台湾旅游局领导[样例5]

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第一篇:台湾旅游局领导

臺灣旅遊局領導:

首先十分感謝臺灣旅遊局對大陸同胞赴臺灣旅遊行程的合理安排以及對導遊的細緻甄選,令我們一行14人在臺灣度過了難忘的9天。

我是吉林省長春市一位赴臺旅遊客,從臺灣回長春已經快10天了,但臺灣之旅仍令我意猶未盡。9天的臺灣繞島之旅給我留下了深刻的印象,時而眼前還會飄過中臺禪寺的雄壯之美,太魯閣國家公園的自然之美,以及日月潭那讓人流連忘返之美,但最讓我難以忘懷的卻是臺灣人民的淳樸之美。在臺灣的這些日子裡最要感謝的就是○○旅行社的導遊程先生,以及司機師傅張先生。

程先生是位極為敬業的導遊,通過幾天的共處,我們一致公認他就是我們所接觸到的臺灣民眾最突出的一個代表。他為人樂觀幽默,處事細緻周全,知識廣博全面,最難能可貴的是他的那份愛心和對人的耐心。

這9天,我們的整個旅途中幾乎天天充滿歡樂笑聲,我們也入鄉隨俗親切的稱導遊為阿棠。在盡情遊覽的同時,通過阿棠詼諧生動的講解,更多的了解了臺灣的歷史,本土民情,及未來的發展方向。

我們當中有一位孫小姐,由於不適應臺灣的氣候,來到的第三天就滿嘴起大泡,牙齦腫脹。在安頓我們入住酒店之後,程先生顧不上旅途的勞頓,把孫小姐送入臺南市一家醫院就看牙醫,進行緊急處置,看完病之後已是華燈初上。我們對他道謝時,他只是微笑著說:這是我應該做的,我們每個臺灣人都會這樣做的。這種低調的處事風格令我們備感親切與感動。在我們旅行隊伍中還有兩位年齡近80歲的老人,怕老人家掉隊或出現任何意外,阿棠一直跟隨在兩位老人身邊進行講解照顧。老人家的記性有時不太好,剛問過的問題有時還會再提,阿棠總是不厭其煩的重新再講一遍,場面很溫馨感人。另外,臺灣的雨特別多,當我們從車上下來準備去化妝間或者到便利店買東西時,阿棠怕我們淋濕衣服,主動給我們打傘。在給我們每個人都送到目的地時,他全身早已是溼漉漉的了,很是讓我們心疼與感動,這就是我們樸實貼心導遊阿棠。

與阿棠一樣,司機師傅張先生也是特別熱情好客。當我們每到酒店休息時,張師傅都會主動幫我們把行李從車上拿下來,整齊排放到酒店門口。當我們從酒店出發,開始新的一天旅程時,張師傅會先讓我們先上車,他和阿棠一起把我們的行李抬到車上。當我們坐車沿東海岸行進時,張師傅總會很細心的將車速減到恰當,讓我們仔細領略臺灣寶島的美麗風光。當我們在便利店買到太多東西時,張師傅不顧繞遠將我們帶到免費物品打包的地方。

其實,就是這些不起眼的小事,才讓我們深深感受到了臺灣人民的樸實與熱情,令出門在外的我們有了久違的感動,有了種回家的感覺。

再次感謝臺灣旅遊局,有這樣完善的管理制度,有這樣優秀的員工,讓我們在臺灣有了終生難忘的自然風光體驗,歷史人文體驗。同時,也歡迎臺灣人民到大陸來作客,到長春來作客!

此致

敬禮!

韓天慧2010年6月28日

第二篇:旅游局领导个人工作总结

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一、加强学习,提高素质,全面增强驾驭全局工作的能力。具体做到三个加强:加强邓小平理论、三个代表重要思想等政治理论的学习,使自己时刻做到与党中心保持一致;加强旅游基础、基本理论、政策法规的学习,学以致用,增强开创工作新局面的能力;加强领导方法和领导艺术的学习,向书本学、实践学、向身边人学,提高组织协调和决策能力。通过学习,使自己较好具备了作为一名党政正职的综合素质,打下了开创工作新局面的基础。推荐阅读: 2009年党员思想汇报

