见习主管工作内容及职责（合集5篇）

第一篇：见习主管工作内容及职责

见习主管工作内容及职责

卫生方面：1、2、3、4、5、6、7、8、9、柜台、展台灯光是否正常开启。展台顶楣、展台玻璃及柜台边框有无尘土。商品陈列是否美观、赏心悦目。商品是否整洁无尘土，是否一商一标。展台镜子有无手印。柜台与地面交接处是否无土无胶。中空玻璃有无杂物、垃圾及浮土。垃圾桶是否有满桶未倒现象。正门大厅、主通道、门前四包有无杂物垃圾。

10、手扶梯口有无浮土。

11、所有开关、柱子、指示牌、休闲椅、宣传画有无浮土。

12、仓库卫生状况。

13、侧所地面、镜子（无水痕）、纸篓有无满篓未倒现象。纪律方面：

１、有无柜台空岗现象

２、有无聚堆聊天现象及隔台对聊现象

３、有无柜台对帐现象

４、有无会客现象

５、有无着工装在卖场内休息、打电话、吃东西、打闹现象 ６、仪容仪表是否符合标准（淡妆、头发束扎、衬衣下摆不许

外露；领带、工章佩带情况；黑裤、皮鞋）

７、有无在仓库聚堆、吃东西、大声喧哗、吵闹现象。８、有无站姿不正、串岗现象

见习主管自身纪律：

１、认真负责、不得与其他营业员闲聊

２、每半小时检查一次，发现问题通知相关人员立即整改。并做好记录。

３、戴好见习主管牌，以免发生误会。

备注：见习主管每天发现的问题，除情节特别严重外，其他都属整改范围。所以要求每位员工必须无条件配合见习主管工作，不许强调客观理由，对于见习主管发现的问题柜组不及时整改并被卫生检查组扣分者，由公司严肃处理。

第二篇：主管会计职责及工作内容

主管会计职责及工作内容：

一、职位描述

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

二、主管会计工作内容：

1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

10、完成领导交办的其他工作。

第三篇：配送主管工作职责内容

配送主管工作职责内容

1、配合上级领导执行公司各项政策实施及督促管理站点骑手;

2、做好站点运营，骑手招聘、管理和事务处理;

3、配送异常问题根基及处理，确保配送时效及配送质量;

4、站点骑手培训/早会/日常工作指导;

5、站点每日数据汇总分析，优化站点数据，完成考核指标。

配送主管工作职责21、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;

2、根据销售需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;

3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;

4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;

5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;

6、每月物流公司对账单的核对，及物流费用支付的申请;

7、领导交办的其他事务。

配送主管工作职责31、协助配送员招募，新员工训练;

2、根据天气及订单走势，合理预估未来订单，提前做好人员和车辆的安排;

3、跟进配送员服务、形象、效率，对差异部分做好改善及跟进计划;

4、管理配送车辆，做好车辆的调度，督促配送员做好日常维保工作;

5、思考配送工具及流程优化，提建议;

6、对配送员制定工作计划及发展方向，并提供训练和帮助。

配送主管工作职责4

1.根据订单，科学估算农副产品进货作业量与送货作业量，制定相应的配送计划并报领导审核;

2.根据配送计划进行具体的进货和送货安排;

3.将配送任务分配至具体的工作人员，安排人员备好、理好需要进行配送的货物;

4.与其他部门或者客户做好沟通协调工作，做好货物的交接、验收、出入库工作;

5.优化配送路线，选择合适的配送路线和安排相应的配送人员;

6.按照配送产品的特点，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线的运送货物;

7.跟踪发运货物在途状态及实际抵达时间，确认收货情况并及时反馈相关信息。

配送主管工作职责5

1，负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施，流程，并负责实施中的指导和监督;制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准，不断进行总结和完善;

2，制定配送应急处理预案进行配送事故的调查和处理;

3，制定物流计划级费用预算工作，各项成本效率运力需求，配送路线审核。

配送主管工作职责61、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;

2、根据销售需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;

3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;

4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;

5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;

6、每天物品食材的分工排放工作;

7、领导交办的其他事务。

配送主管工作职责7

负责配送业务的日常运营及协调管理工作。

负责物流配送日常工作的沟通协调。

负责根据客户需求、业务特点制定相关物流方案并实施。

负责配送业务管理工作的落实和优化，不断提升运作效率。

协助部门经理完成公司交办的其他工作。

第四篇：物业管理主管工作职责内容

物业管理主管工作职责内容

1、负责落实集团各项管理制度在物业管理项目的实施;

