草员工出退勤管理办法

第一篇：草员工出退勤管理办法

员工出退勤管理办法

上班时间:7:30-------24:30

分为单日班和双日班,每班晚上需留守至第二天早上同事接班(8:00)为止.1、目的：为使本公司从业人员之上下班时间有所遵循，并养成守时习惯准时出勤，制定本

管理办法。

2、适用对象：本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间亲自打卡，以作为考勤

及薪资核算之依据：

□ 经理级以上主管。

□ 经店长核准无需打卡者。

□ 因公休及因故请假经核准者。

□ 因公出差填妥《出差申请单》经主管核准者。

3、各班次员工上下班时间规定如下：在门市月休天，每日工作时间为小时，因为您是从事信息服务业工作，我们的工作伙伴对于每项工作、目标都是责任制，各部门主管得视实际工作需要或季节之变更，随时调整并公布；采买，验收，清洁人员之上班时间另行订定。

4、员工于上班时间后打卡出勤者，即为迟到。于下班前，非为公司业务上之需要，擅自提早下班者，即为早退。

5、上班迟到，每月合计在30分钟内者，以全勤论。超出31分钟以上，40分钟以内者，以无全勤论。

6、员工下班早退者，每次扣其月份薪资总额1%。

7、员工上，下班忘记打卡者，须于24小时之内报请主管于考勤卡上签注，但1个月内不得补签注超过3次。超出3次者，每次以旷职半日论处。

8、本店员工上、下班均应亲自打卡，如有下列情形者，均以旷职1天论处：

□ 委托他人打卡者，或代他人打卡者。

□ 有涂改，伪造考勤卡者。

□ 故意损毁考勤卡者。

9、累犯者第八条规定三次以革职处分。

10、员工迟到早退超过1小时者，应即依请假手续办理。

11、员工打卡后擅离职守在半日以内者，均以旷职半日论。

12、未经请假或请假未准或假期届满未经续假者，均以旷职论。

13、无故旷职连续3日，或全月累计无故旷职5日者，以革职论处。

14、员工出差或请假，须事先三天填送出差通知单或请假单，经主管核准后，交人事人员登记保管，因特殊事故未及事前办妥手续，当于次日提交证明文件，经主管核准后，补更正登记，否则均以旷职论处。

15、主办人事人员每日应根据请假及公休表查核考勤卡，加盖（出差），（公休），（事假），（病假），（迟到），（未到）或其他假别之印章，并按月统计其次数，如有旷职超过3日，或事病假已达留职停薪日数者，应呈主管核办。

第二篇：机车乘务员自助出退勤系统研发与探讨

机车乘务员自助出退勤系统研发与探讨

（太原铁路局太原机务段信息技术科 张惠文 030045）

[摘要]：针对机务段生产力布局调整而形成基层机务段人员管理分散，机务系统大量存在的固定出勤点没有网络设施、酒精测试设备、出勤写卡设备和出勤调度员，造成机车乘务员饮酒上岗无法监控、交付揭示及IC数据文件无法上车、待乘管理无法监督、事故文件无法回传、行车注意事项无法即时发送的种种弊端，提出一整套的解决方案，做到消除固定出勤点待乘、出勤、揭示上车等运用管理关键环节的薄弱问题，实现用硬件补强运用安全管理漏洞，确保行车安全的作用。

[关键字]机务，运用安全，管理

0 引言

针对现今机务系统大量存在的固定出勤点没有网络设施、酒精测试设备、出勤写卡设备和出勤调度员，造成机车乘务员饮酒上岗无法监控、交付揭示及IC数据文件无法上车、待乘管理无法监督、事故文件无法回传、行车注意事项无法即时发送的种种弊端，提出一整套的解决方案，做到消除固定出勤点待乘、出勤、揭示上车等运用管理关键环节的薄弱问题，实现用硬件补强运用安全管理漏洞，确保行车安全的作用。1 现状分析

以太原机务段为例，配属机车342台，其中内燃包括东风

4、东风4D、东风

7、东风8B共4种机型151台，电力包括8G、SS1、SS4、HXD2C共4种机型191台，主要担当南、北同蒲、太焦、侯西、陇海、太中银、石太、京原、京广10条干线，太岚、忻河、宁岢、介西4条支线50对普速客车牵引任务和6对动车组的值乘任务。调车作业遍布16个主要站区。运输密度大，乘务人员管理相对分散。

