措施的落实情况，安全措施不到位，坚决不准施工。在整个安装施工过程中，严格按照项目部的施工计划、安全管理规定、有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

三、施工组织实施情况

合同签证后，技术人员立即熟悉图纸，提报材料计划，做好施工技术准备；同时材料部门立即组织材料的采购。项目部随即同业主一起，进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

四、主要安装内容

本安装工程主要包括以下内容：

6台干式变压器安装、98台低压配电柜安装、操作箱安装192台、12000米镀锌管安装、220000米电缆敷设、桥架安装6500米、照明灯具800套、照明电缆敷设30000米、接地扁铁敷设4000米、接地极安装60根、行车滑触线安装1200米。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前按业主的工期制定了详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业较多，对不能按时完工的，要求班组加班加点进行追赶，确保关键工期节点。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

6、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司的检查。

本工程在整个施工过程中，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。在项目部和各班组的努力下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明施工放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料。现场材料堆放整齐，项目管理人员每天在现场进行监督检查，基本上做到了人走垃圾尽。

八、自我评价

质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好

在施工安装过程中，也遇到了一些困难，尤其是焦炭仓顶上行车滑触线的施工，钢结构屋顶上风大，天气要冷，离地高度有12米，人站在上面风都可以吹动，都不敢上去，项目部准备了几套施工方案，反复对比，最后选了一套最安全但施工时间较长的施工方案，并和钢结构施工队伍及时进行协调沟通，推迟彩钢瓦的安装时间，顺利的把滑触线安装完成。在整个项目施工过程中，项目部始终坚持一个原则，“要进度、要质量、更要安全”。且基本达到了这个要求。

陈文君

2013年2月1日

第四篇：电气安装工程施工总结报告2011.12.15

#2机组等离子、低氮改造工程

电气安装工程总结报告

编制：

审核：

审批：

烟台龙源电力技术股份有限公司

2013年10月15日电气专业

一、工程概述

随着现今世界科技迅速发展，各国对能源的需求大大增加，而现有的主要能源——石油却日益短缺，随着石油价格的上浮，各电厂试运行及低负荷运行燃用油成为电厂运行成本的重大负担，开发新技术减少燃油、降低发电成本是广大科技工作者长期研究的课题，而龙源电力技术股份有限公司自主研发的等离子设备成为其中的佼佼者。为了响应国家节约能源的要求，并节约成本，国电荥阳电厂2#机组采用我公司生产的等离子体点火设备。综合考虑国电荥阳煤电一体化公司一期工程机组的实际情况，将锅炉B、E磨对应的一次风燃烧器位置安装兼有等离子体点火功能的等离子体燃烧器，并将与之对应的一次风管道进行部分改造，使之满足等离子体燃烧器现场布置的需要。

二、主要工程量

1、主体工程量：

1）E1、E2、E3、E4以及B1、B2、B3、B4八台等离子燃烧器及其附属系统安装施工：6KV配电间至等离子干式变压器高压电缆安装、等离子体发生器电源系统安装

2）OFA风箱电动门4台安装施工：由32米处，电动门控制柜至PC配电间动力电缆敷设

3）高低压电缆敷设及其电缆头的制作施工：

① 等离子体发生器电源：由#2炉零米等离子体配电间垂直向上引至32米层，锅炉前、后墙110v

动力接线箱，与等离子发生器相连接 ② 等离子体电源配电系统：由6KV配电间至#2炉0米等离子配电间

动力电缆通过专用槽盒引致32米层110v直流动力接线箱。

4）电缆桥架及槽盒安装：室外电缆桥架400*100*3=220米，由零米等离子配电间垂直向上至32米处，然后水平安装至锅炉前、后墙

2、主要设备明细表

三、各单位工程质量控制

1、盘柜安装

安装时应先将配电室及室内毛地面形成，再将已加工配制好的盘基础进行安装。盘柜基础的安装应采用 水平仪找平，水平误差应小于1/1000，最大不超过2mm。盘柜安装应从变压器侧开始。采用垂直吊线垂测量上、中、下，三个点垂直度，垂直误差应小于1/1000，最大不大于5mm。盘柜的固定方式为螺栓连接，盘柜应有明显接地点并与盘基础及全厂接地系统连接。接地电阻值应符合电厂及图纸设计要求值。

