行政人事部经理标准岗位责任书

第一篇：行政人事部经理标准岗位责任书

行政人事部经理岗位责任书

一、岗位基本信息

编号：XZRS-01日期：2004-10

二、主要岗位职责

三、工作权限

四、工作台帐明细表

五、工作流程明细表

六、工作交接时须移交的资料

七、工作考核

八、任职资格

第二篇：岗位责任书-行政人事经理

巴中市嘉年华商业管理有限公司行政人事经理

岗位目标管理责任书

为贯彻落实公司目标责任管理制度，增强员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗位敬业精神，调动广大员工的工作积极性和创造性，充分发挥公司人力资源的最大效益，明确各岗位员工的岗位职责，特与员工签定本责任书。

一、同志，因工作需要，在巴中市嘉年华商业管理有限公司岗位担任职务，期限自年月日起至年月日，共计个月。

二、岗位职责：

1．负责本部门所有员工待客服务、作业流程等日常基础工作的管理、指导、稽查；

2．负责主持人力资源管理、行政管理、安全管理工作，以及对内、对外事务的处理和协调工作；

3．负责主持公司人事聘用、培训、试用与录用、劳动合同、薪资福利、人员编制控制、档案信息、排班与考勤、入职及离职、绩效考核、职业规划、劳动合同纠纷、工伤事故鉴定等工作；

4．负责公司组织架构设计、调整工作，合理计划人件费用，合理控制人力成本；

5、负责公司管理干部层的考核、任免工作；

6．负责完善公司各级员工岗位职责并跟踪落实情况；

7．负责主持维护公司、员工及供应商财产安全，并维护正常营业秩序工作，防止消防、治安、主管单位行政处罚事件发生；

8．负责公司后勤办公费用、财产、营运成本的管理与控制，合理节约成本；

9．负责协调公司与当地政府单位的公共关系；

10．负责处理员工投诉、员工意见或建议的收集；

11．负责根据企业实际需求，调整或制定管理制度；

12．负责公司企业文化的建设；

13．负责组织员工从事公益活动，提升企业形象，并增强员工凝聚力；

14．负责公司人力调度，根据公司实际需要，合理安排员工出勤。

三、主要工作：

1．负责制定并组织实施员工全年培训计划；

2．负责预案公司全年人件费用、人员编制，并在该范围内合理控制；

3．负责预算公司全年后勤管理费用，并制定后勤费用控制计划、制度。

4．负责制定公司安全管理预案，并组织员工进行演练；

5．负责中层管理人员的入职、转正、离职、任职审批；

6．负责全年公司绩效考核方案，对严格进行考核，报总经理审批；

7．负责制定公司福利政策、公益活动，报总经理审批；

8．负责员工职业发展规划以及职称评定、干部培养计划；

9．负责组织行政管理科员每天对公司的安全检查，杜绝安全事故发生；

10．负责对公司后勤采购、资产使用、资产维修维护进行初审、管理；

11．负责处理员工与企业各种关系；

12．负责协助总经理、副总经理开展日常行政管理工作，并定期主持召开行政会议；

13．负责公司员工工资制作、审批、发放。

14．负责对违反公司规定的员工进行交流、教育、行政处罚、调离、辞退工作；

15．负责公司相关证照的年审、办理、保管。

四、入职条件：

1、工商企业管理或人力资源管理专业大专及以上学历，男女不限。

2、熟悉并能熟练执行人力资源工作六大模块，全面主持人力资源管理工作三年以上，持相关行业证书。

3、具备基础财务知识、方案写作能力、熟练使用计算机。

4、组织协调执行力强、工作作风严谨吃苦耐劳、严守公司机密。

五、岗位薪酬：

1、薪酬结构：岗位工资+业绩工资+工龄工资，3000元以上。

2、岗位工资30%作为公司主观考核；业绩工资1400元作为考核标准。

六、费用预算及执行：参照《2011年公司财务预算》。

七、岗位考核（主观考核）：参照《2011年公司绩效考核管理办法》。

八、业绩考核：参照《2011年公司绩效考核管理办法》及董事会《业绩预算》。

九、岗位责任书时效：

1、《劳动合同》解除，本责任书即告无效。

2、岗位责任书期满，本责任书即告无效；由于工作需要，以双方协商一致，可以续签岗位责任书。

3、公司因经营需要，对员工进行岗位调动，本责任书即告无效，员工需要签订新岗位责任书。

4、员工根据公司考核制度，证明其不能胜任现工作岗位，本责任书即告无效。

5、员工因个人原因申请岗位调动，经批准后，本责任书即告无效，员工需

要签订新岗位责任书。

6、员工个人原因申请离职，经批准后，本责任书即告无效。

7、本责任书订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使无法履行，经双方协商，本责任书即告无效。

十、本责任书一式三份，员工、行政人事部、直属上司各执一份，经公司总经理和员工本人签字后，本责任书正式生效。

岗位目标责任人：

2011年月日

第三篇：公司行政人事部经理安全生产责任书

公司行政人事部经理安全生产责任书

为了加强对我司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，强化“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全指导思想方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保各项安全工作目标任务的圆满完成, 签订以下安全生产目标管理责任书。

