第一篇：TM新一季策划书
TM新一季策划书--时光穿梭机
一、公司简介
TM是一家全球闻名的科技有限公司，致力于从事科研、生产、销售的技术型企业，产品覆盖实验室、电子信息，物理化工的公司。
公司与中科院光电技术研究所、纳米技术研究所以及国外的太空物理学学家委员会等所出资技术合作。
本公司将于本月隆重推出我们这一新季度的主打产品----时光穿梭机。
你是不是闻所未闻呢？你想要体验吗？
二、项目简介
我公司从1998年开始致力于研究时空穿梭的研究。
对于时光穿梭，现在有很多的影视作品都曾经设计过，你看过之后，有没有幻想过有一天能坐上那所谓的时光机，回到过去或者未来，看看父母小时候，又或者是看看自己以后的妻子或者丈夫是谁呢？
那今天你就要圆梦了。我公司于今日推出时光穿梭机，从今天开始到1月30号为止，我们有设有免费体验，如有兴趣可到xxxxxxxxx报名，具体情况联系王先生（xxxxxxxxxx）。
三、项目相关内容
（一）项目背景
许多孩子童年的梦想，就是希望能拥有一台动画片《机器猫》中的时光穿梭机，回到过去看一看。正当有人认为这个想法是天方夜谭，嗤之以鼻时，以色列科学家阿莫斯·奥瑞却表示，已经成功制造了一个时光机器的理论模型，他相信穿梭时空回到过去在不久的将来会成为现实。
也有人说现在的环境再过几十年就不适合人类生存了，而且到处充满不安全的隐患。现在有很多问题让人想回到过去，像工作压力大，生态环境不好，经济发展不平衡，贫富差距大，女愁嫁等。
理论中，粒子有可能在有限机率下发生“穿隧效应”或称“量子跳跃”，因而穿透不可渗透的障碍物，在这种情况下有可能发生时光旅行。
霍金声称带着人类飞入未来的时光机，在理论上是可行的，所需条件包括太空中的虫洞或速度接近光速的宇宙飞船（即时光旅行）。
（二）项目优势
1、实验室研究超越国内一流水平
资深的太空物理学家任“时空穿梭”科研室主任
拥有高科技现代化的仪器设备
进修博士多达20个
已有成功案例
2、时空穿梭概念设计
一期概念
3、工作原理
4、时空穿梭机
（三）项目特色
1、项目代言人
2、时光穿梭机可以定位至详细的街道
四、创新点
迄今为止，我公司是唯一一家正式拥有时光穿梭机专利的公司，并且我们已经有了一个成功案例，可以满足人们穿越时空的要求。
五、推广方式
1、在各大网络公司出广告，包括文字、图片和视频广告
2、请明星代言。加深影响力
3、发印传单，扩大知名度
第二篇：24小时新一季观影感受
本季一共12集，目前看到了第八集，基本没有通过国内的视频网站看，都是看的1080P.web版本。说说感受吧，起初得知24回归的时候确实很意外，作为追了五年的剧集来说，感动是不言而喻的了。作为当初接触美剧的处女剧集来说，24小时给我的印象和影响可以说是非常深刻，他不仅诠释了一部美剧所具有的制作精良、编剧考究所具备的一切条件，同时也潜移默化的被我当作之后衡量一部美剧精彩与否的标准，当然，能出其左右的可谓少之又少。
作为美剧大行其道（泛滥）的今天，FOX重启24小时并无多少悬念，但同时也担负着巨大的风险，如何把老粉丝拉回来、吸引新观众是此剧开播的当务之急，所以FOX才有了一系列的动作：
首先是将24小时缩短至12小时。这一点，作为铁杆粉丝来说或许会有所遗憾和不解，但是出于收视率和成本的考虑，制片方无法得知拍摄24集是否会把观众一直留到这一季的季终，也正是因为这个原因，FOX并没有表示此季为正统的续作（官方称“番外篇”），宣传时也没有痕迹表明此剧为24的第九季，试水意图非常明显，也正是因为如此，在每一集
播出时我都会仔细留意他的收视率，盼望他能够高了再高。
再次，支线过于简单，人物关系没有往季复杂。作为24的铁粉们不知有没有发现，作为以往24小时的惯例，剧中的每一个人都值得怀疑，当回到这季的时候，总感觉有些时候，有些角色的设定必定可以反目或者因他而新生支线，但却没有，虽然总体主线明确，情节紧凑，但是支线过于简单，人物没有往季的复杂。我分析原因，一是可能因剧集的缩短，编剧只能将所有的支线和情节在不影响精彩度的情况下精简，二是可能怕新观众不适应24的由众多支线交织，不到最后一小时不消停的“永远让你意想不到”的虐心风格，当然第八集总统
被炮轰已经让很多新观众大呼受不了了。
最后，谈一谈24小时还能走多远，哦，这里应该说，包小强能走多远。当看到他在第一集的那张面部表情特写时，我意识到小强老了，虽然依旧睿智、敏捷，但是对于一部剧集来说最难的就是保持演员的年轻，尤其是这种靠演员的魅力征服观众的剧集。007系列要不断的更换演员来保证角色的常新，因为它是一部电影，完全可以因为演员来定义影片的格调和人物的性格，而不像24这样，人物都是经过漫长的几季之后而逐渐饱满，传神从而深入人心。再看哈利波特系列，典型的反面教材，随着主角们年龄的增长，基本上已经从一部老少皆宜的电影转变为成人类的科幻片，这也就是为什么喜羊羊和灰太狼不能长大的原因。话题扯远了，对于包小强能否再陪伴我们几年，答案只有在本季季终才能给出，但是，值得一提的是自24小时开播以来，在本季破天荒得出现了一名在各方面能力均能与包小强抗衡的角色，KATE。目前来看她应该不会是反面人物，但是至于她最终的结局怎样我们只有拭目以待。一山不能容二虎的定律在美剧中一直存在，包小强继续他的反恐之路，还是KATE操刀出马，相信FOX会在新季的最后给出答案。
