太平卫生院2008年上半年社会治安综合治理

第一篇：太平卫生院2008年上半年社会治安综合治理

太平卫生院2009年上半年社会治安综合治理工作总结

“依法治国，建设社会主义法治国家”是党的治国方略。“四五”普法教育活动开展以来，在镇党委政府和上级相关部门的领导和大力支持下，我院坚持科学发展观，认真贯彻依法治国方略，紧紧围绕依法治理、“四五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的认识，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增强。现将我院2009年上半年“五五”普法社会治安综合治理工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导。自觉地把“五五”普法依法治理工作列入重要议事日程，做到年度有规划和实施计划，半年有小结，年终有总结。定期开会，专题研究部署和实施计划工作，发现问题和薄弱环节及时加以解决，保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导，医院成立了依法治理领导小组，院长亲自担任组长，领导小组下设办公室，负责普法教育，依法治理日常工作。依法治理领导小组每季至少召开一次专题会议，分析上季度普法教育依法治理工作的形势，传达上级精神，布置下季度任务。确保“两个到位”：一是从事普法教育依法治理工作的专、兼职人员确保到位，除明确院长为普法教育依法治理工作的第一责任人外，医院还成立了依法治理领导小组办公室，形成了普法教育依法治理的骨干队伍，健全了院普法网络，做到事事有专人负责，确保落到实处：二是普法教育依法治理的教材和经费确保到位。从不打任何折扣，宁可

其他方面节省一点，也要保证普法教育依法治理工作的正常进行。凡综治委要求购买的普法教材，全院职工均能做到人手一册。保证了全院职工学法之需，有效地提高了广大医护员工遵纪守法、依法维权和治安防范意识及自觉与犯罪分子作斗争的意识，为加强普法教育依法治理提供了条件，进一步强化了医院管理，使院内出现了安定团结、稳步发展的大好局面，两个效益同步增长，我院先后多次荣获荣誉称号，被评为县级文明单位。

二、广泛宣传，形式多样，深入持久地开展普法教育。

近年来，我院通过全院职工大会，广泛深入发动，反复宣传普法工作的重要性及具体实施措施。通过宣传教育，人人了解依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，实行和坚持依法治国对保证国家经济生活、政治生活和社会生活的有序进行，对维护社会稳定，建立和谐社会、保障国家长治久安，具有极其重要的战略意义。实施依法治理方略，普法是基础。医院在制订政治理论学习计划时，将有关法律知识、法规条例列入学习内容。医院领导班子带头组织学习，定期安排法律知识学习，班子成员自学“四五”普法干部读本，并在学习活动中交流学习体会，增强班子成员处理医院工作的法律意识，提高依法办事的能力。将普法学习贯穿于科室每月两次的政治学习中。对与医疗活动密切相关的法律条例，医院开展专题学习活动，并对参学人员组织考试，做到人人参与，个个合格。近年来，医院“五五”普法社会治安综合治理领导小组先后多次组织全院职工学习，由组长、副组长或院领导组织了《宪法》、《刑法》、《民法通则》、《合同法》、《婚姻法》、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、卫生部关于印发《传染性非典型肺炎临床诊断标准（试行）》的通知、《全国救灾防病预案》、《突发公共卫生事件预案》、《公共场所卫生管理条件》、《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗废物管理行政处罚办法》、《医院感染管理规范（试行）》、《医院消毒技术规范》、《消毒管理办法》、《医院污水处理办法》、《处方管理办法（试行）》、《病历书写规范》等法律、法规、规范的学习教育。举办了5次专题学习讲座，对全院职工分批进行法律法规教育，参加学习率达100%。组织学法理论考试4场，参考人数达7人次，合格率为100%。坚持学法制度，专题学法1-2次。医院主要领导统筹安排，坚持每年亲自为职工讲法至少一次。按照县局规定，医院为院级领导配发了《领导干部学法笔记本》和《领导干部每周一题学法手册》。