2009年以来随着站段合并，异地车间及驻点增加，针对机车派班室的各项出勤设备和人员均已得到了有效强化，各点待乘出勤酒精测试设备、写卡设备、揭示自动验卡设备、模拟运行测试设备均一应

俱全，机车乘务员待乘、出勤、事故和行车注意事项传达、揭示写卡与校验等关键环节得到了有效的控制，为运用安全管理打下了良好的基础。但无出勤设备及人员固定出勤点的运用管理问题日益凸显，由于固定出勤点出勤量小，达不到设置派班室的规模，局、段无法投入与派班室等同的人员和出勤设备。固定出勤点没有网络设备连接设备、待乘系统、酒精测试设备、出勤写卡设备、验卡设备，加上没有出勤调度员进行管理。待乘、出勤、揭示上车等运用管理关键环节均相当薄弱，成为影响机务行车安全的较为突出的隐患问题。2 总体设计方案 2.1 硬件总体设计方案

设计整合型自助出勤设备。针对现有的机车派班室待乘出勤酒精测试设备、揭示自动验卡设备、模拟运行测试设备分散凌乱，需要出勤调度员人工操作的现状，提出将酒精测试设备、写卡设备、验卡设备、转储设备等全部整合在一起，并使用工控机进行统一规划管理，形成一个系统可靠性高、可便携、全兼容的一体化机车乘务员出勤设备。

针对固定出勤点网络条件差的情况，设计局域网传输和拨号网络传输，并即时实现即时切换的功能，提高网络传输的可靠性。2.2 软件总体设计方案

总体设计基于windows平台上的机务运用安全管理系统外点出勤系统，通过触摸选择的方式实现无人值守自助出退勤。系统分两大模块：外点出退勤子系统和本段管理系统。

外点出退勤子系统：完成出勤测酒、揭示读取写卡、交付揭示打印、退勤转储、记录管理和自动更新，实现机车乘务员无人值守自助出勤的功能。下设自动出勤测酒、揭示读取写卡、交付揭示打印、退勤转储、记录管理和揭示自动更新模块。

本段管理子系统：主要完成对人员信息库的维护、查询外点任意一个出勤设备的任意时间段内的操作信息，以及生成相应的更新文件，供外点出勤设备进行自动更新。下设人员信息管理模块、记录信息查询模块、更新文件生成模块等三个子模块。2.3 实现功能 2.3.1 自动出勤功能

针对固定出勤点无出勤调度员值守。故设置触摸屏选择界面，仅需司机手工选择待乘、出勤、退勤等相关模块，后续工作即可实现全自助化的测酒、出勤、写卡、退勤、转储。全面替代出勤工作人工操作的出退勤方式。

2.3.2 揭示传输远程控制功能

在本段机车调度室建立揭示传输控制服务器，由本段揭示发送人员控制将最新揭示通过网络传输到自助出勤设备，自助出勤设备接收到全部揭示后自动产生回执传回本段服务器备案。2.3.3 文件传输远程控制功能

在本段机车调度室建立文件传输控制服务器，退勤人员启动退勤功能时，设备自动转储文件并将文件即时传输到本段文件传输控制服务器。如网络中断，文件自动备份在本机，一旦网络开通，即时传输

回本地服务器，供LKJ文件分析和事故调查。2.3.4 具有很强网络适应性

鉴于部分固定出勤点没有网络的特点，本系统设备局域网传输和拨号网络传输两种方式。在没有局域网条件和局域网局部故障时的固定出勤点，只要有一部固定电话，即可通过拨号网络进行连接，进行即时揭示及文件传输，可以确保揭示和文件远程传输的及时性。2.3.5远程管理功能

采用网页浏览的形式，将待乘、出勤数据即时发布到网络当中，对不合格的数据进行警示提醒，随时供运用管理人员调用处理，实现对固定点乘务员即时管理的无缝衔接。2.4 系统设计

