第一篇：石油公司安全承诺书
UIDUK安 徽 威 德 环 保 科 技 有 限 公 司
威德AN HUI UIDUK TECHNIOCHTION CO..HTP
安全承诺书
1、严格遵守加油站纪律，并按规定执行，不准在站区内
吸烟、不准随意走动参观。
2、在营加油站严格按照甲方要求到安全部门办理用火
（电）、破土等作业许可证。
3、施工现场有专业的安全员、现场负责人在施工中，检查
好电源线路是否断开，如发生漏电伤人事故，后果自负。
4、按照规定的作息时间，安排作业施工。
5、工作中执行个人防护规定，做到不伤害自已，不伤害他
人，不被他人所伤害。不违章指挥、不违章施工”，“懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法”，“会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾”。
6、主动接受安全环保教育培训，考核合格后持证上岗，增
减人员时必须向甲方汇报并进行必要的安全教育。
7、如出现人员伤亡及意外事故，责任由乙方自负。
8、执行中石化HSE管理方针，维护环境，保护健康，科学
管理，安全施工。
承诺单位：承诺人：
2011年月日
联系电话：***传真：0551—3508380
网址：
第二篇：石油公司岗位安全责任制
文章标题：石油公司岗位安全责任制
中国石油**销售分公司岗位安全责任制
为贯彻华北公司的有关文件精神，落实安全生产责任制，明确公司各级岗位的安全职责，真正把“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则从制度上规范下来，特制定公司各级岗位安全职责。
总经理岗位安全职责
1、作为本单位安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责组织建立并落实全员安全生产责任制。
3、审定安全生产规划和计划，确定本企业安全生产目标。
4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
5、定期主持召开QHSE委员会（安委会）会议，研究解决安全生产中的重大问题。
6、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时按规定向上级公司汇报。
主管安全工作副总经理岗位安全职责
1、协助总经理管理本企业的安全生产，负责安全工作计划的落实，对安全生产负直接领导责任。
2、组织对员工进行安全教育培训，不断提高安全生产管理水平。
3、签发安全规章制度、安全技术规程，主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，不断改善劳动条件。
4、负责健全安全生产管理机构，加强专职安全技术队伍建设，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩意见。
5、组织召开QHSE委员会（安委会）会议，研究解决安全生产中的中重大问题。
6、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时必须向上级公司及时汇报。
7、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法，落实安保基金金额缴纳，审批返回基金的使用。
其他副总经理岗位安全职责
1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对供应、储运、销售中的安全工作负主要责任。
2、组织制订、修订和审批供应、储运和销售的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，并组织实施。
3、负责保证供应的原材料、配件等的质量符合国家和行业标准。
4、组织供应、储运、销售系统安全检查，落实供应、储运、销售系统事故隐患的整改。
5、负责供应、储运、销售中的安全教育工作。
6、负责落实职责管辖范围内各项工作中的安全措施，在各类合同协议中明确安全条款内容。
7、定期召开供应、储运、销售安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、每年制订供应、储运、销售系统安全工作计划，并逐条落实到具体工作中。
安全总监岗位安全职责
1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全生产负监督责任。
2、监督安全生产规章制度的贯彻落实。
3、监督安全生产责任制的落实。
4、监督新建、改建、扩建、技术改造项目、以及合资合作和引进项目的安全预评价、安全“三同时”审查程序履行情况。
5、监督新工艺、新技术、新设备和新产品安全可靠性审查程序履行情况。
6、对重大事故调查处理“四不放过”落实情况进行监督。
7、组织安全评价检查，并对评价检查结果进行通报。
8、定期对本单位安全生产监督情况进行分析，对有倾向性、普遍性问题提出切实可行的措施方案。
9、组织制定重点要害部位和关键装置的安全监控方案，监督其实施。
10、对安全生产合同签定及其执行情况进行监督。
11、监督检查本单位锅炉、发电机、汽车油罐车等特种设备的采购、安装、检验维修、使用等管理职责落实情况。
12、组织审查本单位采购的消防设备、器材，劳动防护用品生产厂家资质，并按照规定对配备、使用情况进行监督检查。
13、组织对承包商安全资质和安全业绩情况进行审查，对承包商生产、作业过程的安全进行监督。
14、对安全教育培训计划，安全技术措施（隐患整改）计划的编制、报批和落实情况进行监督。
15、负责对重大事故隐患整改工作进行监督检查，对不具备安全生产条件的生产单位进行查处。
党委书记岗位安全职责
1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助行政搞好安全生产方针政策、法规制度等的宣传教育，提高员工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。
4、协助
行政检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
5、在评比先进集体、先进个人和选拔任用干部时，要把安全工作业绩作为重要考核内容。
6、协助行政总结推广安全生产先进经验，支持工会，团委开展群众性安全生产竞赛活动。
总会计师岗位安全职责
1、执行国家关于企业安全技术措
施经费提取、使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，落实安全技术措施和隐患整改项目费用。
2、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法，做到专款专用。
3、审查企业生产经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，同时落实资金，并检查执行情况。
总经理助理岗位安全职责
1、协助总经理做好安全生产管理，落实全员安全生产责任制。
2、协助总经理审定安全生产计划，确定企业安全生产目标。
3、协助总经理审核安全技术措施和隐患整改计划。
4、协助总经理落实安保基金的缴纳，返回基金的使用。
5、协助总经理审核安全教育计划并落实。
经理办公室岗位安全职责
1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关文件资料，及时组织会审、打印、下发。
2、参加QHSE委员会（安委会）会议和研究安全生产工作的经理办公会，做好详细记录，并督促检查落实情况。
3、组织检查落实干部值班制度。
4、负责对临时来公司参观学习，办事人员登记和组织有关安全教育。
5、在安排总结业务工作时，同时安排、总结安全工作。
6、负责企业安全文化建设。
7、负责公司公共车辆交通安全管理工作。
仓储安全环保部安全职责
（安全管理岗位）
1、贯彻执行国家及股份公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和QHSE委员会（安委会）的领导下，负责公司的安全监督管理工作。
2、协助人事部门对员工进行安全教育培训；负责监督施工队伍在签订施工合同的同时，必须签订施工服务安全合同，并督促检查执行情况；负责归口管理的特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定安全活动计划，对领导参加安全活动情况进行考核。
3、组织制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程项目的安全“三同时”监督审查，组织进行安全预防评价工作，使基建、技措、大修项目符合职业安全卫生的技术规范要求。
6、协同设备管理部门对锅炉、压力容器、压力管道和大机组进行安全监督工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计、上报工作。负责人身伤亡、火灾、爆炸等事故的调查处理和工伤鉴定（认定）。
10、按国家有关规定，负责制订审批员工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，监督其质量，并按规定及时发放和严格管理。
11、搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
12、负责对公司的安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者提出奖励意见；对事故责任者和违章人员提出处罚意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法。
13、负责分管安技装备的管理，并监督检查其它有关部门和单位搞好安全技术装备的维护、保养等工作。
14、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
15、负责安全生产保证基金的管理和使用。
16、负责防火安全管理和公司交通安全管理工作。
17、负责明确职业安全卫生服务机构的职责，如企业专职消防队消防急救站等，并监督落实。
18、组织开展安全技术研究工作，积极采取先进技术和安全装备。
（设备管理岗位）
1、贯彻国家和上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不符合的电器设备进入相应爆炸危险场所。
3、负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置等设备的定期检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、在制订和审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责落实。
5、组织设备安全检查，对查出的有关问题，要有计划地进行整改，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改计划。
6、负责对压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。
7、负责归口管理的特种作业人员安全技术培训和考核工作。