三、完善制度，严格奖惩，确保依法治院各项措施顺利落实。我们制订了“五五”普法、社会治安综合治理五年规划。规划明确了指导思想、组织领导及具体措施，将普法工作纳入医院重要议事日程，并作为三个文明建设的重要组成部分，与医疗工作同规划、同落实、同考核，保证将普法工作落到实处。医院除不折不扣地执行卫生部、省、市卫生厅（局）规定的各项医疗工作的规章制度外，还分别制订了“五五”普法学习培训制度、车辆管理方案、创建平安医院实施

方案、消防安全教育培训制度、消防安全日巡查制度、锅炉房操作规程、污水处理室操作规程、消防安全工作考评奖惩制度、消防安全检查制度、火灾隐患整改制度、药剂管理办法、药品质量管理制度、疫情报告管理制度、消防应急预案等等规章制度以及全院各级各类人员岗位职责，使全院医护员工都置身于制度的约束和管理之中。层层落实普法教育依法治理工作责任制，每年年初，医院与职工签订综合目标责任制时，将全年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容，并以责任书的形式，下达到职工，对不能保质保量完成学习任务的职工，在考核时按实扣除绩效工资。对于每一期普法教育活动，都能做到有要求、有布置、有检查，结果与科室和个人的绩效工资挂钩，奖优罚劣，按季兑现。规定凡职工普法教育讲座每缺一次扣当事人绩效工资10元，普法教育考试无故缺席一次不参加扣当事人20元绩效工资，考试不及格一次扣当事人绩效工资10元，并要求进行补考。对在上级组织的普法教育考试中成绩不好，影响到全院荣誉的科室除与绩效工资挂钩外并追究该科室或病区主要领导者的责任，有力地促进了普法教育依法治理工作的开展。全体职工平时注重学习法律法规，自觉运用法纪知识指导各自的行政和医疗管理工作。在日常事务中依法行政，依法处理医疗纠纷，未发生重大违法行政行为，无行政诉讼败诉案件。依法治院要求做到民主化与法制化的统一，在医院管理中长期坚持院务公开制度，对医院重大的活动、人事任免、财务收支、组织发展、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏和指定地点公布、公示，让全体职工了解医院的大事和具体情况，自觉接受职工群众的监督，杜绝暗箱操作，增加决策的透明度。医院每年至少召开六次职工大会，对医院领导干部进行测评，收集职工对医院管理及建设的意见和建议。

四、精心组织，狠抓落实，切实做好社会治安综合治理工作。普法的目标是提高人民群众的法律意识，维护社会稳定，保障国家长治久安。医院在学法普法的同时，狠抓社会治安综合治理工作。尤其2007年上半年以来，加大了对药品回扣、收受红包、器械采购、失窃等热点问题的专项治理力度。先后出台、完善了卫生行风监督制，热点问题公示制、社会服务承诺等等制度。通过定期和不定期地对门诊和住院病人进行问卷调查、出院病人问卷函调、聘请院外行风监督员，参加民主测评行风、召开病员工休座谈会、在门诊、病房楼多处设立病员意见箱、实行药品价格、收费标准公示制、费用查询制、一日清单制等等多层次多视角的监督制约措施，对促进卫生行风的早日净化，起到了良好的作用。认真落实24小时值班制度，做好防盗、防火，消除安全隐患，通过这些措施的落实，有效地预防了偷盗、失窃案件的发生，起到了良好的效果，得到了人民群众的一致好评。优化服务环境，规范服务言行，积极开辟“急救绿色通道”，努力为病人提供全程、优质、价廉的医疗服务。努力降低门诊病人费用，将出台门诊病人处方最高限额措施；落实便民措施10多项，及时解决病员就诊中的疑问和困难，受到了病员的好评。

我院在县卫生局和镇综治办的正确领导下，在“五五”普法社会治安综合治理工作中做了相当多的工作，也取得了较好的成绩，但对照

标准还有一定的距离，我们将发扬成绩，纠正存在的不足，把普法和综合治理工作做得更好，为建设法治医院、平安医院、和谐医院奠定良好的法治基础。

太平镇卫生院

2009年7月3日

第二篇：卫生院社会治安综合治理工作总结

卫生院社会治安综合治理工作总结

为全面落实社会治安综合治理工作方针，创建“平安卫生院”，根据镇综治委xx年综治工作安排和签订《社会治安综合治理工作目标责任书》的内容和要求，我院积极开展医院综治工作，落实安全责任，着力整治安全隐患，确保医院安全开展工作。现将上半年工作总结如下：

