第一篇：投资项目简报-
提交： 金手指股权投资基金
“□□□”商业计划书项目简报
【保密】
单位名称：
法人代表：
联系方式：
公司背景:
1、公司何时、何地成立？从事何种业务？有多少雇员？中高级技术人才占多少？
2、当前的股权结构是怎样？
3、近三年财务主要信息，包括各年度销售额，销前收益，负债率，总资产等。
4、公司的市场份额如何？行业内、区域内的主要竞争对手是谁？
5、核心服务与产品是什么？主要客户/渠道有哪些？它们占销售额的比重是多少？
6、生产场地在何处？租赁还是自有？面积及房、地产性质是什么？
市场机遇:
1、公司的目标市场是什么？市场容量有多大？
2、核心产品的市场趋势怎样？如果是增长的则增长率是多少？判断的依据是什么？
（注重行业及企业的历史数据/业绩）
3、当前企业面临的主要机遇是什么？为什么说是一种机遇？能带来什么样的益处？
4、公司的价值主张是什么？（客户价值观角度评判产品/服务的关键好处）
技术：
1、核心产品或服务应用何种技术？是公司内部开发的么？是否拥有知识产权？
2、该技术是否解决了客户独特问题或某种未被满足的需要？竞争者在做什么？
3、研发团队多少成员？拥有怎样的构成比例（学历、经验、背景）？
4、技术/产品壁垒说明，是独一无二的么？
产品与服务：
1、产品/服务品类与价格是什么？定价依据是什么？
2、市场是否存在可获得的替代品？如有产品/服务的性能比较是什么？
3、除产品本身外，还有什么因素决定客户继续购买公司的产品/服务？
4、当前产品/服务状况是什么？研发阶段，试生产阶段还是大规模生产阶段？1 /
3竞争：
1、谁是主要竞争对手？他们市场份额多大？
2、与竞争者比较，公司面临的竞争优势、劣势、机会、威胁是什么？
3、如果存在，市场进入的壁垒主要有哪些？
营销和销售战略：
1、运用了哪些营销渠道？是自身销售力量还是代理商或其它？
2、采用哪些渗透方式？是价格战略、产品定位、营销策略或其它？
核心管理团队：
1、创始人是谁？主要履历有哪些？
2、关键雇员是谁？描述他们的教育/工作背景/经验，并附履历表；
3、他们的岗位如何设定？附组织结构图；
融资需求：
1、完成项目规划资金的需求总量是多少？
2、此次融资资金需求是多少？其它部分资金来源是什么？
3、资金的使用计划是什么？
4、融资后的股权结构如何？
财务信息要点：
1、财务预测表：
2、投资方退出方案是什么？投资周期，年复合投资收益率是多少？
3、如采取创始团队股权回购方式退出，创始团队基金筹措渠道和来源是什么？
单位：万元 销售额 销售成本 税金附加 毛利润 一般管理费用 销售费用 其他营业收入 其他营业支出 加：折旧摊销
EBITDA 财务费用 所得税 净利润 加/减流资变动 自由现金流
第前三年
第前二年
第前一年
当年
第后一年
第后二年
第后三年
息税前收益EBIT
减：资本性支出
以下无正文
附件：《营业执照副本》《机构代码证》《税务登记证》《特殊行业经营许可证》 附件：《董事会融资决议/授权》《法人身份证明》《公司章程》 附件：《近三年审计报告》《上期财务报表》（或近六个月财务报表）附件：《贷款卡及查询记录》《近六个月纳税证明文件》 附件：《地产开发“五证”》《出让金交纳凭证》
附件：《大额资产权属证明（房产、土地）》《对外抵押担保情况说明》 附件： 核心团队人员履历表
附件： 公司组织结构图，含姓名、职位 附件：《企业信息诚信声明》
第二篇：暴风项目投资分析简报
暴风项目投资分析简报
项目名称：暴风体育股权投资基金