8、负责设备事故的调查处理，并及时向上级设备部门报告，按时向安全部门填报事故月表。
（环境管理岗位）
1、贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准制订、修订并完善企业各项环境保护制度和措施，并督促检查执行情况。
2、负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育，并检查监督执行情况，实现清洁、文明、安全生产。
3、制订“三废”治理和噪声防治等措施计划，并检查执行情况。参加新建、改建、扩建工程的环保“三同时”监督审查工作，使环境保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、负责对环境污染的检测工作。要求有关单位的环保各项指标要求达到国家卫生标准，并督促检查执行情况。
加油站管理部安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示和制度。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程、操作规程的做法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要按照应急预案的要求果断正确地进行处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全大检查。执行事故隐患整改制度，查出隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程项目的安全“三同时”监督审查，组织进行安全预评价工作，使基建、技措、大修项目符合职业安全卫生的技术规范要求。
6、协同设备管理部门对锅炉、发电机、加油机、油罐及其它设备的运行进行安全监督工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环境进行安全监督，检查各项安全管理制度的落实情况。
9、搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、参加企业安全工作的考核评比，对在安全生产中有贡献者提出奖励意见：对事故责任者和违章人员提出处罚意见，会同安全等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法。
11、协助安全部门负责分管安全装备的管理，并监督检查其他有关部门和单位搞好安全技术装备的维护、保养等工作。
12、协助安全部门建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
13、编制、修订、审查加油站操作规程、工艺技术指标、开停工方案，使其必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查监督和考核。
14、在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施费用，制订增产节约措施时，应符合安全技术要求。
15、执行安全生产“三同时”的原则，组织基建、技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
16、协助人事部门对生产操作员进行安全技能培训考核。
17、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
18、协助安全部门负责重大事故隐患的前期立项工作，落实资金来源，组织制订重大事故隐患整改方案。
人力资源部安全职责
1、负责企业员工的安全培训，对新员工（包括实习、代培人员）及时组织安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层。会同有关部门组织对员工进行安全技术教育和特种作业人员的培训。
2、贯彻劳动纪律的有关规定，负责劳动纪律教育和检查。
3、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续。负责工伤评残和工伤保险工作。
4、把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。
5、根据职业禁忌症的要求，做好新老员工的工种分配和调整，认真落实有害工种岗位定期轮换、脱离岗位的规定。
6、按国家规定，从质量和数量上保证职业安全卫生专业人员的配备。
7、在签订临时用工协议书时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行和检查。
8、负责组织和员工签订《安全生产合同》。
财务资产部安全职责
1、保证安全教育、劳动防护用品、保健食品和防暑降温等安全工作所需费用的资金落实。
2、监督检查安全生产保证基金专款专用情况。
3、按规定及时向股份公司缴纳安全生产保证基金。
企管法规部安全职责
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
2、重点抓好基层单位建设，坚持标准，落实各部门、各级人员的岗位责任制，严格考核，执行安全一票否决。
3、搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位责任制为核心的班组各项制度执行情况，提高员工安全意识。
4、负责企业的信息设备如服务器、计算机等的安全管理。
5、负责企业的计算机网络的安全管理。
6、负责本单位各种网上信息安全保密管理。
销售部安全职责
1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关规章制度和操作规程。
2、负责保质保量、安全及时的供应生产所需的油品。
3、按规定标准负责所辖范围内的各类劳动防护用品的发放。
4、贯彻执行车辆、油库防火及化学危险品等方面的安全管理规定，结合本单位实际，制订相应的实施细则。
5、协助安全部门负责所管辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。
6、对购入的设备、配件及有关原材料的质量负责，其质量必须符合国家、股份公司标准要求。
7、负责本部门存在的事故隐患治理。
8、负责公司配送车辆交通安全管理工作。
投资与建设管理部安全职责
1、在市场开发中，做到加油站消防、安全等方面证照齐全。
2、市场开发时，在考虑库站经营条件的同时，应考虑其安全条件。
3、组织生产建设项目的竣工审查，保证工程项目的施工质量，做到新建项目不留隐患，按照“三同时”原则，在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。
4、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规程、标准，制订并组织审查建筑安装施工安全措施，对安全措施落实情况进行检查监督。
5、负责基建与生产的联系、配合、交接工作。
6、负责组织对外来基建施工队伍的安全教育培训考核，考核不合格者禁止使用。签订施工合同时必须签订施工安全协议，发生事故按协议中责任条款处理。
7、进行设计审查时，组织安全技术、消防，劳动保护，环境保护，工业卫生等部门参加。
8、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金的投入。
9、在项目设计阶段，要严格按照安全预评价报告和环境保护的职业安全卫生专篇，消防专篇内容，落实职业安全卫生要求。
10、进行设计时，工艺条件、设备类型、材料等级要满足安全生产要求。
各分公司经理岗位安全职责
1、对本区域内安全生产全面负责。
2、保证国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制订并实施本区域内安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新员工（包括实习、代培人员）进行本区域内安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
5、每月组织一次全区域内安全检查，落实事故隐患整改，保护生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进班组和个人。
7、生产经营过程中发现不安全因素、情况和事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
8、对本区域内发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
9、负责组织制订直接作业环节安全措施，并督促检查落实。
10、建立本区域内安全管理网络，配备安全管理人员，安全技术人员，充分发挥分公司和加油站安全人员的作用。
11、建立本区域内干部值班制度，做到24小时有人管生产管安全。
12、负责动火作业、临时用电、高空作业等的作业票制度。
各分公司副经理岗位安全职责
1、对本区域内的生产安全负责。
2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指标，与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少加油站非计划停业和跑冒油事故，实现安全生产。
5、负责组织本区域内的生产经营安全检查和事故预案演练。
6、负责组织制订本区域内各单位的开停工方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求。
各分公司安全监督岗位安全职责
1、在本区域内经理的领导下，负责本区域的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的领导，对加油站安全员进行业务指导。有权直接向安全部门汇报工作。
2、负责制订、修订本区域内有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制本区域内安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报并检查落实。
4、协助本区域内领导做好员工的安全思想，安全技术教育工作。负责员工的分公司级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练。
6、按照安全技术规范、标准的要求，参加本区域内新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备制造、工艺条件变更方案的“三同时”审查，监督装置检修、停工、开工的安全措施落实。
7、负责本区域内安技装备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理。
8、每天深入现场检查，发现问题和隐患及时处理，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。监督检查工业用火等直接作业环节安全措施的落实情况。
9、参加本区域内各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料。
11、负责本区域各种安全制度、风险评价和应急预案的制订。
油库主任岗位安全职责