一、加强领导，提高认识

为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，医院召开平安医院会议，明确工作目标，让干部职工及各村村卫生员充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施，落实责任

xx年逐步建立完善了各项制度。同时，以廉政风险防范管理工作机制建设、创先争优，加强业务学习，强化职工的安全意识，培养一支有技术、服务好的队伍，确保医疗质量。

三、排查隐患，筑牢防线

1、各科室负责人认真落实各种防范措施，及时消除各种不安定因素。

2、实行政务公开制度，鼓励职工参政议政，增加单位职工凝聚力。

3、关心职工生活，高度重视退休职工生活，全力做好各项维稳工作。

4、加强医德医风教育，规范医疗行为，积极参与社会治安综合治理。

我院在上级部门的支持关怀下，认真做好综治维稳工作。xx年下半年，我们将团结奋进、开拓进取，为创建一个团结、和谐、诚信的工作生活环境做出努力。

第三篇：卫生院社会治安综合治理工作总结

卫生院社会治安综合治理工作总结

为全面落实社会治安综合治理工作方针，创建“平安卫生院”，根据镇综治委xx年综治工作安排和签订《社会治安综合治理工作目标责任书》的内容和要求，我院积极开展医院综治工作，落实安全责任，着力整治安全隐患，确保医院安全开展工作，卫生院社会治安综合治理工作总结。现将上半年工作总结如下：

一、加强领导，提高认识

为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，医院召开平安医院会议，明确工作目标，让干部职工及各村村卫生员充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结，工作总结《卫生院社会治安综合治理工作总结》。

二、强化措施，落实责任

xx年逐步建立完善了各项制度。同时，以廉政风险防范管理工作机制建设、创先争优，加强业务学习，强化职工的安全意识，培养一支有技术、服务好的队伍，确保医疗质量。·

三、排查隐患，筑牢防线

1、各科室负责人认真落实各种防范措施，及时消除各种不安定因素。

2、实行政务公开制度，鼓励职工参政议政，增加单位职工凝聚力。

3、关心职工生活，高度重视退休职工生活，全力做好各项维稳工作。

4、加强医德医风教育，规范医疗行为，积极参与社会治安综合治理。

我院在上级部门的支持关怀下，认真做好综治维稳工作。xx年下半年，我们将团结奋进、开拓进取，为创建一个团结、和谐、诚信的工作生活环境做出努力。

第四篇：太平卫生院未来五年发展规划

太平卫生院未来五年发展规划

未来五年是努力促进医院发展壮大的关键时期，是充满机遇的五年，也是充满挑战的五年。我市新型农村合作医疗的深入推进的全面实施，为我院加快发展提供了重大战略机遇。近些年来，医院行政管理、人才培养、设备更新、基础设施建设等不断加强，新的业务增长点逐步增多，为加快医院发展也打下了坚实的基础。根据当前形势，结合我院自身特点，经太平卫生院院委会反复研究，提出未来五年医院发展指导思想、战略目标如下：

一、指导思想：

坚持以邓小平理论、“三个代表“重要思想、党的十七大及上级卫生工作会议精神为指导，学习和实践科学发展观，紧密结合医院现状及改革发展稳定实际，以开展新型农村合作医疗为契机，以打造医院特色文化为主线，以加强科室建设、树立品牌科室为着力点，以服务农村，服务农民为着眼点，教育和引导全院干部职工不断更新思想观念，勇于创新实践，坚定理想信念，发扬优良传统，增强群众创造力、战斗力，为全面实现医院发展战略目标提供坚强的思想保证。

二、战略目标：

按平均每年10%的增长速度，到2016年医院业务总收入达到150万元，职工工资、养老保险、医疗保险及其它福利待遇落实到位；医疗服务质量全面增强，医院服务领域明显拓宽，医院经济实力和市场竞争力明显增强，群众满意度明显提高，成为太平乡及周边地区近3万人口就医的首选医院；医院文化环境建设显著增强，全院干部职工思想道德素质、科学文化素质明显提高，形成比较完善的职工学习制度与培训进修制度，构建全员学习、终身学习的学习型医院；医院行政管理、业务管理、市场经营管理、后勤管理、防保管理等均实行规范化、制度化。

