第一篇:云南滇农本草技术总监杨志
云南滇农本草技术总监—杨志 T8传媒甘健整理提供
云南滇农本草生物科技有限公司位于昆明市国家高新技术开发区归国留学人员创业园,是以丽江市玉龙县滇农本草高原药材种植专业合作社和普洱市景东县原生药材种植专业合作社为基础,依靠现代生物科技,结合现代企业制度,集研发、生产、销售一体化的现代企业,对玛卡、石斛、重楼、三七等药用植物进行产业化种植及深度开发。
技术总监—杨志:
杨志,现年41岁,沈阳医药大学博士,上海药科所博士后,英国诺丁汉姆大学(The University of Nottingham)访问学者,主要负责公司新产品研发。
第二篇:云南滇珍宝考勤制度
考勤制度
为了提高云南滇珍宝员工的工作质量,更有效的完善市场部各项管理制度,特对云南滇珍宝考勤制度做以下补充规定:
一、每天工作时间 1.办公室:
早上8:30签到
下午17:30签退
8:30-12:00工作; 12:00-13:30午休; 13:30-17:30工作
2.市场部:
早上8:30签到;
下午17:30签退;
8:30-12:00工作; 12:00-13:30午休;13:30-17:30工作,17:30-18:30之间市场工作人员向部门负责人汇报日工作情况。
二、考勤奖罚依据
1.迟到一次扣10元,当月迟到累计三次,做事假一天处理。
2.早退一次扣10元,当月早退累计三次,做事假一天处理。
3.旷工一天按当月日工资百分之三百扣除,连续旷工两天或累计五官天,视为自动离职。
4.部门、片区负责人请病、事假;应填写请假单经市场部经理批准后方可生效。
5.员工请病、事假一天以内,经部门负责人审核签字生效,当日报办公室备案。一天以上须报市场部经理批准后方可生效,否则按旷工处理。
6.病假三天以上必须出具医院证明,特殊情况再做处理,病、事假按财务规定扣除工资。
三、签到制度
1.公司所有员工每天必须上下班皆用指纹打卡机打考勤,如有特殊情况不能按时回公司签到、签退者,必须提前向部门负责人说明原因,事后填写《考勤处理单》,如不提前告知部门负责人,按迟到、早退处理。2.当天未能签到的,不得补签。如发现补签或代签,当事双方都按旷工一天处理。
3.每月考勤记录,将作为财务核查工资的基本资料。
四、加班的处理
节假日休息按国家规定执行及公司领导的调度安排。对由于工作引起的加班一般采取调休形式,当月加班必须当月休,过期不补休。
五、假期
1.公休(公司所有员工均可享受)
根据市场情况,公司采取每周休一天的原则上班。办公室、市场部、工厂每周日休息一天;如遇市场需求,则另行安排调休。
2.产假(公司固定员工,工龄满一年者可以享受)
符合国家计划生育和怀孕流产的,可以请产假。
对怀孕7个月以上的女员工,不安排其延长工作时间和夜班劳动。产假90天。
晚育增加产假15天(国家规定为25岁以上)。 怀孕不满四个月流产时,根据医院的意见,给予15天以内的产假。男性员工可享受7天带薪假。产假享受有薪假。
申请产假需当事人提前一周向市场部经理书面申请。
3.婚假(公司所有员工均可享受)
员工在领取结婚证后至办理婚假期间,可以享受有薪婚假。婚假3天。晚婚假15天。
男方年满25周岁,女方年满23周岁的初婚者,可享受晚婚假期。申请婚假需当事人提前一周向市场部经理书面申请。
4.丧假(公司所有员工均可享受)
父母、祖父母、外祖父母、子女、公婆、岳父母死亡的,给予3天有薪丧假。
申请丧假需当事人提前一天向市场部经理书面申请,若来不及办理,可口头向市场部经理申请,回岗后补办申请。
5.国家其他法定假日由公司统一安排。参考时间为:
2011年元旦:
2011年1月1日(周六)、2日(周日)、3日(周一)放假三天,4日(周二)上班;
2011年春节:
2011年2月2日(周三)、3日(周四)、4日(周五)、5日(周六)、6日(周日)、7日(周一)、8日(周二)放假七天,9日(周三)上班;
2011年清明: 2011年4月3日(周三)、4日(周一)、5日(周二)放假三天,6日(周三)上班;
2011年五一:
2011年4月30日(周六)、5月1日(周日)、2日(周一)放假三天,3日(周二)上班;
2011年端午节:
2011年6月4日(周六)、5日(周日)、6日(周一)放假三天,7日(周二)上班;
2011年中秋:
2011年9月10日(周六)、11日(周日)、12日(周一)放假三天,13日(周二)上班;
2011年国庆:
2011年10月1日(周六)、2日(周日)、3日(周一)、4日(周二)、5日(周三)、6日(周四)、7日(周五)放假七天,8日(周六)上班。
本制度解释权归云南滇珍宝生物科技有限公司总经理批准方可执行。以上规定自下发之日起开始执行,请各部门严格遵守公司考勤制度。
云南滇珍宝生物科技有限公司
办公室
2011年9月23日
第三篇:技术总监
技术总监岗位职责
技术总监”职务描述:
职务名称:技术总监(Chief Technology Officer,CTO)
直接上级: 总经理
直接下级:技术部经理、质量管理部经理
本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作
工作责任:
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3组织技术、产品开发与创新。
4、公司标准化、计量管理工作。
5、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
6、重要技术设备等的申购。
7、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
8、公司保密工作
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以下组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、与人事部协调沟通所需要岗位人员;
(2)、组织参与面试的人员,进行直接下级岗位的初试;
(3)、安排直接下级岗位由总经理复试,做最后确定。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
技术部的每个部门都与公司的某一主要业务相配套。我们配合这些业务,为各部门不同的业务需要提供技术解决方案。
第四篇:技术总监
岗位描述
技术总监
岗位名称:
技术总监
直接上级:
总经理
直接下级:
技术部经理、质量管理部经理、标准化计量管理室主管、档案室主管 本职工作:
领导公司技术开发、技术管理、质量管理、档案管理、保密工作。直接责任:
(1)制订公司技术开发、技术改造计划,经批准后组织实施。
(2)协助总经理建立公司质量体系并组织实施。
(3)主持重大新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,参与新设备方案的可行性论证。
(4)审批新产品、新技术、新工艺方案。
(5)审批各项技术、质量标准、工艺文件等技术文件。
(6)负责公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。
(7)领导公司进行公司标准的建立、健全,经批准后组织实施。
(8)组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。
(9)代表公司对外进行技术谈判和技术交流。
(10)领导公司档案管理工作和保密工作,在保证核心技术秘密的安全方面向董
事会负责。
(11)参预制订公司总预算、季度预算调整。
(12)制定技术系统、季度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。
(13)主持制订、修订技术系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
(14)制订技术系统培训计划并协助培训部实施。
(15)监督检查、处理反馈技术系统主管的工作程序、规章制度的执行情况。
(16)按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系,并及时对系统间争议提出
界定要求。
(17)及时、准确传达上级指示。
(18)定期主持技术系统例会;召集公司技术、质量方面工作会议;参加总经理
办公例会以及其它重要会议。
(19)审批直接下级上报的预算、工作计划、培训计划等文件。
(20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
(21)及时向董事长或董事会代表(按程序)、总经理汇报本系统的真实情况和有关
数据。
(22)定期向总经理述职。
(23)在必要的情况下向所属下级授权。
(24)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(25)及时对下级工作中的争议做出裁决。
(26)按程序受理直接下级上报的合理化建议。
(27)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责
直接下级岗位人员任用的提名,隔级下级岗位人员的任命。
(28)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序处理。
(29)在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
(30)指定专人负责技术系统文件等资料的保管和定期归档工作。
(31)根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
(32)关心所属下级的思想、工作、生活。
(33)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:
(1)对优化产品结构和产品及时更新换代负责。
(2)对新产品满足市场需求的程度负责。
(3)对产品质量和质量水平的提高负责。
(4)对新技术、新工艺的技术性能和安全性负责。
(5)对技术系统工作目标和工作计划的完成负责。
(6)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(7)对技术系统预算开支的合理支配负责。
(8)对技术系统工作程序的正确执行负责。
(9)对技术系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。
(10)对技术系统管辖的设备设施的完好性负责。
(11)对公司秘密的安全负责。
(12)对技术系统给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1)向总经理的报告权。
(2)对公司各种技术、工艺、质量标准有批准权。
(3)对公司各项技术问题和技术争议有决策权。
(4)有关键工艺设备、检验及试验仪器、计量器具的选型权。
(5)对核心技术秘密安全的维护权。
(6)有对技术系统所属员工和各项业务工作的管理权。
(7)有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。
(8)对隔级下级有人事任命权。
(9)对所属下级的工作有监督、检查权。
(10)对所属下级的工作争议有裁决权。
(11)对直接下级有奖惩建议权。
(12)对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
(13)在权限范围内对隔级下级有奖惩的批准权。
(14)对限额资金有使用的批准权。
(15)有代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围:
(1)技术系统所属员工。
(2)技术系统所属办公场所及卫生责任区。
(3)技术系统办公用具、设备设施。
第五篇:技术总监
HR工具箱-职位模版
技术总监
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
6、负责对技术方案的评审工作。
任职资格
1、正规院校本科以上,计算机、信息工程、通信及相关专业;
2、从事IT行业工作8年,具备通信行业工作背景;相关技术管理岗位5年以上经验;有海外工作经验者优先;尤其是移动通信行业工作经验,具有移动数据业务运营经验者最佳;
3、熟悉无线增值领域,掌握增值业务的相关技术和业务发展动态,对产品的市场有敏锐的洞察力,并具较强的创新能力和开发能力;
4、了解多种大型网络架构平台,掌握数据、语音及视频等方面的技术知识,并能够把握相关技术的发展动向;
5、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试经验,熟知各种软件;有数据分析及挖掘工具(如SAS)等产品经验;
6、具有较强的学习能力,积极上进,有较强的工作责任心和事业心;
7、具有开拓创新精神和品格。