1、油库主任对油库的安全全面负责，保证国家和上级安全生产法令、规定，指示和有关规章制度、操作规程在油库各职能部门的贯彻执行，把安全工作列入油库管理、生产作业的重要议事日程，并做到“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作）。
2、组织审订以岗位安全责任制为中心的各项安全制度、规程和实施细则。
3、定期和不定期主持召开安委会、治安、消防联防组织会议，研究、部署和解决安全方面的重大问题；制订安全工作目标。
4、组织建立油库安全网络，配备或建议配备合格的安全管理和技术人员。利用经济、行政、思想政治等手段充分调动各级安全人员的工作积极性。
5、组织油库每月一次的安全检查。对发现的问题及时采取措施，整改和消除事故隐患。向主管公司报告重大事故隐患或油库自身无力解决的事故隐患。
6、组织或参与事故的调查处理。对四级及以下事故，有权本着“三不放过”的原则，组织调查处理；对三级及以上事故，要参与调查，提出处理意见，报主管公司批准后执行。
7、组织审定上报安全生产技措计划、事故隐患整改计划、设备检修计划和安全奖惩方案等。经主管公司批准后实施。
8、亲自参加并指挥油库重大作业。监督、检查职能部门和干部安全职责的履行情况。
9、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工监督。
油库副主任岗位安全职责
1、协助正职管理本库安全生产，对本库实现安全生产负直接的领导责任。
2、负责组织编制安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术措施和经费计划、重大隐患的整改方案。提出改善职工劳动条件的建议。
3、指导安保部门的工作，及时解决或建议解决警卫和消防工作中存在的问题。
4、主持或组织有关部门，对新工人（包括实习、代培人员）入库安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。
5、参与组织每月一次油库安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材、安全装置等处于完好状态。监督和教育职工加强对设备的管理、维护和正确使用。
6、参加并协助指挥油库的重大作业。
7、经常监督、检查安保部门的工作。监督、检查巡视制度、干部值班制度、场所作业安全须知的执行情况。
8、深入现场调查研究，了解安全生产情况，总结推广先进经验，及时组织处理发现的问题和隐患，并制定防范措施。发生事故时，应到现场组织抢救和调查处理。
9、定期向领导办公室和安委会汇报安全工作情况，重大问题提交会议研究。
加油站站长岗位安全职责
1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规制度；贯彻并执行股份公司的QHSE指南和其他各项安全管理制度。
2、履行防火第一责任人的职责，落实各项安全防火制度；
3、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行公司的安全管理规定。
4、预防事故发生。若发现事故隐患或发生了事故，应及时向公司汇报，并按照公司的有关要求进行妥善处理。
5、组织每月、每半年的定期安全工作检查，及时消除事故隐患。
6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练；
7、组织制订周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施方案，并组织演练。
8、有责任制止“三违行为”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）。
9、把每天的安全检查情况记入加油站日志。
加油站副站长岗位安全职责
1、组织开展加油站的各种安全活动，负责记好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议，坚持每班前安全讲话、班中总结、班后安全总结。
2、对新工人（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
3、严格执行安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告。
4、检查监督岗位人员正确使用和管理劳动防护用品及灭火器材。
5、发生事故时，及时了解情况，保护好现场，积极救护伤员，并向领导报告。
加油站安全员岗位安全职责
1、贯彻国家的安全法律法规。模范执行上级公司和加油站的各项安全制度，同时做好本班人员的安全教育工作。
2、熟悉突发事故处理程序，并能按照公司的相关规定对突发事件进行妥善处理，或协助站长进行妥善处理。
3、确保本人和本班员工均能熟练使用消防器材，会使用119、110、120等应急处理电话。
4、组织每班的安全检查和巡回检查，发现事故隐患应及时向站长汇报并采取措施。
5、确保当班时的消防器材、安全警示标识、环保器材和其他设备完好和有足够的数量。
6、有责任制止“三违行为”。
岗位操作人员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、按照要求认真进行巡回检查，正确分析、判断和处理各种异常情况，并及时报告。
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第三篇：石油公司码头安全管理制度及操作规程
石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
目 录
（一）码头安全管理制度.............................................................................................................1
（二）船舶靠离泊作业规程..........................................................................................................7
（三）系、解缆作业规程.............................................................................................................8
（四）围油栏布放规程...............................................................................................................10
（五）码头装卸作业规程...........................................................................................................11
（六）码头装卸作业安全规定....................................................................................................13
（七）码头防台防汛安全规定....................................................................................................13
（八）软管吊操作规程与维护保养规则......................................................................................15
（九）快速脱缆钩操作规程......................................................................................................15
（十）码头集油污池操作规程....................................................................................................16
（十一）码头输油软管使用操作规定.........................................................................................16
（十二）码头收油作业流程指导.................................................................................................17
（十三）油船采样作业流程指导.................................................................................................19
（十四）码头突发事件应急处理措施.........................................................................................20
石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（一）码头安全管理制度 目的
根据《船舶载运危险货物监督管理规定》和《危险化学品码头安全管理规定》，为减少码头事故的发生，保护公司财产和员工生命安全，特制定本管理制度。2 适用范围
本制度适用于本油库码头管理
本制度所称码头区域，包括码头操作平台、引桥、码头控制室等区域。3 职责与分工
主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。
相关部门：生产操作部、安环部、商务部、生产技术部。日常工作中贯彻执行本制度。4 内容与要求 4.1 基本管理要求
4.1.1 严格执行《防火防爆十大禁令》。
4.1.2 根据具体安全形势需要在岸边方向设置安全围障，划定区域，禁止无关人员进入。4.1.3 应按交通部门规定悬挂信号旗或信号灯，装船系统与装船泵房应有可靠的通信联络或配防爆对讲机。
4.1.4 应设置醒目的安全标志、禁令和警语等，码头电话机旁应设置紧急救援电话号码告示牌。
4.1.5 码头上的输油软管、葫芦小吊机、护弦等每年应进行检修保养一次。4.1.6 在装卸作业时，码头及禁火区域内严禁烟火，杜绝一切火源。
4.1.7 严禁船舶靠泊进行检修作业，禁止无关船只停靠码头；油船靠泊、离泊必须得到调度员通知方可执行。
4.1.8码头的建造应符合规范和安全要求，泊位距火花火源点防火间距不少于40m。4.1.9未经许可，外人不得随意进入，任何人均不得利用我司码头作为通道上岸。4.1.10 进入码头作业要穿戴好防护用品，作业前必须要手触摸不锈钢接地装 置以消除人体静电。
4.1.11船员上岸购买物品和外出办事的，回船时要经门岗及码头安全环保部人员检查核实后，方可上船，船员在库区应按规定的路线行走，不得携带火种，必须关闭手机。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