三、存在问题：

①、我院由于规模较小业务收入有限在加上上级主管机关拨款微薄，因此，我院的底子较薄，存在资金不足的问题已存在多年，也是制约我院发展的一个重要因素。

②、在人才技术力量上，我院与其他医院相比相对较为薄弱，在医资力量上已经出现青黄不接的局面，设施设备上也较为老化和陈旧，这也是也是制约我院发展的一个重要因素。

四、工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，规范社区服务中心以及社区服务站的验收，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为倒店乡的广大人民群众提供健康保障。

五、保障举措：为了确保以上目标实现，经研究确定保障举措如下：

1、健全医院培训学习制度，加强医院文化建设，打造特色文化：

改革的时代需要改革的精神，创新的时代呼唤创新新的文化。医院文化建设既是一项长期而艰苦的任务，又是一项现实而紧迫的工作。在当前乃至今后五年里，狠抓这一重点，集中解决医院干部职工领导作风、思想作风、工作作风、学习风气等方面的突出问题。主要任务是健立健全医院培训学习制度，加快培育医院良好的文化氛围，打造医院特色文化。

在健全医院培训学习制度上，加强激励机制建设，通过奖励学习先进典型等方法，引导职工自觉学习，将“要我学”转变为“我要学”；不断完善培训学习内容，把职工理念培训摆在重中之重，重点培育职工责任理念，自驱理念、细节理念、竞争理念、团队理念、忠诚理念、市场意识、创新意识、效率理念，欢迎投拆理念等十大理念。

通过加强培训学习，不断提高职工思想道德素质，营造良好的文化氛围，逐步形成具有倒店特色的医院文化。

2、以开展新型农村合作医疗为契机，努力加强医院服务建设，不断扩大医疗市场：

从新农合等医疗保险政策可见，国家目前财政投入主要以补“需方”（患方）为主，补“供方”（医方）为辅，这一政策对医院来说，既是机遇，更是挑战，医院务必立足自身健设，狠抓服务质量，努力争取患者信任与满意，才能不断扩大医疗市场，才能不至于错失良机，被患者遗弃，被市场淘汰。

医院工作任务种类繁多，但根本任务是“服务”两字，只有狠抓服务质量，适应患者需求，让患者满意，让社会认可，医院发展才有基础，医院建设才有根基。

在抓服务建设中，重点抓好院前、院中、院后三方面服务。院前服务主要是指病人入院前所获得的服务，包括健康体检，健康教育讲座，入户访视，电话咨询等；院中服务主要是指患者从患病入院到康复回家之间获得的服务，包括免费接送、导诊、医治、参合患者报销等服务；院后服务主要指患者出院回家后获得的服务，包括康复期电话问候与健康指导，入户访视及慰问，节假日贺卡等。在以上三方面服务中，尤其要抓好院中服务，力争为患者解除病痛，让其痛苦而来，欢喜而归。

3、充分发挥自身优势，着力推行竞争策略：

（1）地理区位优势：太平乡地处二县交界，交通不便利，人口分散，发展势头较差。

（2）专业人才优势：医疗人才是先进技术的占有者，是医院发展的关键因素，是医疗行业竞争的重要内容，拥有了专业人才，就占领了一定的医疗市场。虽然医改步伐缓慢以及由于受市场冲击，前几年医院专业人才流失严重，对医院

声誉和业务均造成了一定的影响。但是近年来，年轻一代医生通过不断加强自学与进修学习，内、外、妇等科室诊疗水平大幅度提升，患者满意度与信誉度明显提高。在今后任何时期，医院务必高度重视专业人才培养与建设，把留住人才、培养人才、引进人才作为当前三大人才建设任务，永远保持医院专业人才优势，提高竞争力。

