晚会评审结果及表彰理由

第一篇：晚会评审结果及表彰理由

两院联谊晚会表彰结果及个人工作内容 吕荣齐：在本次晚会中担任晚会总导演，其职责在统筹、分配、协调晚会所有工作，处理突发事情、协调两学院工作配合、够同上级领导。前期准备工作有条开展，确保晚会质量和效果，晚会中控制晚会进度，安排和指挥各项工作； 陈瑶：在晚会前期，与机械宣传部合作出海报，共计7张海报，5张红纸的宣传，以及展板的展出工作。晚会前一天的会场的布置工作。晚会当天条幅的粘贴、收纳工作，以及参与表演。晚会后期条幅的粘贴以及收纳工作。韩宝同：负责保卫组的各项工作，工作尽心尽力为晚会付出，积极的带领两院纪检部成员和其他部门的部员进行晚会当天的会场安保工作，会场纪律的维持，领导嘉宾座位的安排，嘉宾和观众入场的引导等工作，保卫组一共50人，在当天彩排的时候我对组员进行了分组安排任务，晚会当天晚上各组员都认真的做好自己的任务，没有出现大的失误，一直到晚会结束收拾完晚会场地后才离开。

韩光灿：担当起本次晚会的计算机设计人员，负责利用Photoshop软件设计了用于晚会背景的长十二米高三米的大展画，以及晚会的震撼开场视频和部分节目的音频剪辑与拼接。经过了大约两个多星期的忙碌，有时虽然画面只有几秒钟的视频，为了做出某个效果，我都是再三设计几秒钟的特效我却用了几个小时的时间去设计，争取做出最好最佳的效果给所有观众。终于不负众望，最后终于在晚会前天做出了所有的作品，为晚会的开始给观众们留下了深刻的印象；

梁静：我负责组织排练两学院学生会部长舞蹈，在本次晚会中，部长舞蹈是作为一个活跃气氛，展现文理、机械学生会青春活力的的节目展示。在排练的同时，考虑到各部长舞蹈基础参差不齐，所以在舞蹈的选择上具有一定难度。尽管困难存在，但是在各位部长的积极配合下，大家最后一致定出舞蹈的最终选择，以诙谐的舞蹈串烧为主线线，避免单一的舞蹈形式，力求节目的效果的多样化，为本次晚会带出一个亮点。首先，我选用一首脍炙人口的歌曲《失恋阵线联盟》作为节目引子，以一支傲慢舞收尾本节目，中间贯穿街舞，恰恰等简单易学的舞蹈。尽管舞蹈简单易学，但是各位部长仍然热情高涨的排练，达到了预期的效果，同时，由于各位部长在晚会上的倾情演出，把晚会带动起了又一次的高潮，晚会结束后在老师和同学的反响还是很高的，能为本次晚会筹办效力是我的荣幸，我有幸能为校园文化展示献出自己的一份力量。李森：在这次机械学院和文理学院的联谊晚会中，我和夏单敬德主要负责道具组，具体负责所有节目需要的道具，节目单的发放，和抽奖礼品的发放。所有的道具准备还是比较充分的，积极配合节目的工作，以最快的效率准备好晚会所需要的各种道具。在完成任务的过程中思路清晰，有条不紊。臧海玲：晚会筹备委员会中的工作职位是技术组组长。主要工作是：音乐的剪辑与播放、配合灯光师音响师的工作、节目中灯光舞台效果的负责，技术组的工作对于晚会至关重要，所以晚会筹备期间多次整合音乐，及时剪切各节目的配乐，更换音乐格式，丝毫不敢怠慢。晚会期间根据节目更变，及时对节目配乐做出调整。

夏单敬德：在晚会的前中后期准备中，我根据领导指示，认真积极完成领导交付的任务。准备期间，我带领外联宣传部，积极配合。宣传方面，认真贯彻领导将分配的三期宣传任务，更画海报及宣传红纸十余张，同时积极利用各种途径对本次晚会进行宣传。做到了文理学院几乎无人不知的效果。外联方面，带领部门外联组外出跑赞助，近一个半月，一有空闲时间就出去跑。共拉到折合人民币三千多。晚会期间，我带领道具组配合其他各组对晚会各节目做后勤保障，保证了每个节目都不在道具方面被扯后腿，直至晚会圆满闭幕。