2、现场操作箱安装及接线

依据设计要求在制定位置安装。没有设计的部分，安现场实际情况，依据方便操作、易于检修，与相连接设备较近的原则，选择安装位置。安箱体结构采用底座或支架固定方式安装。底座或支架采用焊接方式固定。箱体采用螺栓固定方式。箱体垂直度误差小于2mm，并有明显接地装置。

3、电缆敷设

电缆敷设时,其规格型号要符合设计要求，外观完好无损伤，绝缘阻值大于1MΩ。电缆敷设时,每根电缆在每层电缆桥架中应由下向上,一侧向另一侧按顺序排列，不宜交叉、扭绞。敷设的过程中，应防止电缆之间及电缆与其它硬物之间磨擦。

4、桥架安装

电缆主通道采用架空桥架，材质为热镀锌式刚桥架，电缆管采用热镀锌钢管。桥架水平敷设时,支撑间距一为2m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m。

四、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

6、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

五、电气安装完工主要内容

1、等离子体电源配电系统：6KV至等离子干式变压器（0米配电间）高压段动力电缆敷

设完毕

6KV开关柜两台安装完毕2、8台等离子燃烧器32米层安装完毕;等离子体电源发生器电源系统：等离子体整流柜

至32米等离子发生器动力电缆敷设完毕 8台等离子整流柜、2台等离子干式变压器在0米等离子配电间安装完毕

3、#1-#2等离子冷却风机在13.7米锅炉左侧安装完毕，PC配电间至13.7米等离子冷却

风机动力电缆敷设完毕

4、OFA电动调节门、控制柜安装（预计20号完毕）及动力电缆敷设完毕：四台电动门安

装完毕、PC间至32米控制柜动力电缆敷设完毕、电动门控制柜预计20号安装完毕

六、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，电气班组始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”

施工；及时整理安全资料，经安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、自我评价

质量：合格

安全：无安全事故

工期：符合合同工期

尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“严肃施工、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。

烟台龙源电力技术股份有限公司

2013年10月18日

第五篇：电气安装施工现场管理规章制度

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）1

一、实施背景

公司内部环境随着业务工程量不断增多而相应增加，设备的数量、种类也随之增多，给管理带来了相应问题，且主要管理人员的调整与补充也加大了管理协调的难度。从外部环境看，电网公司成立三集五大，相关重要岗位人员的变动也很大，为了迅速适应这种较大的变化，便于公司内部协调沟通，工作流程标准化在这个时候显得相当迫切与必要。

二、内涵和做法

重要岗位标准化工作流程管理法就是要通过严谨、规范的工作流程使岗位工人的岗位行为程序化、标准化、规范化。员工在岗期间的一言一行、一举一动都有标准流程作指引，一来可以达到岗位操作行为无差错的目的，二来更可以使员工在事故或紧急状态下避免因慌乱而导致事故处理不及时或事故扩大，从而达到本质安全的目的。

（一）内涵

公司工作流程标准化的内涵主要是将相关业务进行分类、分层管理，分类管理是将小型工器具、安全起重工器具、大型设备、起重运输设备等进行专业的分类管理;分层管理主要是根据工作内容进行权限和职责的划分，实行小问题小层级，大问题大层级的分层管理模式。在对待公司内部接口问题上，设置专职人员。

所需机具、材料计划根据工程情况及自身情况进行审核，并转化为需要执行的计划，由经营管理人员计划执行，通过以上方法实现内部与外部的高度协调与统一，保证工作流程在实际工作过程中高效，良好地运转。

（二）做法

1、分类管理

针对数量、种类繁多的机具进行分类，主要分为小型工器具、安全工器具、大型牵张设备、起重运输设备及变电设备，根据分类设置相关专业人员进行管理：

分类管理主要包括安全、质量方面的管理，公司结合分公司自身的业务范围及涉及到的安全责任点，根据现有人员状况设置了安全与环境管理网络，主要包含安全与环境组织机构、安全技术保证体系、机械安全管理保证体系、消防安全管理保证体系及相关的安全责任制。