（3）检测设备优势：先进的技术往往依赖于先进的设备。医院近年来在更新医疗设备上作了大量工作，先后购置了B超机、心电监护仪、部分手术设施等。在今后几年，根据医院经济能力，不断加大诊疗设备添置力度，逐步购置全自动生化分析仪、彩超等等，提高医疗水平，增加业务增收点，永保医院设备优势，增强市场竞争力。

（4）服务质量优势：服务质量是医院生存发展的决定因素，其好坏不仅关系着患者的安危与转归，而且关系着医院的前途与命运。近年来，医院在如何提高服务质量上做了一些尝试，比如提供温馨病房，改造输液厅、住院病房，提升形象，塑造品牌等，取得了不少经验。由于门诊始建于90年代，2008年翻修，但任然不能满足当前工作运转，2012年，医院将把医院食堂、列入项目规划，争取项目支持，把门急诊环境彻底改造, 对于住院部我们将争取党委政府及上级主管部门的资金支持进行逐步完善，提供一个良好的就医及工作环境。今后相当长时间内，把抓服务，抓业务作为医院的中心工作，不断增加服务项目，拓宽服务范围，提高医护人员服务意识，充分发挥服务质量优势，确保患者入院前、在院中、出院后均能享受到温馨优质的服务。

（5）医保政策优势：一是医保政策对乡镇卫生院具有明显的优势，比如新农合参合患者在乡镇医院住院报销比例较市级及以上医院至少高出30%。二是乡镇医院收费价格普遍较低，而且乡镇卫生院起付线明显较低，参合农民在乡镇住院就诊既方便又省钱。因此务必抓紧利用这一优势，向广大参合患者进行宣传，引导患者就近就地住院医治。

4、加强卫生队伍建设

严格准入制度。不断完善公开招聘办法，制定优惠政策，吸引拔尖技术人才。加大培训力度。通过开展学术交流，举办培训班，走出去请进来等形式，提高全员整体素质和能力水平，在此基础上，培养一批高层次卫生专业人才和学科带头人。

加强医德医风建设。多途径多形式对医务人员进行职业道德教育，建立健全监督约束机制，更新服务理念，提高人民群众对医疗卫生服务的满意度。

到2012年，全院卫生专业人员大专学历达到50%以上，从事临床工作的全部持证上岗。其它卫生技术人员具有初级以上专业技术资格。到2012年，乡村医生具有执业助理医师以上资格。

5、完善医疗服务体系

1、医疗网络：建立健全乡、村、组三级基本医疗服务网络，形成以卫生院为龙头，村街社区卫生服务站为网底、县级及以上医疗单位为后盾的医疗卫生服务体系。做强3所中心卫生所，即凤羊卫生所、太平卫生所、群建卫生所，在确保完成公共卫生服务职能的基础上，强化基本医疗服务功能和应急能力建设；倒店卫生院改善环境条件，突出公共卫生职能，做好基本医疗服务。村街社区卫生服务站，以推动新农合为契机，政府通过政策引导，加大投入；乡医自愿申请，自由组合的原则，多种形式建立。承担医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导职能，接受卫生院统一管理。

2、新型农村合作医疗：建立科学合理的筹资机制、运行机制、监管机制。管办分离，网络管理，即结即报。突出普惠和便民原则，让参合农民放心满意。2014年参合率达100%。同时在推行过程中，逐步提高报销比例，降低报销起付线，使参合农民得到更多实惠。

6、加强公共卫生体系建设

1、太平卫生院设立突发公共卫生事件应急办公室，纳入全乡突发公共卫生事件应急网络，24小时和上级医疗单位保持沟通，实施统一指挥和调度。完善传染病和人畜共患疾病的防治体系建设，制定各种应急预案，做好防控及医疗救治工作，全面提升倒店乡对突发公共卫生事件的应急处置能力。