4.1.12油船靠泊必须可靠接地，卸油时，禁止其它船只靠近油船和严禁一切动火作业。4.1.13 必须保持码头引桥通道畅通无阻，任何人均不准在码头区域内捕鱼、垂钓和游泳。4.1.14 遇雷暴天气应停止一切装卸油作业。在风力大于9级，浪高大于1.2m时，船舶必须离开码头。4.2 人员管理要求
4.2.1设立兼职码头管理员，其职责是：
（1）贯彻执行油库有关安全防火工作指示和规定；（2）督促落实码头安全管理规章制度和操作规程；
（3）监督码头安全工作，填写船/岸安全检查表，确认安全后才可装卸作业；（4）协调解决码头安全管理工作中出现的各种问题；（5）协助油船安全靠离泊。
4.2.2 码头作业人员必须经过专业培训，并经交通部或其授权的机构组织考核合格，取得上岗资格证后方可上岗作业。
4.2.3 在码头作业区操作人员，应能熟练地、正确地使用现有的灭火器材，扑救各种不同原因引发的火灾，防止火势的蔓延。
4.2.4 进入码头作业区的非操作人员，必须了解码头有关防火的规定，并经得主管领导的同意方可进入。
4.3 建设管理要求
4.3.1 码头新、改、扩建应符合国家有关规定，严格执行“三同时”制度，码头设备设施应合《装卸油品码头防火设计规范》规定，电气设备符合防爆安全要求。
4.3.2 在距泊位20m以外或岸边处的油管上应设置紧急切断阀，码头上的油管线在与油船联接件处应设止回阀，或金属软管应设安全放空措施。
4.3.3 码头应设消防水系统，并符合规范要求；消防系统应每月检查一次，保证完好；每半年进行整体试运转一次。
4.3.4 码头要配备围油栏、消油剂、吸油毡、救生衣、防护衣等应急物资以应对突发事故。
4.4 码头的装卸作业 4.4.1 安全检查
（1）码头和船上是否有足够的值班监督人员。（2）船/岸的通讯方法和设备是否已商定并适用。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（3）船/岸的消防设施是否就位，并做好随时使用的准备。（4）输油软管/是否安装妥当并处于良好状态。
（5）船/岸之间的静电接地线或其他绝缘手段是否牢固并处于良好状态。（6）禁用明火的各项要求是否得到了充分的执行。
（7）装卸作业前应与船方/油库确认装卸油品的品种、数量、输油管线、扫线空间，到量操作选择。
（8）作业时，有关人员应在现场密切监视管线压力、流速、输油软管/的使用状况，做好记录，发现异常情况应立即停止作业，及时加以排除。
（9）装卸作业时，输油软管/应留有适当长度余量，并勤于检查，防止船舶漂移，潮水涨落将软管拉断挤损。
4.4.2 装卸作业时必须按照操作程序操作，禁止一切明火作业。
4.4.3 油轮靠泊后，油类或不溶于水且比水轻的物料必须将围油栏围好，并在码头上准备好吸油毡。
4.4.4 认真检查油船的工艺流程，甲板的排水孔与码头的排水孔必须堵住，在确认无偏差的情况下待船岸双方签字后，才能进行装卸作业。在使用时，必须按的操作程序操作。4.4.5 消防设备均应处于随时可用状态，有关人员应确保设备运行正常。4.4.6 遇有雷电暴雨时，应立即停止作业。4.4.7 装卸作业完毕，清理现场所有的杂物。4.5 码头的施工作业
4.5.1 油轮靠泊期间，码头距油轮50m内严禁动火作业。
4.5.2 凡进入码头施工的工作人员（包括施工队）必须经过安全培训，明确安全工作要求，并办好各类工作许可证。进入码头的施工人员必须佩戴安全部门发放的出入证。4.5.3 动火前，码头主管应书面向主管机关提出作业申请和动火申请，并落实防范措施，经主管机关确认安全可靠，发放动火许可证后，方可动火。动火许可证必须和动火人、动火点、动火时间、动火设备相一致。
4.5.4 动火前必须清除动火部位存在的油污，按要求严密封堵动火部位和其他所有的连接处，动火现场各部位油气浓度检测必须合格。
4.5.5 在动火前，动火部门应指派兼职动火监护人，在动火现场负责观察动火周围环境的变化，检查防火措施的落实情况。如发现异常情况，动火监护人有权制止动火，并及 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
时采取措施，防止发生意外。恢复动火，需经认真处理，安全部门确认安全可靠时，方可进行。
4.5.6 码头作业区员工，对发现违反规定或动火有危险时，有权制止其动火，并通知码头主管和动火部门主管。
4.5.7 对较高风险的作业必须有完整的施工方案、安全措施、并得到公司的主管批准。4.5.8 所有施工人员未经许可不得擅自将火种带入码头，并穿戴好符合要求的劳防用品。4.5.9 施工人员必须随时清理现场堆放的物品，严禁将消防通道堵死。4.5.10 在施工作业前8小时及作业过程中严禁喝酒。
4.6 禁止在码头水域内排放油类、油性混合物等有害物质；压舱水、洗舱水以及洗管线废水必须通过码头污水管线回收至库区污水处理池处理。
码头装卸危险化学品安全管理制度
第一章 总则
第一条 为加强码头装卸危险化学品（以下简称危化品）安全管理，确保人民群众的生命、财产安全和环境安全以及企业生产经营安全运行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《港口危险货物管理规定》(交通部令2003年第9号)等有关法律、法规，制定本制度。
第二条 在《危险货物港口作业认可证》核定的危险货物港口作业范围内从事危险货物码头作业活动，禁止在码头装卸国家禁止通过水路运输的危险货物。
第三条 在码头装卸危化品，实行作业许可制度。在每次装卸危化品作业前，必须办理安全作业许可证；在装卸危化品作业过程中，若管线和（或）静电接地点进行了更换安装，应重新办理安全作业许可证，未经许可不得进行危化品装卸作业。
第二章 组织措施
第四条 各相关职能部门应按企业《安全生产责任制》、《消防安全责任制》和部门工作职责要求做好各项工作，加强协调配合、信息沟通。
第五条 危化品运抵码头时，由调度、安环、生产操作人员对码头及危化品装卸作业进行安全检查，确保各项措施的落实。
第六条 生产操作部对码头装卸作业负全面责任，并按照部门安全检查表实施日常检查，落实各项安全措施；应做好码头管理、作业人员的安全合理配置及组织安排；加强码头汛期检查、巡逻，防止意外事故发生。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
第七条 商务营消部应加强与船主、承运方等企业相关方的信息沟通，敦促其遵守本制度，确保码头装卸危化品安全。
第三章 人员的要求及安全防护
第八条 码头管理和作业人员必须经业务主管部门培训合格，取得上岗资格证，持证上岗。
第九条 码头作业人员禁止作业前4小时内、作业中饮酒。
第十条 作业人员应按要求穿戴好劳动防护用品。槽罐上作业人员站在上风向并戴好防毒口罩，船上作业人员须穿戴好救生衣。
第十一条 轮换作业休息人员在指定地点休息。非工作需要人员禁止上船。作业人员禁止在江里游泳、洗澡。
第十二条 在危化品装期间，船上除作业人员外，其他非船工作人员均应撤离船体。
第四章 设施的安全要求
第十三条 码头的设施设备应符合GB50160《石油化工企业设计防火规范》的规定，并参照JTJ237《装卸油品码头防火设计规范》。
第十四条 液体易燃易爆危化品装卸管道应采用金属软管。并作好防静电处理。
第十五条 易燃易爆危化品作业区域，使用防爆型电气设备和防爆工具。
第十六条 应设置消防水系统，配置足量与危险化学性质相适应的消防器材，并保持完好有效。
第十七条 应配备可燃气体浓度监测仪，并保持完好。
第十八条 应配备污水、废弃物及防泄漏应急处理设施、器材（围油栅、江边围堰等），并保持完好。
第十九条 危化品包装标志应规范、醒目，与实际包装件相符。
第二十条 码头应保持整洁卫生、道路畅通，无绊倒物障碍。
第五章 防雷、防静电措施
第二十一条 易燃易爆危化品作业人员穿戴好防静电工作服、工作鞋等防护用品，作业期间严禁穿、脱衣、裤。
第二十二条 易燃易爆危化品卸载或取样前、灌装完后必须静置5分钟以上时间，然后才能从事其他作业。
第二十三条 装运或输送易燃易爆危化品的车体、船体、泵体、管线作等电位连接；接地线的连接，应在槽罐开盖以前进行；接地线的拆除，应在装卸完毕，达到静 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
置时间，封闭罐盖以后进行；静电接地点和跨接点必须规范、牢固好用，防雷、防静电接地体的接地电阻不大于10Ω。
第二十四条 由专业人员对接地电阻进行测试，经现场安全负责人确认后，申请办理作业许可证。
第二十五条 装运或输送易燃易爆危化品的船体、泵、管线连接程序为先连接接地线后接管线，拆除程序为先拆管线最后拆接地线。
第二十六条 易燃易爆危化品灌装车辆的静电消除链（带）应着地。
第二十七条 易燃易爆危化品灌装时，注入管伸入槽罐底部，距离罐底不得大于20cm，在注入管未侵入液面前，其流速应限制在1m/s以内；灌装流速小于3m/s（灌10t至少18min以上）；灌装量应低于罐体人孔颈底部5cm。气温大于30℃时，灌装前先对罐体喷水降温。
第二十八条 高温（35℃以上）、大风（六级以上）、雷电天气时停止作业。
第六章 防火防爆措施
第二十九条 作业现场50米范围须设置警戒线、警戒标志，严禁闲人进入。
第三十条 进入易燃易爆危化品作业区域必须关掉手机，禁止携带烟、火种；通讯应在值班休息点使用，照明充足并安装在警戒线外。
第三十一条 在装卸时，码头及警戒区域内严禁烟火，杜绝一切火源。停止船上的所有明火作业，包括做饭用的电饭煲，烟火交至岸上值班点保管。
第三十二条 危化品装卸作业的安装、检修、操作、拆除等作业过程中，须轻拿轻放，动作平稳。
第三十三条 采用金属软管装卸时，应采取措施避免和防止软管与码头地面及其它设施设备之间的摩擦碰撞产生火花。
第三十四条 严格遵守操作规程，控制罐装速度，正确使用设备，消除脏、乱、差、漏，确保设备处于良好状态。
第三十五条 灌装车辆必须戴好火星息灭器，严禁在危化品作业现场修车。
第三十六条 易燃易爆危化品装卸作业人员应使用防爆工具，现场监护人员要定时用可燃气体监测仪测试现场可燃气体浓度。
第三十七条 危化品作业现场放置规定数量完好有效的消防器材（包括灭火器、沙箱等）。易燃易爆危化品装卸作业时，消防车到现场监护。
第七章 应急救援
第三十八条 由物管处组织制定码头装卸危险化学品事故专项应急预案，报分 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
管安全生产的副厂长批准后实施，并每半年进行一次演练，作好演练记录，适时对预案进行修订。
第三十九条 危化品灌装前及作业过程中，对系统进行仔细检查，严禁泄漏，并采取靠江边垒适当高度的河沙围堰等防污染事件的应急措施。
第四十条 灌装车驾驶员不能脱离作业区域，作好应急准备，紧急情况下安全迅速将车驶离码头。
第四十一条 装卸作业过程中，操作人员应巡回检查危化品货船的倾斜度，如发生非因装卸物料引起的倾斜，应立即查明原因，尽快处理。
第四十二条 装卸作业过程中，若发生火灾、重大泄漏及其它按操作规程不能有效控制的事件时，应立即启动应急预案，采取应急行动，排除事故危害，控制事态进一步发展，向相关部门报告，必要时请求社会支援。
（二）船舶靠离泊作业规程 靠泊作业
1.1 所有靠泊船舶必须在码头允许靠泊能力范围内并符合码头最低安全要求。1.2 码头管理员应主动向调度了解船舶名称，总吨数，长度，宽度，吃水深度等有关船舶资料，明确船舶靠泊时间，靠泊泊位，所装卸的品种，数量及是否有转输，入库的具体罐号，确定具体使用的卸货管线或；