第二,扎实工作,真抓实干,大力开创旅游工作新局面。实践中,我带领党组一班人牢牢把握发展主题,抓住要害环节,强化要害措施,使各项工作都取得了突破性进展。一是完成了创建中国优秀旅游城市工作。经过多方努力,在全国集中精力整顿市场暂停创优验收的情况下,我们争取国家进行了验收,并以分的高分入围,成为××年全国唯一通过验收的城市。二是出色地完成了旅游交易会。节会期间,邀请北京、上海、广东等远程大市的多家旅行社来樊踏线考察,对外推介襄樊旅游产品,签订意向合同多份,约定来樊游客数万余人次,实现旅游收入万元,大大超过预期目标。三是旅游开发整体推进。争取、指导、支持市、县两级多渠道集中资金用于开发建设,促使全市新建成、开放了龙王峡、九路寨、黄家湾、锦绣园等一批的景区景点。同时,完成了荆山生态旅游项目国债资金的申报工作,为今后旅游景区的开发建设打牢了基础。四是客源市场进一步扩大。指导、支持市县两级采取节会促销、广告促销、专题促销等多种方式,巩固老市场、开启新市场,促进了我市旅游的升温。仅今年十一黄金周期间,我市就接待游客万人次,实现旅游收入亿元,分别比上年同期增长和,创历史新高。五是旅游市场日趋规范。结合创优迎检和迎接黄金周,联合公安、工商、城建、交通等多个部门开展旅游市场专项整治,消除不良隐患,维护了旅游者权益,受到了国家和省旅游局的好评,在全国开展旅游市场检查治理整顿中,我市被列为免检单位。

三、加强团结,理顺关系,注重发挥群体力量。作为一把手,工作中,我时刻坚持贯彻执行民主集中制,注重整体合力发挥,不搞个人说了算。在班子中,带头做到以事业为重、以集体荣誉为重、以团结协作为重,大事讲原则,小事讲感情;在具体决策和实践中,注重相互通气、相互搭台、相互补位,以此增强自身的感召力,增进班子凝聚力和战斗力。在我的身体力行下,旅游局党组形成了一个团结的、能够战斗的坚强集体。

四、严于律己,清正廉明,切实树立良好形象。实践中,坚持政务、财务公开,认真落实党风廉政责任制度和干部选拔任用制度,带头贯彻执行中纪委新老五条规定,管好家属子女、管住身边的工作人员,使自己和局党组一班人经受住了各种考验,自觉做到了不以权谋私、不损公肥私,树立了良好的个人形象,推动了班子建设。

一年来,经过多方努力,我的工作虽然取得了一些成绩,但是,我也深知,同市委、市政府和人民群众的要求相比也还存在着一定差距。今后,我将努力学习,严格要求,力争向党和人民群众交上一份满足的答卷。

第三篇:旅游局领导培训仪式讲话

郑州市旅游局领导在动员会上的讲话

(2010年12月1日上午)

同志们、新闻媒体的朋友们:

今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的“努力打造精品景区,不断创造优美环境”活动动员会,我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺!

郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区,一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设,发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入,改善基础设施,新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今,游客出游越来越注重个性化和休闲型,选择的多元化,这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度,从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线,也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道,前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善,我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黄河景区在这方面走在了其他景区的前面,你们在郑州市旅游景区中带了一个好头,起到了示范作

用和带动作用。

我相信经过此次全方位的旅游服务的培训,必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量,旅游市场秩序更加规范有序,旅游环境更加和谐,游客满意度进一步提升,景区的知名度和美誉度进一步提高,使景区获得经济和社会效益双丰收。

我相信,通过不断的学习和培训,黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。最后,预祝此次旅游服务培训取得圆满成功!

谢谢大家!

第四篇:关于旅游局领导班子成员分工的通知

新疆巴音郭楞蒙古自治州 旅游局党组文件

巴旅党组字〔2012〕12号签发:贺宏龙

关于巴州旅游局领导班子成员分工的通知

各县市旅游局,局机关各科室、旅游质量监督管理所、培训中心:

因州旅游局领导班子成员调整,经局党组会议研究,现对州旅游局领导分工如下:

党组书记、副局长:贺宏龙负责局党组全盘工作,主管局机关党建、党风廉政建设、精神文明建设、组织、人事、干部教 1

育、老干部管理及机关党支部等工作。分管旅游质量规范管理科、旅游质量监督管理所工作。协助局长做好与州人大、政协的联系工作。

党组副书记、局长: 余新民协助党组书记做好组织、人事、干部思想教育工作。主持巴州旅游局全局行政业务工作,主管办公室、规划开发科、财务管理工作,负责创新发展环境、纠正不正之风、政务公开、计划生育、社会治安综合治理、行政效能监察、保密和信访等工作。

党组成员、调研员、副局长:周虹协助党组书记做好妇女、共青团及关心下一代工作,协助局长做好计划生育工作。分管宣传促销、旅游网站、信息发布、招商引资、旅游纪念品工作。协助党组书记做好质管科业务工作。