有个问题顺便说一下，新一季的英文名在国内都翻译成了“再活一天”，难道说这一天是小强的最后一天？我不希望编剧以小强的牺牲作为结局。如果说下季的主角由小强换了KATE，这确实就是小强的再活一天，但是如果小强还是24的主角，我宁愿大家把他翻译成“择日而生”！
第三篇：什么是网络TM营销
网络TM营销
什么是TM：
TM其实是一款办公IM，属性上有属于EIM的范畴，如“在线企业”，针对商务沟通又有“电子名片”。TM有着安全实用的在线企业、电子名片、TM小秘书、视频语音、消息加密传输等强大功能，让你的沟通更轻快、工作效率更出众!
针对网站我们会运用很多在线客服代码，这样，我们可以和网站来访用户第一时间做交流，这样我们就会运用TM营销。
我相信很多朋友们有网购的经历，对于我们所熟知的淘宝和拍拍，上面都会有在线即时聊天工具。淘宝的就是旺旺，当我们想咨询某个产品的时候，我们就会点击进行交流，这就属于TM营销。
对于绝大多数B2C企业来说，客服部门算是一个核心部门，是直接面对顾客的销售整体产品前线阵地，而客服在销售技巧上是否专业，则决定着B2C企业经营业绩。一个专业合格的客服人员，除具有专业线产品知识；还应具有良好的分析判断、沟通和销售引导能力。在客户服务的沟通技巧中，第一个是有效地利用沟通的技巧。很多人认为，与顾客沟通是为了得到答案，但有的时候不是。在顾客服务中很多沟通的目的都不是为了得到答案，而是为了洞察当时顾客的潜在问题。
我们首先要明白留住访客是网络营销的后续工作，要知道潜在客户被带来了以后如果不妥善的“招待”他们，“吸引”他们，来了还会走的，而且“不带走一片云彩”。
相关调查数据显示：95%以上的访问者(潜在客户)在浏览企业网站过后，都没有主动与企业联系，也就是说，我们每天都在流失95%的商机。开展电子商务的关键就在于锁定目前潜在的客户，通过方便快捷的在线客服系统进行实时在线服务，以实现潜在客户的转化，最终获取订单。
比方现在比较流行的如意800在线客服软件，可以实现自由沟通，来访者无需装任何插件，就可以在线交流，最主要的它是全功能免费的。别小看这款看似简单的在线客服软件，它短时间内就能帮助网站提高销量，变被动为主动，变流量为收入。
另据调查显示，超过一半的客户表示，不太可能会再次在那些网站服务反应迟钝的网站进行采购，恶劣的在线客服服务不仅仅危机企业的网上业务，还会让企业品牌在其最重要的客户心目中贬值。所以，选择一款好的在线客服系统不但能为企业创造最大化直接价值，还可有效提升企业的品牌形象。
从上面的简单分析不难得出这样的结论：企业上网首先要做的就是网络营销，“然后通过在线客服来实现上网的最终目的。网络营销手段层出不穷的今天，如何实实在在的留住网站访问者才是根本所在，发掘潜在用户、维护现有客户，才能实现网络营销的最终目的。在线客服系统的建设，应引起广大企业的关注。基于这种思路，我们的企业才能有付出必有
回报。
在B2C销售客服的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售客服唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法：
1、顾客说：我要考虑一下。
对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来。
（1）询问法：
通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍（如：某一细节），或者有难言之隐（如：没有钱、没有决策权）不敢决策，再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下？
（2）假设法：
假设马上成交，顾客可以得到什么好处（或快乐），如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益（将痛苦），利用人的虚伪性迅速促成交易。如：某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得××（外加礼品）。我们一个月才来一次（或才有一次促销活动），现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会„„
（3）直接法：
通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。如：××先生，说真的，会不会是钱的问题呢？ 或您是在推脱吧，想要躲开我吧？（这个方法不建议使用）
2、顾客说：太贵了。
对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。
（1）比较法：
① 与同类产品进行比较。如：市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。