1.3 船舶到达前2小时，码头操作人员应到泊位检查系船柱、登船梯等是否正常，护舷有无损坏；巡视码头周围是否有障碍物，船舶靠离泊期间禁止与业务无关的船只靠码头，禁止在码头周围捕捞鱼虾，确保调头区及进港航道畅通无阻。并将指泊旗插在接卸区的正确位置上。
1.4 调度通知有关单位和部门，提前做好收油准备，包括公证行到库、驳船设申报及到港、防污公司备好围油栏，各岗位作业开展设备的检查、流程的选择和管线的连接。1.5 码头操作人员检查卸油设备（或卸油软管、软管吊）、管线、阀门、静电线是否完好,确保作业设施、装卸设备和用电要符合有关安全要求，生产运作部检查所有消防设备是否符合安全要求，1.6 船舶靠泊前1小时，码头长与船舶或引航员联系，并在约定的VHF工作频道上守听，为船舶提供停靠泊位附近风向、风速、水流和潮汐情况。
1.7 船舶抵泊位前30分钟，码头操作人员到达现场就位，夜间靠船放置泊位指示灯。备 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
好安全应急设备，控制和预防事故的发生。
1.8 靠泊时码头操作人员按照船方或引水的要求进行系缆作业，船舶完全停妥后，方可放置登船梯。离泊作业
2.1 离泊前1小时，码头管理员应检查泊位附近有无妨碍作业船只和其它障碍物，及时通知调度。
2.2 离泊前30分钟，码头管理员与船长或引航员联系，协调离泊作业要求。2.3 收起登船梯，固定妥当。2.4 按照船舶或引航员要求解缆。
2.5 船舶离泊后，码头人员检查码头及四周有无安全隐患，并将消防设备收起放妥。
（三）系、解缆作业规程 系缆作业
1.1 严格按规定劳保着装，穿戴好救生衣。
1.2 船舶靠泊前2小时，码头管理员将指泊旗插在装卸接管区域，以便船舶出口集束法兰对正码头装卸软管或接口。
1.3 码头操作人员提前1个小时到达现场就位，检查操作平台有无妨碍作业和行走的其它障碍物。检查系船柱是否完好，确保系缆作业设施和现场环境符合有关安全要求。准备好消防和防污染器材以备紧急时用，备好防碰垫。
1.4 码头管理员与船上大副或引航人员通过VHF保持密切联系。船舶靠泊过程中，码头管理员应注意船舶靠泊速度和角度，若速度过或角度过大，应及时通知船方或引航员进行调整。系缆人员站在相应位置，听从船方和码头管理员指挥。
1.5 当船方抛来撇缆时，码头人员应及时接收，按照船方或引航员的要求进行系缆。1.5.1 通常第一根为前倒缆，接着为后倒缆，在系好前后倒缆后，此时船舶调整船身，码头长应及时与船方沟通让船舶前移或后移，以便对准码头装卸口。1.5.2 接着系横缆和头尾缆，如大船靠泊，每次系缆的缆数不超过2根。
1.5.3 系缆时小船的缆绳可以在同一系船柱上。如有两根以上的缆绳系在同一根系船柱，第二根缆绳应从第一根缆的琵琶头中穿过后再套到系船柱，便于解缆。
1.5.4 大船的缆绳不得超过两根缆绳系在同一个系船柱上，不同材质的缆绳不应使用在同一个方向。多根缆绳系在同一系船柱时，应确定缆绳的张力不得大于系船柱的安全负 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
荷。
1.6 系缆角度要适当，以码头前沿为基准线，头缆和尾缆与码头角度应保持在30-45°为最好，倒缆小于30°最好。特殊情况下可以按照实际进行调整。
1.7 系缆全部结束后，码头管理员应与船方或引航员确认靠泊位置是否到位，如需调整请告知船方或引航员前移或后退多少米。若到位，码头管理员应及时告知船方以便船方及时刹缆车。
1.8 船舶在靠近码头或在码头挪正位置时，码头工作人员除及时提醒船方，还要注意船舶是否有非正常擦碰码头前沿的护舷等设施，如有损坏，应及时上报并记录。1.9 系缆完毕，码头管理员和船方确认系缆符合要求后，方可进行装卸作业。解缆作业
2.1 码头操作人员提前到达码头现场就位，检查操作平台有无妨碍作业和行走的障碍物，瞭望码头前沿水域是否有作业船舶或障碍物影响船舶离泊。
2.2 调度通知可以离泊后，按照船方要求解缆，不得随意解缆，以免影响船舶安全离泊。通常先解尾缆、头缆，再解收尾横缆，最后解首尾倒缆。
2.3 船舶离开码头时要注意船舶与码头前沿设备的碰擦。防止船头碰到码头前沿设备。2.4 船舶离开后检查码头及四周，防止遗留安全隐患。安全注意事项
3.1 码头工作人员作业前必须穿戴好救生衣，提前到达预靠（离）泊位，熟悉周围环境。3.2 作业时要选择正确的作业方式和安全站位，并做好出现紧急情况（断缆、跳缆、滑缆、抛缆）时的避险准备和安全退路。3.3 系、解缆作业，严禁进入下列区域：（1）缆绳和船舶之间；
（2）缆绳一端受绞拉、牵引或受水流冲击时，缆绳的扫向；（3）缆绳受力的反方向；
（4）撇缆绳（引缆绳）投掷的方向。
3.4 当撇缆过来时，应注意避开，防止被击伤，不准用手直接接撇缆，必须等撇头落地后才可以去抓撇缆。3.5 系、解缆作业要禁止：
（1）用脚踩踏正在滑动、溜动的缆绳。
（2）背水作业、倒拉作业、腹缆作业、肩缆作业。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
3.6 当将撇缆扔回船上时，应先发出警告，提醒系船船员，防止击伤他人。3.7 冬季地面结冰、雨天或平台较湿时，要采取相应的防滑措施，防止滑倒摔伤。3.8 系缆（拉缆）时，每根缆绳不得少于三人，作业人员要站在缆绳的陆侧，动作要协调。一个缆桩挂有不同船舶的缆绳时，不准压缆，根据船舶离岸的出入顺序系缆。3.9 解缆时，每根缆绳不得少于二人，要与船方联系好，待缆绳接触海面后方可解缆。如遇大风或只剩一根缆时，作业人员要做好安全监护工作。如遇压缆情况，要及时与船方联系，采取相应措施。
3.10 紧急情况下，须经船方同意，方可快速切断缆绳。3.11 系、解缆结束要及时将船舶靠、离泊位情况及时上报。3.12 发生事故，要及时上报，并采取应急措施。
（四）围油栏布放规程
1.1 调度根据业务部提供的《卸船通知书》以及物料的MSDS资料，了解各种装卸物料的理化性质。
1.2 船舶装卸的物料中，如有密度＜1.0g/cm3且不溶于水的物料，调度应提前2个小时通知防污公司做好围油栏布放准备。目前，与我司有业务的防污公司为东莞市汇骅港口服务有限公司。
1.3 码头管理员引导装卸船舶安全、正确地停靠码头泊位后通知调度，调度及时告知防污公司到我司码头水域对该船舶布设围油栏，布设完成后，调度要与防污公司工作人员确认船名、船舶净重、代理公司等相关内容。
1.4 船舶装卸作业完成且装卸臂或装卸软管已拆，调度负责通知防污公司来我司码头解围油栏，确保船舶安全离泊。2.1 安全注意事项
（1）码头工作人员要告知防污公司工作人员系围油栏绳索的位置，并配合防污人员布放围油栏；
（2）码头人员要加强对围油栏的巡检，如发现围油栏绳索断掉或发现围油栏漂到船身下，要立即通知调度，调度要及时联系防污公司工作人员处理；
（3）码头人员发现围油栏内有油花漂浮时，码头管理员应及时上船了解情况，并确认油花出现的原因，并将结果反馈给调度。
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（五）码头装卸作业规程 装卸船准备工作
1.1 船舶靠好后，码头管理员及时反馈信息给调度，并准确记录船舶靠泊时间，并通知业务部。
（1）如为内贸船，调度应督促船方办理鉴证手续，并通知客户或公证行做好船泊计量和取样化验工作。
（2）如为外贸船舶，由业务部协调尽快完成联检、海关手续同时，业务部向调度室出具书面的《外轮卸货通知书》；
1.2 调度根据发油通知书或收油通知书的内容开出作业指令单交码头和计量岗位签收，码头管理员安排码头人员接好静电线以及装卸设备。
1.3 接到调度的收油指令后，码头首先要明确收油时间，油品名称，油品数量以及收油罐号，并向船方了解卸油能力（如卸油流量，物料温度，管线出口压力等）。
1.4 与计量岗位联系后告知上述事宜，并核实确认收油收油储罐是否可以收油,通知计量人员改通收油流程，并有化验人员配合公证行或客户对装卸物料进行取样分析化验。1.5 调度收到公证行化验合格通知单和卸货通知书，确认海关，联检，计量化验手续合格完成后，通知码头管理员与船方联系做好卸货准备。同时，码头人员上船会签《船/岸安全检查表》（此表为一式两份，船方，码头各执一份，存档备案）。
1.6 码头管理员在卸货前，应将品名，所用管线，卸货数量，客户名称准确地写在指示牌上，并将指示牌挂在相应接卸口显眼位置。
1.7 码头与罐区确认收油流程，双方确认无误后通知船方启泵。装卸船作业
2.1 泵棚或船方启泵开始装卸油后，码头按规定要求增加巡检次数，沿着卸油流程对管线、阀门、压力表等进行检查，并做好巡检记录；并了解收油情况，谨防因流程不通而造成管线憋压或出现泄漏事故，卸货过程要注意控制卸货流速，卸货压力。2.2 装卸船作业过程中应经常检查以下内容:（1）卸油速度、压力、油温的变化；（2）胶管的连接法兰、甩头及表面是否正常；（3）胶管的松紧程度是否合适；
（4）各密封点有无漏油、各部位置是否在规定范围； 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（5）船方来油情况是否正常；（6）有否因船体漂移而超限。
2.3 装卸油过程中，码头管理员应主动询问船方完货时间及随时了解卸货的动态，并提醒船方要根据潮汐及船舶吃水情况及时调整缆绳，操作人员不得离开作业现场，随时与船方保持联系，如有异常现象（如泄漏，超压，超速）应及时通知船方调整，严重时码头管理员有权要求船方停泵处理，待处理完成后方可重新启泵卸油。
2.4 需要换罐或驳船收油时，罐区提前通知码头岗位做准备，码头管理员通知船方开大回流，确认新换的收油罐收油正常后，方可恢复正常卸货流量，并知会调度。2.5 装卸货完成后，要将码头至库区储罐的公用管线油料用顶水的方法顶入储罐，完成后，拆除静电接地线。
2.6 装卸货完毕后要清理现场卫生，摆放好公用软管，大小转换头等备用件，码头清洁油污水全部引到污水处理池处理。
2.7 所有操作必须如实写入交接班记录本，并做好相关记录；通知调度或码头管理员对油船有关阀门进行铅封。转输作业
3.1 船舶靠好码头后，码头管理员应和船方联系确认该船所载货物的客户、品名、数量、卸货能力和油舱分布并上报调度。
3.2 调度落实转输船舶的申报是否完成，并根据转输船舶签证情况安排驳船靠泊码头。驳船靠离码头及操作按《船舶靠离码头规定》、《码头装卸操作规定》进行。
3.3 各项手续完成并收到业务部出具的《卸货通知书》后，调度通知码头管理员安排转输作业。
3.4 驳船靠好泊位后，接好静电接地线和装卸臂后，做好装卸的气密测试。
3.5 每条小船转输完后，由码头操作员将流量计读数和实测温度填入船单，而商检或公证行的量舱数，则由调度填入船单。
3.6 为提高转输效率，小船转输完后，应尽快驶离码头，不得靠码头量舱。3.7 安全注意事项
（1）转输过程中，码头操作人员要随时注意码头现场情况，防止跑冒滴漏事故发生。（2）转输过程中，如果驳船较多，调度应根据驳船到港情况及时告知码头管理员，以便及时安排驳船驶离码头在锚地计量，防止影响过驳效率，影响大船滞期。
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（六）码头装卸作业安全规定
1.1 油轮在靠、离岸过程中，码头操作人员必须在现场监护并防止碰撞、挂拉、挤压而损坏码头建筑与设施。