项目简介：由暴风集团创始人冯鑫、中信资本、高榕资本，光大资本等发起设立暴风体育公司，从事体育相关内容的B2C分销业务。投后估计20亿人民币，拟参与的光大资本发起设立子基金，为本次参与标的。
基金总额8000万－－1亿人民币，时间3+2年，其中光大认购1000万份额，上海浙通金控认购1000万，余额募集。保底收益9%，由冯鑫或其指定第三方出具承诺。
商业介绍：
暴风集团（300431）拟涉足体育内容传播，已同光大资本合作，收购MPS公司，该公司拥有西甲、英超、职棒联盟等的海外转播权，时间至2017年不等。暴风集团在18个月内对MPS有优先收购权，18个月后，光大资本有权选择其它买方。此次拟设立的暴风体育，即从事B2C的分销业务。系上市公司体系之外的关联公司。
项目风险：
1、体育内容来源不确定性。MPS团队的稳定性，以及未来与版权方关于转播等的谈判结果具有不确定性。
2、暴风集团并购MPS仍具有不确定性。
3、暴风体育运营团队组建的不确定性。时至目前，未发现暴风集团有明确的团队组建的动作，而体育产业的运作，需要专业人员和团队，并且此部分专业人员和团队是国内缺少的。
4、行业格局：目前业内万达、乐视、腾讯、搜弧、网易等有逐步涉及体育内容版权的购买和商业经营，暴风体育的竞争优势未体现。暴风集团过去拥有的技术软件优势现在早已不是核心。硬件和内容是现在市场竞争的焦点。暴风体育项目的培育至少需要3－5年时间，才有可能通过并购或独立IPO退出，项目期间较长。
5、VC阶段的投资给的PE的价格，估值过高，风险较大。
结论：
鉴于项目本身商业部分的安排有重大不确定性，暴风体育在上市公司体系以外，培育周期较长，自身优势不明显，以及估值过高等风险，同时与公司新定的以小额早期投资为主的重点产业重点布局策略不符，不建议参与。
以上意见，供董事长决策时参考！
龚晓涛2016、06、21
第三篇：项目简报
多联产项目施工简报（70期）
一、12月9日完成的工程量：
1、上海沪君公司：吹扫蒸汽管道全部完工；继续罐区围堰、平射炉防爆堤施工工作，开始了路面和排水沟的施工工作。
二、近期需要完成的工作：
1、上海沪君公司：施工单位先进行罐区顶部保温要进行防雨处理，加快工程进度确保工期；土建施工方面要抓紧工期，尽快开始路面的混凝土浇筑工作；尽快确定平射炉的烘炉方案，提供系统操作规程和预案，系统操作人员尽快到现场熟悉系统；双系统联动问题，需尽快与杨总联系。
2、项目部抽调的骨干人员继续学习焦油预处理系统。
3、明天下午下班前完成现场设备、阀门的编号、挂牌工作，由沪君公司负责，项目部配合。
4、项目部明天下午原多联产系统和高温电除尘器挂牌工作。
5、菲达公司明天开始高温电除尘器消缺工作，调试人员10号必须到现场，尽快拿出电除尘器调试方案。
6、做好现场的安全警示工作，试验区域进出口设置警戒线。
7、明天下午开始#6炉启动，后天开始多联产系统和高温电除尘器热态调试工作。
2010年12月9日
第四篇：项目简报
多联产项目施工简报（71期）
一、12月13日完成的工程量：
1、上海沪君公司：续场设备保温工作；继续排水沟的施工工作。
2、项目部：继续多联产系统热态调试工作，继续电除尘器进口管道保温工作。
二、近期需要完成的工作：
1、上海沪君公司：加快工程进度，尽快完成安装收尾工作和土建工作；尽快确定平射炉的烘炉方案，提供系统操作规程和预案，系统操作人员尽快到现场熟悉系统；双系统联动问题，需尽快与杨总联系。
2、明天对焦油预处理系统进行彻底排查，确定系统存在的问题，提出解决方案，由监理负责，项目部配合。