图1：规划硬件系统控制框图

USB口指纹仪USB口测酒仪12V电源主板USB口打印机24V电源电源USB口摄像头12V电源串口读卡器图2：设备系统接口电路规划设计

图3：规划软件系统控制框图 关键技术特点

本系统开发过程中采用了先进的Java, hibernate、struts、SOAP, XML等技术，能够跨平台在windows或linux、unix平台下运行。

3.1 java技术

为了加快研发进程，我们设计B/S结构时采用了java技术，在很大程度上加快了程序的开发进度，提高了程序的可移植性，避免了开发人员的重复性编程，同时由于Java是一种纯粹面向对象的语言，也增强了系统的可维护性。

Java是网络上的通用程序设计语言。它是一种跨平台的、适合于网络计算环境的面向对象语言。采用Java语言具有简单性、面向对象、分布性、编译和解释性、鲁棒性、安全件、中性、可移植性、高性能、多线程和动态性等优点。3.2 XML技术

我们在管理平台方面采用xml技术，实现了交互式网页的功能，进一步方便了维护人员的查询、分析、修改、部署等方面的要求，为客户端程序正确配置提供了保障。

XML是Extensible Markup Language的缩写。XML继承了SGML的许多特性，首先是可扩展性，其次是灵活性，第三是自描述性。XML表示数据的方式真正做到了独立于应用系统，并且数据能够重用。采用此项技术很大程度上提高了编程人员的工作进度。系统简介 4.1 本段管理子系统

本段管理子系统主要完成对人员信息库的维护、查询外点任意一个出勤设备的任意时间段内的操作信息，以及生成相应的更新文件，供外点出勤设备进行自动更新。(1)人员信息管理模块

负责对人员信息库进行维护，增加、减少、修改人员信息，登记人员指纹等。

(2)记录信息查询模块

用于查询任意外点设备任意时间段内的操作信息，在启动时应从外点设备列表中选择需要查询的外点设备编号 4.2 外点出退勤子系统

完成出勤测酒、揭示读取写卡、交付揭示打印、退勤转储、记录管理和自动更新模块。(1)出勤测酒

由乘务员选择“出勤”，并按压指纹或插入IC卡，系统从指纹信息或IC卡中的段号、工号等信息于人员库中查找该乘务员详细信息，并调出测酒界面开始测酒，测酒完成后记录其出勤时间、测酒结果等信息

(2)揭示读取

系统于乘务员出勤时自动从FTP服务器特定目录读取本出勤点需要的揭示文件，并将该文件复制至本机特定目录，每次都需从FTP

服务器上复制所需要的揭示信息，以更新本地揭示文件，网络不通时，不予更新。(3)揭示写卡

调用“IC卡管理软件”，从特定目录读取揭示文件，自动写入IC卡，完成写卡操作后打开卡内揭示文件给乘务员查看，要求查看时间达到设定值后才可进行下一步。若写卡不成功，则自动重新写卡，直至写入成功。(4)退勤转储

乘务员于主界面选择“转储”，并插入IC卡，系统调用IC卡管理软件，将卡内监控记录文件转储至本机特定目录，并通过网络转发至其它目录。(5)记录管理

可对出勤测酒、揭示读取、写卡、打印、退勤转储及自动更新记录进行查询、统计、打印等。(6)自动更新

系统自动从FTP服务器特定目录读取是否有与本机编号一致的更新文件，若有，则将该文件复制至本机更新目录，并启动更新文件，更新完成后，重启软件。5 研制结论及预期效益分析

经过现场试用，充分证明了机车乘务员自助出退勤系统的自助出退勤功能完全适用于现场，其操作简便，适用范围广（主要有一根电话线即可工作），对运行揭示特别是对IC卡数据的传输、写卡有一系

列完整的控制措施保证文件完整、写卡正确，并率先使用了自动控制技术实现全自动写卡，避免了人工选择揭示导致写卡错误等问题，进一步提高了写卡的可靠性。自助转储功能解决了以往退勤转储需要退勤调度员人工转储，消耗大量有效退勤工作时间的惯性问题。

机车乘务员自助出退勤系统紧密结合本段生产实践，以加强机车乘务员管理为核心，运用信息技术手段加强管理，防止了原有管理中的漏洞，必将在运用管理工作方面取得良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 古凌岚、罗佳、张婵.Java程序设计[M]北京：清华大学出版社，2005.52-99 [2] 铁路机车运用管理规程[Z].北京,2000