1.2 油轮在装、卸船过程中，应注意检查油轮舷梯位置的变化，防止挤压发生意外。1.3 如发生油轮搁浅事故，应通知海事和有关部门，并详细做好记录，不得擅自处理。1.4 码头按禁区管理，无关人员禁止进入。
1.5 作业时应视具体的作业部位采取相应的安全防护措施，如搭设临时护栏，系安全带或穿救生服等。
1.6 遇有雷电等恶劣气候或船上烟囱冒火，应立即封舱停止装、卸船作业。台风季节及汛期应按防台防汛有关规定执行。
1.7 扫线过程中码头操作人员必须在现场，不得离开。
1.8 码头操作人员、业务员应按规定着装，工作前须进行静电消除。船上采样应采用防静电器具。
1.9 必须按规定连接接地线（装卸油前应先接静电接地线，后接；作业完先拆，后拆静电接地线），在连接或拆卸接地线时，应注意检查有无带电现象，发生带电现象时应及时处理。
1.10 码头备用的工具，如扳手、锤子、绳子、手电等必须符合防静电和防爆规定。1.11 码头用火按一级用火管理，装船时55米内严禁进行明火作业。码头使用所 有电器均应符合防爆规定。
1.12 因工作需要，上、下油轮时应从登船梯上通过，严禁在船岸间蹦跳。1.13 夜间操作应有良好的照明，并注意人身防护。
1.14 油品装卸船时的压力、流量不允许超过管线、胶管、的允许数值。码头上发生油品泄漏时，应立即处理，堵塞泄漏部位，清除油污。1.15 不得将起重工具拴挂在输油管道、管线及其支柱上。
（七）码头防台防汛安全规定 一般要求
1.1 在公司防台防汛指挥部领导下，码头成立防台防汛小组。
1.2 码头日常的防台防汛工作，由防台防汛小组负责。非常天气时，码头主任具体负责。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
1.3 特殊情况下，防台防汛小组成员应昼夜值班指挥防台防汛工作。防台防汛重点部位
2.1 码头桥面上的管线、照明灯及其他附属设备。2.2 各泊位的护舷。
2.3 航行标记（航标灯、浮标、叠标）。汛期检查
3.1 汛期前，防台防汛小组对下列部位进行全面检查：
（1）底脚螺丝及基础是否牢固，静止位置是否正确，有无固定器材；（2）输油软管位置是否放置得当，有无固定手段；（3）码头消防器材是否固定得当；（4）护舷是否完整、牢固；（5）码头接地线是否良好；（6）照明灯架是否牢靠；（7）通讯联络是否畅通；
3.2 检查出的问题及隐患由防台防汛小组及时对汇总问题并提出整改方案。汛期物资准备
4.1准备足够草袋、沙石，并装好备用； 4.2准备铁锹、镐头等工具，以做疏通之用； 4.3准备绳索、夹具，以备加固捆绑用； 4.4准备安全带、救生圈等，以备抢险抢救用； 4.5准备手拉葫芦等起重工具，以做吊运之用； 4.6准备检修工具，以做抢修之用； 4.7准备干粮、食品，以备被困码头时用。恶劣气候下的操作
5.1 雷电时停止装船作业。5.2 强风时
（1）六级以上风力时应停止登高作业。
（2）六级以上持续风力时，停止使用并进行加固。（3）必要时，应根据公司命令撤出码头人员。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
5.3 暴雨时认真检查排水畅通情况，发现堵塞应及时排除。认真检查配电室是否进水，必要时联系停电。低位房屋应在门口堵上沙袋以防进水。
（八）软管吊操作规程与维护保养规则 操作规则
1.1 软管吊使用前，必须做好如下工作：
（1）检查所有各部件是否处于正常工作状态，是否损坏变形，有异常情况及时处理；（2）所有油压管节口是否有泄漏，旋转接头的转动是否灵活；（3）立柱底座紧固螺栓和螺母是否松动； 操作程序和注意事项
2.1 操作规程
2.2 在摆动内臂重锤时，臂下禁止站人并避免撞坏其它设备； 2.3 在起吊外臂驳接时避免与船碰撞，臂与船的法兰驳接应牢固；
2.4 在作业中必须坚守岗位，密切注意的状况和船体的升降，有不安全情况及时处理； 2.5 作业完毕后排空内、外臂管内的油料，才能拆卸法兰并封口使臂归位；
2.6 内、外臂在归位时，应细心操作，互相配合，复位后内臂要锁紧，外臂要用绳拴紧。维护保养规定
3.1 各处旋转接头每四个月检查，加润滑脂一次。加润滑脂时，宜用手动式滑脂枪。并使用指定润滑脂品种；
3.2 主、副平衡重块不得随便增减或改变其位置；
3.3 经长时间使用后，旋转位出现泄漏时，要检修或更换密封垫；
3.4 维修（包括换件）各处旋转接头时，按设备结构严格遵循拆装程序，不能损伤原件，以达到良好技术状态；
3.5 严禁船舶或其他任何物体对的碰撞。
（九）快速脱缆钩操作规程
1．将撇缆绳绕圈系于快速脱缆钩的柱形转盘上；
2．启动电器控制箱中的“正转”或“反转”按钮，或者使用脚踏开关，转动脱缆钩的转盘，慢慢把缆绳拉上，并套在系缆钩上； 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
3．需脱钩时，首先应等船方松动缆绳（紧急情况除外），再把保险耳环拉出并转向，把操作手柄套入手柄套内，拉动操作杆，即可脱钩；
4．脱钩后，由于缆绳拉力脱钩向前，下部撞击弹簧块，脱钩反弹自行复位； 5．脱钩复位后，将操作杆往前推，到原位拉出操作杆，将保险耳环复位锁定； 6．快速脱缆钩应每月加油保养一次，保持油路畅通、干净、保证脱钩运动灵活。
（十）码头集油污池操作规程 操作前
1.1 作业前应检查泵电机、挠性管、操作柱等外观无破损。
1.2 每次使用前，应检查泵进出口是否畅通，去库区污水处理系统的管道阀门是否全部打开。
1.3 检查池子液位到池子2/3时方可操作。液位太低露出污油水泵时候禁止开泵，以防烧坏污油水泵。2 操作中
2.1 操作人员在操作过程随时监护，不可中途离开。2.2 操作人员应随时观察液面情况，不可低于泵进口。
2.3 操作人员应注意作业中电机是否有异响，如出现异常情况，必须及时停泵。3.3 操作后
a.关闭出口阀，断电。b.应保持污油池内清洁。
（十一）码头输油软管使用操作规定
1.1 码头使用的输油软管必须有出厂合格证书，并按其工作压力的1．5倍进行水压测试，无明显变形和渗漏等异常情况的方可交付使用。软管使用前，应有编号、测试时间、压力等各项数据的记录。
1.2 先接好静电地线，再接好胶管。1.3 软管在作业时不得超过规定工作压力。
1.4 使用中的软管每半年须测试一次，因强度降低的应适当降低使用压力，做好记录。1.5 软管在吊高作业和平放时，应保持适度弯曲度，作业中避免剧烈振动和磨擦，当班人员应加强检查，有异常情况及时报告，并立即停止使用或更换。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
1.6 控制软管输油流速不超过6米／秒。
（十二）码头收油作业流程指导 收油作业
1.1 确认业务计划
按公司下达作业计划核对船名、油品品名、数量、发货时间。1.2 入库化验
生产运作部、安环部、商务部、生产技术部通知化验室。化验员按《质检作业指导书》进行采样、化验，将化验结论回单反馈给生产运作部、安全环保部、商务部、生产技术部，并整理数据。1.3 穿着防护服
码头工穿着救生衣、防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗，准备相关工具。1.4 油罐计量
计量员根据要求，在客户共同参与下进行前尺计量作业，对检测数据双方签字确认。1.5 船舶靠泊
码头作业人员进入泊位，站在安全位置系缆。1.6 油船计量
计量员对油船测量有关数具，并检验铅封。
1.7 卸油人员按顺序连接静电接地设施、发油软管，按工艺流程开启码头作业阀门；作业人员按工艺流程开启油罐区收油管线阀门。1.8 复核
作业班长确认各项措施已落实，并对作业流程进行复核确认。1.9 通知船方开泵卸油。1.10 巡查
各岗位按按规定巡检时间、路线、内容进行巡检，防止管线泄漏。使用液位监控系统，根据液位监控系统反映的数据按要求做好记录。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
1.11 收油完毕，验仓
卸油人员验仓。1.12 设备复位
相关岗位将设备复位，清理现场。1.13 油罐计量
计量员会同客户一起进行后尺计量，双方确认并签字，计量员及时将数据录入系统。1.14 数量交接
记账员根据数据计算，并对收货单和《收发作业通知单》中的相关部分复核后，收货量由生产部、商务部审核后交客户。1.15 记录
相关作业人员做好相关记录。发油作业
2.1 确认业务计划
按公司下达作业计划核对船名、油品品名、数量、发货时间。2.2 出库检验
进行采样、化验，将检验结论反馈给生产运作部并整理数据。2.3 穿着防护服
码头工穿着救生衣、防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗，准备相关工具。
2.4 船舶靠泊，作业人员进入泊位，站在安全位置系缆。
2.5 油船到达后，根据港务监督规定办理船舶作业申报，通知相关岗位作业人员。2.6 卸油人员验仓，并填写《验仓单》，经船岸双方签字认可。2.7 油罐计量
计量员根据要求，在客户共同参与下进行计量作业，对检测数据双方签字确认。2.8 卸油人员按顺序连接静电接地设施、发油软管，按工艺流程开启码头作业阀门。2.9 复核
作业班长确认各项措施已落实，并对作业流程进行复核确认。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
2.10 通知司泵工、作业人员进行发油作业，应注意控制发油初速度。2.11 巡查
各岗位按规定巡检时间、路线、内容进行巡检，防止管线泄漏。2.12 设备检查、操作、复核
计量、司泵、码头等岗位对照《收发作业通知单》进行复核，复核无误后，对设备进行检查、操作，经双岗复核检查确认无误后，对讲机联系各自的实施情况。作业开始后，分别及时做好进行记录。2.13 油罐计量和数量交接
计量员按《成品油计量管理实施细则》会同客户一起进行计量，双方确认并签字，计量员及时将数据录入系统。对发运单相关部分复核后，随船油样一并交给客户。2.14 取样铅封
计量员按要求在发油口取样，并施封，会同船方签字确认。
2.15 相关岗位将设备复位，清理现场，应注意发油软管,复位后再拆除静电接地设施。2.16 作业人员进入泊位，站在安全位置解缆。2.17 相关作业人员做好相关记录。
（十三）油船采样作业流程指导
1.1 生产运作部、安全环保部、商务部、生产技术部下达取样指令，确定生产厂家、取样船号、油品品名、牌号。
1.2 质检室班长下达取样指令，确定取样船号、油品品名、牌号。
1.3 质检员选取相应品种的取样器，清洁、干燥的量筒、油样瓶，并根据油品品种，选取相应数量的油样瓶，检查取样绳是否完好，领取全棉纱头、防爆电筒（夜间上罐），将取样工具装入盛装器具，穿着防静电工作服、防滑鞋，雷雨等恶劣天气禁止取样。1.4 到达码头，触摸静电释放器，穿着救生衣。
1.5 确认油船油舱数，确定需取样的船舱数、油舱号，选择安全位置放置器具，站在上风口位置，打开铅封，轻轻打开油舱盖计量口，按顺序采取油罐液位上部样、中部样、底部样，观察油品外观颜色，等比例混合上部样、中部样、底部样，装入油样瓶，整理 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
取样器具，清洁操作平台油污。1.6 脱下救生衣，触摸静电释放器。1.7 汇报取样工作完成情况。
1.8 对油样进行编号，填写油样标签、样品保管登记表，封样，将封样送入油样间，样品送至操作间，合理放置含油棉纱。