② 与同价值的其它物品进行比较。如：××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。
（2）拆散法：
将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。
（3）平均法：
将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。如：这个产品你可以用多少年呢？按××年计算，××月××星期，实际每天的投资是多少，你每花××钱，就可获得这个产品，值！
（4）赞美法：
通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如：先生，一看您，就知道平时很注重××（如：仪表、生活品位等）的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。
3、顾客说：市场不景气。
对策：不景气时买入，景气时卖出。
（1）讨好法：
聪明人透漏一个诀窍：当别人都卖出，成功者购买；当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包！
（2）化小法：
景气是一个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，一切“照旧”。这样将事情淡化，将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易的影响。如：这些日子来有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买××产品的。
（3）例证法：
举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，举歌星偶像的例子，让顾客向往，产生冲动、马上购买。如：某某先生，××人××时间购买了这种产品，用后感觉怎么样（有什么评价，对他有什么改变）。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗？
4、顾客说：能不能便宜一些。
对策： 价格是价值的体现，便宜无好货
（1）得失法：
交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。如：您认为某一项产品投资过多吗？但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所付出的就更多了，因为您购买的产品 无法达到颁期的满足（无法享受产品的一些附加功能）。
（2）底牌法：
这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌（其实并不是底牌，离底牌还有十万八千里），让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。
（3）诚实法：
在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是一个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如：如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵一些的××产品，您可以看一下。
5、顾客说：别的地方更便宜。
对策：服务有价。现在假货泛滥。
（1）分析法：
大部分的人在做购买决策的时候，通常会了解三方面的事：第一个是产品的品质，第二个是产品的价格，第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析，打消顾客心中的顾虑与疑问，让它“单恋一支花”。如：××先生，那可能是真的，毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好，可以帮忙进行××，可以提供××，您在别的地方购买，没有这么多服务项目，您还得自己花钱请人来做××，这样又耽误您的时间，又没有节省钱，还是我们这里比较恰当。
（2）转向法：
不说自己的优势，转向客观公正地说别的地方的弱势，并反复不停地说，摧毁顾客心理防线。如：我从未发现：那家公司（别的地方的）可以以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。我××（亲戚或朋友）上周在他们那里买了××，没用几天就坏了，又没有人进行维修，找过去态度不好„„
（3）提醒法：
提醒顾客现在假货泛滥，不要贪图便宜而得不偿失。如：为了您的幸福，优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢？你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗？如果买了假货怎么办？你愿意不要我们公司良好的售后服务吗？××先生，有时候我们多投资一点，来获得我们真正要的产品，这也是蛮值得的，您说对吗？
6、顾客讲：没有预算（没有钱）。