党组成员、纪检组长:刚新春协助党组书记做好党风廉政建设、精神文明建设、内部纠纷调解和日常工作。协管办公室、旅游系统纠正行业不正之风、创新发展环境、政务公开、信访、行政效能监察工作,分管州旅游局纪检监察、依法行政和农家乐工作。

党组成员、副局长:王进军做好援疆工作。协助局长做好政策调研工作,分管旅游培训中心,协管旅游规划开发科和安全生产、环境保护工作。

副调研员:刘修良协助党组书记做好机关党建、党支部、工会、老干部管理、包乡住村(包联社区)、爱国卫生工作。协助

做好机关社会治安综合治理工作。

中共巴音郭楞蒙古自治州旅游局党组

二〇一二年三月二十一日

主题词:旅游领导分工通知

抄送:自治区旅游局,州党办、政府办,州纪检委,州委组织

部,本局党组成员、副调研员。

新疆巴音郭楞蒙古自治州旅游局2012年3月21日印发

第五篇:台湾历届领导人和国民党领导人

台湾政治常识

国民党领导人:

1905年同盟会成立,1912年8月同盟会改组为国民党。迄今为止,共有9人担任为中国国民党党主席和领导人。

第1任:孙中山(国民党总理)

第2任:蒋介石

第3任:张静江

第4任:胡汉民

第5任:蒋介石(国民党总裁)

第6任:蒋经国

第7任:李登辉

第8任:连战

第9任:马英九

第10任:吴伯雄

第11任:马英九

台湾领导人:

第1-5任领导人—蒋介石

蒋介石(1887—1975)浙江奉化人。字中正。1907年入保定全国陆军速成学堂。1908年留学日本。1908年加入同盟会。辛亥革命后追随孙中山。1924年回国后任黄埔军校校长,国民革命军第一军军长。后任国民政府军事委员会主席,国民革命军总司令,国民党中央执行委员会常务委员会主席。1928年任南京国民政府主席。抗日战争期间,任国防最高委员会主席,同盟国中国战区最高统帅。1949年解放战争败退台湾后,历任第1-5届台湾地区领导人。

继5任领导人—严家淦

1975年4月,继蒋介石之后出任领导人,旋即领衔推举蒋经国出任国民党中央委员会主席暨中常会主席,拱手将最高权力转移至蒋经国手中,时称“蒋严体制”时期。在严家淦担任领导人的3年中,除了扮演“宪法”上的第一领导人角色外,对于重大决策决定,都与蒋经国密切协商,共谋解决之道,使政治体系的运作,并不因权位的名实不符而生龃龉之感。他小心谨慎,本分地充当好“过渡领导人”的角色。

第6、7任领导人—蒋经国

1972年,出任台湾地区“行政院院长”,1975年,继蒋介石任中国国民党中央委员会主席兼中央常务委员会主席。1978年经由台湾地区第一届国民大会选举,当选为台湾地区第六任领导人,1984年连续当选为台湾地区第七任领导人。1988年因糖尿病引发多重器官衰竭,病逝于台北荣民总医院。其职务在台湾“司法院长”林洋港监誓下,由“副领导人”李登辉依台湾地区“宪法”宣誓继任。

第8、9任领导人—李登辉

1988年1月13日,蒋经国逝世,当天继任台湾地区领导人,旋即出任国民党代理主席,国民党“十三大”上正式当选党主席。1990年5月任第八任台湾地区领导人,嗣兼任台湾地区“国家统一委员会”主任委员,台湾地区“中华文化复兴运动推行委员会”会长。

第10、11任领导人—陈水扁

1951年生于台湾省台南县官田乡,毕业于台湾大学法律系。主要经历:1976-1989年,任华夏海商法事务所负责律师,1981-1985年任台北市议会议员,1987-1989年及1991-1996年民进党中执委,1987-1989年及1996年至今民进党中常委,1989-1994年“立法委员”,1993年 “立法院程序委员会”召集委员,1994--1998年台北市“市长”,2000年5月20日就任台湾地区领导人。2004年竞选连任台湾地区领导人。

第12任(现任)领导人—马英九

1950年7月13日出生于香港,祖籍湖南省衡山县。1952年随家人移居台湾。1967年加入中国国民党。1972年台湾大学法律系毕业。后赴美留学,获美国纽约大学法学硕士、哈佛大学法学博士学位。1982年,马英九任蒋经国英语翻译。在1984年后的十五年中,他先后出任国民党中央副秘书长(至1988年)及多种行政职务。1998年12月当选台北市市长,2002年12月连任(至2006年12月卸任)。2008年3月22日,在台湾地区领导人选举中获胜。

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