尊敬的评审老师：

感谢你在百忙之中抽出时间来对我的稿件进行审核，并希望提出宝贵意见。期待您的早日回复！

太原铁路局太原机务段信息技术科

张惠文

联系方式： 路电：027-33603 手机：*** E-mail:wenfangsibao521@126.com 联系地址：山西省太原市南十方街甲一号 邮编：030045 姓名：张惠文 职称；助理工程师 2011-2-18

第三篇：内退管理办法

****有限公司

员工内退管理办法

为进一步深化公司内部用工制度改革，优化人力资源配置，维护员工合法权益，增强企业活力，促进和谐企业建设，根据《国有企业富余职工安置规定》等法律法规规定，结合企业实际，制定本办法。

一、内退条件

（一）内退员工必须是和公司签订无固定期限劳动合同的员工。

（二）男员工满55周岁，女干部满50周岁，女工人满45周岁。如档案内年龄与实际年龄不一致的，按招工年龄执行。

二、内退审批程序

（一）办理内退由本人提出申请，填写《内退审批表》，经所在部门负责人签字后交人事劳资科。因病申请内退的员工应同时提供劳动鉴定部门的劳动能力等级鉴定。

（二）人事劳资科对员工内退申请进行审核，同意后报公司领导审批。

（三）经审核批准的内退人员，七日内到人事劳资科办理有关内退手续。

三、内退工资待遇

内退员工工资待遇按内退协议约定执行。

四、内退员工管理

内退员工全部归人事劳资按有关规定管理，内退员工达到法定退休年龄，由人事劳资科办理有关退休手续。

第四篇：草牧场管理办法

内蒙古旭通实业有限公司

草牧场管理办法

草牧场管理办法

为加强内蒙古旭通实业有限公司对各草牧场的科学管理，规范经营，控制成本，合理开支，增加产量，提高质量，扎实做好基础工作，稳步创建旭通品牌，特制订本办法。

一、总则

1、实行总公司领导下的场长负责制。

2、认真执行总公司的相关制度办法和本办法。

3、各场要自觉接受总公司监管，检查和指导。

二、岗位设置及职责

（一）、岗位设置。

1、草牧场人员配备。每场设场长一人，会计一人（兼保管），技术员一人（天山小牧场由场长兼）。

2、场长由总公司任命，会计和技术人员均由总公司委派。

（二）、岗位职责

1、场长职责

（1）负责草牧场的日常管理

（2）负责牧草的生产各个环节的监督与管理。（3）负责本场费用开支和成本控制。

（4）负责本场人员的学习培训和技能的提高，达到应知应会。（5）负责总公司的制度办法和管理规定的贯彻落实，认真执行。（6）负责本场的生产和消防安全。（7）负责全场的清洁卫生。（8）完成总公司交办的其它任务。