对策：制度是死的，人是活的。没有条件可以创造条件。
（1）前瞻法：
将产品可以带来的利益讲解给顾客听，催促顾客进行预算，促成购买。如：××先生，我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具，但是工具本身须具备灵活性，您说对吗？××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润，你还是根据实际情况来调整预算吧！
（2）攻心法
分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏，如果不购买，将失去一次表现的机会，这个机会对购买者又非常重要，失去了，痛苦！尤其对一些公司的采购部门，可以告诉他们竞争对手在使用，已产生什么效益，不购买将由领先变得落后。
7、顾客讲：它真的值那么多钱吗？
对策：怀疑是奸细，怀疑的背后就是肯定。
（1）投资法：
做购买决策就是一种投资决策，普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的，都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资，就要多看看以后会怎样，现在也许只有一小部分作用，但对未来的作用很大，所以它值！
（2）反驳法：
利用反驳，让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如：您是位眼光独到的人，您现在难道怀疑自己了？您的决定是英明的，您不信任我没有关系，您也不相信自己吗？
（3）肯定法：
值！再来分析给顾客听，以打消顾客的顾虑。可以对比分析，可以拆散分析，还可以举例佐证。
8、顾客讲：不，我不要„„
对策：我的字典了里没有“不”字。
（1）吹牛法：
吹牛是讲大话，推销过程中的吹牛不是让客服人员说没有事实根据的话，讲价话。而是通过吹牛表明客服人员销售的决心，同时让顾客对自己有更多的了解，让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如：我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我：没有人可以对我说不，说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不，他实际上是对即将到手的利益（好处）说不。
（2）比心法：
其实客服人员向别人推销产品，遭到拒绝，可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享，以博得顾客的同情，产生怜悯心，促成购买。如：假如有一项产品，你的顾客很喜欢，而且非常想要拥有它，你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢？所以××先生今天我也不会让你对我说不。
（3）死磨法：
我们说坚持就是胜利，在推销的过程，没有你一问顾客，顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人，所以客服人员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝，客服人员就撤退，顾客对客服人员也不会留下什么印象。
第四篇：TM企业宣传片文案列
阳光产业正灿烂
（开篇语）这是一片神奇的热土，曾演义过无数可歌可泣的历史传奇，这是一片希望的田野，伟大的民族精神在我们心灵深处留下了最美好、最动人的记忆。在这里，我们的前辈用他们的勤劳和智慧，为我们创造过一个又一个奇迹。
一、公司介绍
TM化工有限公司，始建于（）年，这是一个靠科技发展起来的企业，TM化工有限公司以节能环保为宗旨，坚持科技创新，促进成果转化，走出了一条分析自我找市场、瞄准市场搞开发、集中精力搞推广的科技兴厂之路，使企业步入良性循环发展轨道。
通过„„年的发展，企业员工总人数已由原来的„„多人发展到现在的„„人。目前，企业拥有总资产„„亿元，注册资本„„万元，占地面积„„m2，建筑面积„„m2，企业各项经济指标每年以„„%的以上的速度递增。目前，年产值及销售收入均超过„„亿元，年实现利税„„多万元。
二、产品研发
TM化工有限公司是集科研、生产、经营为一体的高科技现代化节能环保型企业，公司主要致力于节能环保技术方面的研发、推广和应用。„„年，企业从()引进高新技术——()。并以此为龙头，不断推陈出新，开发高效节能技术及其产品。到目前为止，共开发研制出()系列()多种产品，即„„。其中有„„项科技成果分别获„„科技进步奖，有„项产品获国家专利。„年，被„„部门认定为“高新技术企业”。
以下介绍产品：
1、。系列:用于。等行业，该技术经专家鉴定，属国内首创，国际先进水平。年获国家专利。年获。一等奖。
2、。系列:用于。行业，该技术专家鉴定为国内先进水平，获奖
3、三、（+对企业办公设备、人物的表现及人们工作学习的画面。）