2、负责物业项目的人事行政、招商、客服、宣传、顾客沟通等;

3、协助经理做好项目和总部，以及项目内部各部门间的工作沟通;

4、负责物业项目对外文案的起草、发布;

5、处理客户投诉或其他应急事件;

6、负责办公室、仓库、员工宿舍管理工作的安排、检查、并提出合理化建议上报;

7、监督、检查管辖区域的公共设施维护、保养情况;

8、完成上级安排的其他工作。

物业管理主管工作职责21、物业及其配套设施的维护和保养(如机电设备、空调系统、供水供电系统、电讯系统、公用设施等)，为业主和租户提供基本的使用保证。

2、加强保安和消防管理，向业主和租户提供生活和办公的安全保障。确保消防设备百分之百地处于良

好使用状态。要建立和执行消防制度，加强消防队伍的管理等。

3、做好物业及周围环境的清洁，包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄清除等，保持一个清洁卫生的环境，向业主或租户提供一个整洁舒适的居住、办公环境。

4、做好物业管理区范围内的绿化建设和保养，以提供良好的生态环境。

5、做好小区内的交通管理(如小区内的平行交通和大楼内的垂直交通(电梯和人行扶梯)的管理，也包

括通道、屋顶等空间的清洁、路灯的保养等)。

6、加强车辆管理，防止车辆丢失、损坏或酿成事故。

7、及时办理物业及附属设备的财产保险，避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失。

8、就公共市政设施的有关事务与政府和公共事业部门联系。

物业管理主管工作职责31、协助物业经理制定物业服务方案并贯彻落实。

2、负责日常工作安排，监督落实保安、保洁、客服岗位职责，管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作。

3、负责现场管理、工作日检、员工考勤、培训和考核。

4、主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作。

5、核算及监督物业水电费和管理费的收缴和使用。

物业管理主管工作职责4

1)负责片区商业物业工作，建立和完善公司服务理念，维护公司利益和形象，致力于提高公司物业管理水平;

2)对物业服务的各项工作开展进行监察，协调解决各类服务质量问题，不断完善和规范客户服务各项业务流程;

3)维护客户关系，保证物业费收缴率，跟进处理欠费问题;

4)部门团队建设，员工专业知识培训的计划与执行;

5)各种重大事件、异常情况及紧急问题的处理;

6)协助物业总监的其他指派工作。

物业管理主管工作职责51、负责制定项目的工作计划，并组织实施;

2、对所管辖物业实施综合管理，完成公司下达的管理责任目标和经济指标;

3、接受公司的指导、监督、检查和考核，主持项目日常管理工作，对项目物业管理的一切事物负责;

4、合理调配人员，协调各岗位工作;

5、定期召开工作例会，做好工作总结，编制工作计划;

6、熟悉项目情况，与业主保持良好沟通，并做好关系维护;

7、完成上级交办的其他任务。

物业管理主管工作职责61、物业及其配套设施的维护和保养。

2、主动巡视园区安防情况确保公区设施运作正常。

3、制订消防安全制度，加强消防队伍的管理。

4、对园区绿化、卫生、治安等的管理。

5、完善各部门的工作岗位职责、流程及细则并组织实施。

6、负责组织实施公司安排的各项培训和交流。

7、及时办理物业及附属设备的财产保险，避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失。

8、就公共市政设施的有关事务与政府和公共事业部门联系。

9、建立物业档案，随时掌握产权变动情况，维护物业的完整和统一管理。

第五篇：工程主管工作职责内容

工程主管工作职责内容

1.协助选址开发，进行现场查看工程条件并作跟踪落实;

负责新老门店工程条件确认，并追踪选址同事落实工程技术条件。

2.按公司营建要求进行厨房规划、组织设计交底并协助跟踪设计就图纸修改进度;

3.执行公司营建标准，并以此要求施工各专业厂商，确保工程按质按期完成，并符合营运使用的要求，负责新店项目的施工管理、工程进度追踪、质量控制，成本控制、追踪燃气工程、消防工程进度追踪等项目管理的全部工作;负责旧店大小改造项目施工管理、进度管理、质量控制、成本控制的全部工作。