2、完善预防保健网络。提升太平乡防疫站妇幼保健疾病防控的职能作用，作为全乡的防病中心、妇女儿童保健中心、结核病防治中心，承担全乡的疾病防控、妇幼保健及结核病防治任务。2010年启动太平乡防疫站门诊接种大厅建设。有效地发挥预防保健的监督指导作用。主要任务：①开展健康教育。坚持预防为主，利用多种形式进行全民健康教育，提高农村居民健康意识，养成文明健康的生活方式。②加强疾病预防控制，以村街为基础，以农村居民为对象，以健康教育为手段、围绕严重危重人民生命健康的肝炎、结核病、性病等急性传染病和恶性肿瘤、冠心病、脑血管病、高血压、糖尿病等慢性疾病及其危害因素，开展综合防治。③巩固和提高儿童计划免疫接种率，建成规范化接种门诊。全面实施结核病控制策略，到2010年结核病控制策略覆盖率达95%以上，肺结核治愈率达90%以上。④加强艾滋病防治，加强宣传，开展高危人群行为干预工作。⑤完善和提高卫生院产科建设标准。加强产科人员业务技能培训，构建产科绿色通道，提高产科和儿童的急救水平。到2010年孕产妇死亡率控制在10/十万以下，婴儿死亡率控制在1‰以下。

3、完善公共卫生监督建设

本着“依法行政，政事分开”的原则，整合各项卫生监督职能及医疗执法职能，实行综合执法，保障正常的卫生秩序和城乡居民的健康权益。

在二十一世纪的今天，社会主义市场经济逐步完善，医疗保障制度进一步深入，给我们带来新的机遇和挑战。我们将不断的解放思想，积极进取，认真贯彻全国卫生工作会议及全国技术创新大会精神，依靠科技进步，努力将我院建设成为具有特色和优势的现代化综合性卫生院，为太平乡人民群众的生命健康保驾护

航，为太平乡的经济腾飞提供动力！太平卫生院全体干部职工将全心全意为人民群众服务！

太平卫生院

2011年2月

第五篇：卫生院2014年社会治安综合治理工作总结

秋林镇卫生院

2014年社会治安综合治理工作总结

根据《2014医疗卫生单位社会治安综合治理目标管理责任考核细则》的内容，我院紧紧围绕这一工作目标，结合“创先争优”活动，开展了以创建平安医院活动为重点，扎扎实实开展社会治安综合治理工作，确保单位稳定团结，较好地完成了综合治理各项任务，现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，提高认识

为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，医院及时成立了社会治安综合治理领导小组，全面负责监督检查医院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作。并召开平安医院创建活动动员大会，明确全年工作目标，让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，把维稳及社会治安综合治理工作列入考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施，落实责任

年初，医院制订了2014年和谐平安建设及社会治安综合治理工作计划和平安医院创建活动方案，逐步建立完善了各项制度，并与全体医务人员签订了责任状。同时，以廉政风险防范管理工作机制建设、创先争优、“平安医院”等活动为契机，加强业务学习，强化职工的安全意识，培养一支有技术、服务好的队

伍，确保医疗质量。

三、排查隐患，筑牢防线

1、单位各科室负责人切实担负起确保一方平安的责任，认真落实各种防范措施，及时消除各种不安定因素，定期检查供电线路，认真排查火灾隐患，购置灭火器；重点加强了麻醉药品、压力容器等的使用和管理。

2、实行政务公开制度，增加各项工作的透明度。将政务定期公布在公开栏内。工作中充分发扬民主，坚持民主集中制，虚心听取不同意见，接纳合理化建议，鼓励职工参政议政，增加单位职工凝聚力。

3、狠抓职工思想教育工作，组织大家深入学习十七大精神，深入开展践行科学发展观学习活动，积极引导全体职工树立正确的世界观、人生观、价值观，要求大家不搞封建迷信活动，不参加邪教组织，引导职工比工作、比干劲，形成互助互爱，团结协作的良好氛围。

4、关心职工生活，切实帮助职工解决生活中遇到的实际困难，高度重视退休职工生活，坚持逢年过节都派人到各家各户慰问，全力做好各项维稳工作。

5、加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。医院制订了处置突发性事件工作预案，积极参与社会治安综合治理。

一年来，我院在上级部门的支持关怀下，认真做好综治维稳

工作，医院社会治安稳定，无群体性事件和集体上访事件，无火灾和偷盗事件发生，达到内部的团结、和谐、稳定的局面。今后，我们将团结奋进、开拓进取，继续抓好平安医院创建活动，为创建一个团结、和谐、诚信的工作生活环境做出努力。

2014年11月4日