除安全方面的管理外，公司还针对机具的采购、验收、维修保养等方面的组织机构及相关流程进行规范。

2、分层管理

分层管理是将流程根据公司目前的组织结构、每个节点负责人的相关权限进行层次划分，保证发生频繁的小金额事件在小层次间运转，如维修过程中所需要的螺栓、垫片的采购等任务;发生频率较低而金额相对较大的事件在较大层级间运转，如牵张机尾车改造等事件，用这种方法来提高流程运转的效率。

分类管理与分层管理是密不可分的，两者相辅相成，相得益彰。

（三）流程的标准化

1、设备采购流程

公司的采购主要涉及大型牵张机、变电设备，各类机具以及各种维修机械设备及机具所需要的零配件的采购，种类繁多、任务量大，为了更好地完成这项工作，公司结合自身情况对采购流程进行了标准化，流程标准充分体现了分层管理及分类管理的原则，详细地说明了整个机具采购的工作流程，每个环节都有相关责任人，明确到位，给大家的工作范围进行了明确的划分，同时也对每个人的权力范围进行了明确。

2、配件采购流程

该流程详细阐述了配件由提出申请至采购入库的整个流程，该流程采用后，那些原来每次都走同样程序的配件采购程序得到了相应的简化，平时频繁发生的小金额事件，在班组级与技术员级之间就得到了解决，大大提高了效率。

3、租赁与结算流程标准化

（1）租赁流程标准化

公司所采购的机具主要用于前方分公司的租赁，为了保证供应，同时实时了解前方工程动态及机具所处的状态，租赁流程必须标准化，以便从总体上调配工器具进而使机具的作用最大化以获得更好的效益。

（2）退租流程标准化

租赁与退租是仓库管理中出库与入库的两个最重要的环节，直接影响着库存数量的多少，关系着租赁系统数据库的准确率，完善的租赁与退租管理还是对机具进行统一调配的重要依据，为了保证前方供应，加强机具采购的计划性，必须使退租流程标准化。

（3）结算工作流程的标准化

该流程为公司内部结算流程，为控制成本、合理配置资源，必须结算流程标准化。

（4）赔偿流程标准化

为规范机具使用，使设备效用价值达到最大化，杜绝设备违规操作使用，必须制定赔偿流程标准化，做到设备损坏赔偿有据可依，该流程实施后，促使设备操作人员在使用过程中规范操作，减少退租后因为损坏或者丢失而产生的赔偿费用，为公司节省了大量的资金，收效显著。

（5）维修保养流程标准化

机具退租后，直接转为待修状态，为了保持机具的运转，在机具退租之后需要对其进行相应的维护保养，为了保证维修保养的质量，明确各参与维修保养流程的责任，整个流程进行了标准化。

该流程实施后，各维修负责人及相关责任人都明确了自己的责任，在维修保养及验收、实验、入库等各个环节上更加认真负责，提高了维修的质量与效率，达到了设备维修后出库零故障的历史最好水平，收效显著。

（6）运输管理流程的标准化

机具在租赁、退租包括进退场地一直离不开一个重要的环节，那就是运输，由于公司使用的机具大部分都是比较笨重的机械设备，为了运抵现场，必然存在运输，而综合供应分公司的车辆资源非常有限，在这有限的资源前提下，为了满足所有机具的运输，则会产生一些临时使用外部车辆运输的情况，为了在满足前方工程施工的前提下规范运输流程，必须编制运输管理流程。

该运输管理流程标准化后，减轻了公司在前方工程高峰施工时段的运输压力，相对增加了一些与外部运输公司的协调工作，同时这也给具体参与协调调度的员工工作能力提高的机会。面对紧张而繁忙的运输工作，特别是±800kV重庆渝2B标段的艰难险工程，公司运输顶住压力，打了一个漂亮仗。

以上标准化的流程只是综合供应分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，还包括机具入库流程，配件出入库流程、车辆维修管理流程及一些标准化后的操作规程规定，同是根据这些流程及相关规定所产生的相关单据在这里就不一一列出，具体见附件。