4.配合其它部门完成必要的工程专业对接工作并落实。

5.做好项目进场前预算工作，严格控制工程造价、审核工程量，并按实际工程量进行审核。

负责所管辖项目的预算制作，预算初审、工程量审定、决算制作等，严格控制公司建设成本。

6.做好项目管理过程中的档案整理工作，保证开业门店资料齐全、顺利交接。

工程主管工作职责21、制定和完善各类设备的操作规程及维护保养制度，监督检查辖区公共设备设施维修养护工作，并做好巡视记录;

2、建立各类设备设施资料的档案;

3、制定本部门各项工作计划，并组织实施;

4、负责装修申请方案的审核，并与业主沟通，使其装修方案符合相关规定的要求;

5、负责对装修现场的控制，组织人员做好装修巡检工作;

6、热情接待业主的工程投诉，并跟进协调处理，做好记录;

7、负责本辖区的维修工作，监督检查维修完成情况，对列入计划的维修实施跟踪管理。

工程主管工作职责31、负责公司工艺技术和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作规划，负责工程部门工作的开展及落实

2、负责公司技术、工艺管理控制工作，处理生产中出现的技术、工艺问题，下达设计、工艺等技术任务

3、负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件进行审核或会签

4、参与新产品工艺评审和工艺路线的制定，输出准确完整的图纸，审核及技术实施、指导监督，检查和协调工作

5、负责组织实施生产工艺分析及工艺改进工作，提高效率，降低成本，持续改进制造过程质量

6、监督、检查、纠正现场工艺纪律，确保工艺执行的有效性

7、解决生产异常，参与处理产品出现的技术问题和生产重大质量事故的处理

8、负责新样品及变更的展开及质量确认工作

9、做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平

10、负责部门人员工作考核，各项职责组织实施，并对完成情况督促、审核

11、及时完成上级领导交办的其他工作经验

工程主管工作职责41、负责对景观工程的全面管理工作。

2、制定景观施工计划，并组织实施。

3、组织景观施工单位的考察及评审;参与景观工程的招投标及合同签定工作。

4、组织景观工程的图纸会审，整理会审成果并落实。

5、负责景观工程质量、进度、安全控制及各种验收工作及对相关单位的考核。

6、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制景观工程项目的现场施工进度，确保工程进度计划的完成。

7、根据公司批准的景观工程项目施工预算书，严格监督控制景观工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保景观工程项目成本控制目标的实现。

8、协助设计部完善并优化图纸设计工作。

9、组织及督促水、电等专业工程师完成景观施工中水、电等工程内容。

10、完成上级领导安排的其他工作。

工程主管工作职责51、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态

2.在领导下负责商场所有设备、设施的维修、保养，商户的各类报修工作。

3.制定部门的计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。

4、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。

5.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

6.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下设备外判的参考依据。

7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

10.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

___处理客户或其他部门对本部门的投诉。

12.监督及检查属下的行为、纪律，确保员工的行为规范符合管理处要求。

16.定期向领导提交月度、工作报告及计划。

工程主管工作职责61、在总经理的领导下，负责监督管理工程施工执行情况，并对各项情况进行分析提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成;

2、负责洽谈、评估、监督工程项目，组织对外包工程的质量验收工作;

3、负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，对接施工队、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设;

4、负责施工难题研究及处理;

5、对各类工程返修等进行分析，未客户关系管理及设计、工程、销售等提供经验教训及改进意见;

6、参与工程节点验收工作，协助各项目完成竣工验收;

7、负责部门制度文件、管理方案的起草与修订;

8、对本部门人员每周工作情况的考核及下周工作计划的审核工作;

9、定期召开本部门工作会议，会议结束后要对本部门工作作出总结;

10、及时向总经理汇报工作;

工程主管工作职责7

在工程部经理的领导下，负责商场工程部所有设备设施工作，掌握设备的正常运行和日常维修基础工作，确保设备设施的正常和安全运作;

配合工程部经理做好商场的接管和验收工作;

根据工程部经理的要求，监督商铺的装修工程，组织和协调相关人员密切配合，保证工程符合规定的要求;

协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划，在执行中如发生问题及时向工程部经理报告，并能及时沟通协调处置;

负责制定公共区域、设备的维修保养计划，并保证计划的实施;