（十四）码头突发事件应急处理措施 码头潜在危险与预防措施
1.1 潜在危险（1）火灾、爆炸；（2）遇大风缆绳断裂；（3）软管破裂；（4）人员坠海、砸伤；（5）油料泄漏，污染水体；（6）船舶冲撞码头。1.2 预防措施
1.2.1 雷电和暴风雨天气停止作业，操作人员不得穿有铁钉的鞋子，不得穿易引起静电的服装，不得携带火种进入码头。
1.2.2 经常检查缆绳受力情况，注意潮汐涨退情况，靠泊后加强现场巡检。1.2.3 输油软管应定期检验，做好软管测试记录。1.2.4 作业时穿戴救生衣、安全帽、安全鞋、手套。
1.2.5 发现油品泄漏立即通知停泵，关闭码头闸阀，报告油库主任，组织人员抢修。1.2.6 靠泊时给予适当引导，现场人员与船舶沟通联系及时有效，时刻掌握船舶靠泊动态。码头突发事件的处置
2.1 码头火灾
着火初期，火势不大时： 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（1）现场发现灾情人员应立即向油库报告并起动报警器发出警报。（2）立即停止一切生产运行，切断电源、停泵、关阀。
（3）灭火二组边疏散船只及无关人员，边用码头配置的灭火器材进行扑救。
（4）灭火一组接警后，立即启动消防系统向库区供应消防冷却用水，并做好供应泡沫的准备。当火灾较大时：
（5）迅速通知消防主控室开启相关泡沫罐电动阀。
（6）若果是、输油管线、阀门、仪表、金属软管接头等处因漏油着火，灭火二组开启消防炮塔1处的泡沫炮对着火部位进行扑救，开启消防炮对着火部位附近的管线和设备进行冷却。
（7）灭火三组开启消防炮塔2的泡沫炮和消防炮协助灭火二组对着火部位进行扑救。（8）若果是装卸油船火灾，盖紧舱盖，灭火二组和灭火三组分别开启消防炮塔1和消防炮塔2的消防炮和泡沫炮对油船进行扑救和冷却。同时开启码头沿岸的水幕系统，对码头的管线进行冷却。
一旦着火油船发生爆炸，火势较大的情况下：
（9）2个灭火人员穿上隔热服继续用泡沫炮扑救码头输油设施及着火油船。其余人员立即回撤至安全地带待命，根据总指挥命令增援。
（10）现场指挥密切注意火势发展，判断着火油船短期内可能发生爆炸时，立即撤出人员至码头安全地带，如果事态恶化，立即组织人员、车辆从码头大门撤离。外援力量到达：
（11）待外援力量到达后，指挥组介绍现场情况，提供信息资料，归联合指挥部统一指挥。
2.2 码头油料泄漏
2.2.1 可能发生泄漏油事故的几种情况
（1）输油管线法兰垫片破损，皮管老化造成油料喷洒。
（2）操作失误导致泄漏。司泵员与船方人员操作时配合失误，使阀门填料冲出或输油皮管胀裂导致油料喷泄。错开阀门，未及时查出，或因过滤器未定期清洗产生管堵状时，都会使设备在过压下受损而泄油。
（3）船舶扫舱及管道排空不彻底，软管拆卸时也会造成泄漏。作业完毕后设备未完全复位，留下隐患等。2.2.2 应急步骤
（1）发生事故后，现场作业人员应立即用对讲机或内部报警电话向总值班员报告。石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（2）当跑油数量较大时，应及时与海事局和航海局联系，请求支援。
（3）停止油品收发作业，关闭闸阀，切断电源，将其它油船疏散至安全地带。（4）设定危险区域，对河道实行隔离和管制，禁止无关人员及过往船只进入危险区域。（5）现场监控人员应穿好救生衣乘船迅速布置围油栏，围拦河内油品。
（6）组织抢收人员用吸油毡将油品回收至船仓内，如跑油数量较多，应用防爆油泵进行油品回收。
（7）在回收油品时，应使用防爆器具、工具，搬运油品过程中应轻拿轻放，避免产生火花。
（8）油品回收完，用消油剂清理河道及现场。（9）计量确定跑油损失，做好记录台帐。
（10）检查确认无其它危险，现场油蒸汽浓度检测符合安全标准后消除警戒，恢复营业。
2.3 遇恶劣天气
2.3.1 遇台风天气
（1）注意收听天气预报，在台风来临之前落实好防范措施，停止未完成的装卸作业，并拆掉输油软管，并对、输油软管等用绳索加固。（2）通知船舶离港去锚地避风。
（3）检查码头所有阀门是否均已关闭，包括码头管线的切断阀。（4）切断电源，必要时人员撤离码头到安全区域。2.3.2 遇地震灾害
（1）当地震发生时在岗人员应切忌惊慌失措，应充分利用附近的桌椅，床铺、管架立柱等坚固物体做好自我保护，防止砸伤。
（2）立即停止一切装卸作业，关闭所有按规定应关闭的阀门，包括切断阀。（3）积极组织抢救伤员，并搞好自救。（4）为防止海啸等次生灾害，要求船舶离港。（5）切断电源，防止产生明火。
（6）如发生爆炸、着火等次生灾害，立即组织灭火救援，必要时请求外界消防力量救援。（7）必要时人员应撤离到安全地带。
2.4 取消或中止装卸作业的情况
在下列条件下，由油库主任下达取消或中止装卸作业的指令，必要时要求船舶离泊。（1）有雷击； 石 油 化 工 码 头 安 全 管 理 制 度 及 应 急 措 施
（2）大风；（3）大浪；
（4）船舶烟囱冒火星；（5）码头周围火警；（6）油库或船舶管线泄漏；（7）油库周围100m以内火警；（8）软管存在不允许的缺陷；
（9）岸上储罐超过最大容量，在没有空余容量时；取消或中止接船作业，调度应及时通知业务部经理。
第四篇：石油公司安全计量员竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先感谢xx分公司公开竞聘安全计量员的机会，让我们得与展现才能的机遇。我想我们来参与这次的竞聘机会，其共同的目的就是积极投身公司发展壮大的伟大实践中。人尽其用，物尽其才，竞争上岗；可以充分调动我们年轻人做事创新的积极性，激励我们全面的发展。在竞争中成长，让我们有压力才会有动力，使我们不断的自我完善，自我提高。这既是企业选拔和发现优秀人才的手段，也是个人选择岗位，接受挑战和发挥个人才华是机会。
一、个人基本情况：
本人就读于xx计量学校，从学校出来以后就进入中国石油xx销售xx分公司，做为后备计量员。经过公司全面系统的培训15天后，进入xx分公司xx服务区担任前庭主管。在xx服务区工作期间，本人利用业余时间跟站长与计量员学习，在他们的细心指导下，学习了油品计量，设施设备维护与维修以及油站的日常管理等；且在xx分公司组织的几次计量员培训中，本人经过培训后对计量方面的知识已基本掌握。在xx服务区任职前庭主管期间不断提高自身管理水平，学习了标准化的规范服务、管理服务等。在学习的同时发现自己的不足，自己也在不断的自我完善，自我调整。现在感觉自己与先前工作的我，无论是应变能力，组织能力，还是协调能力，处事能力都得以提高。所以我决心在这次的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，把自己所学到的应用于实际工作，实践工作中。
二、我认为自己具有以下方面优势和条件
（一）本人具有正直诚实的人品以及严谨的工作作风，在工作中一丝不苟，能吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推辞。
（二）本人具有较前面的组织、协调工作的素质和计量管理工作能力；识大体、顾大局；处理问题较为周全，工作认真负责。对于同事能团结互助，正确处理与同事之间的关系。做工作、办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
（三）本人有热爱石油事业责任心和勤奋敬业，务实创新的工作精神。从我进入石油行业的那天起，能在这个属于我的平台上更好地宣传我们“奉献能源，创造和谐”的企业文化宗旨。
三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路
安全计量员是安全员和计量员演变而来的一个重要角色，是职务的提升和责任的扩展。他的出现使得加油站的安全方面和油品数质量管理得到加强。如果竞聘成功，我将努力做好以下工作：
（一）在安全方面，我们始终都要牢记一句话“安全第一、警钟长鸣”。在油站工作，时刻都要保持警惕，安全是工作的重中之重，认真落实安全各项制度，协助油站经理对本站员工及顾客进行安全教育及措施的落实。
（二）在数质量管理工作方面，认真做好油品安全验收工作，准确做好计量保管台帐，保证油品数质量准确合格，确保油品达到最低损耗。严格执行油品计量，卸油操作规程；认真做好油品测量、计算和记录工作，合理申报需求计划；做好罐区设施、设备的维护保养工作
最后，如果公司领导给我这个机会，我将会非常珍惜，用心、用情去干好工作。我将一如既往的在岗位上尽心、尽力、尽职去做好每一件事，始终坚持“老老实实做人，扎扎实实做事”的工作原则。能参于这次的竞聘，本人感到非常的荣幸，非常感谢公司领导以及各位评委给我提供这次演讲的机会。
谢谢！
第五篇：石油公司工作总结
创新思维 科学决策 团结协作 奋力拼搏
为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗
——在***片区职工大会暨***年工作会议上的报告 同志们：
我们召开这次工作总结会议的主要任务是：以党的十七大精神和科学发展观为指引，深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神，全面总结***年工作成绩，认真分析当前面临形势，科学部署***年工作任务，动员和激励广大干部员工进一步统一思想，振奋精神，立足新起点，落实新要求，坚定信心，鼓足干劲，迎接挑战，为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表***党政领导班子向大会做工作报告，请予审议。
一、***年工作回顾
***年我们按照***分公司的整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，大力实施科学管理，完善企业管理体制，转变发展观念，创新发展模式，提升发展质量。在油品、非油品销售，安全生产，员工队伍建设，企业文化建设等方面做了大量的工作，提升了企业的发展水平，企业核心竞争力显著增强，特别是在去年受金融危机的影响，全省销售形势异常严峻，***分公司整体销量全面下滑的情况下，全体员工能够与公司保持高度一致，干部、员工齐心协力，共渡难关，全面较好的完成了各项工作任务，保持了强劲有力的发展态势。展示了***人克难制胜、勇于进取的精神面貌；展示了***片区追求卓越，奋力争先的企业气质。现将***年工作情况总结如下：
（一）、任务指标完成情况
1、全年销售计划总量为***吨，其中零售***吨，批发***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。
2、全年零售计划为***吨，实际完成***吨，完成计划***%。
3、润滑油全年计划为***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。
4、油品销售收入实现***万元，实现税金***万元。
5、非油品销售收入实现了***万元，完成计划的***%。
6、可控费用支出***万元，为计划的***%，比计划进度节约了***万元。全年预算费用为***万元，实际完成***万元。
（二）、具体工作情况
一、销售工作
1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整体销售形势下滑的严峻局面，***片区适时出台了《***片区销售奖惩办法》，与员工的工资奖金挂钩，掀起了全员抓销售、全员跑销售的热潮。今年上半年，***片区取得了油品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四项指标排名***公司第一位的好成绩
