第一篇：开发计划20140217
1.解决cocos2dx富文本的显示问题，字体大小，颜色，等(或者是采取不同的文字采取不
同的文本控件来显示)，解决文本框的上下滑动问题，第一种采取富文本，首先自己去绘制字体生成一张图片，cocos2dx绘制字体是采取调用系统（win32调用的是gdi）；第二种是将要显示的内容格式进行详细，第三种的采取web显示，调用UIwebview（坐标方向采取的是屏幕坐标方向，opengl坐标）两者进行转换，并且UIWebVIew的根节点和我们现在的系统节点不是一个系统；
2.解决滑动显示图片，类似纸上谈兵中的英雄列表显示的问题；
3.前端直接播放flash作为引导动画问题；
4.新手引导动画的蒙版界面显示问题；
5.对战斗中的动作和动画播放进行优化，先改掉其中的播放bug，如果感觉不好提出来；
6.继续解决关于应用内购关于越狱机型的问题，并包括充值过程的合理性；
7.解决客户端和服务端的网络稳定问题；（优先级不高），准备采取poco基础库来实现；
8.二期的UI交互没有大体的规格，不能确定更详细的使用技术；
9.关于版本更新的问题，是否可以替换ipa包内的内容，版本更新服务器的设计；
10.副本地图的显示问题；
11.对于苹果ui界面和游戏ui界面的切换；
第二篇：项目开发计划
二、项目开发计划
二、项目开发计划
1．引言.............................2
1.1编写目的...........................2
1.2项目背景...........................2
1.3定义............................2
1.4参考资料...........................2
2．项目概述............................3
2.1工作内容...........................3
2.2项目开发工作人员.........................3
2.3条件与限制.......................3
2.4产品............................3
2.5运行环境...........................4
2.6服务............................4
2.7验收标准...........................4
3．实施计划............................5
3.1任务分解与人员分工.....................5
3.2进度............................5
3.3预算............................5
3.4关键问题...........................5
3.5交付期限...........................5
4．专题计划要点...........................6
1．引言
1.1编写目的【阐明编写可行性研究报告的目的，指明读者对象。】
1.2项目背景
【应包括：
a 建议开发的软件的名称；
b 说明项目提出者、开发者，明确项目的最终用户对象；
c 项目与我行其他项目或其他系统的关系。】
1.3定义
【列出文档中所用到的专用术语的定义，英文缩写词的原文。】
1.4参考资料
【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a 项目经核准的计划任务书、合同；
b 上级机关的批文；
c 与项目有关的已发表的资料；
d 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范。】
2．项目概述
2.1工作内容
【简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等。若之前没有编写可行性研究报告，则应在本节给出较详细介绍以上内容。】
2.2项目开发工作人员
【扼要说明能够参加本项目工作人员的详细情况，可以根据归属不同划分为三类人员：本项目组成员、本单位其他项目组人员、其他单位人员。应当简要介绍以上人员的技术水平情况】
2.3条件与限制
【阐明为完成项目应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作、完成期限及其他条件与限制。主要包括：
a 计算机系统支持：列出软件开发和运行时所需要的计算机系统的支持，包括计算机、外
围设备、通讯设备、软件、数据存储能力和测试能力，逐项给出有关系统的使用的时间要求；
b 用户承担的工作：逐项列出需要用户承担的工作和完成期限，包括需要用户提供的条件
及其提供时间；
c 外单位承担的工作：如果有外单位分合同承包者，则需要列出外包合同承担单位承包工
作的工作内容、完成期限。等等】
2.4产品
2.4.1用户程序
【列出应交付给用户的程序名称、使用的编程语言及存储形式，并通过引用有关文件逐项说明起功能和能力。】
2.4.2用户文档
【列出应交付给用户的文本形式的文档名称、内容要点、提交形式、提交时间。】
2.4.3管理文档
【列出应交付给项目管理人员用于项目流程监督、项目进度管理、质量管理工作的文档。】
2.5运行环境
【应包括硬件环境、软件环境。】
2.6服务
【阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运行支持。】
2.7验收标准
【对于上述应上交的产品和服务，逐项说明或者引用资料说明验收标准。】
3．实施计划
3.1任务分解与人员分工
【对于项目中需要完成的各项工作按照层次进行分解，指明各项任务的负责人和参见人员。在这个章节还需要说明接口的划分和负责人员的职责，接口主要包括：
a 项目同用户的接口；
b 项目同本单位各管理结构的接口；
