第一篇:金梅岭军事拓展一日行程
安徽安兴营销策划有限公司
金梅岭军事拓展训练
一、活动目的:
为培养和塑造员工积极进取的心态和团队合作精神,打造忠诚,敬业,高效,精锐的企业团队,以促进企业发展、员工进步,全面提升公司的执行力,凝聚力和创造力,特组织以“熔炼团队、共创明天”为主题的军事拓展训练。
二、时间安排:
1、集合(时间:早上7:30时,地点:CBD广场写字楼大门口);
2、乘车(时间:7:30—11:00时);
3、学习《员工手册》、《十条规范》心得交流(时间11:10 —11:30时、地点,金梅岭篮球场);
4、午餐(时间11:40,地点:司令部二楼);
5、拓展活动(时间13:00—17:00时);
(1)军车历险:水陆两栖
(2)丛林穿越滑道
(3)弯月飞车
(4)天降奇兵
(5)真人野战CS6、晚餐(时间:17:10时,地点:司令部二楼);
7、返回(时间:18:30时)。
三、活动要求:
1、公司员工(除指定值班人员外)全部参加培训,原则上不得请假,此次活动作为考勤记录。
2、请各《员工手册》和《十条规范》学习心得交流的相关人员做好准备。
3、各员工严格按照公司集合时间到指定地点集合,严禁迟到,各部门负责人负责所属人员的召集,不得私自活动。
4、注意做好行车、活动中的人身安全。
5、一切服从安排,遵守活动纪律,维护公司形象。
第二篇:拓展心得体会——户外拓展一日行程安排
户外拓展一日行程安排
行程:早7:00集合由单位出发赴密云(车程大约2小时)明阳天下拓展基地。
拓展项目:突出重围之150秒。
活动介绍:值守换班-空隙只有150秒,在大家认为不可能的情况下,达到可能的成功效果;短短150秒一眨眼即将过去,一项任务都很难完成,何况八项呢?那就来体验一下团队的力量吧!你们只能尽自己最大努力去完成,而且比想象的还要成功!一切皆有可能!让你的想象变成现实,让你的思想变为行动——只有想不到,没有做到!挑战150秒,面对挑战,没有畏惧,没有退缩,为了团队的目标,你们必须努力拼搏,刻苦训练。最终以超出你们想像的成绩取得了挑战成功!
项目特点:竞争性—多种计分方式提高团队动力,趣味性—多种项目形式激发学习兴趣,合作性—多种团队合作技能快乐体会 灵活性—任意指定地点,内容多种选择,多变性—多场景变换,结局不可预知。
项目设置:击鼓颠球、不倒森林、大河之舞、一圈到底、动力火车、激情节拍、巧翻树叶、能量传输。下午大约16:30分返回结束一天的拓展训练活动。拓展项目注意事项:
1.本次活动负责保险,但刺激性项目,有心脏血管类病史,请提出不要参加,如感身体有异,请及时提出以作调整。2.注意安全,听从组织安排,教练指挥,统一行动,发扬团队协作精神,不要擅自离开组织、单独行动。
3.认真聆听教练有关各项活动的安全提醒和注意事项。4.保证手机有电并尽量随身携带,出发前请先记住主要联络人电话,组织人员人手一份通讯录,并定时清点人数。5.活动产生的垃圾一律收集到垃圾箱,做 “留下的只是你的脚印,带走的只是你的留影”。
6.如遇受伤等紧急情况,请保持冷静,在自己能力范围内处理的同时,及时通知他人,并等待救援。
7.注意随身物品便于携带,防止徒步过程中丢失或滑落,请不要携带贵重物品。
8.因为天气情况或者不可抗拒因素,领队有权利对行程进行适当的调整,并及时通知带队负责人。
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第三篇:军事拓展
参加无忧体验培训流程要点与个人体会
(生命的99秒)
时间:4月12日12:00
培训地点:北京21世纪酒店。
一﹑要点分为:
(一)报到要点:
(二)课程进行中的要点:
(三)结合无忧培训对发展学院的遐想:
(四)个人收获:
报到要点:
1﹑人员的素质:(服装﹑体态﹑言行)
2﹑资料的准备:(整齐而美观)
3﹑场地的布置:(庄重﹑大气)
4﹑音响与投影仪:(音响:音乐音量适中给人以美的享受。投影仪:标有早上好或下午晚上好的动态字样。)
5﹑签到的氛围:(不管学员的多少,依然保持热情的服务态度。)
签到于无论对于任何一个会议或是做专业培训公司是非常重要的。(签到负责人:直接代表本单位的形象与修养)
课程进行中的游戏与要点:
1﹑课前游戏众多:(目的在于达到全员行动﹑全员参与)(例如:手掌与剪刀石头布游戏﹑手掌空间﹑拳头(包容)﹑掌声与口号等。)