3、电除尘器进口管道保温工作尽快完成，由耿海涛、王建负责。
4、李思平负责派人全程跟踪菲达公司调试人员，学习高温电除尘器相关知识和操作方法。
5、做好现场的安全警示工作，试验区域进出口设置警戒线。
6、张华负责提高#6炉的蒸汽量，确保#6炉稳定。
7、多联产系统调试时，合理安排技术骨干休息时间，同时安排人员跟随学习，适当增加调试人员，由王建负责。
8、多联产系统调试工作由浙江大学教授现场统一调度指挥。
9、会后给沪君公司发联系函，请沪君公司杨总、牛总尽快到现场，主持技术工作。
2010年12月13日
第五篇：项目简报
（**至**店湾新区城际铁路车辆段综合基地房屋建筑安装工程）项目简报
2019年7月24日
工程名称
**铁路车辆段综合基地房屋建筑安装工程
设计单位
铁道第三勘察设计院
建设单位
**速轨道工程建设总指挥部
施工单位
**有限公司
监理单位
***工程建设监理有限公司
勘察单位
铁道第三勘察设计院
总概算投资
19530万
开工日期
2018年8月24日
总建筑面积
61318M2
工
期
300天
本报起止时间：2019年6月26日-7月25日
项目部人员
总监：
***
土建：
电气：
水暖：
本月工程
形象进度
本工程2018年7月6日组织进场，2018年8月28日开工。截止到2019年7月24日一共施工了11栋单体。
工程进度
工程进度情况：
1、检修组合库：框架完成，钢结构完成80%。
2、月检库：全部完成3、内燃调机及特种车库：钢结构完成，屋面及地面完成。
4、汽车库及试车线用房：框架、地面完成，砌筑完成60%。
5、易燃品库：框架、砌筑完成6、段材料库：钢结构、地面及屋面完成，砌筑20%。
7、机电车间：框架、钢结构、屋面完成。
8、乘务员公寓、食堂及浴室：框架、地面完成，砌筑90%。
9、综合维修中心及信号楼：框架完成。
10、综合办公楼：基础地梁下完成。
11、洗车库：基础地梁下完成材料进场情况
材料名称
标砖
水泥
灌浆料
砼
石子（5-8）
钢筋
层面板
108000
40t
10t
1275m³
265m³
300t
1151㎡
材料名称
加气块
防火线槽
PVC消音管
PVC排水管
HDPE排水管
砂子
粘结砂浆
835m³
1200m
640m
1100m
2800m
160m³
20t
工程质量
1、主体施工钢筋、模板队伍施工质量有明显改观，还要坚持全检制度。
2、加强砌筑质量控制，保证灰缝厚度及饱满度。
3、严格控制防水施工质量。
4、框架内梁下回填不能到位的位置采用2次水沉处理。
5、地面插石灌浆标高严格控制，保证混凝土厚度。
6、钢结构按要求进行母材、焊缝探伤、漆膜厚度检测，进场材料齐全。
工程计量与工程款支付
总完成产量：5500万
已报：4500万
甲方已支付：3000万
监理费请款
安全生产
文明施工
情况
1、外脚手架按要求搭设，防护到位。
2、洞口及临边防护定期检查。
4、所有进场工人进行三级安全教育并合格。
5、临电布置符合要求。
6、专项安全方案齐全。
7、工人三宝产品全检合格，施工作业按章操作。
8、钢结构施工安全“生命线”布置合理，施工过程安全员全程旁站监督。
9、对施工电梯限位进行检测，均合格。
本月监理
工作小结
1、组织工程竣工预验收
2、组织档案汇编
3、组织编制竣工图纸
4、配合建设单位进行竣工验收的准备工作
需要公司解决的问题
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