一、工作目标

1、做好劳动保护工作，依法实施办理农民工工伤保险（意外伤害保险），在建项目达100%；

2、职工安全培训合格率达到100%。

3、办公物资回收率95%。

4、公司重大危险源辨识率100%。

二、工作职责

1、认真贯彻执行职业健康安全和劳动保护的方针政策、法律法规、部门规章、标准及规范性文件；

2、深入基层调查了解对职工安全知识的培训需求，制订并组织实施公司培训计划；

3、负责劳动用工合同管理及五险一金归口管理工作，组织落实安全管理相关岗位资格证书的培训和年审；

4、组织参加上级部门举办的安全生产培训学习；

5、对新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定；

6、有权制止或拒绝执行违反劳动政策法规的错误指令，有权向上级反映违反劳动政策法规的现象；

7、在调整劳动组织、制订奖励制度时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产；

8、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作；

9、参加事故调查分析，提出处理意见和改进措施，按照“四不放过”的原则，督促落实整改。

三、考核标准

公司每年依据本安全生产责任书对责任人的工作目标完成和职责履行情况进行考核，考核结果纳入责任人的绩效考核。

四、附则

本责任书一式二份,公司及责任人各执一份。自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

法定代表人: 责任人:

日期: 日期:

第四篇：行政人事部经理岗位职责

1、行政人事部经理岗位职责：

1）制度管理：负责组织、指导、制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度—>进行指导、监督、检查—>定期组织对各项制度进行修订、完善；

2）会议管理：根据总经理的安排—>通知到相关部门或人员—>做好开会前的准备工作—>组织开会—>做好会议记录—>监督会议决议的实施；

3）车辆管理：根据公司规定—>用车部门提出用车申请→安排调度；

4）印章管理：根据公司印章管理规定—>保管公司各类印章—>用印人员用印申请登记—>报总经理签字批准后—>用印盖章；

5）档案管理：根据档案管理规定—>督促资料征集和归档的进度—>检查材料的归档情况—>监督检查档案的借阅情况—>协调解决有关问题；

6）企业资质的审核管理：根据建筑企业申请施工等级资质的规定—>准备公司申报资质所需资料—>组织进行资质申报、审核工作；

7）办公用品管理：

a)办公用品申购：根据公司规定—>使用部门提出申请—>总经理批准后—>实施采购；

b)办公用品领用：根据公司规定—>办公用品购进入库—>做好登记台帐—>使用部门写出申请—>领用部门领导签字后—>发放并登记；

c)材料打印控制：根据公司规定—>打印部门填写材料打印申请—>报本部门负责人签字—>材料打印—>登记汇总；

8)公司文件及规定编制、发放：根据公司研究的意见和要求—>编写文件或规定—>由总经理或相关人员审核批阅—>对文件或规定进行修改—>下发到相关部门或人员—>监督执行；

9)负责公司薪酬福利管理：

a)组织薪酬内外部调研：定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研—>分析调研结果—>撰写调研报告—>根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案—>呈报总经理审批—>组织修正薪酬体系—>督导实施；

b)制定薪酬福利管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—>制定薪酬管理体系和规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善；

c)薪酬体系运行管理：组织公司的薪酬体系建立—>督导体系实施—>组织实施效果的调研—>调研结果分析—>制定改进建议—>呈报总经理审批—>督导体系改进、完善；

10)负责公司绩效管理：

a)制定绩效管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—>制定绩效考评体系和考评规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善；

b)编制绩效考评计划：根据绩效管理体系—>编制、月度绩效考评计划—>呈报总经理审批—>组织实施—>根据月度计划执行情况—>修订计划；

c)绩效考评过程管理：根据公司绩效考评制度—>督导检查考评数据建立—>组织各部门开展考评打分—>督导各部门绩效面谈—>接收、反馈员工对考评结果的上诉；

d)评结果统计：根据公司绩效考评制度—>汇总各部门考评结果—>提出结果应用建议方案—>将考评结果和建议方案呈报总经理审核—>总结，提出考评改进建议；

11)劳动关系管理：

a)劳动关系管理：根据公司人力资源管理制度—>组织制定劳动关系管理制度—>呈报总经理审批—>实施劳动关系政策—>建立劳动关系解决程序—>分析劳动关系纠纷问题—>改进、完善劳动关系政策；

b)组织处理劳动争议：根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度—>对劳动争议进行调研—>组织进行调解处理；

12）负责公司员工的培训：根据公司培训管理要求—>编写培训计划—>组织执行培训—>监督考核培训结果；

13）完成上级领导临时交办的其他工作：根据上级领导安排的临时工作—>按要求完成—>结果反馈。

2、行政人事部经理任职条件：

1）学历要求：本科及以上学历，人力资源或工商管理专业；

2）经验要求：五年以上工作经验，至少两年以上相同岗位工作经验，持有人力资源管理师职称证书；

3）知识要求：掌握人力资源管理、行政管理、战略管理、企业管理、法律等相关专业知识；

4）业务了解范围：熟悉国家有关法律、法规，全面掌握公司行政管理、人力资源管理知识。

第五篇：行政人事部经理职责

行政人事部经理职责

1、负责拟定、完善公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。

2、负责公司办公用品、电脑、网络、系统等软硬件的维护和管理，确保正常高效使用。

3、执行人力资源规划并负责人员的招募，员工入职、离职手续的办理；建立完善员工个人档案；

4、负责公司员工的考勤计薪及审核工作；办理公司人员的社会保险等事宜

6、公司各种证照的办理及检审、7、负责公司日常管理工作，按时完成公司总经理下达的各项工作任务。

8、负责档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅，做好各种资料的收集、整理和立卷归档；

9、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。

10、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇。

11、负责公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等。

12、办理员工各项福利事项，膳食供应及工作区防疫工作。负责工作区的管理和安全保卫工作。

13．监督、检查各项规定、制度、计划的落实、执行情况。

14、负责公司全体员工工作质量的考评。

15、负责协调、安排、组织相关会务及内部活动。

16、负责对安全保卫系统进行不定期的监控、检查。

17、负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。