2﹑课程中间:(体验式培训故名思义肯定是脑力与体力都将充分利用与消耗的活动。)
进行的游戏有:
穿越电网:实施要点:()个人在其他成员的帮助之下,在不触碰蜘蛛网壮的障碍物前提下,通过障碍物。
巧接彩珠:实施要点()个人1组,1人将球弹在压力版上,另一个人利用圆筒接住弹起的彩球,另一个人捡球(10)。
仰卧起坐:(又名连体兄弟)实施要点()个人头后部在臂之间夹住铝棒的状态下,仰卧起坐在短时间内做10个。
遥控器:实施要点()人在蒙眼睛的状态下,根据同事的指引,安全通过网状障碍物。
孤岛求生:实施要点()人成员站在木板上坚持()秒。同步接力:实施要点()个人各自持一根棍棒,站成圆形,并不断传递给下1个人,棍棒之间间隔2米。
发展学院的建议:
1签到形式与服务态度:
2课程的编排应以:(体验式培训与文化类课程的比例)
3课间游戏的创新与开发:(可以把任务分配给各个部门)
个人收获:
在活动中我明白了,在人类的各行各业。要在成功之前一定要有系统完善的体系与相应的培训(也可以说是了解与分析)。
看似不可能的事情,其实是能绝对成功的。关键在于是否有胆量尝试与总结不放弃。从中也体现了生活中的辩证法,只要多多观察生活处处充满辩证法。把这种法用于生活﹑心态﹑工作中。
要有核心领导。
熟练技巧,重视细节。
信心与纪律。协作与配合。
注意流程。沟通与总结。
第四篇:军事拓展
军事拓展
军事拓展也叫野战游戏、生存游戏,最早源自美国中西部,20世纪70年代传入日本。这种游戏不单只是业余爱好者的野外活动,同时又体现了个人意志和素质。在短短的几年间,这种游戏迅速遍布全世界,许多大、中、小型企业更以此为目标,积极参与和组织各项野战活动。商场如战场,这种游戏可在模拟的战斗环境下充分考验一个团队与其领导的能力,在不断变化的战场环境下只有创新与合理利用战术才能够取得最终的“胜利”,引导和启发员工发挥自身潜能,以此提高企业生存能力和竞争力。通过体验野战,在娱乐当中放松,在运动当中创新,在激烈的竞争当中提高团队的合作。
时至今日,野战游戏在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一,主要项目有阵地攻防战、丛林遭遇战、拯救人质、政要保护等等,从中发掘不少优秀的领导人才。无论个人、企业,在参加整个野战游戏的过程中,能够令人得到充分的锻炼自我体现,从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。
军事拓展方案前言
细节是双方“战役”成败的关键;贯彻力弱是执行力不强的根源之一。团队执行力低下,责任往往不在基层。双方对战或竞争,通常是细节掌控精准度高的一方占优势。如抗日战争中的日军,其战时地图精确到土丘和水井,战术时间精确到分秒。至于贯彻力和战时督导力、团队协同意识、由对基层的“洗脑”而产生的自律和“决死”精神,日军步兵团队更是远远领先于当时的“国军”。以至于在武备并不占绝对优势且总兵力是绝对劣势的情况下,日军一个联队的战斗力相当于“国军”的一个整编师!战后统计的战损比更是达到了惊人的1:
20。这是我们每个中国人的“国耻”。反观我们共产党领导的军队,上至彭、徐、林、刘、邓,下至由无数个“李云龙”领导的“小团队”,却是何其强悍!不是强在武备和技术上,是强在组织激励、强在贯彻执行、注重细节,强在因地制宜的优越战术,强在“上至主官、下至士兵”的乐观主义必胜信念和大无畏的革命精神上!在装备和总兵力绝对落后的艰苦条件下,几次小规模的战役就让不可一世的日军惊呼遇到了真正的对手。至于后来,中共团队消灭国民党百万精锐如“摧枯拉朽”也就不足为奇了。刚刚建国,我们共产党领导的被国际上戏称为“军装邋遢、土里土气”的志愿军部队竟然敢在朝鲜和当时刚刚消灭了日本和法西斯德国的王牌美军打对攻,而且平了!何其壮哉!麦克阿瑟战后感言:“今后谁要是想和中共陆军对战,他准是脑子有病。那不是人类能打赢的战争。”美国人至今忌讳中国兵„„我们试想,如果当年国民党政府把武器和几
百万兵员交给中国共产党来领导抗战,那将会是一场轰轰烈烈的攻势运动战,区区几十万日军定会灰飞湮灭,绝不会靠美国的原子弹和苏联远东军来最终宣告我们中国人的胜利;绝不会是八年来丢城失地的消极防守和被动挨打;绝不会让我们中华古国遭受首都被屠城蹂躏的厄运!