三、实施效果

公司承接着许多的工程，在机具数量与种类基本不变、人员又相对减少的情况下，在以上标准化的流程下，公司顺利为湖北赤壁大跨越工程，±800kV重庆渝2B标段工程以及陈盐线等等一系列重点工程的施工保驾护航。

没有规矩，不成方圆，全体员工就是在这些标准化的工作流程下，立足本岗，涉及多岗，发挥自己的力量，坚守公司相关流程、制度，有条不紊地完成了一项又一项重要任务。

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）2

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程；

2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的.工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等；

3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；

5、施工现场严禁随地大小便；

6、禁止在非工作区逗留；

7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个人财产安全，因此举造成的后果自负；

8、不得在工作时做任何与工作无关的事；

9、注意保护环境，爱护现场花草及社区公共设备，保持现场整洁有序，

10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；

12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；

13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取居民的同意，否则不允许使用；

14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工;

三、施工行为要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通；

2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则；

3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担；

四、施工安全管理说明

1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工队长签字。

2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。

3、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其它人看护。

4、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。

5、施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进行检查，不经检查的工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，避免设备损坏导致使用混电。

6、施工现场如果需要临时接电，必须让专业电工协助，使用电笔检测后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。

7、电工、电焊工持转业证书上岗。

8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，一人保护。

9、电气焊周围不能有易燃、易爆物品，并配备看火人员，配备防护设施。

五、工程质量管理

1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。

2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大批量原材料及构配件需提供样品，经技术部认可后方可采购，凡采购材料应有产品合格证或技术说明。

3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术鉴定书。方可对施工单位进行技术交底；未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。

4、对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。

5、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。

6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部有关人员检查、签署验收。

7、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部项目经理组织有关人员现场进行试验或技术复核。

8、对完成的分项、分部工程，上报项目经理部按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）3

1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。

4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。

7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。

11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）4

1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。

2、施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。

3、塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修，保证各部位运转正常，安全可靠。遇大风、大雨后，均要进行检查，保证安全。

4、塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案，并严格按方案实施。

5、混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、保养。

6、钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有安全操作规程，加工完活下脚料要清理干净，机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

7、搅拌机要经常保持清洁，润滑部位必须保持良好，各部件连接无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。

8、电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

9、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

10、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

11、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把关，防止不合格的机械进场。

12、所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。

13、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行，本工程使用以下我公司制定的相关规程:

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）5

一、总则

为了加强公司对外来施工单位的管理，确保外来施工单位在公司项目建设、设备安装调试、维修检修等施工作业时能够有序、安全地进行，保护施工期间的人身、财产安全，特制定本制度。

二、入公司生产车间前的安全管理规定

2.1生产部在工程项目招标前要安排参加竞标的施工单位到生产办接受安全资质审查，审查合格的施工单位，方可参加投标。

2.2施工队伍承担公司的工程项目后，在办理外来工程项目合同的同时，必须交纳安全风险抵押金，签订《工程服务安全生产合同》。在合同中明确双方的责任和义务。如发现有不签施工安全合同进行施工的现象，对施工单位罚款1000-5000元。

2.3签订《工程服务安全生产合同》的施工单位到生产部领取入公司安全培训的资料，办理安全教育的手续，由生产办统一对施工单位人员进行安全培训和考核，考试合格者发放《安全教育合格证》。

2.4安全教育合格的施工单位，填写《外来安全信息登记表》，上报《hse作业计划书》，计划书中对风险识别、风险评价以及风险消减措施等方面的内容要全面、详细、符合实际，经生产办审核合格后，方可施工。

三、进入生产车间安全管理规定

3.1外来施工单位持《安全教育合格证》到公司生产部办理入厂证，不持《安全教育合格证》的施工单位，公司生产部不予办理入厂证。

3.2施工现场的各类人员，必须按规定着装、配戴安全帽。特种作业人员，必须持上岗，必须按要求配备劳动保护用品，如：防护衣、帽、鞋、手套、眼镜、防毒面具等。不准穿能产生静电的衣服、带铁钉的鞋进入易燃易爆危险区域施工。