c 本项目同承担外包合同单位的接口。等等】
3.2进度
【对于分阶段完成的项目，用图表说明开始时间、完成时间。】
3.3预算
【根据可行性研究时候的支出科目逐项列出项目开发的预算。】
3.4关键问题
【说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术焦点或其他风险因素，并说明对策。】
3.5交付期限
【说明完成项目的最迟期限。】
4．专题计划要点
【说明本项目中需要制订的各个专题计划，如外包分合同计划、开发人员培训计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等。】
第三篇：新产品开发计划
新产品开发计划书
计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。
本文参照国内外一些企业新产品开发计划书的范例，编制了一份新产品开发计划书，供读者在生产实践中参考。
新产品开发计划书范例
1)课题名称(标题)
2)开发期限
3)开发经费
4)开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工)
5)开发经费的用途、明细分类 ① 设备装置费用；② 易耗品等明细分类。
6)开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)
7)新产品的概况 ①产品的特征、构造以及各种规格；② 新产品的技术质量(质量目标)。
8)研究计划与方法(研究计划、方法 及预期成果)
9)新产品开发的基本计划 ①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性)；② 技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性)；③ 独创性(与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。
10)未来市场 ①市场规模(5 年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几)；② 市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百 分之几)；③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。
11)开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题)①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度)； ②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。
12)生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题)①生产技术、人员(现有
第四篇：新产品开发计划
［XXXXXX］新产品开发计划
一、新产品介绍
1． 产品名称
［单击此处输入产品名称］
2． 产品性能
［单击此处输入产品性能］
3． 产品特点
［单击此处输入产品特点］
4． 对新产品开发的预测
1）技术预测
2）市场预测
3）发展趋势预测
二、产品开发资金及使用计划
1． 产品开发项目所需资金总额
2． 项目资金总额中专项科研经费、贷款、其它补助经费等所占比例
三、产品开发借款与经济责任
1． 贷款单位
2． 贷款金额
3． 贷款期限
4． 还款方式
5． 贷款使用的监督
6． 其它
四、产品开发项目管理与开发过程中的奖惩办法
［单击此处输入制订者］
［单击此处输入日期］
附件：
1． 附表
2． 附图
3． 附证
4． 说明
第五篇：新项目开发计划
新项目开发计划
一、产品销售计划
（一）产品说明:
（二）预计销售范围:1．地区2．顾客类型3．销售渠道4．竞争产品或代替品5．产品估计售价6．产品季节性
（三）销售预测：1．预测方法2．产品的市场寿命3．竞争者及其产销能力4.销售预测
季市场总需求市场成长率本产品占有率预计销售量估计单价估计销售量估计外
销量
估计单价外销额总销售额成长率5．生产计划
年
度
季
预 计 销 售 量
估 计
存 量
预 计
生产量
估 计 每月 产 量
使 用 工
作 人 数
设 备 增 加 概况
二、投资计划
（一）固定设备1．生产设备
项次
设 备 名 称
数量
估 计
单 价
总价
供 应 商
预 计 折
旧 年 数
每 月 折
旧 金 额
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合 计
2．土地厂房及辅助设备
类
别
项
次
名 称
数 量
单 价
总 价
供 应 商
预 计 使
用 年 数
每 月 折
旧 金 额
土地
(二)人工成本
人工类别
人 数
平均
工 资
每月工
资合计
成 本 估 计
工 资 率
耗 用 工 时
人 工 成 本
合 计
（三）开发初期周转金
1．费用及原料支出
类 别
说 明
金 额
支 付 期 间
原物料存货
开发费用
工 资
差旅费、交通费
人事费用
交际费
合 计
2.周转金
说 明
金 额
支 付 期 限
固定投资
费用原材料
预计借贷
预计投资
三、收益成本分析（开发一、二年）制造费用 折旧 工资 动力 其他 制造毛利 成品存货 销售成本 营业费用 广告 利息 本期纯利 累积纯利 本期纯利率
四、获利分析（稳定生产后）
（一）平衡分析 月产量平均售价：可变费用 动力费 间接材料 直接材料 直接人工 固定费用 销管费用 折旧数量 工资 其他制费 单位变动成本平衡产量估计每月销售营业收入估计利润
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