“兵者,国之存亡,死生之地,君者,不可不察。”这里的“兵”讲的是“人”、是人力资源的组织建设,而不是“兵器”。武器是靠人来使用的,“人”是取胜的关键。再好的装备,给了乌合之众构成的一盘散沙,也是“一触即溃”。技术和设备不可能构成一个团队的“核心竞争力”,这也就是为什么拥有原子弹并一向崇拜“唯物主义火力”的美军在“韩战”以后,大力研究《孙子兵法》并在西点军校宣扬“团队唯心主义”和“雷锋精神”的主要原因。《孙子兵法》开篇便讲“道、天、地、将、法”五个要素决定竞争胜负,其中“道、将、法”讲的都是“人”。说白了,决定兴衰靠的是“天、地、人”。我们不能“改天换地”,但是却能够治“人”。况且“道”是排在“天”前面的第一要素。在企业里,“道”的力量应该来自于培训、沟通和励炼,我们布的是成功之道,是竞争文化的精髓,要鼓舞每一个人象“王铁人”那样奋勇向前、“舍身取义”。
全社会都正在向“以人为本”发展,企业的竞争归根结底是“人”的竞争,是人的“决策力、贯彻力、执行力”的竞争。企业的“企”字,离开了“人”就只剩下“止”了。谈到“人”,任何决策都难免存在不足,如果能跟进积极主动的执行,不但可以将决策意图落地变现,还能在执行过程中弥补决策不圆满的缺口。而被动消极的执行,不仅难以实现决策的意图,反而会撕损、扩大决策不圆满的缺口,引出更多个新的难题。决易行难。任何组织的领导者,哪个不希望得到一支有积极主动执行力的团队?关键是怎样才能得到这样的团队?他会从“人才市场”跳出来吗?不会。他会自然磨合出来吗?不会。唯一可靠的来源是:领导者遵道而行,选拔将才,明度法令,“令上下与之同,令士者为之生,士者为之死”。只有通过在“最艰苦环境下”的不断砺炼,才能培育出这样一支团队。培育强势执行团队成功之时,就是企业铸就事业辉煌之日。
◇ 军事拓展十大关键词:
装备、技术、战术、战略、服从、诚信、协同、决策、贯彻、执行
第五篇:金梅岭之旅三年级日记
一大早,我们一家人就准备好了水和食物,你猜,我们去干嘛。呵呵,我们去宣城有名的旅游景区———金梅岭。
哇塞!连个大门也涂上了迷彩,帅呆了。一踏进门就看见了“军事禁区”四个大红字,我们把车停在了绿化带旁,我们下了车,走进来一个“穿着迷彩服”的房子,我们买了票,就走进了“军事禁区”。我们拿着3张水陆车的票,忽然一辆八个轮子的车子就在我们的面前。我猜那就是水陆车,我们坐上车子,准备出发。
啊,随着尖叫声,我们穿越了各种险地,尤其是那个点将台,吓死人了,就是一个陡坡。不一会,我要玩CS了。比赛开始。我们攻,对方守,可他们防的天衣无缝,根本攻不破,最终我们被他们整得惨兮兮。第2场,轮到我们守了,我们用心防守,一当有人来就全力攻击。最终,我们1:1打成平手。呵呵,今天玩得可真过瘾呀!