馨光托管中心收费标准

第一篇：馨光托管中心收费标准

馨光托管中心收费标准

馨光托管中心为了满足家长和孩子的不同层次需求，特制订了以下三种托管形式，我们将尽全力把最优质的服务提供给广大家长。

1.平时课业辅导班：

为了帮助您的孩子按时保质保量的完成课外作业，提高学习成绩，我中心特地为您创办平时课业辅导班，收费合理、服务体系完善，保证让你满意。收费标准400元/人。

授课时间 ：

星期一至星期五

下午：16:50—17:50 课业辅导时间（主要辅导学生独立完成老师布置课

外作业）。

18:10——19:30针对性培训授课时间（我中心听取学生家长和老师的意见对学生的弱势学科进行针对性培训）

星期

六、星期日

下午：13:30——17:00课业辅导时间

星期日

上午：9：00——11:00针对性教学时间

1:00——3:00特色艺术培训时间（主要发掘和培训学生的艺

术潜能，进行特色艺术教学，满足学生的全方面发展）

2.期末冲刺班：

为了让您的孩子拥有一个良好的学习环境，用好的成绩来回报家长及老师关爱，我中心特地开办了期末冲刺班，我们将用一线的师资队伍，尽全力辅导你的孩子成才。

授课时间 ：

星期一至星期五

下午：17:00——20:30

星期

六、星期日

上午9：00——11:00

下午13:00——17:00

3.寒暑假班:

为了帮助家长更好的呵护孩子的健康，我中心特别为您的孩子量身定制了寒暑假特色培训班。我们将以一流的服务回报您的信任和支持。

授课时间：

星期一至星期五

上午：9:00——11:00课业辅导

11:10——11:30午餐时间

下午：13:00——15:00特色艺术培训

15:20——17:00经典课程培训

星期

六、星期日

上午：9:00——11:30艺术培训加课外阅读

下午：14:00——17:00选修课程和远程教育时间。

第二篇：托管班收费标准

托管班收费标准

小学生：

日托：680元/月

含周末（含中餐和晚餐）

全托：1000元/月

不含周末（含早餐、中餐、晚餐）

1200元/月

含周末（含早餐、中餐、晚餐）

学前儿童：

日托：300元/月—350元/月 周末费160元/月（含中餐、学费、保育费）

1200元/期—1400元/期，周末费660元/期（含中餐、学费、保育费）

全托：1000元/月

不含周末（含早餐、中餐、晚餐、学费、保育费）

1200元/月

含周末（含早餐、中餐、晚餐、学费、保育费）

4400元/期

不含周末（含早餐、中餐、晚餐、学费、保育费）

5000元/期

含周末（含早餐、中餐、晚餐、学费、保育费）

第三篇：质量认证中心质量体系认证收费标准

质量认证中心质量体系认证收费标准

根据国家发展计划委员会关于印发《质量体系认证收费标准》的通知，本中心（ISO9000）费标准如下：

初审费用：

1、固定费用：

申请费1,000元；审定与注册费(含证书费)2,000元；

年金(含标志使用费)2,000元(复评申请或扩大范围申请不收费)。

2、审核费：审核费按所用“审核人*日数”计算，收费标准为3000元/人*日。

受审方员工数 初审(人*日数)监督(人*日数)复评(人*日数)受审方员工数

初审(人*日数)

监督(人*日数)

复评(人*日数)