2、技术员职责

（1）协助场长搞好牧草生产管理，及时向场长提出合理化建议。（2）负责本场牧草生产的技术指导。

（3）及时掌握商情，病情，适时进行病虫害防治和浇水施肥,确保牧草茁壮成长。（4）负责本场牧草的产量和质量

（5）完成本场场长和总公司交办的其他任务。

综合部发

版本：01

时间：2014年8月10日 内蒙古旭通实业有限公司

草牧场管理办法

3、会计职责

（1）接受总公司财务部的监督与领导。（2）认真执行总公司财务制度和办法。

（3）负责本场财务账表记载准确、及时、完整、规范并及时报送（上传）总公司财务部。

（4）负责本场会计核算、费用开支和成本控制。

（5）负责牧草出入库和低值易耗品及生产资料的领用和管理。（6）完成总公司和本场交办的其他任务。

三、绩效考核

1、考核内容：主要考核各草场生产苜蓿草的产量、质量、生产成本及投入产出比。

2、考核办法：

（1）产量考核。每茬苜蓿草收割后，根据过磅重量计算出平均亩产，各分场排名通报。

（2）质量考核。每茬草收割后随机抽样化验，进行蛋白质等含量检测，将检测结果排名通报。

（3）生产成本考核。根据各草场开支的管理费用和生产费用算出每亩牧草平均费用，与产量和质量比较，算出投入产出比，有高到低排名通报。

3、奖罚

(1)总公司给各草场制定统一的产量，质量和生产费用标准。（2）根据考核结果计算出每年的投入产出比。（3）根据投入产出比兑现奖惩，实行每推荐通报。

（4）各草场人员每月发基本工资的70%，下余的30%作为绩效工资，根据任务完成情况计发。

（5）奖罚比例。对超过总公司规定指标部分按40%予以奖励；低于规定指标部分按20%计提罚款。

四、建立学习，考核，竞争机制。

1、为保证分场人员（含公司部室）达到应知应会，胜任岗位工作、履行岗位职责，公司定期或不定期的分别发放学习教材，规定学习的内容、要求和目的，鼓综合部发

版本：01

时间：2014年8月10日 内蒙古旭通实业有限公司

草牧场管理办法

励全员自觉学习。

2、请进来讲课。公司不定期请有关专家来讲课，对全员进行培训，提高员工业务技能。

3、走出去学习。各分场和部门推选出勤奋好学员工，由公司统一派出去学习考察，结合各自实际，创新性的开展工作。

4、根据布置学习内容和培训要求，公司不定期进行测验考试，成绩记入个人档案。

5、开展流动红旗竞赛活动。公司组织各部门负责人和分场场长对各草场（部室）的生产、工作管理、环境卫生、职工履职、物品存放等有关内容，不定期进行评比，评出先进单位，颁发流动红旗。

五、建立例会制度开展建言献策活动

1、每月或每茬草收割后，召开生产汇报分析会。场长汇报工作，总结经验教训，公司布置下月工作任务。

2、根据牧草长势和出现的新情况新问题及时召开生产现场办公会，研究解决办法，制定实施方案。

3、最后一茬草收割后召开工作总结表彰会，总结当年工作，兑现当年奖罚，布置下年工作，下达新工作计划。

4、集中众人智慧，开展建言献策活动，建议如被采纳，公司予以奖励。

5、各场要积极实验和应用牧草生产的新技术、新方法、新品种、新工艺，一旦试验成功，公司将根据生产的效益给予重奖。

六、完善办法

1、本办法自董事长签发之日起实施，在实施期间各分场和有关部门可根据实际情况，提出修改和补充意见，报公司综合部。

2、公司综合部负责解释。

综合部发

版本：01

时间：2014年8月10日

第五篇：差勤管理办法

荆州中心支公司差勤管理办法

荆州本部、公安支公司：

为规范业务人员行为，打造一支真正意义上的民生外勤队伍，结合公司及团队发展实际，特制定本管理办法。

全体业务人员应按照公司有关规定作息，准时到营业职场报到，按时参加公司及营业单位组织的早夕会、培训、会议及其他各项活动；业务人员假期按照国家及公司有关规定执行，各支公司可按照各地实际进行调整，但必须报荆州中心支公司营销部备案后实施。

一、请假程序：

业务人员请假必须填写《业务人员请假申请表》，经书面批准后方可获假。理财专员、理财顾问及业务主任请假需由营业部经理核准，营业部经理、督导区经理请假由支公司经理核准；超过一天者，由中支营销部经理批准。

遇有特殊情况不能事先书面请假者，须通过电话口头请假，并于上班后2日内补办请假手续；

二、差勤与业务人员考核待遇的关系：

城区业务员必须每天出勤，时间：早上9点。无故况到（早退）者，超过30分钟以上者，以缺勤论处。乡镇人员和兼职人员必须每周六出勤（注：公司组织大型培训和会议时必须出勤），（兼职人员是指在加盟民生之前就已经在其他企事业单位上班的人员）。

一个月累计请事假或缺勤满5天以上的业务人员将不享受当月全勤奖。

三、差勤计算的相关规定：

各职场应设打卡机或考勤表，严禁代打卡或代签到的现象出现，支公司组训、中支人管负责业务人员的差勤管理，各支公司要及时将本单位的考勤表（《请假申请表》）报中支人管，人管将根据《请假申请表》第一时间录入电脑系统。

于每月终，各支公司将差勤情况汇总表报中支人管，中支人管室将根据各支公司核查后上报的差勤情况表进行扣款处理，和审核全勤奖的发放。

业务人员考勤扣款标准如下：

迟到或早退：乐捐5元/次 接电话乐捐；10元/次

缺勤： 业务员30元/次主任50元/次；

业务员当月累计扣款不能超过100元；主任当月累计扣款不能超过200元，营业部经理以上职级当月累计扣款不能超过300元。

荆州中心支公司营销部