3.3工程开工前，要按施工总平面的布置，安排作业棚、休息室、办公室、搅伴站、施工材料堆场预制场地等，所有布置必须经安全部门审核。生产区域内严禁有人居住。

四、施工过程中安全管理规定

4.1施工单位在施工现场要设有安全警示标志，施工现场危险区域（如坑、进等）必须设置危险标志。夜间要设红灯警示，必要时设专人监护。

4.2搭建临时建筑物应提交申请，并附有具体区域相邻建筑、管线位置图，经有关部门批准后，报安全质量环保审批，批准后方可搭建。

4.3施工单位必须按规定的人员名单组织施工，不得私自雇用名单外人员。如施工单位缺少某种特种作业人员需外雇时，要事先将雇用人员名单报生产办审批，经安全教育合格后，方可入本公司。违反此规定每发现一人，个人罚款50元，单位罚款XX元，转包单位罚款10000元。并通报全公司，停止施工。

4.4未经允许，不准占用消防通道，需占用或破路工程，必须按有关规定办理手续，在规定时间内完工后，立即恢复道路的正常使用，以保证消防通道畅通。

4.5凡申请特殊作业（如：动火、高空、有限作业、动土、临时用电等）的施工单位必须按公司有关规定执行，到生产部办理手续，经批准后按批准的时间、地点等作业，施工单位要随身带作业票，不得转借他人，在接受检查时要出示作业票，不能出示作业票或借口在他人手中的按无票单处理，罚款1000-5000元。导致事故的，按《工程服务安全生产合同》规定进行经济处罚并追究责任。

4.6在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、配件、工具和衣物等。

4.7施工人员严禁进入非本单位施工区域或场所，不得乱动、乱碰或拆卸任何设备零件、附件等。自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和安全消防设施，在作业中可能对其构成影响或威胁时要立即提出，并采取妥善措施预以保护。

4.8外来施工单位在作业过程中因违章给本公司造成设备损坏、财产损失、人员伤害的应负责赔偿经济损失，所赔偿的经济损失由本公司相关部门确认落实。

4.9车辆进入生产区域要安装阻火器，按规定路线行驶，在指定位置停放。遇有异常情况要听从统一指挥或熄火停车，严禁进入禁行路线。

4.10外来施工人员要随身携带各种证件（如：入厂证、安全教育合格证、焊工证等），并接受检查，发现无证或不带证件，按规定进行处罚，严重者，停止施工。

4.11施工单位在作业过程中发生险情或事故，应积极采取措施抢救，并立即通知生产部及相关部门，不得隐瞒和私自处理事故。否则，按《工程服务安全生产合同》相关条款处理。

4.12施工单位要切实加强施工的安全管理，严格执行《工程服务安全生产合同》各项条款、国家的.有关法律法规、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成严重后果，应承担法律和经济责任。

4.13本公司各级安全管理人员有责任经常检查外来施工单位在作业过程中是否贯彻落实各项安全管理制度和规定，有权对违规者进行制止、处罚、停止施工作业。并及时向公司安全管理委员会汇报，不认真履行职责者，一经发现严肃处理。

五、施工完成后安全规定

5.1施工结束后，生产部根据施工过程中安全检查、考核结果，按照《外来施工单位综合安全考核表》对施工单位进行综合评价，综合得分70分以下的单位，安全风险抵押金不返回。综合得分70分以上（含70分）的单位，根据施工过程中的违规情况，按照有关规定进行罚款。

5.2施工单位持《外来施工单位综合安全考核表》到有关单位办理安全风险抵押金退还手续和付款手续。有关单位必须根据《外来施工单位安全综合考核表》结果，办理退款和付款手续。否则，由此引起后果，由责任单位负责。

5.3安全风险抵押金不足时，外来施工单位应补足。否则，本公司将从有关单位工程款中双倍扣除。

六、附则

6.1本制度如与国家法律、法规等相关规定不一致时，按上级规定执行。

6.2本制度由本公司生产部负责解释。

6.3本制度自下发之日起施行。

电气安装施工现场管理规章制度范本（精选6篇）6

（1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。

（2）雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。

（3）道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料（可利用潜水泵和抽水泵等）。做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。

（4）做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。

（5）做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。

（6）若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，

（7）雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施（如防潮），及时整改。

（8）收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作，风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。