5人以下 1 1.5

5-29

2.5-4

1-1.5

1.5-3

30-99 6-7

2-2.5 4

100-999 8-12

2.5-4 5-8

1，000-8，000

15-21 5-7

10-14

注：1)审核现场分散在不同地点，每多一处增加1个人*日。

2)产品结构、生产过程复杂加收1-2个人*日。

3)由于受审方原因而需增加审核时间，费用由受审方支付。

3、预审费：受审方要求预审时，预审费标准不超过审核费标准的50%.4、其它费用：

a.所有因审核发生的食宿交通费用(包括初审、预审、监督审核及复评)由受审方承担。

b.如需加印证书另收工本费，每证50元。

监督审核费

1、企事业单位取得认证注册证书后，在三年有效期内，中心将对其进行监督审核(非例行监督审核除外)。每监督审核费，按初次审核费的三分之一收取。

2、扩大认证范围一般在监督审核费的基础上，加收1-4人*日。

3、第二、三年金各2000元，与监督审核费同时支付。

复评费

在证书三年有效期满前二个月，受审核方向中心申请复评，复评费为初次审核费的70%.咨询阶段

工作内容

顾客需求分析

·接收顾客咨询信息 ·与顾客沟通和交流 ·分析、明确顾客需求

咨询过程策划

·全期工作计划 ·阶段工作设计 ·定期工作评价

管理现状评估

·管理现状评估计划 ·管理现状现场评估 ·管理现状评估报告 ·初步的整改措施计划

管理系统设计

·组织机构和职能分配确定 ·业务过程确定 ·文件化体系确定 ·管理系统方案

意识和方法培训

·管理层培训

·管理意识和知识培训 ·文件编写培训 ·管理系统运行培训 ·内部审核培训 ·认证准备培训 ·其他特定培训

管理系统建立

·管理手册编写或辅导 ·程序编写或辅导 ·管理手册审查和确认 ·程序审查和确认

管理系统运行 和内部评价

·管理层系统评价辅导 ·文件批准和发放 ·系统运行状况抽查 ·系统运行状况全面审核 ·改进措施跟踪

管理系统第三方认证

·推荐认证机构 ·安排认证事宜 ·现场审核跟进 ·整改措施辅导

总体咨询效果评价

·顾客满意评价 ·管理绩效评价 ·客户经理总体评价

持续跟踪服务

·国际最新信息提供 ·定期现场访问 ·解答管理疑问

第四篇：收费标准

纳夜镇计生服务站收费标准

服务项目价格

上环34元／例

取环49元／例

人流64元／例

输精管结扎49元／例

B超5元／例

电话：0859—4755270

注明：对农村已婚育龄妇女全免

第五篇：收费标准

为规范供暖管理工作，保障小区供热系统正常运转，特制定如下供暖管理制度：?

一、值班人员管理

1、值班人员在当班时必须严守工作岗位，密切注意设备运行状态，每两小时巡视机房和设备一次，并做好设备运行记录，及时发现和处理设备的各类故障隐患，保持设备运行的可靠与安全。

2、熟悉和掌握设备的性能和操作规范，严格按操作规程操作设备，保证安全运行。

3、当班员工在岗位上不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作岗位。

4、严格交接班制度认真做好交接班记录、重要操作记录以及故障修理记录，仔细向下一班员工介绍当班的各种工作情况。

5、下班前半小时认真做好机房和设备的清洁保养工作。

二、运行管理

1、认真记录设备运行中的各项参数，及时调整设备的运行状态，保质保量，为客户提供优质服务。

2、在冬季供暖时,空调换热器出口温度应控制在50℃~55℃之间,采暖换热器二次水出口温度应控制在60℃~85℃之间.生活热水换热器的出口温度应控制在48℃~53℃之间.若发现参数值偏差较大时,应立即报告工程部部长。

3、每年进行一次住户室内供暖情况抽查，填写《室内供暖温度抽检记录》。

4、热力站值班人员每2小时巡视一次，并填《热力运行记录表》。

5、维修人员每天定时10：00、22：00时对小区供采暖阀门进行巡视检查，并填写《供采暖阀门巡视记录》。

6、每年在供暖前及供暖期内定时进行水质化验，确保水质达标，并填写《水质化验记录表》。

7、对于巡视中发现的问题,当值员工应及时采取整改措施加以解决,暂时不能处理的问题应及时如实地向运行班长或主管汇报,在班长或主管的协调下加以解决。

三、维修保养

1、认真做好设备的日常维护和保养工作并填写《日常维修保养记录》，供采暖主要阀门每季度维修保养一次，并填写《供采暖阀门保养记录》。

2、对住户室内供热设施的维修，按照客户服务中心派工单按时完成，并填写《日常维修保养记录》。

3、按照《冷、暖设施维修保养计划》每年按时完成采暖供热系统检修保养，并填写《供热系统定期保养记录》。