2、由于去年春季气温较低，又连降了几场大雪，导致春耕柴油销售进度比较缓慢，但是片区班子和各位站经理不顾严寒，及时出击，深入到所辖区域村屯走访用户，了解需求，适时推出购油有礼等促销活动，取得了良好的效果，使广大用户进一步认可中油品牌，以温馨的服务、实在的回报，打动用户，吸引用户。使销量迅速回升，及时缓解了销售压力。
3、为了提高销量，***片区提供送油上门服务，既使是用量很小、路程很远的山里林场用户，也坚持送油到户。春耕秋收期间，累计送油十余车。***还密切关注周边新上马的工程，***公路***段工程开工伊始，***班子主动出击，与施工队签订了用油协议，此项工程每天的用油量至少***吨；五月份，***勘探钻井队工程迁出***境内，为了留住这一大客户，***班子积极与对方联系，并承诺送油上门服务。截至目前，这个钻井队已用油***多吨。
4、采取“四心”工作法，保证油非共赢。***片区在保证油品销售的同时，全力做好非油品的销售工作，在积累以往工作经验的基础上创新方法，全面发挥每个人的潜力，提出“工作用心、服务细心、用我们的真心换取顾客的信心”的“四心”工作法。特别是根据***县为农业县的情况，通过周密的市场调查后，经与上级公司沟通，决定大量引进化肥、尿素等农用产品。截至去年年底，***复合肥销售***吨，尿素销售***吨，实现销售额***万元，为非油品销售开辟了一条新的渠道。
5、在积极销售油品的同时，***片区还与各职能部门建立了良好的关系。为了履行中国石油的社会责任，让农民能够用上放心的油品，片区积极配合政府职能部门，严厉打击非法倒油商贩，保证了***成品油市场稳定有序。在各项缴费项目上，政府职能部门也给予最优惠的政策。在计量鉴定、防汛费、消防器材的采购等方面，节省了相当可观的费用，片区将这部分费用用在加油站的维修改造方面，改善了员工的工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中，片区已节约资金***万元。
二、管理工作
1、结合分公司加油站管理工作有关精神，进一步落实《加油站管理规范》和***分公司《加油站管理百分考评及处罚细则》，由参加过省公司加油站经理培训班的同志为教员，于5月份和8月份，组织两期加油员培训班，参加人员达60余人次，使员工的业务能力及操作水平得到有效的提高。同时，在对待职业技能评定的问题上，片区高度重视，积极配合***分公司培训组开展工作，并自发组建自己的培训队伍，多次对员工进行理论和实际操作培训，取得了良好的效果，在今年的职业技能考核中，***片区员工的通过率达到了89%。
2、为加强员工队伍的建设，***片区组织有关部门重点对所属加油站的基础管理工作，进行逐条逐项的检查、指导、评分，进一步促进了员工形象、主动服务、规范操作、工作纪律、便民服务等项目的提高，遏制和减少了各项违规现象的发生，取得了较好的效果，在职工中营造出一种工作务实，积极向上的良好氛围。
3、结合省市公司加油站资金大检查工作，对所属加油站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料进行大幅度的检查整理，对一些薄弱环节派专人进行指导整改，使其达到标准，到目前为止，所属加油站均达到了标准要求。
4、强化了储运安全工作，充分发挥安全生产委员会的作用，健全库、站消防安全组织，定期组织演练，签定安全生产责任状，建立隐患台帐及应急预案，做到事事有记载、件件有着落，特别是在***期间，在例行检查基础上，加大了安全检查力度，坚持每周检查不少于两次，夜间检查和临时检查相结合；尤其是节假日期间，领导亲自代班、值班，在长年坚持重要部位专人看护的基础上，勤于检查，多于督促，多年来没有发生任何安全事故。
5、加强了计质量管理，特别是在其他片区个别加油站违纪问题发生后，我们对每台加油机、每个油罐、每次调价、每笔进货和销售等都一一进行拉网式检查，杜绝了计质量问题的发生。
（三）、组织建设
1、加强了班子建设，充分发挥了党支部战斗堡垒作用。重点是以“四好”班子建设为标准，不断增强领导班子的政治意识，大局意识、责任意识和忧患意识，更加注重班子的合力，班子成员精诚团结，心往一处想，劲往一处使，带领片区全体职工完成各项工作任务。
2、实行企务五公开原则，即工作思路公开、费用公开、支出公开、工资奖金公开、人员变动公开、下达任务指标的依据公开，使片区从制度的制定到各项工作的开展都能做到透明、公正。
3、积极开展了组织发展工作，今年有两名预备党员按期转正，光荣地成为中国共产党员；两名优秀员工申请加入中国共产党，成为入党积极分子。
三、存在的问题
虽然今年的工作取得了一些成绩，但也存在着许多问题，主要表现在：一是零售任务虽然基本完成，但比去年同期减少了很多，其主要原因是受金融危机冲击，销售形势严重下滑所致。其次是批发上，基本属于无批发局面，影响总量的完成；二是由于***成品油市场相对落后，高标号汽油销售缓慢；三是今年电力部门又在多个乡镇农田架设电网，与我方竞争农民灌溉用油市场，直接影响销售；四是与外系统，特别是个体加油站竞争，还存在着价格等方面的劣势；五是服务质量、规范操作，以及软硬件的建设，还有待进一步提高；六是个别员工缺乏责任心和紧迫感，存在遇事与已无关的思想等等，所有这些问题需要我们在今后的工作中妥善加以解决。
从整体看，过去的一年***片区经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人——向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢！因为没有大家的努力工作，没有家人的关照和理解，没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天的发展。
二、***年主要工作目标
今年的主要工作方针是：突出发展，强化管理，深化改革，安全稳定。
今年的主要业绩目标是：
（一）努力实现***分公司下达的各项经营指标，全年油品销售要完成***吨，润滑油销售要完成***吨，非油品销售收入要实现***万元。
（二）努力加强基层管理工作，提高整体管理水平。
（三）努力推进网络建设工作，打造销售黄金终端
（四）努力确保企业运营安全、环保、无事故。
（五）努力打造专业、稳定，积极向上，不畏困难，勇往直前的员工队伍。
（六）努力抓好党风廉政建设工作和班子建设工作。
（七）努力提升公司的企业文化建设水平。
三、***年重点工作安排
为实现上述目标，***年我们要重点推进七项工作：
（一）、继续以销售为中心，提高零售量，贯彻落实分公司的战略部署，将管理水平再提高一步。一是以创新、有效的营销策略开拓市场，加强市场监督，及时掌握信息，利用开展的促销活动和增加服务项目，提高零售量；二是以高水平的业务管理促进销售工作的开展，坚持做好市场调查，利用淡季对全县油品需求量做进一步查实，充分掌握第一手资料，从而把握好销售节奏，准确提报需求计划，保持低库存运转，规避价格风险，保证需求；三是抓好服务，不断创新服务手段，加大培训力度，使优质服务真正落到实处；四是充分抓住明年***公路***至***段开工的机遇，积极协调各方面关系，多点出击、多措并举，力争占领这块增销阵地。五是加强非油品销售，使非油品销售不仅要在加油站生根开花，而且要使每位员工对非油品销售都有一个正确的认识，使非油品真正纳入工作的日程上来，增加经济增长点，努力完成上级公司下达的销售任务，将方便于用户、服务于用户落到实处。
（二）、强化加油站基础管理工作，重点是：
1、搞好加油站现场管理工作，主要从形象标识、物品摆放、加油操作、软件建设、考核检查等方面入手，不断达到规范化。
2、加强计质量管理，杜绝任何环节上出现油品计质量问题，维护中油品牌形象。
3、进一步完善内部竞争机制，加强对经营过程的监控，坚持严考核，硬兑现。
4、全面推行目标责任管理，明确职责任务，并层层分解落实，加大全员全过程控制力度，严格费用支出，大力开展挖潜增效活动。坚持从基础工作抓起，从基层建设抓起，持之以恒，常抓不懈，推动公司整体管理水平提升到一个新的层次。
（三）、继续推进网络建设工作，打造销售黄金终端，结合“规范加油站”的形成，在上级公司的支持下，即要完成计划内建设任务，又要拿出有限的资金搞好零星改造，使所有的加油站逐步达到规范化。另外，在力求征得上级公司的支持下,积极与当地政府沟通，力争在***年实现新建一座加油站，改建一座加油站，租赁一座加油站，改造一座加油站的目标。
（四）、强化安全管理，要继续实行安全环保“一票否决”，严厉追究事故相关人员责任；加强隐患治理和本质安全建设，及时治理排查设备设施缺陷和安全隐患，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以落实安全生产责任、重大危险源控制、事故隐患治理和健全HSE体系为重点，在全面执行油库、加油站“十不准”禁令和中油集团公司反违章禁令，上狠下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员安全意识上狠下功夫，在全面落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫，在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫，在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫，努力构建安全生产长效机制，实现本质安全。
（五）、牢固树立“人才是第一资源”的理念，针对管理人员重点解决观念转变和思维创新、站经理重点解决加油站日常管理和销售难题、操作人员重点提高服务意识和技能水平。员工自身的发展，是构建企业发展的基础和前提。广大干部员工要将精力集中在干好本职工作上，把目光凝聚在提高自身素质上，多一份承担、少一份推拖，多一份感恩、少一份抱怨，甘于平凡，不甘平庸，立足本职，勤奋进取。通过每位员工的自身努力，打造一支团结进取，用于超越的员工队伍。
（六）、加强党风廉政建设和班子建设，一时也不能放松，一刻也不能懈怠。党员干部要始终保持清醒的头脑，严格遵循法律法规，做到“自重、自省、自警、自律”，树立新时期石油人的良好形象，赢得群众的信任和尊重。要充分发挥党支部“战斗堡垒”作用和党员先锋模范作用，时时刻刻注重端正企风，坚持党务、企务公开原则，落实优化环境工作，使企业得到健康发展。领导班子要勤学善思，埋头苦干，持续加强“四好班子”建设，增强团结协作、顾全大局的民主氛围，提高班子的整体管理和执行能力
（七）、要树立品牌经营意识，努力提升公司的企业文化建设水平，采取切实可行措施，把公司企业文化建设的目标任务落到实处，用强大的文化力提升公司的凝聚力、创造力和竞争力。要切实抓好职工行为规范的养成，把公司的企业文化导入生产经营的一切活动之中，营造出浓厚的企业文化氛围，塑造公司崭新的企业形象。
同志们，***年，是面临众多挑战而又充满希望的一年，只要我们全体干部、职工和家属能够团结一致，认真执行和落实公司的各项管理措施，树立全公司一盘棋思想，上下一股劲，我们就一定能变压力为动力，化挑战为机遇。振奋精神，坚定信心，扎实工作，开拓进取，为创造和实现***片区的美好未来而努力奋斗。
***片区 ***年***月***日
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