张炜光：在本次晚会筹办中，作为节目组的负责人，负责节目的征集，组织，排练，彩排工作。首先，在晚会前期的节目征集中，文艺部成立了自己的节目跟踪小组，根据节目数量，节目性质，成员工作能力，将节目以班级，组合或以个人为单位，有机的分配到个人，包括主持人的培养，礼仪人员的选拔培训，并要求负责相关节目进程的部员积极与节目所在班级取得联系，及时跟踪节目质量，以及相应的节目排练，力求做到节目到人，随叫随演，以方便节目组了解相应节目的排练质量，更好地向节目筹备委员会汇报，以更好的安排领导老师出席节目彩排。其次，在晚会彩排后，文艺部节目组根据每一次节目筛选情况分配任务，多次进行人员调整，及时传达领导老师建议与鼓励，力求节目达到最高水平。最后，在节目筹备中出现了很多问题，第一，在节目排练中未及时请老师对其进行点评指导。第二，在晚会中，人员配置出现问题，由此在今后的活动举办中，每一次的彩排都要当做正式的走场，所有人员到位，进行模拟演练。

柴国贤：首先，在晚会前期的节目征集中，督促文艺部成立了自己的节目跟踪小组，并要求负责相关节目进程的部员积极与节目所在班级取得联系，及时跟踪节目质量，以及相应的节目排练，力求做到节目到人，随叫随演，以方便节目组了解相应节目的排练质量，更好地向节目筹备委员会汇报，以更好的安排领导老师出席节目彩排。

其次，在晚会彩排后，进行节目的删选。在删选之后把重点的节目请专业的老师进行指导培训。然后督促文艺部的同学针对个节目的特点选择租赁服装。

最后，进行了两次上台正式的彩排，所有人员到位，进行模拟演练。演员及工作人员能够有条不紊的进行，确保了晚会的正常进行

姜有杨：在此次晚会中，我负责此次晚会的策划、节目的征集、节目的筛选、演员的挑选、负责前期的三次彩排，所有节目的质量、效果、进度等。严把节目质量关。对所有节目排练情况，以及排练时间、地点的确定，跟进节目的进度、效果、质量。其次我还负责晚会所有礼仪人员的训练，以及晚会当天所有的礼仪工作!

吴红玲：在此次晚会中，我负责对名族舞的排练。包括这个舞蹈所有演员的召集、挑选以及对他们的排练，教会她们所有的动作细节，包括她们排练时间选定，负责整个舞蹈的演出效果。

冉亚丽：此次晚会中，我负责开场舞的排练。负责开场舞的舞美效果、演员的动作等。包括所有演员的排练时间、排练地点的确定、还有通知、考勤等以及晚会当天开场舞演员的换装、化妆！

第二篇：年终表彰晚会

社团联年终表彰晚会策划书

★主题：社团联表彰晚会 ★时间：五月底六月初 ★地点：大学生活动中心

★主办单位：安工大工商学院社团联合会 ★协办单位：社团联四个部门以及社团各协会

★目的：为展示各社团这学期的活动成果，以及感谢校方各级领导、老师和同学们对社团发展的关心与帮助。为协会提供更大的展示平台，为各会员提供展示自我风采和勇气的舞台。扩大社团影响。力求打造社团的文化和特色。并对表现优异的协会予以表彰。

★特点：节目新颖，集多种观众互动表演形式为一体的综合性晚会

★晚会形式及内容：晚会的主要形式是文艺晚会，演出节目主要由各协会提供，经筛选登记录用后方可上演，形式不限。可以使用各种活跃气氛的道具和横幅，并增加互动节目的数量。晚会中可以拍照和录像，来记录社团的优秀成果，晚会结束后，相关文艺内容可以编辑成册，作为今后社团的宣传材料。★创意阐述：

1.：表演创新表演内容：不以歌舞小品为主，演出形式多样，如武术，跆拳道（可以邀请问天学院的相关协会来参加）。充分利用社团丰富的人力资源（协会干事及部门干事），向大家展示有社团人自己操办的盛会。

2.加强互动性：以节目单为主，先报上固定的节目和表演者，晚会上多穿插互动性节目，抽到号的同学上来表演。如“模仿秀”。

3.缩小参与性：主要是社团的会员干事，部门干事，以及对社团联有关注的同学，可以邀请上届的社团联相关的学生干部一起参加。

4.丰富欣赏性：所有节目的筛选将本着“自愿、公平、公正”的原则进行，参与节目者和节目单要经过严密的审核，固定节目数量控制在12个左右。一些有自己节目才能的学生，都可以有一个专门展示自己才华的机会。个人表演、组合表演都可以。★晚会组织机构