人才是企业兴盛之基、发展之本。事业呼唤人才，人才推进发展。TM化工有限公司，始终十分注重人才的引进和自有科技人才的培养。把人才“第一资源”与发展“第一要务”紧密结合，全面实施“人才强企”战略。从建厂初期，就从（）等地高薪聘请了（）位技术开发应用人才。目前，经过专家言传身教和层层职业技能培训，公司已经拥有工程技术人员()人，高级工程师()人，工程师()人，初级技术人员（）人，专业技术拔尖人才（）人，大批优秀人才的加盟，为公司输入了新鲜的血液，使企业的自身活力和对外竞争力不断增强。
“以信誉交结天下朋友，靠科技促进企业发展。” TM化工有限公司以此为办厂方针，不断拼博创新，获得了多项殊荣。**年*月，（以下罗列各种荣誉）县领导多次到企业参观考察，探索企业发展的经验。
四、管理销售
一个企业的诞生,意味着一个梦想的开始。播种什么样的希望，收获什么样的成果；付出什么样的汗水，收获什么样的成功。TM化工有限公司从诞生就直接进入了市场经济，经过十几年的磨砺，建立了有效的企业内部管理机制，按市场和领域的划分负责各项工程设计与产品推广工作，每个部门都能够独立完成几百万至千万元的设计销售任务。在各部门的共同努力下，企业产品畅销全国二十八个省、市、自治区和台湾地区，其中（产品）出口。等国家。产品的市场范围涉及（各种行业名称）。
TM化工有限公司以诚实守信、厚重朴实的企业风范；团结拼搏、与时俱进的奋斗精神，取得了骄人的业绩，赢得了良好的口碑和赞誉。
五、领军人物
“梅花香自苦寒来,科技换得企业兴”。TM化工有限公司总经理...是名高级工程师。这位勇于创新、勤于奉献和富有开拓精神的总经理，（多少）年来，调班子、建队伍、树品牌、打市场，风雨兼程一路高歌，打造了一个崭新的天茂化工，成为TM化工有限公司发展的领军人物。建厂之初，由于生产落后，经营管理不善等诸多原因，导致企业亏损严重，生产经营陷于困境。为了摆脱这种局面，李总带领全厂科技人员，本着科技兴厂的宗旨，通过确立品牌理念，完善售后服务，培育和开辟新市场，打开了企业亏损经营的“暗锁”，使一个靠手工敲打为主的作坊式小型企业，发展成为产值达**亿元的现代化股份制企业，开创了多元并举、企业腾飞的新格局。
（+可以增加别的领导）
六、公司文化
企业本着“以人为本”的理念，活跃的企业文化，使文化生活多姿多彩，经常组织拔河比赛，篮球比赛，乒乓球比赛，歌唱比赛等文体活动，为鼓励员工，不定期组织先进工作者外出旅游，礼品奖励，大大调动了员工的积极性。于此之外，公司员工有困难的时候，也伸出了援助之手，（人名）同志的（病因）住进了医院，由于家庭条件的困难，没有足够的医疗费用，得知消息，公司员工踊跃捐款，帮助他度过了难关。
七、+有关化工和树脂方面的会议知识
增加有关李总参加的各种会议
（结束语）“德通天下，利泽众生”。感知于一个时代，感恩于一方土地，感受于一种使命，在这个波澜壮阔的伟大时代里，TM人演绎的是创业、创新、奉献三步曲，挥就的是爱国、爱乡、富民新篇章。拥有碧水蓝天是我们共同的心愿，建设一个环境友好、生态平衡、社会和谐、能源结构合理、经济可持续发展的人类美好家园是我们共同的企盼，因为我们拥有的财富不仅仅是金钱，更是良好的人居环境，它赋予我们的不只是眼前的安逸，更是厚实的未来。纵观天茂，这笔财富正日益丰盈。
第五篇：2013年“六一”活动方案tm（定稿）
大安小学2013年“六一” 儿童节
活动方案
一、活动目的为让我校少年儿童度过一个有趣味、有意义的儿童节，给更多的同学展示自我和表现自我的空间，向家长、社区展示学校文化风貌，丰富校园文化生活。
二、活动主题：我幸福，我快乐!
三、活动内容
1、游艺活动
2、庆祝会、新队员宣誓
3、体育竞赛活动
4、班级文艺晚会
四、活动组织机构
（一）领导小组
组长：张思玉（活动总裁）
副组长：简明国（活动负责）
成员：莫正尧杜代权陈先柏熊泽民周长江
职责：负责领导、监督、协调及活动联络、解释说明。
（二）工作小组及各组负责人
1、工作小组：
组长：简明国
副组长：葛志顺（体育活动总裁判长）
2、各项活动分组及负责人
⑴、学前班 ：丁水英马明红
⑵、投垒球组：杜代权苏晓玲
⑶、立定跳远组：郭平玲刘卫东
⑷、跳绳组：黎桂群陈建军
⑸、径赛活动组：葛志顺莫正尧陈文龙熊泽民 ⑹、乒乓球组： 周长江方红兵
⑺、游艺活动：各班正、副班主任
⑻、班级文艺晚会：各班正、副班主任
⑼、庆祝会、新队员宣誓：熊泽民
五、活动具体时间
上午：拍皮球、投垒球、跳绳、50米短跑乒乓球200米（4ⅹ50米往返）（预决赛）
中午：趣味游艺活动（正副班主任负责）
下午：4ⅹ50米迎面接力拔河赛（预决赛）（班主任、径赛组负责）
六、活动奖项设置及经费预算
1、每个单项奖取前3名。奖励：奖状、学习用品（奖品按获奖人数1.5元/人计算）。
2、团体奖取前二名。奖励：奖状、第一名奖20元，第二名奖15元
3、晚会经费：1.5元/生。（各班主任自行安排）
七、活动服务
1、宣传、会场布置：简明国张思玉钟克文
2、游艺活动物品采购：钟克文、简明国、莫正尧
3、后勤物质采购：钟克文郭平玲
4、摄影：张思玉钟克文
5、安全保卫：简明国陈先柏
八、附：各年级组参赛学生名单
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