①晚会总策划、总负责人：②管理账目： ③节目组：④后勤保障组： ⑤宣传组：⑥保安礼仪组： ★各任务组主要工作安排

（1）晚会总策划、总负责人：负责确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。负责节目负责人的会议安排负责邀请嘉宾代表对晚会的举办给予评价。负责把所有嘉宾安排在前两排就座。（2）管理账目：负责所购物品的登记和账目管理。（3）节目组：晚会节目将本着“新颖、有趣、多样”的原则，在题材、内容，质量上下功夫，以确保各节目之间的衔接自然流畅，并使整场晚会受到观者的欢迎与好评。①负责整台联欢会的节目组织与保障。规定节目数量并安排演出顺序，督促和指导各节目编排。

②晚会时间预测。每个节目需要多长时间，每个板块需要多长时间，整场晚会需要多长时间。

③负责联欢会的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施。④负责中场互动节目的策划安排。

（6）后勤保障组：本着勤俭节约的原则，高水平、高质量，圆满地做好联欢会的后勤保障工作。

①购买联欢会所需物品，购买物品时要索要发票，回来登记报账。

②负责晚会当日准备好会场服务物品（水杯、茶叶等），并接待好特邀嘉宾。准备好垃圾袋（箱），监督维护场内卫生，庆祝结束后，负责清扫全场。

（7）宣传组：利用各种方式做好整台联欢会的内外宣传工作。

①负责相关文件和节目单的制作与分发。

②负责书写主题文字和横幅、标语、展板的制作。③负责安排协会媒体照相与录像等留念工作。负责联欢会全纪录。

④充分利用各种宣传媒介，做好宣传工作。（8）保安礼仪组：

①负责联欢会的保安及突发事件的处理工作，维护全场秩序。②负责安排礼仪队人员工作，做好整场晚会的服务工作。③负责晚会前后组织同学和观众进出。

★晚会流程：（节目单详见附则）1.主持人为晚会致词并宣布晚会开始 2.晚会正式开始（具体内容略）3.为获奖协会颁奖

4.主持人宣布整场晚会结束

5.张伟忠老师宣布本学期社团联工作结束。

七.晚会要求、本次晚会举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。2、晚会参与者必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成。、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。、晚会当晚各环节责任分清，晚会筹备组相关人员须带上和自己责任对应的干事证。、如果活动中出现各种自己不能解决的突发性问题，请找活动负责人。★经费预算

1.灯光舞台布置：彩纸，彩带 1.大号气球 2.背景幕布喷 3.小瓶矿泉水 4.一次性杯子

5.礼炮(四支礼花两只开场,两只终场)6.宣传海报 7．荧光棒

8．烟花(大个烟火在终场点燃)9.横幅两幅 10.节目单：200份 小计：3000元 ★应急方案 节目应急方案： ⑴台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。⑵任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。

活动策划部门： 社团联策划部

第三篇：晚会表彰

***同学：

感谢你在2014年校元旦晚会的工作中尽职尽责，表现优秀，所指导的节目取得了非常好的效果！被评为“优秀工作人员”

特发此状，以资鼓励。

武汉轻工大学社团联合会 二零一四年二月二十六日

第四篇：《要结果不要理由》读后感

《要结果，不要理由》读后感

近期，在学院领导的组织下，认真学习了姜汝祥先生作的《要结果不要理由》。读了此书，深受教育、启迪和鼓舞。书中精辟地概括了24字战略：“决心第一，成败第二；速度第一，完善第二；结果第一，理由第二。”书中科学地阐述了：你有1000个理由、你有10000个理由都不重要，重要的是要结果。结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。如果不想做事的话，任何人都可以找出N个理由来不做，所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行，做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

看完《要结果，不要理由》这本书后，明白了大到企业要生存，只能靠结果不靠理由，小到个人的发展，也同样如此。结果第一，理由第二，中国自古有成败论英雄之说，“成者王败者寇”，“不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫”。同时，我还从中收获了众多深刻体会——

首先，要有责任心，对自己负责，这是做事的底线。对自己负责就是做任何事情都要自觉，把事情做好做实做细，自己从中获得成长，取得结果，最终获得成功。而要把一件事情真正办到最好好，支撑我们的绝对不会是利益，而是责任心，一种对待事情是否认真的信

念。世界上所有优秀人才，都具有一个共同特点，那就是负责。对于我们每一位学校的教师来说，就是要以对自己负责，对工作负责的态度，树立坚强的责任心和责任感，提高工作执行力。完成任务不等于结果，“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。这样的惰性思维我们必须要改正。我们要知道，完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须自觉要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。而要自觉地把事情做好，做出最好的结果。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果得不到结果，就要自觉地继续努力，不要借口，认准结果，努力前进。

其次，要谦虚，认真地对待每一件工作。在追求结果的过程中，认真第一，聪明第二。我们需要那些对于结果的坚决执行和不达结果决不罢休的执着，决不要仅出于意识而擅自改变执行方向的个人才智。我们只要把简单的事做对千百遍，那么我们就做到了不简单；我们只要把大家公认的非常容易的事情认真地做好，那么我们就做到了不容易。我们只要求结果，我们不去找理由！我们要靠结果生存，我们不能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的谦虚态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简

单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

此外，我还从中学到，一旦我们的执行开始，速度就是第一位的，完美是第二位的。做事情，我们要讲究方法，我们要抓住重点，抓住主要矛盾，学会懂得放弃，甚至放弃一些“看起来或听起来很美”的东西。在日常的工作过程中，我们还要学会用左眼审视自己，用右眼督促自己。追求我们应该追求的，放弃我们应该放弃的，那么，最后，我们将会获得更多，我们的结果会更好。只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。当我们期盼成功到来时成功是我们每个人的目标，但是事实

上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

《要结果，不要理由》这本书的篇幅虽说不是很长，但教给我们的东西却很多。从这本书中我们还能学到，一个对自己负责的人，他的身上有三个重要的特点：第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。我们还从中明白，做人、做企业永远要有“狼性精神”和“狼性原则”；我们不能只是简单地完成任务，重要的是要获得结果；凡是计划了的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果„„今后我会在工作和生活中秉承“结果思维”来指导自己的行为和态度。凡事把是否达到有价值的结果作为衡量事情是否成功的唯一标准，只有这样，我才能在工作中不断的进步，并且不断的进化我的业务素质，职业精神，只有这样，我才能在今后的人生中逐步实现我的价值！在今后工作的每一天，我都将追求——要结果，不要理由！

第五篇：《要结果,不要理由》读后感

《要结果，不要理由》读后感

学习了《要结果，不要理由》一书，联系前期的认识，使我对工作态度和作风有了进一步的理解，工作的目标也更加清晰。

本书的核心观点是“工作不只是完成任务，而是创造出有价值的结果”，针对此观点，从结果的定义、如何去执行、实现结果的原则等几分面进行阐述。从本书中我学到最重要的知识就是“要带着思想去工作”。

我觉得职业生涯如同一艘在海洋里航行的帆船，每一个工作要求就是一次出海航行的任务，要想快速、圆满的达成任务，就必须做一个清醒的舵手，把握航行的方向，也就是要带着思想去工作。我的理解有以下几方面

第一，作为一名优秀的舵手，一定要明确目标。在一项工作开展时，不要急于着手开展，而应当首先明确工作的方向，理清此项工作的合格标准，这样才能做到有的放矢，提高效率。值得注意的是，工作的要求往往只是表象，要抓住结果的本质。比如产品开发的任务是要求新产品完成投产上市，但这只是一项任务，真正的目标应该是这个新产品能满足消费者的需求，为企业带来利润。

第二，舵手要随时把握航速，纠正航向。正如同行驶的航船随时需要调整，完成一项工作也决不仅仅是对命令的简单执行。环境在变化、条件在变化，工作的执行需要时时去思考，如何才能输出最优化的结果。一成不变的执行只是对任务过程负责，带着思考的执行才是关注结果对工作负责。最简单的例子就是向领导或同事写一封工作邮件，简单的执行只需要把邮件写完整发给所有人就行了。但是如果真的考虑到要让每个人关注这封信，就会有很多值得完善的细节，例如可以简化突出标题，在首页用红色列出邮件题纲，发出后确认已接收并了解收件人的想法等。

如何才能做到带着思想去工作呢？首先，要对自己经手的每一项工作负责任，我们之所以能够对一个东西说“同意”，是因为我们对它可能出现的错误负责。有了负责的态度才能积极的去思考潜在的问题，发现可能的机遇。其次，要有科学的工作方法，把工作当成闭环来管理。每一项事情应该有始有终，对每一项任务安排都要有反馈，即使是阶段性的反馈。最后，要竖立工作原则，培养自己良好的工作习惯。

第三，对结果负责，正视错误。经验再丰富的舵手也难免会撞到暗礁，我们的工作再细致，也可能会出现错误。错误出现了，最重要的不是去追究谁的责任，而是积极开展补救的措施并吸取经验，避免下次再在同一个地方触礁。正视错误

能最有效的帮助自己和团队将重心从找理由转移到解决问题上。

如果每个人能真正实现带着思想去工作，对结果负责。不仅能使工作更加出色有效，对个人的成长也是极为有益的。在这样的工作中可以充分发挥自己的积极性和创造性，让工作更为生动。也可以学到很多知识，沉淀好的职业习惯，从而提升自己的个人能力。

总而言之，带着自己的思维去工作才是真正溶入了工作，能为企业带来价值，也使自身得以提高。值得我们每个人认真去执行。